Jaarverslag febr 2019

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag febr 2018

Jaarverslag 2016 Algemeen Doelstelling Het jaarverslag wordt u aangeboden door het bestuur van Hartwacht

Beleidsplan 2017 Stichting Hartveilig Etten-Leur

Concept Projectplan Zes Minuten Zones Gemeente Zijpe. Concept Projectplan AED s in de gemeente Zijpe

Beleidsplan

ADOPTIE IN DE PRAKTIJK...

Opzet en start van de 6 minutenzones in Dalen

Hartveilige buurten. Bart Vullings Guido Wilmes Bas Wiebinga. een leven redden door samen te werken

Stichting Reanimatie Netwerk Amersfoort

Financieel verslag Stichting Heartsafe Kaatsheuvel. Kaatsheuvel

Publiekscampagne Zes Minuten Zones (AED) gemeente Bergen

Beleidsplan Stichting Hartslag Best 2017

Stichting Truckers voor Gehandicpten Galjoen EK NIJKERK. Publicatierapport 2014

Succesvolle warming-up bijeenkomst Kerkrade hartveilig

Projectplan Zes Minuten Zone Gemeente Stede Broec

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Hartveilig wonen

Gemeente in actie Is uw gemeente voorbereid op een hartstilstand?

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2012

Hartveilig wonen in Oosterhout

Eerste tussentijdse Evaluatie AED burgerinitiatief Gemeente Brummen

Versie mei Beleidsplan

agendanummer afdeling Simpelveld VI- 36 Burgerzaken 13 november 2008

Jaarverslag Stichting Fietsmaatjes Millingen aan de Rijn

Hartveilig wonen in Oosterhout

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Stichting Veteranen Schouwen Duiveland. Dulve BD Zierikzee IBAN NL12 RABO

Het AED-project HARTVEILIG WONEN EN WERKEN IN SCHINNEN

Samen maken we Fryslân Hartveilig

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Gemeentebladnummer: 2010/08 Vergaderdatum: 4 februari 2010 Agendapunt: 15.

Financieel verslag Stichting Heartsafe Kaatsheuvel. Kaatsheuvel

Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Per week krijgen zo n 300 mensen buiten het ziekenhuis een hartstilstand. Als iemand binnen 6 minuten wordt gereanimeerd en

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Stichting Truckers voor Gehandicapten Galjoen EK Nijkerk. Publicatierapport 2013

Jaarrekening Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel

Stichting 6 minuten zone Westervoort (i.o.)

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Inhoudsopgave. ii Stichting Vrienden van Bandra East Heeswijk-Dinther

Stichting Serve the City Haarlem JAARVERSLAG IF YOU CAN'T SERVE A HUNDRED PEOPLE, SERVE JUST ONE.

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Jaarverslag Stichting Omgangshuis Houten 2017

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

JAARVERSLAG 2014 Gehandicaptenraad Landgraaf

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

MANO AMICA Vrouwenhof AD Huijbergen JAARVERSLAG 2016

Jaarverslag 2017 Stichting Noodfonds Nieuwkoop ONE

Als elke seconde telt...

VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS

Team Zorg en Welzijn Keldonk

Eén landelijk oproepsysteem bij reanimaties. Paul Huguenin Aart Bosmans

HEEL EINDHOVEN HARTVEILIG

Winterswijk Y\ \ <3) B&W-nota. zaaknummer: blad: 1/5 datum nota: 5 januari 2017

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Beleidsplan Stichting Nienoo

AED UDENHOUT JAARVERSLAG 2014

6-minutenzones en één landelijk oproepnetwerk

Stichting(Hart(voor(een(Kinderhart( Jaarverslag(2013

JAARVERSLAG Stichting Bokkenrijders: mythe of werkelijkheid. Wij zijn een ANBI. Algemeen Nut. Beogende Instelling

Beleidsplan

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan Stichting Kids2School

Voedselbank Amsterdam & Regionaal Distributiecentrum Noord-Holland. Beleidsplan Beleidsplan Voedselbank Amsterdam

6-Minutenzone van levensbelang. Laura Slits Claartje de Leeuw 24 november 2015

Jaarrekening Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

NIEUWSBRIEF nummer 7 Maart/april 2010

Strategisch beleidsplan

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

Raadsbrief. Inhoudelijke boodschap

RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 18R.00466

*- Onderwerp: Notitie onderzoek reanimatiecursussen met AED in de gemeente Hellendoorn juli 2018

3. Rekening van baten en lasten Waarderingsgrondslagen en overige informatie

Inleiding. Het bestuur van de Stichting Vrienden voor Roemenië,

Suggesties en aanbevelingen AED netwerk in Aalburg

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

1. Inleiding. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling. 2.2 Buurtpreventie Breda

Meerjarenplan bijgewerkt

Enquête: AED s in de gemeente HOUTEN

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Onderwerp : Gestructureerde inzet van Automatische Externe Defribilatoren (AED's) in Beverwijk

Inhoudsopgave. ii Stichting Vrienden van Bandra East Heeswijk-Dinther

Jaarverslag Breda, maart 2016 namens het bestuur W. Bondzio-Hupkens, secretaris. Bisschopshoeve PZ BREDA

INITIATIEFVOORSTEL Agendanummer 9.1. Onderwerp: Onderzoek naar de haalbaarheid en implementatie van gemeentebrede inzet van AED

Beleidsplan Versie 29 november 2013

Transcriptie:

Jaarverslag 2018 febr 2019 Algemeen De is op 1 augustus 2013 opgericht en heeft een nauw samenwerkingsverband met de drie EHBO-verenigingen binnen de gemeente Sint-Michielsgestel. Hartwacht is officieel reanimatiepartner van de Nederlandse Hartstichting en heeft een ANBI beschikking. De bestuursleden en vrijwilligers zijn onbezoldigd. Doelstelling De Stichting Hartwacht heeft als doel om, in samenwerking met vele organisaties, alle kernen in de gemeente Sint-Michielsgestel Hartveilig te houden. De gemeente blijft Hartveilig als binnen 6 minuten hulp geboden kan worden bij een Hartstilstand. - Binnen 6 minuten mensen, die starten met reanimeren. - Binnen 6 minuten een AED, die kan worden gezet. De hulpverleners en AED's zijn aangemeld bij HartslagNU.nl (een landelijk alert systeem gekoppeld aan de meldkamer 1-1-2). Eind 2018 waren 64 AED's en 640 hulpverleners aangemeld bij HartslagNU.nl. Het jaarverslag wordt u aangeboden door Hartwacht Jan Uijlings Voorzitter (+ Fondswerving) Paul van Dongen Secretaris (+ contracten Verzekeringen en Onderhoud) Muriel Roos-Pistorius Penningmeester Rene van der Burgt Bestuurslid (+ kern Den Dungen/Maaskantje) Ad Hessels Bestuurslid (+ kern Sint-Michelsgestel/Halder/Gemonde, en coördinatie Onderhoudsteam) Sjef de Laat Bestuurslid (+ kernen Berlicum en Middelrode) Els van Pinxten Database Onderhoud en Verzekering

Resultaten in 2018 Het besef van de inwoners van Sint-Michielsgestel om graag in een Hartveilige gemeente te wonen heeft geleid tot betrokkenheid in 2018 bij de vele buurtinitiatieven. Samen met de sponsoren (o.a. Ondernemersverenigingen, Gemeente, Rabobank en vele zakelijke -privé en ook parochiële sponsoren) is het mogelijk geworden om de laatste blinde vlekken weg te werken. Daardoor kon op 4 april 2018 met B&W en ca 150 inwoners in het gemeentehuis, de kernen van de gemeente Sint-Michielsgestel Hartveilig verklaard worden. De nauwe samenwerking met de EHBO-verenigingen heeft ervoor gezorgd dat wederom vele hulpverleners in 2018 trainingen hebben kunnen volgen. Hartwacht heeft haar draagvlak en bekendheid verder versterkt. De activiteiten in 2018 zijn zich vooral gaan concentreren op: Het wegwerken van de zogenaamde blinde vlekken door AED s aldaar te plaatsen. Dit was mogelijk door ondersteuning van de Ondernemersverenigingen Berlicum (OVB) en Sint-Michielsgestel (OSMG), Rabobank en Hartstichting. het stimuleren van (herhalings-)trainingen als hulpverlener, verzorgd door de EHBO-verenigingen, het stimuleren van het aanmelden van hulpverleners en AED s bij de landelijke alert organisatie HartslagNU.nl, het uitbouwen van een Onderhoudsteam, om de AED s up-to-date te houden, het aanbieden van verzekeringen voor de AED-systemen. Het werven van fondsen o.a. structurele gemeentelijke subsidie. De kern Gemonde werd door de burgemeester Dhr. Pommer in 2015 als eerste Hartveilig verklaard. In 2018 zijn de volgende resultaten behaald: De kernen Berlicum en Middelrode zijn Hartveilig geworden. Mede door ondersteuning van de Ondernemersvereniging Berlicum (OVB), konden extra 8 AED s en buitenkasten geplaatst worden. Trainingsactiviteiten door EHBO vereniging Damiaan leverden vele hulpverleners op De kernen Gestel, Den Dungen en Maaskantje zijn Hartveilig geworden. Door ondersteuning van de Ondernemersvereniging Sint-Michielsgestel OSMG), de Rabobank en de Hartstichting, konden extra 12 AED s in buitenkasten geplaatst worden. Trainingsactiviteiten door EHBO vereniging Michaël en Den Dungen leverden vele hulpverleners op. De investeringsfase van Hartwacht werd door bereiken van de Hartveilige kernen, afgesloten en de exploitatiefase kon opgestart worden. De aanvraag voor een structurele gemeentelijke subsidie, voor een bijdrage aan de exploitatiefase van Hartwacht, is gehonoreerd.

De kwantitatieve gegevens sinds onze oprichting worden hieronder weergegeven: het aantal bij HartslagNu.nl aangemelde AED-systemen in de Gemeente Sint-Michielsgestel: Eind 2013 à 1 Eind 2014 à 22 Eind 2015 à 33 Eind 2016 à 37 Eind 2017 à 56 Eind 2018 à 64 het aantal bij HartslagNu.nl aangemelde hulpverleners: Eind 2013 à 135 Eind 2014 à 263 Eind 2015 à 360 Eind 2016 à 435 Eind 2017 à 553 Eind 2018 à 640 het aantal oproepen door HartslagNU.nl: 2013 à 17 2014 à 16 2015 à 4 2016 à 8 2017 à 10 2018 à 23

Onderhoud, montage en het up-to-date houden van de AED-systemen Het onderhoudsteam bestaat uit 12 vrijwilligers, die getraind zijn in het onderhouden van de AED s en de buitenkast. Een vrijwilliger is gespecialiseerd in de montage en installatie van de buitenkasten. Het onderhoudsteam heeft in 2018 haar werkzaamheden verder uitgebouwd. Om het periodiek onderhoud van de AED s en de buitenkasten te verzorgen zijn aan de bezitters/eigenaren van AED s onderhoudscontracten aangeboden. Eind 2018 waren in totaal 66 contracten afgesloten. Twee keer per jaar worden de AED s en buitenkasten door het onderhoudsteam gecontroleerd en op de vervangingsdata de accu en/of elektrodesets vervangen. Ook na een inzet van de AED worden de AED s binnen 24 u gecontroleerd. Verzekering van de AED-systemen In 2018 hebben wij ons verzekeringsconcept voor de buitengeplaatste 24x7 AEDkasten uitgebreid. Eind 2018 heeft Hartwacht totaal 53 AED-systemen als intermediair kunnen verzekeren. Fondswerving In de periode 2013-2018, de investeringsfase, heeft Hartwacht met hulp van en in nauwe samenwerking met vele organisaties en personen, AED s-buitenkasten en trainingen ten bedrage van ca 140.000,- weten in te zetten. Na de implementatie van onze afspraken met de Ondernemersvereniging Gemonde, PCI en andere partijen kon reeds in 2015 de kern Gemonde Hartveilig verklaard worden. De kernen Berlicum en Middelrode werden eind 2017 Hartveilig met o.a. medewerking van de Ondernemersvereniging Berlicum (OVB) en Rabobank. En de kernen Sint-Michielsgestel, Den Dungen en Maaskantje werden Hartveilig met medewerking van de Ondernemersvereniging Sint-Michielsgestel, Rabobank en Hartstichting. De structurele subsidie aanvraag bij de gemeente voor een bijdrage in de kosten van de exploitatiefase 2017-2027, is gehonoreerd.

Vooruitblik 2019 Na het afsluiten van de investeringsfase zal Hartwacht in de exploitatiefase de aandacht hoofdzakelijk richten op het behouden van de Hartveiligheid door: De continuïteit van de inzetbaarheid van de AED s te bewaken o.a. door het vervangen van accu s-batterijen-elektroden. Het onderhoudsteam te versterken. Het aanbod voor onderhoud te vergroten naar alle AED s binnen de gemeente (ook indien deze niet 24x7 beschikbaar en aangemeld zijn bij HartslagNu.nl) Het verzekeringsaanbod uit te breiden De samenwerking met de EHBO-verenigingen te intensiveren. De relatie met de eigenaren/beheerders verder uit te bouwen. De inzet van BuurtInformatieNetwerken en buurtcoördinatoren te starten. De contacten met HartslagNu te intensiveren Het onderhouden van de relaties met onze sponsoren o.a. gemeente, Rabobank, Ondernemersverenigingen e.a. Activiteiten om het aantal inzetbare hulpverleners op peil te houden. Vervanging van AED s en buitenkasten bij einde levensduur Media aandacht Continue aandacht voor fondswerving Ingeschat wordt dat uiteindelijk >70 AED systemen in de kernen van Sint- Michielsgestel geplaatst worden. De uitbreiding vindt nu in de buitengebieden plaats. En dat >650 hulpverleners aangemeld zijn en blijven. Het plan wordt verder geëffectueerd om, aan de hand van onderhoudscontracten, het onderhoudsteam te kunnen inzetten voor alle AED s die zich binnen onze gemeente bevinden. Ook voor de eigenaar/beheerder van de AED worden bijeenkomsten gepland, waarbij de mogelijke inzet gevraagd wordt voor een blijvende buurtgerichte aandacht voor (herhalings-)trainingen. De contacten met HartslagNu worden geïntensiveerd o.a. om ook efficiënter gebruik te kunnen maken van hun database. Contacten met de Hartstichting blijven voortgezet worden om een duidelijke wisselwerking te houden over landelijke en regionale ontwikkelingen.

MET DANK AAN DE SPONSOREN PCI En vele organisaties en particulieren.