Factsheet CO2-Prestatieladder 2018

Vergelijkbare documenten
Factsheet CO2-Prestatieladder 2017

Factsheet CO2-Prestatieladder eerste helft 2018

Factsheet CO2-Prestatieladder

Factsheet CO2-Prestatieladder

Factsheet CO2-Prestatieladder

Factsheet CO2-Prestatieladder 2017

Factsheet CO2-Prestatieladder 2018

Factsheet CO2-Prestatieladder

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Document: Energiemanagementplan

CO2- en energiereductieplan feb CO2- en ENERGIEREDUCTIEPLAN

Document: Energiemanagementplan

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

W & M de Kuiper Holding

Energie Management ACTIE Plan

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

Energie Management Programma 3.B.2

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

management review CO 2 reductiesysteem

Kwantitatieve reductiedoelstelling

W & M de Kuiper Holding

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

Energie Actieplan

CO 2 Energie reductie plan

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

Energie Management Actieplan 2015

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Energie Management Actieplan

Rapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Actieplan. Conform NEN Versie 1 juni Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

CO₂ en energie reductie plan

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

ENERGIE ACTIEPLAN

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Energie Actieplan

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

Energie Beoordeling Co2 reductie

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO2-reductieplan Kuurman

CARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

Energie Management Actieplan

Scope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten

Voortgangsrapportage

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

CO2 scope 3 verborgen Netto CO2-uitstoot 216 ton CO2 Tabel 1: CO 2-footprint Waalpartners 2016

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage e half jaar. Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 569

CO2 reductiedoelstellingen 2017

Milieu en Co2 Programma c.q. het plan van aanpak ICS Groep

Energie Management Programma 3.B.2

Management review Coolmark B.V. Mei 2013

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energiemanagement actieplan 2018 t/m 2020

Energie Management Actieplan

Samen aan de slag met CO 2 -reductie

Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.

De verbruiksdocumenten die als basis hebben gediend zijn te vinden in het (digitale) dossier CO2-prestatieladder.

Verbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

VOF Van der Heijden & Zn

ENERGIE ACTIEPLAN

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Energie Management ACTIE Plan

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Nieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

REVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Energie Management Actieplan

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Voortgangsrapportage

CO 2 Voortgangsrapportage H1. Multiline Markeringen B.V. versie definitief

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

Voortgangsrapport Begindatum inventarisatie: Einddatum inventarisatie: Brondatum: Versie: 1.0

Energie(management) actieplan

3.B.2. Energiemanagementprogramma. Gebr. Swinkels Grondwerken b.v. Speltdijk RJ Helmond Tel

3.B.2 Energie Management Actieplan

Transcriptie:

Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid ten aanzien van het milieu en de eindigheid aan de voorraad fossiele brandstoffen en het gebruik daarvan. Dit betekent dat we een proactief milieu beleid voeren en datgene doen om te komen tot reductie van onze CO 2-emissies. Daarom hebben we doelstellingen geformuleerd op basis van onze CO 2- footprint over 2015, die moeten leiden tot concrete acties en maatregelen die wij integreren in onze bedrijfsvoering. Op die manier wil Voskamp Groep B.V. zelf direct bijdragen aan de reductie van het verbruik van fossiele brandstoffen, de uitstoot van CO 2-emissies, het vergroten van de toepassing van alternatieve brandstoffen en groene stroom. De voortgang van deze doelstellingen wordt jaarlijks bepaald om waar nodig maatregelen te nemen die tot de verwezenlijking van de doelstellingen moeten leiden. Doelstellingen Algemeen Onze algemene doelstelling is: het verminderen van het energieverbruik, het verminderen van de CO 2-uitstoot en het vergroten van de toepassingsmogelijkheden van alternatieve brandstoffen en/of groene stroom. Reductiedoelstellingen (t.o.v. 2015, te behalen uiterlijk eind 2020): Scope 1: Reductie van 5% op de uitstoot van CO 2 t.g.v. brandstofverbruik wagenpark en verwarming. Scope 2: Reductie van 50% op de uitstoot van CO 2 t.g.v. elektriciteitsverbruik bedrijfspanden. Totale CO 2-footprint: Reductie van 5% op de totale CO 2-uitstoot. Pagina 1 van 6

CO2-footprint In bedroeg onze CO 2-footprint 2640,0 ton CO2, en was als volgt onderverdeeld: Pagina 2 van 6

In was de verdeling van de CO 2-uitstoot over de vestigingen als volgt: Pagina 3 van 6

Voortgang van CO2-reductie In onderstaande grafiek staat de voortgang beschreven in het behalen van de reductiedoelstellingen: Pagina 4 van 6

Resultaten scope 1 en 2 De absolute CO 2-uitstoot in bedroeg 2526,9 ton CO 2. Vergeleken met de CO 2-uitstoot van 2168,8 ton CO 2 in 2015 betekent dit een verhoging van 17%. De uitstoot in scope 1 bedroeg 2391,2 CO 2ton. Vergeleken met CO 2-uitstoot van 1950,9 ton CO 2 in 2015 betekent dit een verhoging van 23%. De uitstoot in scope 2 bedroeg 135,7 CO 2 ton. Vergeleken met CO 2-uitstoot van 217,9 ton CO 2 in 2015 betekent dit een verlaging van 38%. Gecorrigeerd voor de toename in de jaaromzet in t.o.v. de jaaromzet in 2015 bedraagt de (genormaliseerde) CO 2-footprint in : 1822,9 ton CO 2 (scope 1: 1822,9 ton CO 2 en scope 2: 103,4 ton CO 2). Dit betekent een afname van 11,2% in de CO 2- footprint van t.o.v. 2015, genormaliseerd naar de jaaromzet. In scope 1 betreft het een afname van 7% en in scope 2 een afname van 53%. Sector en keteninitiatieven Voskamp Groep neemt deel aan de onderstaande samenwerkingsinitiatieven: Titel Invulling/ voortgang Vervolg 2019 Het Nieuwe Rijden Introduceren middels toolboxen Jaarlijks herhalen Duurzaam Netwerk Almelo (DNA) Outsourcingsconcept met woningcorporaties. Voskamp Groep heeft zich aangesloten bij dit initiatief, van De stichting Duurzaam Netwerk Almelo is in 2011 opgericht door Asito, PANalytical B.V., Rabobank Noord Twente, URENCO Nederland BV en de Gemeente Almelo. Deze vijf partners hebben zich ten doel gesteld om Almelo duurzamer te maken. Binnen het outsourcingsconcept neemt de Voskamp Groep met de divisie Bouw & Industrie de logistieke taken uit handen van de service & onderhoudstak van de corporaties. Ook in 2019 deelname continueren. Eigen ideeën inbrengen. Het aantal woningcorporaties waarbij dit concept wordt geïmplementeerd uitbreiden. Maatregelen Voskamp Groep neemt o.a. de onderstaande maatregelen om de CO 2-reductiedoelstellingen te bereiken: Beschrijving Invulling/ voortgang Vervolg 2019 Vervanging verlichting naar LED vestigingen: diverse vestigingen Bouw en Industrie. Gestart en 2017 en begin in een aantal vestigingen al afgerond Afgerond voor de vestigingen: Almelo, Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven overige vestigingen worden, waar nodig, ingepland. Vervanging verlichting naar LED - Hengelo In combinatie met interne verbouwing is dit gaande Afronding in de loop van 2019 Aanleg zonnepanelen Almelo 100.000 kwh Plaatsen in 2017 en. Dit project is vertraagd i.v.m. de benodigde Pagina 5 van 6 Status nog steeds on hold, i.v.m. benodigde constructieve aanpassingen

Beschrijving Invulling/ voortgang Vervolg 2019 grote aanpassingen aan de aan het bestaande pand. constructie van het pand. Zonnepanelen, Apeldoorn, SDE-subsidie aanvragen Rotterdam, Enschede en Rijssen Overstappen naar groene stroom Aanschaf van elektrische auto s Voor zo ver mogelijk overgestapt naar groene stroom, voor de panden waar we zelf de nuts-voorzieningen dienen te regelen. Vestiging Amsterdam heeft een Groen Garant contract. De energie wordt geleverd door opwekking van waterkrachtcentrales in Scandinavië. Dit wordt in de footprint als grijze stroom beoordeeld. In zijn er een aantal Tesla s besteld en geleverd. In gesprek met de verhuurder van het pand in Amsterdam om te kijken of er naar een groen-garant contract kan worden overgestapt. Hiervan tevens afhankelijk van de overige huurders van het pand (bedrijfsverzamelgebouw) In het wagenpark wordt de mogelijkheden voor de lease van elektrische auto s verder geïmplementeerd. Toolbox Het Nieuwe Rijden Toolboxen samenstellen Vestigingsleiders houden toolboxen met hun medewerkers. 1 à 2 keer per jaar wordt deze toolbox herhaald. Voor de vrachtwagenchauffeurs wordt in samenwerking met de leverancier van de vrachtwagens een workshop ingepland tbv zuinig/nieuw rijden. En binnen de code95 wordt er ook aandacht gegeven aan het nieuwe / zuinige rijden. Monitoring van het brandstof verbruik op kenteken niveau Gestart, monitoring per kwartaal Resultaten communiceren met vestigingsleiders en berijders. gestart met Bouw en Industrie. Plan om eind dit voor de overige divisies ook in te regelen. Pagina 6 van 6