Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kristal De Doelen 8 januari uur Gehanteerde lijst

Vergelijkbare documenten
Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Hogepad Oosterheem 30 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kamillehof Dongepark Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Thuiszorg

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Robijn De Doelen Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Zonnebloemhof Dongepark 19 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kastanjelaan Dongepark 25 januari 14:00uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lindelaan Dongepark 14 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lagepad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren)

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Vaartpad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGJ indicatoren) Middenpad Oosterheem 30 april uur HERAUDIT

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lavendelhof Dongepark 2 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Jasmijnhof Dongepark 6 december uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Datum 22/

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Resultaatsverslag A&S Zorg

Plan van Aanpak Martha Flora Gouda

Rapport van het inspectiebezoek aan Koraal Groep, werkstichting St. Anna, Schoolhof 2-4 in Heel op 16 september 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Dagbesteding De Inzet in Den Haag op 30 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek op 17 juni 2014 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Christelijk Verpleeghuis Norschoten, locatie Klaverweide in Barneveld op 12 januari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorg Stichting Vivence in Borculo op 6 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan stichting Amsta, locatie De Raak in Amsterdam op 8 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Pergamijn, locatie Zwaanweg 5-7 in Echt op 17 mei 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan 's Heeren Loo, locatie Westerhonk in Monster op 17 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Amarant, locatie Bosstraat 4c in Tilburg op 4 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Papayapad 2-8 in Assen op 21 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan verpleeghuis De Wieken in Papendrecht op 24 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonvoorziening Anton de Komplein te Amsterdam op 17 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Aanzien B.V. locatie Natriumweg in Amersfoort op 19 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Radar locatie woonvorm Landgraaf tijdelijke huisvesting te Hoensbroek op 16 juni 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan De Langstee in Hellevoetsluis op 12 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 2 november 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Vivantes, verpleeghuis La Famille te Elsloo op 7 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare locatie Altingerhoes in Westerbork op 9 augustus 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 9 juli 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Haagse Wijk- en Woonzorg, locatie verpleeghuis Houtwijk in Den Haag op 5 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Raphaëlstichting, Rudolf Steiner Zorg locatie de Brug in Den Haag op 19 mei 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Paasbergen te Odoorn op 8 januari 2014

Rapport van het derde hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 2 oktober 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan de Stichting Kleinschalig Begeleid Wonen voor Ouderen in Helmond op 7 oktober 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorghuis De Engelenhof te Veenendaal op 16 januari 2014

Rapport van het inspectiebezoek aan Aafje Slinge Hoogbouw in Rotterdam op 15 maart 2016

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons thuis te Beverwijk op 7 november 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare, verpleeghuis Altingerhof in Beilen op 10 augustus 2016

Definitief rapport van het inspectiebezoek op 27 november 2013 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan Derman Thuiszorg Gelderland V.O.F., locaties Arnhem en Soest op 22 augustus en 5 september 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Careyn Nieuw Tamarinde in. Utrecht. op 30 april 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 21 april 2016

Rapportage interne inspectie. De Doelen. te Oosterhout

Rapport van het hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V. in Almelo op 22 december 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Wever, locatie De Vleugel in Tilburg op 11 augustus 2015

Rapport van het vierde hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons Thuis te Beverwijk op 19 oktober 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Woonzorgcentrum De Annenborch in Rosmalen op 29 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Convivio Villa Anna te Tilburg op 16 juni 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Het Schild te Wolfheze op 17 februari 2016

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Eikendonk in Waalwijk op 19 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan De Hagert, locatie van Stichting Dichterbij in Wijchen op 3 november 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 6 april 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan SWZ Willibrord in Wassenaar op 14 januari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgburo Maatwerk in Enschede op 2 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Middin, Binnenklingen33a en b in Den Haag op 9 februari 2016

Op 23 augustus 2016 heeft de inspectie uw reactie op de conceptrapportbrief in goede orde ontvangen.

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Bruggerbosch in Enschede op 21 mei 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan het Prader-Willi Huis, in Mûnein op 15 september 2015

Vastgesteld rapport van het onaangekondigde inspectiebezoek op 12 februari 2014 aan woonzorgcentrum Aelserhof te Elsloo

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 19 juni 2017

Verslag inspectiebezoek Humanitas De Leeuwenhoek te Rotterdam op 7 april 2016

rapport van het inspectiebezoek aan Zorgspectrum Het Zand, locatie Zandhove in Zwolle op 3 juni 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Zorgboerderij Ons Voorland, in Linde op 27 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuis Solwerd in Appingedam op 22 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zuyderland, zorgcentrum Lemborgh te Sittard op 13 augustus 2015

Artemis Groep B.V., locatie Het Witte Huis B.V. Aan de raad van bestuur N.N. Stationsstraat AW Zetten

Rapport van het inspectiebezoek aan Villa de la Porte in Almelo op 29 september 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Middenweg 11 in Assen op 20 juli 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Julia stichting, locatie Agnietenhove in Amersfoort op 14 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Evean Eduard Douwes Dekker in Amsterdam op 27 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Merwelanden in Dordrecht op 16 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Christelijke Zonnehuisgroep IJssel-Vecht, locatie Het Zonnehuis in Zwolle op 25 januari 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Friesland Begeleid Wonen B.V, locatie Schoolstraat, in Heerenveen op 26 januari 2017

Utrecht, juni Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie woonzorgcentrum Titus Brandsmahof in Almelo

Rapport van het inspectiebezoek aan Pleyade, locatie Eldenstaete in Arnhem op 29 maart 2016

Rapportage interne inspectie. te Oosterhout

Rapport van het inspectiebezoek aan Palet, locatie De Uiterton in Vlieland op 30 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuisgroep Amstelland, locatie Menno Simons in Amsterdam op 31 maart 2016

Utrecht Mei Rapport van het inspectiebezoek aan Verpleeghotel Bovenwegen, afdeling Eva Mees in Zeist op 24 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan s Heeren Loo locatie Perenhout 4 in Julianadorp op 28 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Woon- en zorghuis de Harmonie, in Arnhem op 3 oktober 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Medicare Zorg B.V., thuiszorgteam Maxima Zorg Amsterdam in Amsterdam op 3 januari 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Kompas Zorgverlening, locatie het Tasveld in IJsselmuiden op 26 oktober 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie Zuiderhart in Hengelo op 25 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonzorgcentrum St. Elisabeth in Roosendaal op 12 mei 2015

Rapportage interne inspectie. Oosterheem. te Oosterhout

Rapport van het hertoetsbezoek aan Woonzorgcentrum Gertrudis in s-heerenberg op 5 februari 2016

Utrecht, januari Rapport van het hertoetsbezoek aan Pro Senectute, locatie Tussenhout in Haarlem op 1 december 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Aardema Thuiszorg in Nieuwehorne op 11 maart 2016

Transcriptie:

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kristal De Doelen 8 januari 2018 09.00 13.00uur Gehanteerde lijst A lijst Score per thema 1. Cliëntendossier 60% 20% 20% 2. Deskundigheid en inzet medewerkers 14% 72% 14% 3. Medicatieveiligheid 33,3% 66,7% BOPZ Niet van toepassing 4. Sturen op Kwaliteit en Veiligheid 66,7% 33,3% 5. Leren en verbeteren 100% Totaalscore 9,4% 73% 13% Tijdens de interne audit inhoud (IGZ indicatoren) op Kristal is gekeken wat gaat goed en wat kan beter? Medewerkers zijn actief bezig met het verbeteren van zorg en dienstverlening, op diverse gebieden. Score voldoet/voldoet grotendeels Op de gebieden medicatieveiligheid & leren en verbeteren heeft Kristal de score voldoet en/of voldoet grotendeels behaald. Complimenten! Score voldoet grotendeels niet De volgende thema s verdienen extra aandacht: Cliëntendossier - De cliënt/1e contactpersoon is betrokken bij de periodieke evaluatie en bijstelling van het zorgplan. Deskundigheid en inzet van medewerkers - Medewerkers werken met relevante, actuele richtlijnen, protocollen/werkinstructies Sturen op kwaliteit en veiligheid - De zorgaanbieder gebruikt cliëntervaringen voor structurele kwaliteitsverbetering. Score voldoet niet De scores met betrekking tot cliëntendossier voldoet op dit moment (nog) niet aan de eisen van IGZ. Het nemen van verbetermaatregelen voor de volgende aspecten is van belang: Cliëntendossier - De cliënt/ 1e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij het opstellen van het zorgplan.

Thema cliëntendossier 2.1 De cliënt/ 1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij het opstellen van het zorgplan. 2.1A Bij iedere nieuwe cliënt is binnen 6 weken na start van zorgverlening een zorgplan vastgesteld. 2 zorgleefplannen zijn niet binnen 6 weken ondertekend. Ivm de feestdagen is ondertekening later gepland. Let op: ondanks de feestdagen is het van belang dat zorgleefplannen tijdig zijn ondertekend. 2.1B De cliënt/cliëntvertegenwoordiger is aantoonbaar betrokken bij de beschrijving van levensgeschiedenis, wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt. Levensloop ontbreekt bij 2 van de 4. 2 cliënten zijn pas onlangs hier. Behoeften en wensen zijn beschreven. Bij 1 cliënt levensfase/levensinvulling vermeld. 2.1C Uit het cliëntdossier blijkt dat cliënt/1 e contactpersoon heeft ingestemd met inhoud van het ZLP. Zorgleefplannen zijn ondertekend door de cliënt/vertegenwoordiger. 2.2 Wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt zijn de basis voor de zorgdoelen 2.2A De zorgdoelen passen bij de wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt. In het zorgleefplan zijn de wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties in een schema weergegeven. 2.2B De zorg-/ondersteuningsdoelen zijn gebaseerd op diagnostiek van relevante disciplines. De doelen zijn gekoppeld aan de diagnostiek van de relevante disciplines. 2.4 Medewerkers inventariseren en evalueren periodiek cliëntgebonden risico's en baseren hierop de zorg en ondersteuning. 2.4A In het cliëntdossier zijn relevante cliëntgebonden risico's en daaruit voortvloeiende afspraken Risico-inventarisatie (RI) zijn overall volledig en juist ingevuld. opgenomen. 2.4B De zorg-/ondersteuningsdoelen passen bij de individuele risico-inventarisaties. Overall zijn doelen afgestemd op de ingevulde risico s, keurig! 2.5 Doelen, acties, rapportages en evaluaties zijn op elkaar afgestemd. 2.5A De zorg-/ondersteuningsbehoeften, de doelen en acties hebben een logische samenhang. In het zorgleefplan zijn wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties in een schema weergegeven. 2.5B De (dagelijkse) rapportages zijn gekoppeld aan de zorg-/ondersteuningsdoelen en acties. Medewerkers rapporteren op doelen. Pas recent wordt gerapporteerd op doelen, voorheen was rapportage algemeen. Medewerkers stimuleren elkaar om op doelen in het zorgleefplannen te rapporteren. 2.5C De evaluaties van de geboden zorg en ondersteuning gaan over de zorg- /ondersteuningsbehoeften, zorg-/ ondersteuningsdoelen en zorgacties. In de evaluatie zorgleefplan worden zorg-/ondersteuningsbehoeften, zorg-/ ondersteuningsdoelen en zorgacties aantoonbaar geëvalueerd. 2.6 De cliënt/1 e contactpersoon is betrokken bij de periodieke evaluatie en bijstelling van het zorgplan. 2.6A De cliënt/1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij de evaluatie van het zorgleefplan. Na de evaluatie wordt het zorgleefplan opnieuw ondertekend. De gemaakte afspraken worden tijdens het MDO worden besproken. 2.6B Periodieke evaluaties zijn aantoonbaar uitgevoerd met een minimale frequentie conform Niet alle zorgleefplannen zijn binnen 6 weken geëvalueerd. veldnorm 2.6C Afspraken over behoeften, doelen en acties worden aantoonbaar geëvalueerd. De uitkomst van de evaluatie wordt gebruikt voor een wijziging van het zorgleefplan. Het zorgleefplan wordt aangepast na evaluatie en opnieuw ondertekend.

Thema deskundigheid en inzet medewerkers 3.1 Medewerkers werken cliëntgericht 3.1A Medewerkers kunnen aangeven op welke wijze ze cliënten actief ondersteunen in het uiten van behoeftes en wensen 3.2 Medewerkers besteden aandacht aan de invloed van bejegening op cliëntgedrag 3.2A Medewerkers zijn zich bewust dat bejegeningswijze invloed heeft op gedrag cliënt. Tijdens gesprek kan auditee wensen en behoeften cliënt toelichten. Dit is echter niet getoetst in de praktijk. 3.3 Medewerkers hebben voldoende kennis en vaardigheden om zorg en ondersteuning te bieden aan de doelgroep van cliënten 3.3A Medewerkers kennen de zorg- en ondersteuningsbehoeften van de cliënten. Medewerker kent wensen en behoeften cliënten van eigen team (team A en B), Cliënten van andere team kent de auditee van naam. 3.3B Medewerkers vinden dat ze voldoende zijn toegerust om met zorg- en ondersteuningsbehoeften van Auditee geeft aan voldoende toegerust te zijn. de cliënten te kunnen omgaan. 3.4 Medewerkers werken met relevante, actuele richtlijnen, protocollen/werkinstructies 3.4A Medewerkers kennen relevante richtlijnen, protocollen en werkinstructies, en weten wanneer en hoe deze te gebruiken. 3.5 Medewerkers zorgen ervoor dat cliënten in een veilige omgeving verblijven. 3.5A Medewerkers weten wat nodig is om te zorgen dat cliënten zich veilig voelen. Indien nodig worden maatregelen genomen om beleving van veiligheid bij cliënten te vergroten. 3.6 Medewerkers krijgen scholing om adequaat te kunnen voorzien in de zorg- en ondersteuningsbehoeften van cliënten. 3.6C De zorgaanbieder voert een scholingsplan uit dat past bij zorg- en ondersteuningsbehoeften van doelgroep en deskundigheidsniveau van medewerkers. 3.7 De zorgaanbieder zet op de juiste momenten voldoende en deskundige medewerkers in voor uitvoering van dagelijkse zorg. 3.7A De zorgaanbieder borgt dat alleen bevoegde en bekwame medewerkers voorbehouden en risicovolle handelingen uitvoeren. Auditee geeft aan dat kick-protocollen lastig vindbaar zijn, button kickprotocollen lastig vindbaar. Medewerker zoekt veelal op google naar protocollen. Er is aandacht voor veiligheid. Tilliften worden zoveel mogelijk uit het pad gezet. Aan de kant op de rem. Auditee geeft aan dat er een groot aanbod is van scholingen dmv leerplein. Een medewerker kijkt mee met status/0-meting scholing van medewerkers en stuurt hierop. 3.8 Vakinhoudelijke specialisten zijn in voldoende mate beschikbaar. 3.8A Vakinhoudelijke specialisten zijn beschikbaar wanneer nodig. Arts is 24 uur bereikbaar. Anders triage. Overall zijn vakinhoudelijke specialisten snel beschikbaar en zichtbaar op afdeling. Let op: Psycholoog mag meer zichtbaar zijn. Indien nodig, mailen of via Caress. Niet altijd evengoed bereikbaar. 3.9 De zorgaanbieder verzamelt en analyseert contextuele factoren die van invloed zijn op inzet van medewerkers. Zo nodig treft zorgaanbieder passende maatregelen. Niet beoordeeld.

Thema medicatieveiligheid 4.2 De zorgaanbieder bepaalt in dialoog met de cliënt/1 e contactpersoon of de medicatie geheel /gedeeltelijk in eigen beheer wordt gegeven. De zorgaanbieder legt dit vast in het zorgleefplan 4.2A De zorgaanbieder maakt in dialoog met cliënt/1 e contactpersoon afspraken over het geheel of gedeeltelijk zelf beheren van medicatie. 4.2B De afspraken over het geheel of gedeeltelijk door de cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger zelf beheren van medicatie staan in het cliëntdossier. Afspraken over zelf beheren van medicatie worden gemaakt in dialoog met cliënt Afspraken over zelf beheren medicatie worden vastgelegd in zorgleefplan. Afspraken worden geëvalueerd tijdens evaluatie zorgleefplan. 4.2C De betrokkenen evalueren de afspraken over het geheel of gedeeltelijk zelf beheren van medicatie volgens de frequentie in de veldnorm of naar behoefte vaker. 4.3 Medewerkers beschikken over een actueel medicatieoverzicht en actuele toedienlijst. 4.3A Medewerkers beschikken voor elke cliënt over actueel medicatieoverzicht en toedienlijst Actueel medicatieoverzicht is aanwezig in Medimo. 4.6 De zorgaanbieder zorgt voor veilig en verantwoord bewaren/afvoeren van medicatie. 4.6A De medicatiekast, de medicijnkar en de opiatenkast zijn afgesloten. Alleen medewerkers die zijn geschoold in het omgaan met medicatie en hebben hier toegang toe. Alleen medewerkers zijn geschoold zijn in medicatie en hebben de sleutel van de medicatiekast, kar en code van opiatenkast. 4.6B De zorgaanbieder heeft afspraken met apotheek over wijze van afvoeren retourmedicatie Niet beoordeeld 4.6C Medewerkers controleren de temperatuur van de koelkast waarin medicatie wordt bewaard. Niet beoordeeld Deze temperatuur is minimaal 2 C en maximaal 8 C. 4.7 De zorgaanbieder registreert de (werk)voorraad medicatie en bewaakt de houdbaarheid. 4.7A De zorgaanbieder zorgt aantoonbaar voor periodieke controle op de medicatievoorraad. De zorgaanbieder heeft vastgelegd wie voor de periodieke controle verantwoordelijk is. De aandachtsvelder medicatie is verantwoordelijk voor de periodieke controle van de medicatievoorraad. 4.7B Er is geen niet-op-naam-gestelde medicatie op voorraad, met uitzondering van de 'dokterstas'. Er is geen niet op naam gestelde medicatie aangetroffen. 4.7C De zorgaanbieder borgt dat de geopende medicinale dranken en druppels niet over de Er is geen medicatie over de vervaldatum aangetroffen. vervaldatum zijn. Dit doet hij door een aandachtfunctionaris medicatie verantwoordelijk te maken voor het verwijderen en afvoeren van medicatie. 4.8 Een tweede bekwaam persoon controleert de nietgds4-medicatie, of er is een afspraak met de apotheek dat het geen risicovolle medicatie betreft. 4.8B De tweede controle wordt bekwaam uitgevoerd. Het is traceerbaar wie deze uitvoert/hoe. Tweede controle wordt uitgevoerd en afgetekend in Medimo. De 2 e controle wordt geregistreerd door een paraaf van de medewerker. 4.8C Tot het moment van toediening is het duidelijk om welke medicatie het gaat. Niet beoordeeld 4.9 De medewerker parafeert de toegediende of aangereikte medicatie per medicijn en per Er wordt afgetekend in Medimo. Aftekening is juist en volledig. toedientijdstip op de toedienlijst. 4.10 Medewerkers signaleren werking en bijwerking van toegediende medicatie. Niet beoordeeld 4.10 Medewerkers kunnen aangeven bij welke medicatie en verschijnselen zij actie ondernemen Niet beoordeeld A 4.10 B Medewerkers registreren gesignaleerde (bij)werking(en) in het cliëntdossier. Niet beoordeeld 4.11 De arts en de apotheker verrichten jaarlijks een medicatiebeoordeling voor alle cliënten. Niet van toepassing

0-5 5-50 50-95 95-100 Thema BOPZ 5.1 De zorgaanbieder beschrijft zijn visie op en beleid over preventie, terugdringing, besluitvorming en uitvoering van vrijheidsbeperkende maatregelen. 5.2 Voordat een vrijheidsbeperkende maatregel wordt ingezet, analyseren de disciplines die bij de zorg aan de cliënt zijn betrokken, het (probleem)gedrag van de cliënt. 5.2A De uitkomst van de analyse van het gedrag van de cliënt bevindt zich in het cliëntdossier 5.2C De uitkomst van de (probleem)analyse van het gedrag van de cliënt is gebruikt bij het beoordelen van de inzet van (een) vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.3 Voorafgaand aan de inzet van de psychofarmaca vindt een psychosociale- of gedragsinterventie plaats. 5.4 In dialoog met de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger vindt multidisciplinaire besluitvorming plaats over de vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.4A Bij het MDO over de besluitvorming over de inzet van een vrijheidsbeperkende maatregel zijn alle voor die besluitvorming relevante disciplines betrokken. 5.5 Een arts of een gedragswetenschapper is verantwoordelijk voor het besluit om over te gaan tot de vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.5A Het besluit om over te gaan tot toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel(en) en de verantwoordelijke voor dit besluit zijn terug te vinden in het cliëntdossier. 5.6 De cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger geeft toestemming voor de toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.7 Alle vrijheidsbeperkende maatregelen die bij cliënt worden toegepast, zijn opgenomen in het cliëntdossier. 5.8 Medewerkers passen vrijheidsbeperkende maatregelen zorgvuldig toe. 5.8A Medewerkers passen vrijheidsbeperkende maatregelen zorgvuldig toe: volgens het protocol en afgestemd op de cliënt. 5.8B Medewerkers voeren risicovolle handelingen zoals (fysiek) fixeren, afzonderen, en toedienen medicatie bij cliënten die zich hiertegen verzetten, op verantwoorde wijze uit. Niet van toepassing

Thema sturen op Kwaliteit en Veiligheid 1.1 De zorgaanbieder gebruikt cliëntervaringen voor structurele kwaliteitsverbetering. Medewerker is niet op de hoogte wat de bevindingen zijn van het cliënttevredenheidsonderzoek. 1.3 De zorgaanbieder gebruikt klachten van cliënten voor verbeteracties. 1.3A Er is een klachtencommissie conform de WKCZ. De zorgaanbieder heeft een klachtenregeling conform de voor de doelgroep(en) geldende wetgeving. Eerst bespreekt medewerker ontevredenheid. Medewerker weet van klachtencommissie waarvoor formulieren beschikbaar. 1.4 De zorgaanbieder regelt cliëntenmedezeggenschap. 1.4A De zorgaanbieder regelt medezeggenschap waarbij cliënten en/of cliëntvertegenwoordigers Er is een cliënt uit cliëntenraad die de cliënten vertegenwoordigd cliëntbelangen behartigen. 1.4B De leden/cliënten die deelnemen aan de cliëntenmedezeggenschap ervaren dat de zorgaanbieder hen tijdig en goed informeert en luistert naar hun inbreng. Ook vinden zij dat de zorgaanbieder de juiste zaken agendeert. Niet beoordeeld. Thema leren en verbeteren 1.2 De zorgaanbieder zorgt ervoor dat medewerkers (bijna) fouten structureel melden. Hij verzamelt en analyseert meldingen en gebruikt deze voor verbeteracties. 1.2 Medewerkers zeggen (bijna)fouten veilig te kunnen melden Medewerker ervaart open cultuur voor melden incidenten. A 1.2b Meldingen van incidenten worden systematisch geanalyseerd Elke maand wordt bijgehouden hoeveel meldingen er zijn. Auditee geeft aan dat opvragen overzicht MIC meldingen bij teammanager lang duurt, Medewerker vraagt gegevens op in Caress. 1.2C Op basis van de meldingenanalyse neemt de zorgaanbieder aantoonbaar verbetermaatregelen. Op cliëntniveau worden verbeteringen ingezet maar ook op basis van een overal analyse worden op teamniveau verbetering ingezet