Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v.



Vergelijkbare documenten
Werkplan 2011 Concept versie

Werkplan OLGA Inleiding. 2. Activiteiten Bestuur en financiën. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Bewustwording

Regeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012

WERKPLAN. Onbeperkt Oost

Het Gehandicapten Platform Roermond

Jaarverslag Stichting Gehandicapten Platform 2012

Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten

Jaarplan Gehandicaptenraad Landgraaf

Inclusief beleid. Een samenleving voor iedereen Wmo, Inclusief beleid, MLN 1

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk

Provinciale Chronisch zieken en gehandicaptenraad Groningen WERKPLAN EN BEGROTING 2014

Werkplan (2012 en) 2013

1. Voorwoord blz Organisatie en missie blz Voorgenomen werkzaamheden blz Tijdsbesteding blz. 7

Werkplan PCG Iedereen doet mee

HUISHOUDELIJK REGLEMENT CLIËNTENRAAD LISTER

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1

VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN

INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag Wmo-raad

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Samen denken Samen doen.

BELEIDSPLAN

Dhr. R. Korteweg Burg. Von Geusauweg KV Geldermalsen Tel Website

De Participatie Advies Raad. Presentatie Gemeenteraad Waddinxveen

JAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL

postbusŵgemëeñfeňoořdëľnveldľnl- uèťheenïe NOORDENVELD

Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel

Meerjarenvisie Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Agendapunt: 12. Aan de gemeenteraad

Verordening Wmo-adviesraad gemeente Molenwaard

uw partner in toegankelijkheid

Wij maken van deze gelegenheid gebruik om ons aan u voor te stellen. Wij zijn

ACTIVITEITENPLAN 2017

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

E E R H U C3 O W A A R D

Seniorenraad Amersfoort (SRA)

Beleidskader Aangepast sporten

Stichting Peuterspeelzalen Gemeente Geldermalsen

BELEIDSPLAN

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij

Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente s-hertogenbosch

WMO Raad Duiven Postbus AD Duiven JAARVERSLAG Participeren is gewoon meedoen

uw partner in toegankelijkheid

overwegende dat de gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk één verordening wensen op te stellen;

VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

B&W-Aanbiedingsformulier

Verordening klantenraad gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk

Stichting Gehandicaptenbelangen Baarn. Jaarverslag 2014

KBO BRABANT: een actieve seniorenvereniging. ook in de Gemeente Cuijk

Verordening cliëntenparticipatie gemeentelijk integraal gehandicaptenbeleid Maasbree 2007

Actieplan. Samen Leven, Samen Doen. Pagina 1 van 9

Inhoudsopgave. Voorwoord 1.0. Samenstelling Wmo adviesraad 2.0. Dagelijks bestuur 2.1. Regionale vertegenwoordiging 2.2. Bijeenkomsten 2.

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij

Instellingsbesluit Adviesraad Sociaal Domein Stichtse Vecht

Kennissessie 3 cliëntondersteuning. Marijke Hempenius en Ina Vijzelman 6 april 2017

Werkplan Stichting Brede Raad Rotterdam

Instellingsbesluit Adviesraad Sociaal Domein Stichtse Vecht

gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders;

Huishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek

Bouwstenen voor een inclusief coalitieakkoord. 19 april Stichting Gorinchems Platform voor Gehandicaptenbeleid

BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY

Doel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 12 december 2017

Stichting Seniorenraad Baarn

Huishoudelijk Reglement Participatieraad Zevenaar

Jaarverslag Rol PRZ binnen het sociale domein

Adviesraad Sociaal Domein

Huishoudelijk Reglement Adviesraad Sociaal Domein

WELKOM IN DE CLIËNTENRAAD 10 & vragen antwoorden

vast te stellen de Verordening Burgertafel Sociaal Domein Zeewolde 2017.

Verordening participatieadviesraad sociaal domein Waddinxveen 2015

Stichting Gehandicapten Platform Roermond. Jaarverslag 2015

WERKVOORZIENINGSCHAP NOORDOOST-BRABANT. Het Algemeen Bestuur van het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant

BURGERPARTICIPATIERAAD Wmo Grave Secretariaat: Els van Koolwijk Tijmlaan PE Grave

Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd

Verordening Adviesraad Sociaal Domein Vught

VOORZITTER. Algemeen profiel

Verpleegkundige Adviesraad BNMVV

Reglement Participatieraad Gemeente Heerenveen

Huishoudelijk Reglement Goudse Adviesraad Sociaal Domein

Aan de Leden van de Raad. van de gemeente Moerdijk, *" ^ J ULI 2016 Postbus 4, 4670 AA Zevenbergen.

Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 11 maart 2008.

JAARVERSLAG CLIËNTENRAAD EXTRAMURALE ZORG

Verordening Adviesraad sociaal domein Baarle-Nassau 2016

JAARVERSLAG Bestuurssamenstelling op Functie Naam Namens. Noordhaven 74a 4761 DC Zevenbergen

2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?

BELEIDSPLAN

PLAN VAN AANPAK

CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN

Jaarplan. Gelijkwaardige participatie van mensen met een beperking in Arnhem. Arnhems platform chronisch zieken en gehandicapten September 2017

Gemeenteraad. Dienst/afdeling: PWI. Onderwerp Participatiewet, onderdeel WWB-maatregelen. Voorstel

Besluit: Vast te stellen de hierna volgende Reglement Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam

JAARPLAN & BEGROTING 2013

Notarissen Amsterdamsestraatweg EM UTRECHT

Verordening Sociale Adviesraad Waalwijk 2016

Voor eigen regie in zorg en samenleving

Transcriptie:

Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v. Secretariaat: M.T.A. Peters, Brugse Berg 23, 5451 WP Mill Tel.: 0485-455477 Email: info@pgmill.nl Website: www.pgmill.nl Kamer van Koophandel 41085879 IBAN: NL35RABO01171.07.816

Inhoudsopgave 1. Inleiding -2-2. Algemeen gedeelte -3-2.1 Doelstelling van het platform -3-2.2 Doelgroep -3-2.3 Opzet en samenstelling van het platform -4-2.4 Taakverdeling binnen het platform -4-2.5 Vergaderingen -4-2.6 Ondersteuning Radius -5-2.7 Structuur van het platform -5-3. Doelstellingen en activiteiten vanaf 2015 e.v. -6-3.1. Doelstellingen voor 2015 e.v. -6-3.2 Activiteiten van het platform -6-3.3 Werkwijze van de werkgroep BTBU -7-3.4 Communicatie, publiciteit en voorlichting -7- Bijlage 1: organisaties ter ondersteuning PGM -8- - 1 -

1. Inleiding Vanaf 1995 is in de gemeente Mill & Sint Hubert een Platform Gehandicaptenbeleid actief geweest. Vanuit verschillende hoeken kwamen de signalen dat het wenselijk was om dit platform nieuw leven in te blazen: zowel vanuit de doelgroep zelf, als vanuit de gemeente en vanuit het welzijnswerk. Ook als gevolg van diverse maatschappelijke ontwikkelingen van de afgelopen jaren, zoals de invoering van de Wet Maatschappelijk Ondersteuning (WMO ) als participatiewet, zijn zelfs specifiek bedoeld voor de doelgroep mensen met een beperking. Met de komst van deze wetten was het belangrijk om zowel voor het individu, als collectief voor de belangen van deze doelgroep op te komen. Het Platform Gehandicaptenbeleid Mill & Sint Hubert wil daadkrachtig optreden in het belang van mensen met een beperking. Nog meer dan anderen heeft juist deze doelgroep hierbij een ondersteunende omgeving nodig om goed maatschappelijk te kunnen participeren. Met dit beleidsplan willen we een goede toekomst garanderen voor een actief PGM. Het platform wil opkomen voor de belangen van alle inwoners in de gemeente Mill & Sint Hubert met een beperking: uitgangspunt is om alle vier de kerkdorpen te bereiken. - 2 -

2. Algemeen gedeelte. 2.1 Doelstelling van het platform Het Platform Gehandicaptenbeleid Mill (PGM) stelt zich ten doel in de gemeente Mill & Sint Hubert een samenwerking te creeëren en stimuleren waarin mensen met een al dan niet zichtbare beperking als volwaardig burger kunnen participeren in het maatschappelijk leven. Dit op basis van gelijke rechten, gelijke kansen en gelijke plichten, het bevorderen van een inclusief gehandicaptenbeleid. Inclusief beleid is het doel en uitgangspunt van het platform. Dat wil zeggen dat in al het beleid dat ontwikkeld wordt, o.a. door de overheid, maatschappelijke organisaties alsook het bedrijfsleven, per definitie en vanzelfsprekend rekening gehouden wordt met mensen met een beperking en/of chronische ziekte. Het PGM tracht haar doel, op korte en op lange termijn, te verwezenlijken door: het behartigen van algemene belangen van de doelgroep. het geven van informatie en advies. het doen van onderzoek naar de vraag van de doelgroep. het geven van voorlichting aan (o.a.) de doelgroep. het voeren van overleg met betrokken partijen en samenwerkingspartners. het geven van adviezen op niveau van beleid, wet- en regelgeving, dienstverlening, voorzieningen en verstrekkingen. het zonodig reageren op beleidsnota s van o.a. gemeente. Tot haar gesprekspartners rekent het PGM het gemeentebestuur, beleidsmedewerkers gemeente, politici, zorg- en welzijnsaanbieders, woningbouwcorporaties en diverse andere belangenbehartigende organisaties op lokaal, regionaal en landelijk niveau. Ook scholen en andere niet-genoemde instanties die zich bezig houden met mensen met een beperking of chronisch zieken rekenen wij tot de gesprekspartners om te komen tot een integrale samenwerking. 2.2 Doelgroep De doelgroep is: alle inwoners van de gemeente Mill & Sint Hubert met een functiebeperking: lichamelijk / verstandelijk / visueel / audiologisch gehandicapten, en mensen met psychiatrische problemen. Hierbij richt het platform zich op alle voornoemde inwoners van de Gemeente Mill & Sint Hubert. - 3 -

2.3 Opzet en samenstelling van het platform Het platform wil zoveel mogelijk mensen met een beperking vertegenwoordigen, maar ook ongeorganiseerde ervaringsdeskundige inwoners van gemeente Mill & Sint Hubert de mogelijk bieden zich in te zetten voor het algemene doel van het gehandicaptenplatform in gemeente Mil en Sint Hubert. Gezocht wordt naar een zo breed mogelijke vertegenwoordiging. Een vertegenwoordiging waarvan ook personen met o.a. lichamelijk / verstandelijk / visueel / audiologisch handicap en psychiatrische problemen deel kunnen uitmaken. Het bestuur zal bestaan uit een Dagelijks Bestuur (DB) van 3 leden en een Algemeen Bestuur (AB), gevormd door de overige leden. Het DB zal bestaan uit een voorzitter, secretaris en een penningmeester. Het AB zijn de overige bestuursleden, die ook zitting hebben in de werkgroep(en). Het PGM zal vertegenwoordigd worden in: Cliëntenadviesraden BPR/WMO-adviesraad Verkeersplatform Daarnaast zal het PGM goede contacten onderhouden met o.a. Stichting ZET, Zorgbelang Brabant, MEE Noordoost Brabant. 2.4 Taakverdeling binnen het platform Het Dagelijks Bestuur (DB) heeft een coördinerende, evaluerende en beleidsvoorbereidende taak. Besluitvorming kan voorbereid worden door het DB. Het DB onderhoudt de reguliere contacten met de gemeente. Het Algemeen bestuur (AB) zet de grote lijnen uit en bewaakt deze. Besluiten worden in principe genomen door het AB. In bijlage 1 is een uitgebreide taakbeschrijving opgenomen van de diverse bestuursfunctie en zal in de toekomst in het huishoudelijk reglement worden opgenomen. 2.5 Vergaderingen Het platform vergadert 10x per jaar. Tijdens deze vergadering wordt een lijst met aandachtspunten opgesteld die naar alle leden van het platform gaat. Het DB bereidt de vergadering voor en stelt in overleg een agenda op. Zowel voor de vergaderingen van het DB, het AB als de werkgroepen is een belangrijke rol weggelegd voor de ondersteuner (Radius). - 4 -

2.6 Ondersteuning Radius Voor professionele ondersteuning van het PGM is een rol weggelegd voor Radius. Van de platformleden kan en mag niet verwacht worden dat zij alle kennis betreffende mensen met een beperking in huis hebben. Een goede structurele ondersteuning, gefaciliteerd door de gemeente Mill & Sint Hubert, is van groot belang voor een goede belangenbehartiging. Het is wenselijk deze ondersteuning vanuit het opbouwwerk van Radius, organisatie voor welzijn Land van Cuijk, te laten gebeuren. Hiervoor worden voortdurend afspraken met de gemeente gemaakt. Naast deze ondersteuning kan ook nog een beroep gedaan worden op landelijke, regionale en provinciale ondersteuningsorganisaties zoals o.a. ZET, Zorgbelang Brabant en MEE Noordoost Brabant (zie bijlage 2). 2.7 Structuur van het platform Voor het goed kunnen functioneren van het platform is het belangrijk dat alle randvoorwaarden goed ingevuld zijn om het platform een grote kans van slagen te geven. Belangrijke aspecten hierbij zijn: De beschikbare menskracht. De beschikbare financiële middelen. De te ondernemen activiteiten en resultaten; hierdoor wordt de doelgroep bereikt en worden mensen gestimuleerd om deel te nemen aan het platform. Voorlichting en publiciteit. Overleg met de gemeente Mill & Sint Hubert. Overleg met andere partijen; samenwerking aangaan indien dat zinvol is. Onderzocht moet worden of het mogelijk en wenselijk is om te gaan samenwerken met andere organisaties in de gemeente. De beeldvorming; het platform kan bijdragen aan een positieve beeldvorming over mensen met een beperking. - 5 -

3. Doelstellingen en activiteiten voor 2015 e.v. 3.1. Doelstellingen. Voorafgaand aan het benoemen van specifieke doelstellingen voor 2015 is het van belang te vermelden dat het platform er naar streeft zoveel mogelijk relevante informatie te verstrekken aan en contacten te onderhouden met de doelgroep. Het streven is om, daar waar dit zinvol en wenselijk is, samen te werken met andere organisaties in en buiten de gemeente Mill & Sint Hubert. Het PGM heeft als doel het bevorderen van het welzijn van mensen met een beperking in de gemeente Mill & Sint Hubert. Het PGM tracht dit doel te bereiken door: Algemene belangenbehartiging van de doelgroep (zowel individueel als collectief). Gevraagd en ongevraagd advies geven aan de lokale overheid inzake beleidsbepaling en beleidsuitvoering (door gesprekspartner te zijn van de gemeente). 3.2 Activiteiten. Om haar doelstellingen te verwezenlijken heeft het PGM activiteiten gesteld voor op de korte en lange termijn. Activiteiten op de korte termijn: Het opzetten van een BTBU werkgroep (Bereikbaarheid Toegankelijkheid Bruikbaarheid, Uitgankelijkheid). Het geven van informatie en advies aan o.a. de doelgroep. Voor de toekomst (lange termijn) zou een uitbreiding van taken wenselijk en mogelijk zijn. In de nabije toekomst zou dan ook gedacht kunnen worden aan: Het geven van voorlichting Organiseren van themadagen Betrekken van de politiek - 6 -

3.3 Werkwijze van de werkgroep BTBU Een goede voorbereiding van het onderwerp is van groot belang. Daarom is het goed om bij de voorbereiding een aantal vragen centraal te stellen. Deze vragen kunnen zijn: Wat is het concrete doel dat de werkgroep zich stelt ten aanzien van het onderwerp? Hoe bereiken we dat doel? Wat hebben we daarvoor nodig? Indien bij de behandeling van het onderwerp externe contacten (gemeente, bedrijfsleven, etc.) betrokken zijn is een brainstorming binnen de werkgroep aan te bevelen om de antwoorden op de bovengenoemde vragen goed in beeld te krijgen en daardoor een volwaardig gesprekspartner te zijn. Om interpretatieverschillen zoveel mogelijk te vermijden is het verder aan te bevelen om tijdig contact op te nemen en in gesprek te gaan met degenen die bij het bedrijf of gemeente de voorbereidende werkzaamheden verrichten en adviezen voorbereiden. 3.4 Communicatie, publiciteit en voorlichting Om de doelgroep te kunnen bereiken, maar om ook bereikbaar te kunnen zijn voor de doelgroep, is het opzetten van een goed communicatiesysteem van groot belang. Daarnaast is publiciteit belangrijk om naamsbekendheid te geven aan het PGM en om de doelgroep te bereiken. Voor het opzetten van een goed communicatiesysteem en publiciteitscampage moet per activiteit een plan van aanpak gemaakt worden. Dit zou door een aparte werkgroep gedaan kunne worden. Ideën kunnen zijn: Een communicatiemiddel dat vooral voor de jongeren, maar ook voor de ouderen, uitermate geschikt is, is onze website www.pgmill.nl De website moet goed worden bijgehouden met nieuwsfeiten vanuit het PGM en voortdurend onder de aandacht worden gebracht. Het bereiken van de doelgroep door het PGM is belangrijk. Mogelijk nog belangrijker is echter dat ook de doelgroep het platform kan bereiken indien zij dit nodig acht. Hiervoor is een digitaal meldpunt opgezet door middel van het emailadres info@pgmill.nl Daarnaast blijft het belangrijk dat de doelgroep ook persoonlijk contact op kan nemen met het PGM Het plaatsen van persberichten in lokale en regionale media (zowel kranten als kabelkranten) - 7 -

Bijlage 1: Organisaties ter ondersteuning PGM Regionaal & provincie: MEE Noordoost Brabant Volkelseweg 2 5405 NA Uden 0413-33 47 33 www.mee-nob.nl Stichting Zet (Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling Noord-Brabant) Statenlaan 4 Postbus 271 5000 AG Tilburg 013 544 14 40 www.zet-brabant.nl www.toegankelijkbrabant.nl Landelijk: Ieder(in) (netwerk voor mensen met een beperking of chronische ziekte) Churchilllaan 11 3527 GV Utrecht 030 720 0000 https://iederin.nl Zorgbelang Brabant Lokatie Noordoost Brabant Ringbaan Zuid 44 5022 PN Tilburg 013 5942170 www.zorgbelangbrabant.nl Algemene informatie: www.gehandicapten.startpagina.nl www.emgplatform.nl www.natuurzonderdrempels.nl (Groen&handicap) www.pgb.nl (site van per saldo) www.leefwijzer.nl Gehandicaptenverenigingen www.ango.nl www.kansplus.nl www.bosk.nl - 8 -