Arnulfus Stichting BELEIDSPLAN

Arnulfus Stichting BELEIDSPLAN 2016-2017 1 Doelstelling. De in 1981 opgerichte stichting heeft conform de stichtingsakte ten doel de verbreding en verdediging van de officiële Rooms-Katholieke geloofs- en zedenleer. Arnulfus tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door het steunen van, respectievelijk deelnemen in daartoe geëigende publiciteitsorganen. 2 Verwezenlijking van de doelstelling tot op heden In de verwezenlijking van de doelstelling heeft Arnulfus zich voornamelijk gericht op (project)ondersteuning van Stichting Katholiek Nieuwsblad. De giften die aan Arnulfus zijn overgemaakt zijn in grote mate geoormerkte giften n.a.v. mede door de Stichting Katholiek Nieuwsblad ondersteunde acties. Stichting Katholiek Nieuwsblad heeft tot doel het bevorderen van de verkondiging van de blijde boodschap van Jezus Christus, zoals deze door de katholieke Kerk wordt overgeleverd. Zij wil feiten, kennis, meningen, opinie en commentaar zo breed mogelijk presenteren. In dit kader wordt ook het Katholiek Nieuwsblad uitgegeven. De activiteiten van Stichting Katholiek Nieuwsblad hebben tot op heden geleid tot een jaarlijks terugkerend exploitatietekort. De oorzaak hiervan is te herleiden op de nietcommerciële abonnementsprijs om zo een groot deel van de katholieke gemeenschap de mogelijkheid te bieden om deze verrijking van het geloofsleven te ervaren. Een groot deel van de ter beschikking komende fondsen van Arnulfus is bestemd voor Stichting Katholiek Nieuwsblad. Concreet is op grond van ervaring m.i.v. 2008 besloten jaarlijks structureel 175.000,-- van de beschikbare middelen over te maken aan Stichting Katholiek Nieuwsblad. Voor het beschikbaar stellen van een bedrag ter hoogte van het dan nog resterende exploitatieverlies (additionele bijdrage genoemd) wordt telkens van jaar tot jaar een beslissing genomen. De toewijzing van deze extra steun zal alleen plaats kunnen vinden op grond van een betreffend bestuursbesluit en het overleggen van de betreffende, door een accountant goedgekeurde, jaarrekening van Stichting Katholiek Nieuwsblad. Een dergelijk besluit kan in (nood)situaties door 2 bestuursleden van Arnulfus genomen worden. De activiteiten van Stichting Katholiek Nieuwsblad door middel van het wekelijks uitgeven van het Katholiek Nieuwsblad zijn in de afgelopen 36 jaar in geen enkel jaar kostendekkend geweest en ook voor de komende periode is een jaarlijks - zij het (gelukkig) afnemend - exploitatieverlies voorzien. Het is namelijk de verwezenlijking van de doelstelling: de verkondiging van het R.K. Geloofs- en Zedenleer in daartoe geëigende publiciteitsorganen, die voorop staat boven welk commercieel belang dan ook. Op kleinschalige wijze worden ook andere publicitaire activiteiten en organen rechtstreeks dan wel via de administratie en redactie van Katholiek Nieuwsblad ondersteund. Pagina 1

Het doel van de Stichting wordt mede beheerst door het document Principiële Uitgangspunten d.d. 24 augustus 2004, gehanteerd door de samenwerkende stichtingen: Arnulfus Stichting, Stichting Katholiek Nieuwsblad en de Stichting Inspiratie, waarvan laatstgenoemde sinds september 2013 statutair geen deel meer uitmaakt. 3 Verwezenlijking van de doelstelling in de toekomst periode 2013-2017 a. algemeen In de toekomst vragen de activiteiten van de Stichting Katholiek Nieuwsblad nog altijd om steun. De opbrengsten van Stichting Katholiek Nieuwsblad zijn immers niet kostendekkend omdat er geen winstoogmerk is. De structurele jaarlijkse ondersteuning is en blijft erop gebaseerd een zo laag mogelijke abonnementsprijs te realiseren om zo n groot mogelijk bereik te blijven houden. Dit gebeurt tevens door het aanbieden van gratis exemplaren aan katholieken en geïnteresseerden in de boodschap van Stichting Katholiek Nieuwsblad. Het doel van Arnulfus is, mede door haar jaarlijkse bijdrage, blijvend investeren in de R.K. identiteit. Hierbij dient opgemerkt te worden dat het aantal katholieken in de Nederlandse samenleving afneemt. Door een strikte kostenbewaking zijn de kosten van Stichting Katholiek Nieuwsblad verlaagd en is het beleid er op gericht om deze ook in komende jaren in toom te houden. Dit is de kritische norm voor ondersteuning vanuit Arnulfus. De kostenreductie zal gerealiseerd worden door de werkorganisatie verder aan te passen aan de werkstandaard van deze tijd. Vergaande automatisering zal de basiskosten in de exploitatie verder kunnen verlagen. Wat betreft de verwerving van fondsen voor Arnulfus is de som van de reguliere giften en de periodieke schenkingen voor de komende jaren stabiel te houden. Desalniettemin is het ons streven het bedrag uit periodieke schenkingen in de komende jaren gaandeweg te laten stijgen. Het bedrag afkomstig van legaten en erfenissen is als P.M. opgevoerd. b. digitale media Mede vanwege een afnemende additionele steun aan de papieren editie van het Katholiek Nieuwsblad en de ontwikkelingen op het gebied van internet kan Arnulfus haar middelen breder gaan inzetten. Arnulfus is daarom van plan om expliciet steun te gaan bieden aan het ontsluiten van de katholieke boodschap via internet. Om deze reden is in dit plan de structurele steun ter grootte van 175.000,-- euro vastgehouden. De eerste 25 jaar uitte de steun van Arnulfus zich vooral in de papieren uitgave van het Katholiek Nieuwsblad. Mensen konden hierdoor steun ervaren in het leven van alledag. Vanaf 2014 heeft Stichting Katholiek Nieuwsblad met steun van Arnulfus en andere R.K. organisaties stevig kunnen investeren in de digitale verspreiding van haar Pagina 2

boodschap en dat is te zien via de website. De R.K. kerk in Nederland kenmerkt zich na een periode van verandering vooral door een gat in de continuïteit van gelovigen in de generaties van vooral de jongere en middelbare leeftijd. Hiermee wordt het volgende gezegd: er zijn afhankelijk van de geraadpleegde onderzoeken en bronnen al twee generaties opgeroeid of aan het opgroeien die goeddeels geen binding meer hebben met de Kerk. Het ligt dan ook voor de hand dat deze groep zich minder snel zal verdiepen in de R.K. Geloofs- en Zedenleer door middel van de wekelijkse papieren editie van het Katholiek Nieuwsblad. De toekomst van het uitgeven is de laatste jaren onderhevig aan verandering. Hoe kan men mensen, inclusief de jongeren, blijvend bereiken? Om dit te realiseren zal Stichting Katholiek Nieuwsblad met ondersteuning van met name Arnulfus nog aanzienlijk meer moeten investeren in internet-toepassingen. Juist dit wordt in deze tijd door Arnulfus gezien als een verwezenlijking van haar doelstelling in de daartoe geëigende publiciteitsorganen. De website van het Katholiek Nieuwsblad neemt binnen de krimpende geloofsgemeenschap een bijzondere plaats in. Het aantal bezoekers is bij kerkelijke hoogtepunten een belangrijke zoekbron voor veel mensen. Gemiddeld ontvangt het Katholiek Nieuwsblad 75.000 bezoekers per maand. Om dit aantal in stand te houden dient de informatie actueel en van wezenlijke waarde te zijn voor de met name R.K. geloofsgemeenschap en ander geïnteresseerden. Als het om principiële waarden en normen gaat kan een artikel zelfs op een dag in het weekend bijna 25.000 bezoekers aantrekken. De ontwikkeling van een digitaal katholiek medium zal wezenlijk anders zijn dan de papieren editie van het Katholiek Nieuwsblad. In de komende twee jaar zal nader onderzocht worden welke plek dit digitale medium onder de lezers krijgt. De kosten voor kwalitatief goed en hoog staande katholieke journalistiek kunnen toenemen door inzet van andere uitgeefvormen. Arnulfus zal deze digitale ontwikkelingen steunen, waarbij de inzet zal zijn dat geïnteresseerden gratis kennis kunnen nemen van de R.K. boodschap, naast wat het Katholiek Nieuwsblad nu al te bieden heeft. Het bestuur van Arnulfus is akkoord dat van Stichting Katholiek Nieuwsblad deze laatste de digitale mogelijkheden verder zal verkennen en gaat uitvoeren. 4. Middelen De middelen van Arnulfus worden gevormd door subsidies, schenkingen, erfstellingen en andere verkrijgingen. De middelen worden slechts aangewend voor de doelstelling van Arnulfus Stichting. a. Reserve Ter wille van de continuïteit van Stichting Katholiek Nieuwsblad wordt bij Arnulfus uit het vermogen een reserve van 350.000,-- gevormd ter grootte van tweemaal de jaarlijkse bijdrage. b. Overige middelen De overige middelen van Arnulfus Stichting worden aangehouden als spaartegoed. Pagina 3

5. Activiteiten Arnulfus Stichting a. Fondsenwerving Fondsenwerving is de kernactiviteit van Arnulfus. In essentie betreft dit het onderhouden van de communicatie met bestaande donateurs/fondsen en het aantrekken van nieuwe donateurs/fondsen. De donateurs van Arnulfus bestaan voornamelijk uit natuurlijke personen. Om deze inkomsten te verwerven worden verscheidene programma s uitgevoerd. De problematiek rond de ANBI status heeft in de periode 2013 2016 tot meerdere juridische procedures geleid en bijbehorende kosten voor juridische bijstand. De Hoge raad heeft in december 2016 uitspraak gedaan. De ANBI status zal Arnulfus terugwerkend toegekend worden. b. Arnulfus Post Via de Arnulfus Post communiceert Arnulfus met bestaande en toekomstige donateurs en spoort aan tot donaties. Vijf maal per jaar gaat de Arnulfus Post naar de doelgroep. Totale oplage circa 9.500 exemplaren. c. Gerichte communicatie met donateurs Het schriftelijk communiceren met donateurs houdt onder meer in dat persoonlijk wordt bedankt, maar dat bevestigen, aansporen, herinneren, etc. eveneens grote aandacht krijgt. In 2009 is begonnen om de zogenaamde kerndonateurs nog meer persoonlijke aandacht te geven om de continuïteit van de relatie zo goed mogelijk te waarborgen. In deze groep zijn er enkelen die zeer individueel benaderd dienen te worden voor een optimaal resultaat en continuïteit. d. Arnulfusbijeenkomsten Het jaarlijks organiseren van een of meer regionale Arnulfusbijeenkomsten is ook een wijze om te communiceren met de donateurs. Het geeft de mogelijkheid voor persoonlijk contact en om bepaalde thema s of projecten concreet aan de orde te stellen en toe te lichten. e. Het identificeren van nieuwe donateurs Voor de continuïteit is het van groot belang nieuwe potentiële donateurs op te sporen. Het ontwikkelen van netwerken, het verkrijgen van goed adressenbestand en het leggen van contacten is een belangrijke activiteit. f. Organisatie De werkzaamheden voor de hiervoor genoemde programma s worden aangestuurd door een daartoe benoemde directeur van Arnulfus. De Stichting Arnulfus is zich daarbij bewust van het feit dat het presenteren van nieuws en commentaar en het werven van fondsen twee zeer verschillende activiteiten zijn. Toch is besloten gezien de bestaande raakvlakken en ook om economische redenen de dagelijkse leiding van Arnulfus en die van de Stichting Katholiek Nieuwsblad in handen van één persoon te leggen. In de uitvoering wordt deze bijgestaan door medewerkers van Stichting Pagina 4

Katholiek Nieuwsblad. Tevens heeft Arnulfus haar administratieve werkzaamheden voor donateurs- en financiën uitbesteed aan Stichting Katholiek Nieuwsblad (andere katholieke of ideële organisaties hebben dat in het verleden ook al gedaan). De kosten ten behoeve van Arnulfus worden door Stichting Katholiek Nieuwsblad in rekening gebracht. Waar nodig/mogelijk, zal ook een bijdrage in de wervingsactiviteit geleverd worden door individuele bestuursleden van de Stichting Katholiek Nieuwsblad en van Arnulfus. Voor de komende jaren zal Arnulfus jaarlijks een bedrag van 7.500 betalen voor invulling van haar directie. Overige kosten zullen op declaratiebasis worden doorbelast aan Arnulfus. 6. Bijstelling Beleidsplan Dit Beleidsplan voor de periode 2016 2017 zal jaarlijks aan het eind van het jaar worden herzien op basis van de geschatte resultaten van het lopende jaar en de dan geldende mogelijke bijstellingen van de perspectieven. Het plan schuift dan met een jaar op. Pagina 5