Moeder- en kindcentrum



Vergelijkbare documenten
Moeder- en Kindcentrum

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

PROJECTPLAN DE ARMOEDE VOORBIJ

1. Inleiding Doel van de stichting Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

Beleidsplan Stichting Steensoep

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Jaarverslag 2014 Stichting Open Hof

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

Beleidsplan Stichting Tabita

BELEIDSPLAN

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

C.J.V.Feijenoord Rotterdam. NIEUWSBRIEF 16 Juli 2015

Bezoekadres: Krijtstraat GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat NL Telefoon:

Jaarverslag 2014 FHL Nederland

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

INLEIDING. Stichting Niños de Waita Ticca probeert door middel van kinderopvang arme gezinnen te helpen

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Speeltuin Oudedijk. Inhoud: Algemeen Balans Beleidsplan / werkplan

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2013 Stichting De Kroko s

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Bethesda voor Peru

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting Kinderhulp Benelux

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Stichting Present Maassluis

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN

Ouderbeleid van BSO De Bosuil

Beleidsplan Stichting Kids2School

Fondsenwerving, een feestje?! workshop 18 januari 2019

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

dichterbij jongeren in Zwolle

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Financieel strategisch beleidsplan

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

ACTUEEL BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

autismehuis de Toren Nieuwsbrief nr. 1

Stichting Repair Café Den Haag

Transcriptie:

Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting Bij-1 van Lumeystraat 67 2581 XB Den Haag KvK 53959965 Rekening nr: 398277974

Doelstelling en planning Onze missie is: Bij-1 draagt bij aan het welzijn van moeders en kinderen in Spoorwijk, Den Haag. We helpen moeders en kinderen ontdekken dat ze waardevol zijn, talenten hebben en mogen werken aan mooie toekomstdromen. Om deze missie te verwezenlijken hebben we in november 2010 het projectplan Een duurzame toekomst opgesteld. Dit projectplan beslaat de periode 2011 tot en met 2014 en bevat op hoofdlijnen drie doelen: 1. Ondersteuning aan moeders en kinderen Door begeleiding bij de opvoeding, trainingen en praktische hulp, willen we de kwaliteit van leven van moeders en kinderen verbeteren. Door de kinderen te laten spelen en knutselen, stimuleren we ze in hun ontwikkeling, welke thuis vaak niet gestimuleerd wordt. Om deze groei in ondersteuning te bereiken, organiseren we meer activiteiten en breiden we het aantal vrijwilligers uit. Totaal willen we eind 2014 zo n 180 kinderen en jongeren onder de 20 jaar bereiken, dat is ruim 15% van de jongeren uit Spoorwijk. In 2012 is de doelstelling 50 moeders, 15 tieners en 125 kinderen te bereiken. 2010 2011 2012 2013 2014 Aantal pedagogische meidenclubs 1 1 1 2 2 Dagdelen ambulant werk per week 0 1 2 2 3 Dagdelen kinderinloop per week 2 2 3 3 3 Dagdelen spelochtend per week 1 2 3 3 3 Dagdelen trainingen per week 0 0,2 0,4 0,8 1 Aantal betrokken vrijwilligers 10 17 24 28 30 2. Groei aantal vrijwilligers Samen met Debby Harting- Koning vormen vrijwilligers de motor van Bij-1. We streven ernaar dat eind 2014 circa 30 vrijwilligers een positieve bijdrage leveren aan Spoorwijk. In 2011 en 2012 lag de focus op het werven en inwerken van meer vrijwilligers. In 2013 en 2014 zal de nadruk meer liggen op de begeleiding van activiteiten en vrijwilligers. Inzet vrijwilligers 2014 Pedagogische meidenclubs 4 Ambulant kinderwerk 2 Open kinderinloop 8 Moeder en kind spelochtend 5 Trainingen 1 Ondersteuning algemene coördinatie 1 Bestuur 5 Onderhoud pand 2 Overige vrijwilligers 2 Totaal 30 3. Verduurzaming organisatie We werken aan de verduurzaming van Bij-1 door de inzet en opleiding van meer vrijwilligers en doordat er een nieuwe stichting is opgericht in 2011. Tevens vinden wij een verdieping van de samenwerking met andere organisaties belangrijk. Op deze manier wordt Bij-1 zo stevig dat, zelfs bij een eventueel afscheid van de oprichtster Debby Koning, het werk door kan gaan. Daar zijn de moeders en kinderen in Spoorwijk bij gebaat! Jaarverslag 2012 project Een duurzame toekomst 2

Inhoudelijke voortgang In de tabel ziet u per doelstelling wat er in de periode 2012 gerealiseerd is. Doelstelling Realisatie 2012 1. Ondersteuning moeders en kinderen Spelochtend Kinderinloop Meidenclub Jongensclub Spelletjes middag Jaarlijks uitje Ambulant kinderwerk Twee keer per week is er een spelochtend, waar moeders met hun kinderen komen. In 2012 kwamen er zo n 20 verschillende moeders en ± 24 kinderen regelmatig naar onze ochtend. 14 moeders waren met hun kind eenmalig gekomen. Naast deze aantallen hebben we nog contact met zo n 25 gezinnen uit de wijk die niet structureel op de activiteiten komen. Twee keer per week is er een kinderinloop, op maandag en donderdag. Hier kwamen circa 85 verschillende kinderen. Gemiddeld 11 kinderen per middag. Tot aan de zomervakantie kwamen er 12 meiden structureel op de meidenclub. De meiden gingen daarna naar de middelbare school, hierna zijn er 6 meiden nog enthousiast gebleven en blijven ze trouw komen op de club. Vijf vrijwilligers zetten zich in voor deze meidenclub. Op maandagavond was er tot de zomervakantie een jongensclub. Deze werd bezocht door gemiddeld 4 jongens. Momenteel ligt deze even stil i.v.m. een tekort aan vrijwilligers. Wel is er contact met de jongens informeel op straat door één van de vrijwilligers. Eén keer per maand is er op zaterdag een spelletjesmiddag, hier worden nieuwe vrijwilligers uit de wijk voor geworven maar ook via Den Haag Cares. Deze middag wordt geleid door een nieuwe vaste vrijwilliger. 5 mei vond het jaarlijkse uitje voor de ouders en kinderen uit Spoorwijk plaats. Er zijn 17 ouders en 26 kinderen meegegaan naar de Alblasserwaard, waar kinderen een dag in de natuur beleefden en ouders een workshop sociale communicatie en twee creatieve workshops aangeboden kregen. Ambulant kinderwerk is het afgelopen jaar informeel aangeboden door de vele vrijwilligers die in de wijk wonen. Ook hebben de kinderen van Bij-1 allemaal een kaart gekregen met hun verjaardag en een klein cadeautje. Nieuwe contacten met wijkbewoners Door de diverse activiteiten bereiken we momenteel circa 40 moeders, 25 tieners en 120 kinderen. Jaarverslag 2012 project Een duurzame toekomst 3

2. Groei aantal vrijwilligers Werving vrijwilligers Begeleiding vrijwilligers Vrijwillige activiteitencoördinatoren Stuurgroep inhoudelijke experts Eind 2012 waren er 27 vrijwilligers betrokken bij het werk van Bij-1. Hieronder zijn ook gerekend de bestuursleden, de begeleiders van activiteiten en algemene ondersteuning. Er zijn drie stagiaires die meedraaien in het werk. Door de samenwerking met Den Haag Cares voor de maandelijkse spelletjes middag zijn er meer incidentele vrijwilligers bij Bij- 1 betrokken. Ook zijn er incidentele klusmomenten geweest o.a. door vrijwilligers van Stichting Present. In 2012 zijn er 5 vrijwilligersavonden geweest. In november hebben 5 vrijwilligers en 9 buurtbewoners een training gevolgd over sociale communicatie met kinderen (naar het gedachtegoed Geweldloze communicatie van Marshall Rosenberg). Dit is nog niet gerealiseerd. Wel is er sinds 15 november een tweede betaalde coördinator aangenomen (Rosalie Vellekoop) die voor in ieder geval één jaar diverse taken van Debby over zal nemen, ook i.v.m. het zwangerschapsverlof van Debby vanaf februari 2013. De moeder- en kindochtend op maandag wordt gedraaid door een vrijwilliger die zelf verantwoordelijk is voor de gehele activiteit. Op dit moment houden twee actieve vrijwilligers zich bezig met de inhoudelijke professionalisering van Bij-1, waaronder een creatief therapeut. 3. Verduurzaming organisatie Donateurswerving (particuliere giften) ANBI-status aanvragen Machtigingen en acceptgiro s voor donateurs Goede jaarlijkse evaluaties Onderdeel blijven van welzijnsnetwerk Ontwikkelen kwalitatieve werkwijze vrijwilligers Stevige financiële basis leggen De particuliere inkomsten zijn lager dan in voorgaande jaren. Er zijn in 2012 drie nieuwsbrieven verstuurd naar de donateurs. De nieuwsbrief gaat naar circa 125 adressen, waarvan er circa 10 nieuw zijn bijgekomen in 2012. Stichting Bij-1 heeft een ANBI status. In 2013 zal er extra tijd en aandacht besteed worden aan het werven van donateurs. Sinds 2011 maken we jaarlijks een jaarverslag. In 2012 is er één tussenverslag verstuurd. Dit is gerealiseerd. We zijn goed bekend in de wijk. Dit is onder andere in gang gezet door het aanbieden van de cursus sociale communicatie aan vrijwilligers. Ook hebben we dit jaar weer meerdere stagiaires die professionele input geven aan de vrijwilligers. In 2012 is de hele begroting gedekt. We zijn nu druk bezig om de begroting van 2013 gedekt te krijgen. Het bestuur is compleet. We zijn erg blij met hun inzet! Werven bestuur Nieuwe stichting oprichten Stichting Bij-1 bestaat sinds november 2011. Verdiepen en uitbreiden van het netwerk en samenwerken met andere organisaties In 2012 zijn contacten gelegd en verdiept met organisaties als Stadsdeel Laak, STEK De Oase, STEK Den Haag, Kerk in Laak, Laak theater, Stichting Present, Den Haag Cares, Hof, Fonds 1818, centrum voor Jeugd en Gezin, Stichting Mooi en Moeders informeren Moeders. Jaarverslag 2012 project Een duurzame toekomst 4

Inkomsten 2012 In onze jaarrekening 2012 vindt u alle details over de inkomsten en uitgaven. We zullen hier kort de inkomsten noemen. Realisatie 2012 Giften Gemeente Den Haag / Stadsdeel Laak 1.453 6.000 Fonds 1818 20.500 Oranje Fonds 11.770 SKAN 5.000 Stichting Zonnige jeugd 3.000 Haag Wonen 2.400 Diaconie van de PGG 1.000 Mara Rotterdam 1.000 Haëlla Stichting 5.000 Stichting Levi Lassen 3.500 Stichting Kinderfonds van Dusseldorp 3.000 Totaal 63.623 Conclusie De activiteiten zijn volgens plan verlopen. Het uitje met een workshop voor de ouders was een groot succes. Hierdoor volgden 14 ouders en vrijwilligers de training positief communiceren met kinderen. Ook het bezoekers aantal van onze diverse activiteiten is naar verwachting verlopen. In de verwachting dat er meer vrijwilligers komen, starten we in 2013 weer met een reguliere jongensclub. Ook de verduurzaming van de organisatie is goed in gang gezet. Belangrijk aandachtspunt voor 2013 is het werven en aantrekken van meer donateurs om de duurzaamheid op de lange termijn te kunnen garanderen. Er is momenteel al geld gereserveerd om externen in te schakelen om ons te adviseren bij het werven van donateurs. Om dit goed in gang te zetten, zullen we de komende maanden hier extra aandacht en tijd aan besteden. Jaarverslag 2012 project Een duurzame toekomst 5