Algemene toelichting op de adviezen en besluiten tweejarige projectsubsidies 2009-2010 NFPK +



Vergelijkbare documenten
Deelregeling projectsubsidies Fonds Podiumkunsten

BESLUIT INZAKE INVULLING VAN HET VOOR DE MUZIEKSTUDIO IN DCR GERESERVEERDE BUDGET EN SUBSIDIËRING LOOS

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Stadsschouwburg Utrecht

Deelregeling vierjarige subsidies Podiumkunstinstellingen van het Nederlands Fonds voor Podiumkunsten+

Richtlijnen subsidieaanvraag Internationalisering

Toelichting Deelregeling projectsubsidies Fonds Podiumkunsten

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Toelichting Deelregeling composities en libretto's Fonds Podiumkunsten

Toelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Toelichting Deelregeling projectsubsidies Fonds Podiumkunsten

VEELGESTELDE VRAGEN REGELING MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIE

voorstel aan de raad Nota Subsidievoorstellen Cultuurnota Jongmans, B. (Bas) Kenmerk

Werkwijze RRKC betreffende advisering subsidie-aanvragen Cultuurplan november 2015

Artikelsgewijze Toelichting Individuele Subsidies

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Algemene toelichting op de adviezen en besluiten tweejarige projectsubsidies NFPK +

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling Uitwisselingsprogramma Duitsland-Nederland Jonge Kunst 2016

UITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018

Toelichting. Deelregeling Nederlands Popmuziek Plan van het Nederlands Fonds voor Podiumkunsten+

Mededeling. De nadere regels 'Projecten Podiumkunst 2018' zijn ter informatie bijgesloten in de bijlage van deze mededeling.

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Richtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe

Commissie Zorg, Welzijn en Cultuur

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling theaterteksten Fonds Podiumkunsten

REGELING PROJECTSUBSIDIES KUNST EN CULTUUR

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling uitwisselingsprogramma Duitsland-Nederland Jonge Kunst 2017

REGLEMENT PRO SUBSIDIES

PROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014

Provinciaal blad van Noord-Brabant

Algemene toelichting op de adviezen en besluiten tweejarige projectsubsidies NFPK +

Meerjarige subsidies bij het AFK Veelgestelde vragen 2 november 2015

Contouren Tweejarige subsidies en Projectsubsidies Innovatie Amsterdams Fonds voor de Kunst, in het kader van het Kunstenplan

Subsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten

RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST

Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Subsidieregeling infrastructuur professionele kunsten Noord-Brabant

Subsidieregeling Programmatische Activiteiten Cultuur (PAC)

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Gelet op artikel 4:23 van de Algemene wet bestuursrecht en artikel 4, eerste en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Arnhem 2002;

Flexibele subsidies 2018: Thema - Weerbaar opvoeden en competenties versterken

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling Jij maakt het mee Fonds voor Cultuurparticipatie

Kunstendecreet. decreet ondersteuning professionele. kunsten Vlaamse Gemeenschap

KUNSTENPLAN CONTOUREN TWEEJARIGE SUBSIDIES EN PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

Flexibele subsidies 2018: Thema - Samen voor de Stad

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

BIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten. 1. Wat zijn podiumkunsten?

Muziek. Algemene toelichting op de adviezen en besluiten Toelichting adviezen Muziek Criteria, werkwijze en procedure

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN PROJECTPLAN PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

cultuuronderwijs: het onderwijs gericht op het bereiken van de kerndoelen in het leergebied Kunstzinnige oriëntatie van het primair onderwijs;

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Flexibele subsidies 2018: Thema - Positieve Gezondheid

KUNSTENPLAN REGELING PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

KUNSTENPLAN REGELING PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

Subsidiemogelijkheden Kunstendecreet

SUBSIDIEBELEID KUNST EN CULTUUR

Artikel 1 Begripsomschrijvingen

Aanvraagformulier Productiesubsidie

KUNSTENPLAN TOELICHTING BIJ REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES

Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant, Gelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Brabant;

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Regeling literaire manifestaties en activiteiten. 1 Algemeen

Interregeling ecultuurprojecten

Advies Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Regeling Gamefonds 2015

Subsidieregeling 'Evenementenprogrammering 150 jaar Badplaats' College van B&W

Subsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid

INLEIDING LETTEREN REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN

KUNSTENPLAN REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES

FAQ. Decreet bovenlokale cultuurwerking Subsidie voor bovenlokale cultuurprojecten

Advies Adviezen aan de Nederlandse en Vlaamse regering

PROVINCIAAL BLAD. Nr. 2790

Subsidieregeling 'Evenementenprogrammering 150 jaar Badplaats'

Raad voor Cultuur Prins Willem Alexanderhof BE..DEN HAAG. Datum Betreft adviesaanvraag culturele basisinfrastructuur

Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten, onderdeel podia popmuziek

VR DOC.0553/1

Algemene beleidsregels incidentele subsidies kunst en cultuur

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Subsidieregeling Nieuwe media

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONTWIKKELPLAN & ONTWIKKELKOSTEN TWEEJARIGE SUBSIDIES

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES

RICHTLIJNEN VOOR EEN AANVRAAG BINNEN DE REGELING PROFESSIONELE KUNST

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Contouren meerjarige regelingen Dennis Stam, adjunct-directeur Fonds Podiumkunsten

Regeling van <datum GS> tot wijziging van de Subsidieregeling Kultuer en Mienskip Fryslân.

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES

gelet op de Algemene wet bestuursrecht en de Algemene subsidieverordening Amersfoort 2013 (ASV), besluit vast te stellen de volgende regeling:

Besluit van de Vlaamse Regering houdende de uitvoering van het decreet van 22 december 2000 betreffende de amateurkunsten

REGELING ONTWIKKELINGS- EN ONDERZOEKSSUBSIDIES VOOR ROTTERDAMSE KUNSTENAARS Artikel 1 Reikwijdte

Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning

Handleiding Subsidieaanvraag

Subsidieregeling VUvereniging / VCAS

Transcriptie:

Algemene toelichting op de adviezen en besluiten tweejarige projectsubsidies 2009-2010 NFPK + De tweejarige projectondersteuning van het NFPK + biedt producerende podiumkunstinstellingen de mogelijkheid om gedurende twee jaar een aantal samenhangende projecten uit te voeren. Samenhangend in artistieke zin, vanwege de aanwezigheid van een verbindende meerjarige artistieke visie. Maar, als gevolg daarvan, ook samenhangend in zijn zeggingskracht naar het publiek. Deze vorm van subsidie bestond op bescheiden schaal al bij een van onze voorgangers, het FAPK. Ze is een antwoord op een dynamische podiumkunstenpraktijk. Die kent tal van kunstenaars en instellingen die op zoek zijn naar enige continuïteit, maar minstens evenzeer naar flexibiliteit. De regeling geeft ruimte aan makers waarvan de eigen signatuur zich vooral werkend van productie naar productie aftekent, zoals veel voorkomt in de muziek, bij jonge instellingen die zich ontwikkelen binnen de vrijheid van ongebaande paden, en bij podiumkunstenaars die dicht op de actualiteit werken. Tweejarige projectsubsidie biedt ook een tijdelijke gelegenheid voor herijking van carrières en artistieke verandering. En voor sommige makers kan het een toekomstgerichte stap zijn, om zich voor te bereiden op een meer structurele plaats in het bestel. Daarnaast gaat deze vorm van subsidiëring versnippering van middelen tegen, die met name in de arbeidsintensieve disciplines (muziek)theater en dans als belemmerend wordt ervaren. Het NFPK + heeft in reactie op ontwikkelingen en signalen uit het veld, meer voor minder geformuleerd als een beleidsuitgangspunt. Uitbreiding van de tweejarige subsidiemogelijkheden hangt daarmee samen. De helft van het budget voor projectsubsidies van het NFPK + wordt nu besteed in de vorm van tweejarige projectsubsidies. Zo vermindert bij een deel van de disciplines het aantal losse projecthonoreringen en wordt het budget bij een kleiner aantal instellingen geconcentreerd, die beter voor hun taken zijn toegerust. Ondersteuning van meerdere projecten tegelijk stimuleert ook een effectieve inzet van middelen en menskracht. De lange lijn en herkenbare samenhang maken het gemakkelijker om een band met podia en publiek op te bouwen. Terwijl het tijdelijke karakter van de ondersteuning zowel de makers als het Fonds vrijheid geeft voor nieuwe ontwikkelingen. Het budget voor tweejarige muziekprojecten is overigens ruimer bemeten dan op grond van historische besteding gerechtvaardigd zou zijn. Dit in verband met het verwachte grote aantal aanvragen van ensembles, die eerder in de vierjarige regeling waren afgewezen op grond van de overweging dat een projectsubsidie een passender ondersteuning zou vormen dan een structureel instellingssubsidie. Meer voor minder Tabel 1: overzicht aanvragen & honoreringen in het kort Totaal Muziek Theater Dans Muziektheater Aantal aanvragen 103 40 38 16 9 Aantal honoreringen 43 22 14 5 3 Toegekend bedrag 7.807.744 2.308.959 3.703.408 1.382.753 412.624 Gemiddeld subsidie 177.449 104.953 264.529 276.551 137.541 Ook vierjarig aangevraagd 54 33 13 4 4 Honorering 4jaren-aanvragers 26 19 2 2 3 Toegekend bedrag 4jaren-aanvragers 3.351.546 2.073.559 466.000 399.363 412.624 Gem. subsidie 4jaren-aanvragers 128.906 109.135 233.000 199.681 137.541 Er is in de tweejarige ronde 2,7 keer meer financiële ondersteuning aangevraagd dan er beschikbaar is. Van het totaal aantal aanvragen is 40 % gehonoreerd. Bij alle disciplines, en met name muziek, keert een fors aantal aanvragen terug van instellingen die in de vierjarenronde zijn afgewezen. In totaal betreft dit bijna de helft van de aanvragen, waarvan bijna de helft nu wel gehonoreerd is. Dat laatste komt niet als verrassing. Bij muziek gaat het vooral om instellingen die geen vierjarensubsidie ontvingen vanwege een in essentie projectmatige werkwijze, of ontoereikende zakelijke organisatie. De nu wel gehonoreerde instellingen past de flexibiliteit van de tweejarenregeling beter, of hebben de kans gegrepen hun artistieke visie en/of bedrijfsvoering aan te scherpen. Bij muziektheater zijn alle drie gehonoreerde aanvragers afkomstig uit de vierjarenronde. Zij wisten nu een overtuigender plan te presenteren. De commissie theater heeft twee her-aanvragers onder de 22 honoreringen voor wie een projectmatige ondersteuning passender is, door de aard van hun werk of fase in hun loopbaan. Dans subsidieert nu twee aanvragers die bij de vierjarenronde (met een gezamenlijk plan) onder de zaaglijn terecht kwamen: met een positief advies maar onvoldoende middelen om het te honoreren. Meer in het algemeen geldt dat de tweejarensubsidiëring een instrument is met eigen afwegingen. De regeling financiert slechts de kosten van voorstellingen en andere podiumkunstactiviteiten en niet de exploitatie van

instellingen. Eisen aan langetermijnvisie en organisatorisch apparaat zijn lichter dan bij vierjarensubsidie. Voor sommige aanvragers bleek twee jaar bovendien een overzichtelijker tijdspanne voor inspirerende plannen. Daarnaast zijn er per discipline uiteenlopende motivaties om eerder afgewezen aanvragers nu wel te honoreren De eigen accenten in de tweejarenafweging laten onverlet dat er ook nu steeds streng is getoetst. Kwaliteit was een eerste voorwaarde. Daarnaast wogen niet-artistieke criteria substantieel mee, waarbij ook belang is gehecht aan verbindingen tussen scheppen, produceren, programmeren en publieksbereik. In vrijwel alle disciplines kon er, ondanks de aanzienlijke toeloop op de regeling, binnen het beschikbare budget worden geadviseerd. Bij de vierjarenaanvragen vertaalde meer voor minder zich in een gemiddeld hoger subsidiebedrag aan minder instellingen. Die koers is bij de tweejarenadvisering voortgezet. Ook nu is er relatief vaak ongeveer het gevraagde bedrag toegekend. De beslissingen zijn tot stand gekomen in samenhang met de vierjarenadvisering van zowel het Fonds zelf als de door OCW gefinancierde Basisinfrastructuur. Het Fonds beschouwt het rijksgefinancierde landschap immers als één geheel. Per discipline levert dit eigen accenten in het artistieke speelveld op. Ketenverbindingen & cultureel ondernemerschap De tweejarenaanvragen zijn, doordat projecten centraal staan in plaats van de instelling, over het algemeen compact opgezet, met een efficiënt gebruik van middelen. Het meerjarige perspectief lijkt, in vergelijking met enkelvoudige projectaanvragen, de inspanningen voor een verbinding met podia en publiek aan te wakkeren. Marketingplannen zijn weliswaar meestal bescheiden en weinig specifiek - hier is nog een wereld te winnen, met name ook in muziektheater. Maar verschillende makers weten zich wel goed te positioneren in het landschap en stellen zich publieksgericht op. Vooral bij muziek en dans wordt er geëxperimenteerd met nieuwe werkwijzen voor de afzet van concerten en voorstellingen. Er zijn stappen zichtbaar naar een meer efficiënte bedrijfsvoering, onder meer door intensiever gebruik te maken van bestaande expertise. Bij theater springen aanvragen van producenten in het oog, waarbij de hele keten van scheppen tot afname onder één dak is gehuisvest. Daarnaast valt de toenemende samenwerking met externe verkoopbureaus op. Aanvragers in verschillende disciplines zoeken vaker samenwerking op, ook internationaal, om aan slagkracht te winnen en kosten te besparen. Culturele diversiteit Het aantal en percentage aanvragen met een cultureel divers aanbod en/of voor een cultureel divers publiek is beperkt. Muziektheater en dans, de disciplines die ook in de vierjarenronde al achterbleven op dit vlak, ontvingen geen enkele cultureel diverse aanvraag. Bij theater en muziek loopt het percentage cultureel diverse honoreringen ongeveer in de pas met het percentage cultureel diverse aanvragen, en ook met het totale toewijzingspercentage van theater respectievelijk muziek. Van enkele terugkerende theateraanvragers uit de vierjarenronde waren de herziene plannen helaas opnieuw ontoereikend. Wereldmuziek, waar in de vierjarenadvisering veel afvallers waren is, dankzij een aantal verbeterde tweejarenaanvragen, nu ruimer gehonoreerd. In onderstaande cijfers zijn alleen instellingen meegeteld waar culturele diversiteit verankerd is in de kern van hun plan. Daarnaast zijn er nog enkele aanvragen ingediend (en gehonoreerd) met cultureel diverse componenten in het plan. Tabel 2. Aandeel van cultureel diverse aanvragen/honoreringen (kern van het plan) ten opzichte van totaal aantal aanvragen/honoreringen Cultureel divers Totaal Dans Muziek Muziektheater Theater aanvragen 13 % 0 18 % 0 16 % gehonoreerd 14 % 0 18 % 0 14 % subsidiebedrag 15 % 0 23 % 0 16 % Internationalisering Bij een substantieel aantal, iets minder dan de helft van de tweejarige subsidieaanvragen, is sprake van internationale projecten. Soms gaat het om internationale reprisetournees. In de meeste gevallen (vooral bij de discipline muziek) betreft het de presentatie van voorstellingen of concerten in het buitenland, vaak in het verlengde van de speelperiodes in Nederland. Vaak zijn de gegevens over buitenlandse podia en festivals echter nog niet concreet. In een klein aantal gevallen maken specifieke internationale samenwerkingsprojecten onderdeel uit van de aanvraag. Voorbeelden van tweejarige honoreringen met internationale plannen zijn: Dries Verhoeven (theater), Kata/Edit Kaldor (theater), Ivana Müller (dans), André Gingras (dans), The Royal Wind Music (muziek) en Visisonor Media Productions (muziek) Bij de beoordeling van de internationale ambities is onder meer gelet op langetermijnvisie, aansluiting bij de prioriteiten van het internationaal cultuurbeleid, verbinding tussen het nationale en internationale beleid, internationale tournees, internationale samenwerking, Europese samenwerking en Europese subsidiëring. Spreiding De honorering van instellingen buiten de Randstad is beperkt, maar loopt in de pas met het aandeel aanvragen: 21 % van het totaal. Het NFPK + constateert, net als bij de vierjarenadvisering, dat een toename van goede

aanvragen uit andere regio s wenselijk is in het licht van een betere maatschappelijke verankering van de podiumkunsten. ---------------------------------------------------- Criteria, werkwijze en procedure De subsidieronde tweejarige productiesubsidies is een onderdeel van de Deelregeling projectsubsidies voor podiumkunstinstellingen van het Nederlands Fonds Podiumkunsten + 2009-2010. Het doel van de Deelregeling is het verstrekken van projectsubsidies voor projecten die de kwaliteit en diversiteit in de podiumkunsten stimuleren en sterk inzetten op het opbouwen en bereiken van een publiek daarvoor in Nederland en het buitenland. De subsidieronde voor tweejarige productiesubsidies is in deze context bedoeld voor het produceren van meerdere producties op het gebied van muziek, theater, dans en muziektheater voor de duur van maximaal twee jaar. Alle criteria zijn vanzelfsprekend ingevuld en beoordeeld tegen de achtergrond van dit doel. Aspecten zoals meerjarige visie en samenhang tussen de activiteiten zijn bij de beoordeling betrokken Criteria De in behandeling genomen aanvragen zijn in de eerste plaats getoetst op kwaliteit, dat fungeerde als instaptoets. Alleen projecten die in de ogen van de adviescommissie over voldoende artistieke kwaliteit en een deugdelijk plan en begroting beschikken en voldoende onderlinge artistieke samenhang hebben, zijn vervolgens getoetst op de overige criteria (voor functionele kwaliteit) en betrokken in de integrale afweging. Bij een negatieve beoordeling van de artistieke kwaliteit kan derhalve de toets aan de overige criteria achterwege blijven. Kwaliteit is beoordeeld op basis van eerder verrichte activiteiten, artistieke ontwikkeling en het ingediende plan met begroting. Alleen aanvragers die de aangevraagde activiteiten al minimaal twee jaar verrichten als professionele podiumkunstinstelling, kwamen in aanmerking om een subsidieaanvraag in te dienen. Gezien de verschillende (namelijk uitsluitend projectmatige) doelstelling ten opzichte van de vierjarige Deelregeling, geldt uiteraard dat een negatieve beoordeling voor de vierjarige Deelregeling een aanvraag in deze tweejarige projectronde niet hoeft te belemmeren. Als kernbegrippen voor artistieke kwaliteit zijn vakmanschap, zeggingskracht en oorspronkelijkheid maatgevend. Vakmanschap heeft betrekking op aantoonbare vaardigheden en vakmatig inzicht. Besloten in het criterium oorspronkelijkheid is de artistieke signatuur en ontwikkeling, en onderscheidende positie van de aanvrager. Verbonden met zeggingskracht is de betekenisgevende werking voor publiek. Hier wordt in het bijzonder beoordeeld in hoeverre de samenhang van de projecten bijdraagt aan de publieksopbouw en de publieksontwikkeling. Samenhang van de projecten kan derhalve betrekking hebben op zowel de onderlinge artistieke samenhang (als vertaling van de meerjarige visie), als op de relatie met publieksopbouw en publieksontwikkeling." Na de kwaliteitstoets zijn, met gelijk onderling gewicht, de volgende criteria voor functionele kwaliteit toegepast: Bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid: de verscheidenheid in uitingsvormen en/of culturele diversiteit (in aanbod, programmering en publieksbereik); Bijdrage aan spreiding: de geografische spreiding op instellingsniveau; Cultureel ondernemerschap: deugdelijke bedrijfsvoering, positionering van de instelling richting publiek en positionering instelling richting productieketen. Werkwijze en procedure In behandeling genomen aanvragen zijn voorbereid door de (discipline)secretaris. Daarbij is iedere aanvraag samengevat en is een analyse gemaakt. Aanvragen met cultureel diverse en internationale componenten zijn mede geanalyseerd en in het proces bij het fonds gevolgd door de programmamedewerkers culturele diversiteit respectievelijk internationalisering. Na voorbereiding op het bureau zijn de aanvragen integraal voorgelegd aan de adviescommissies muziek, theater, dans en muziektheater. Bij interdisciplinaire aanvragen heeft co-advisering plaatsgevonden door de relevante disciplinecommissie(s). Bij muziek(theater)-aanvragen rond hedendaagse Nederlandse composities klassieke muziek en jazz, heeft de commissie compositie zich aanvullend uitgesproken over de betekenis van de aanvraag voor Nederlandse componisten. Cultureel diverse en internationale aanvragen zijn beoordeeld zoals andere aanvragen: in de disciplinecommissies, met de reguliere criteria. De advisering vond plaats in vergadering aan de hand van de genoemde criteria. Naast analyses van secretarissen en programmamedewerkers, en de deskundigheid en kijkervaring van de adviescommissieleden, hebben de commissies veelvuldig gebruik gemaakt van de dossiers eenmalige en tweejarige projectsubsidies van het FAPK. De vergaderingen stonden onder voorzitterschap van één vaste voorzitter. Op grond van de individuele beoordelingen hebben de commissies een rangorde opgesteld ten behoeve van de integrale afweging, tenzij een

commissie binnen het beschikbare budget adviseerde. Commissieleden en secretarissen met directe betrokkenheid bij een aanvraag waren bij de betreffende advisering niet betrokken. De adviescommissies zijn samengesteld uit een brede pool van adviseurs. Daarbij is naast (erkende) artistieke deskundigheid en een brede, up-to-date kennis van het veld, ook expertise verankerd voor de keten van scheppen, produceren, programmeren en publieksbereik. In de samenstelling van de commissies is gezorgd voor vertegenwoordiging van (en kennis over) een variëteit aan genres, artistieke generaties, bestaande en nieuwe publieksgroepen, internationalisering, westerse en cultureel divers geïnspireerde kunstvormen, en kunde van marketing en cultureel ondernemerschap. De adviescommissies zijn in alle gevallen vrij in hun advisering en hebben zelfstandig een advies aan het bestuur van het NFPK + uitgebracht. Na ontvangst van de adviezen heeft het bestuur van het NFPK + gecontroleerd of het advies zorgvuldig tot stand is gekomen en inhoudelijk concludent is. Toelichting Muziek Van de 40 aanvragen in het kader van de Deelregeling projectsubsidies 2009-2010 adviseert de commissie Muziek er 22 te honoreren. Het beschikbare budget bedraagt 2.525.003 voor twee jaar. In totaal werd voor een bedrag van 4.664.855 aangevraagd. Met de honorering van 22 aanvragen is een bedrag van 2.308.959 gemoeid. Ondanks de wederom scherpe keuzes in het kader van het meer voor minder -principe, blijft de optelsom van de geadviseerde subsidiebedragen beneden het subsidieplafond. In de sector muziek is dus geen sprake van aanvragen die, ondanks een positief advies, om budgettaire redenen geen geld ontvangen ( zaaglijngevallen ). Desalniettemin ontvangen 18 positief beoordeelde aanvragers het gehele door hen gevraagde subsidiebedrag. Het is geen verrassing dat het merendeel van de aanvragers (33) behoort tot de categorie die een jaar geleden vergeefs subsidie heeft aangevraagd in het kader van de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunsten 2009-2012. Veel afwijzingen hadden destijds niet te maken met een gebrek aan uitvoeringskwaliteit, maar met de constatering dat een vierjarig instellingssubsidie niet het juiste antwoord was op de projectmatige werkwijze van de betreffende aanvragers. In de Toelichting op de vierjarige muziekadviezen schreef de commissie muziek destijds dan ook: Instellingen met een negatief advies zijn niet a priori van geringe betekenis. Maar de commissie is er van overtuigd dat een meer projectmatige werkwijze en financiële ondersteuning van deze instellingen een doelmatiger en effectievere bijdrage levert aan een bloeiend muziekleven dan het continueren van een onwenselijke subsidiepraktijk. Aldus verwees het Fonds zelf een groot deel van de afgewezen aanvragers door naar de tweejarige projectsubsidies, waarop het Fonds door een verhoging van het budget voor tweejarige projectsubsidies ook heeft geanticipeerd. Het valt op dat veel van deze instellingen de afgelopen maanden hebben gebruikt om hun functioneren tegen het licht te houden. Deze instellingen, zo blijkt uit de plannen, zijn nu goed doordrongen van het verschil tussen de Deelregeling projectsubsidies 2009-2010 en de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunsten 2009-2012. In de tweejarige projectsubsidies staat nu niet de kwaliteit van de instelling centraal, maar vooral de kwaliteit en onderlinge samenhang van de aangevraagde projecten. Van de 33 afgewezen aanvragers van een vierjarig instellingssubsidie zijn er nu 19 voor een tweejarig projectsubsidie voorgedragen. Opvallend bij deze positief beoordeelden, is de gerichte focus op projecten die het artistieke profiel van de instelling versterken. Onder andere Ensemble MAE en het DoelenEnsemble laten zien hoe zij daarnaast een nieuwe aanpak voor de afzet van hun concerten ontwikkelen. In de wereldmuziek is het initiatief van het World Music and Dance Centre samen met vier al langer bestaande producerende ensembles opvallend. De betekenis van rolmodellen in deze sector wordt hiermee nieuw leven ingeblazen en jonge talentvolle musici krijgen de kans mee te werken aan bijzondere projecten, die bovendien op tal van Nederlandse podia zullen worden uitgevoerd. De aanvragen van Benjamin Herman, Izaline Calister en New Cool Collective Big Band maken duidelijk hoe belangrijk het is om de zakelijke kant van de activiteiten te professionaliseren; de manier waarop STROOM de afzet van hun concerten direct in een internationaal kader plaatst, kan voorbeeldstellend worden genoemd. Ook bij de andere positief beoordeelde aanvragers kan worden vastgesteld dat een aantal van hen voorzichtige stappen zet richting een efficiëntere bedrijfsvoering, bijvoorbeeld door samen te werken met externe partners of door onderling de taken te herverdelen. Na deze subsidieronde krijgt het palet van de gesubsidieerde Nederlandse muzieksector in de ogen van het Fonds een vollediger karakter dan het zich in augustus 2008 liet aanzien. Want ook de tweejarige projectsubsidie blijkt een dynamisch en effectief instrument om bijzonder repertoire en nieuwe ontwikkelingen in de muzieksector te faciliteren. De hernieuwde focus van veel aanvragers heeft als bijkomend voordeel dat de hoeveelheid aanbod erdoor lijkt af te nemen. Niet alleen omdat minder instellingen (dan in de vorige Cultuurnotaperiode) worden gesubsidieerd, ook omdat instellingen zelf onderkennen dat het produceren van steeds meer projecten die slechts eenmaal worden uitgevoerd onvoldoende bijdraagt aan een sterke positie van het ensemble in het Nederlandse podiumkunstenbestel. Daarmee zijn zeker niet alle obstakels uit de weg geruimd om de bloeiende muziekpraktijk in Nederland veilig te stellen. Het bewerkstelligen van een effectiever podiumbeleid blijft onverminderd een belangrijke doelstelling van het toekomstig beleid van het NFPK +.

2-jarige projectsubsidies Muziek Aanvrager Gevraagd Toegekend 2/DNK 57.800 0 Agog 21.000 0 Apollo Ensemble 50.250 0 Arts & Vision 163.890 0 Aurelia Saxofoonkwartet 43.100 0 Benjamin Herman 31.200 31.200 Black Straight Music 171.047 0 Brisk 79.540 79.540 Cappella Pratensis 40.000 40.000 Cello Octet Amsterdam 218.100 186.300 Cobla La Principal d Amsterdam 78.300 0 Cultmix 34.626 0 DoelenEnsemble 40.000 40.000 Dutch Jazz Orchestra 241.176 0 Egidius Kwartet 47.384 44.171 Ensemble MAE 220.087 220.087 Extrapool 109.400 79.400 Gending 45.500 0 Huize Crescendo 39.645 25.000 I Compani 143.390 0 Insomnio 230.000 0 Ives Ensemble 319.000 319.000 Izaline Calister 61.000 61.000 Jazz and Worldmusic Agency 42.000 0 Jazz Orchestra of the Concertgebouw 232.200 205.000 De Lindenberg, Huis voor de Kunsten 333.200 0 LOOS 148.000 148.000 New Cool Collective Big Band 62.246 62.246 New Dutch Academy 150.000 0 Osiris Trio 54.900 54.900 POW Ensemble 126.735 101.935 The Royal Wind Music 122.480 122.480 Starvinsky Orkestar 212.459 0 Studium Chorale 40.000 40.000 Tam Tam Productions 52.700 52.700 TryTone 24.000 0 Utrecht String Quartet 40.000 40.000 Visisonor Media Productions 116.000 116.000 Walter Maas Huis 22.500 0 World Music & Dance Centre 400.000 240.000 totaal 4.664.855 2.308.959

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting 2/DNK Amsterdam vestigingsplaats: AMSTERDAM datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0102 gevraagd subsidiebedrag: 57.800 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag DNK is en podium voor moderne improvisatiemuziek, elektronische composities, elektro-akoestische muziek en moderne klassieke muziek. Ook de meer conceptuele kant van popmuziek evenals presentaties van media- en geluidskunstenaars die werken in het grensgebied tussen muziek, geluid en architectuur komen aan bod binnen de programmering. DNK richt zich op het programmeren van concerten van de nationale en internationale avantgarde en biedt lokale musici en componisten een serieus podium waar, naast het werk van meer gerenommeerde musici, nieuw werk en experimenten aan een geïnteresseerd publiek kunnen worden getoond. DNK programmeert in de Smart Project Space in Amsterdam. Het basisprogramma voor de komende twee jaar is een serie van 80 concerten op de maandagavond, geprogrammeerd door artistiek leider Koen Nutters in samenwerking met Martijn Tellinga, Gert-Jan Prins, Seamus Cater en Andre Avelas. Een avond bestaat doorgaans uit meerdere presentaties van ca. 30 minuten. Vaste onderdelen in de concertserie zijn: Thema presentaties, OPEN DI NIGHT, Gert-Jan Prins Afregel Salon, Sonology Night, presentatie Steim residenties, presentatie componisten Conservatorium Amsterdam, Lezingen serie, Installatiekunst serie, DNK Friday. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in zijn totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. De commissie is van mening dat Stichting 2/DNK zich tot nu toe heeft bewezen als een podium met een kwalitatieve programmering dat ruimte geeft aan de bijzondere geluiden van deze tijd. Echter, uit de aanvraag valt volgens de commissie niet op te maken dat het hier een productie-aanvraag betreft waarvoor tweejarige projectsubsidie binnen de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 is bedoeld, maar dat het gaat om podiumprogrammering. De aanvraag rept van een concertserie die wordt geprogrammeerd door de artistiek leiders en van een podium dat wordt geboden aan musici en componisten. In hoeverre de artistiek leiders een initiërende dan wel actieve artistieke rol hebben in hetgeen er wordt gepresenteerd, die verder gaat dan louter uitnodigen of samenbrengen van musici, maakt de aanvrager niet duidelijk. Bovendien is de commissie van mening dat er in deze aanvraag geen sprake is van projecten maar van nagenoeg de gehele podiumprogrammering van Stichting 2/DNK. De aanvraag behelst 100 activiteiten, waarbij de aanvrager als enig onderscheid aangeeft dat er vaste onderdelen in de concertserie zijn.

Hoewel de commissie zich bewust is van het feit dat in dit segment van de muziek de scheidslijn tussen produceren en programmeren niet altijd eenduidig te trekken is, is zij van mening dat deze aanvraag niet thuis hoort binnen de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010. Conclusie Omdat de commissie van mening is dat er in deze aanvraag geen sprake is van het produceren van aanbod maar sprake is van podiumprogrammering oordeelt zij negatief. Zij wordt gesterkt in dit oordeel, omdat in de aanvraag geen duidelijk afgebakende en als zodanig herkenbare projecten worden gepresenteerd. De commissie adviseert daarom de aanvraag van de Stichting 2/DNK voor een tweejarig projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 niet te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting R2 vestigingsplaats: AMSTERDAM datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0093 gevraagd subsidiebedrag: 21.000 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag R2 is de stichting achter het trio Agog, bestaande uit Frank Wingold (gitaar), Mark Haanstra (basgitaar) en Joost Lijbaart (drums). Agog werd in 2001 opgericht en won in datzelfde jaar de Dutch Jazz Competition. Met het uitbrengen van de derde cd Some Frunk Punk, in het najaar van 2008, is Agog een gewijzigde koers ingeslagen. De liedstructuur en de melodie werden belangrijker in de composities en de typische Agog-sound met al zijn extreme sfeerwisselingen en dynamiek werd nog verder uitgebouwd. De komende twee jaar wil Agog zijn activiteiten continueren, onder andere door het hele jaar zichtbaar te blijven op de podia in plaats van in kortere periodes te spelen, het publiek te vergroten en zich te gaan richten op een breder circuit van (pop)podia en festivals. De artistieke en zakelijke organisatie ligt in handen van de bandleden. De financiële administratie en internet zijn uitbesteed. Subsidie wordt aangevraagd voor de tekorten op de te verwachten 30 Some Frunk Pump concerten, de reiskosten voor de concertreis naar China en de voorbereiding en opname van de vierde cd. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in zijn totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. Over de kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten van het Agog oordeelt de commissie positief. De band kenmerkte zich door een sterk profiel en een eigen geluid en vormde een waardevolle artistieke toevoeging aan het bestaande aanbod in Nederland. Deze sterke artistieke signatuur ontleende het trio aan het repertoire dat het tot nu toe speelde. In de voorliggende tweejarige projectaanvraag beschrijft Agog een artistieke ontwikkeling naar een meer akoestisch repertoire. De commissie is van mening dat de artistieke signatuur en de zeggingskracht van Agog hiermee vervlakt. Voor een gitaartrio acht zij een sterke profilering van belang. De plannen voor de komende twee jaar vindt de commissie bovendien onvoldoende uitgewerkt. De reis naar China en plannen voor de opname van een vierde cd missen volgens de commissie voldoende artistieke motivatie. Bovendien komt de uit de begroting sprekende subsidieafhankelijkheid van de Some Frump Punk concerten onwenselijk over. De ingeslagen artistieke koers, de keuze voor de aangevraagde projecten en de zeer beperkte (artistieke) uitwerking daarvan, zoals verwoord in de aanvraag, overtuigen de commissie onvoldoende dat Agog er in zal

slagen zich te kunnen blijven profileren als een onderscheidend trio dat er in slaagt experiment op een toegankelijke manier te presenteren. Conclusie Met name de beoogde artistieke ontwikkeling van de komende jaren, zoals die uit de gepresenteerde projecten naar voren komt, en de slechte motivering van de plannen hebben de commissie onvoldoende weten te overtuigen. Zij is van mening dat de projecten de zeggingskracht van Agog geen goed doen en dat het resultaat van de projecten onvoldoende een aanvulling betekenen voor het Nederlandse muziekaanbod. Op grond hiervan adviseert de commissie de aanvraag van Stichting R2 voor een tweejarige projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 niet te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting Apollo vestigingsplaats: LELYSTAD datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0123 gevraagd subsidiebedrag: 50.250 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.714.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.258.959 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag Stichting Apollo vraagt subsidie aan voor vier programma s die het Apollo Ensemble in de seizoenen 2009-2010 en 2010-2011 op stapel heeft staan. Het ensemble is in Flevoland gevestigd en geeft vanzelfsprekend jaarlijks diverse concerten in de provincie. Het ensemble speelt op authentieke instrumenten, maar heeft niet de intentie daarmee een museale functie te vervullen. Het Apollo Ensemble werd opgericht in 1992. In de loop der jaren is het ensemble uitgegroeid tot een ensemble met een variabele bezetting met een vaste groep kernspelers. Sinds een aantal jaar staat het ensemble onder artistieke leiding van concertmeester David Rabinovich. De programma s waarvoor in deze aanvraag subsidie wordt aangevraagd betreffen: - Dio, Clemenza e Rigore. Joodse barokmuziek - Aan de hand van Haydn - Bach en nóg anders - Musica Poëtica Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in zijn totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. De commissie heeft waardering voor de pioniersrol die het Apollo Ensemble op regionaal niveau vervult. De commissie is van mening dat de plannen die het Apollo Ensemble voor de komende twee jaar in deze aanvraag ontvouwt echter onvoldoende overtuigen om van bijzondere waarde te zijn voor het nationale muzieklandschap. Ze mist oorspronkelijkheid in het gekozen repertoire en in de artistieke visie over de totale projectperiode. Ook in het advies binnen de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunstinstellingen 2009-2012 wordt vastgesteld dat het Apollo Ensemble weliswaar helder de artistieke uitgangspunten beschrijft, maar niet duidelijk aangeeft welke visie ten grondslag ligt aan de artistieke keuzes. De nu voorgestelde projecten, op één na, ontberen volgens de commissie gemotiveerde en overtuigende keuzes. Alleen uit het Joodse programma in dit plan komt naar de mening van de commissie een eigen artistieke identiteit naar voren komt. De drie overige projecten dragen onvoldoende bij aan een oorspronkelijke signatuur. Daarnaast zijn volgens de commissie het Haydn-programma en het Bach-programma qua opzet weinig bijzonder en leveren geen onderscheidende bijdrage aan het brede Nederlandse muziekaanbod. De commissie voegt daar nog aan toe dat met het voorgestelde openbreken van de partituren van Bach diens composities aan betekenis zullen inboeten en dat deze werkwijze dus niet zal resulteren in concertprogramma s die de zeggingskracht van

het Apollo Ensemble zullen versterken. De commissie daarom over de gehele aanvraag van mening dat zij de betekenis van de voorgestelde projecten in drie van de vier gevallen onvoldoende onderscheidend vindt en dat zij bovendien de noodzakelijke samenhang tussen de projecten mist vanwege een onvoldoende overtuigende artistieke visie. In de ogen van de commissie is die samenhang noodzakelijk wil het Apollo Ensemble er in kunnen slagen een stevige positie in te nemen op de podia buiten de eigen regio. Conclusie De commissie is van mening dat drie van de vier programma s onvoldoende onderscheidend zijn, waardoor geen vertrouwen bestaat in de zeggingskracht van deze activiteiten. Daarnaast wordt een overtuigende artistieke samenhang tussen de losse projecten gemist. De commissie is daarom van mening dat met deze projecten geen bijzondere aanvulling op het Nederlandse muziekleven zal worden gegenereerd. Op grond hiervan adviseert de commissie de aanvraag van Stichting Apollo voor een tweejarige projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 niet te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Arts & Vision vestigingsplaats: ZEIST datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0046 gevraagd subsidiebedrag: 163.890 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag Arts & Vision is in 2005 opgericht door saxofonist/componist André Arends en heeft sindsdien drie grote producties gerealiseerd. Het doel van de stichting is het realiseren van multidisciplinaire producties waarin muziek de hoofdrol speelt. Arts & Vision beschrijft zichzelf als een kleine, flexibele organisatie in het midden van het land en kondigt aan zich in de loop van dit jaar te vestigen in Muziekhuis Utrecht. De muzikale oriëntatie is breed: klassieke muziek, nieuw gecomponeerde muziek, lichte muziek, geïmproviseerde muziek, niet-westerse muziek. Naast nieuw werk van artistiek leider André Arends, biedt Arts & Vision ook ruimte en middelen aan andere musici en componisten. Arts & Vision wil ook kennis uit- en overdragen, onder andere met de organisatie van een conferentie in 2010. Volgens de aanvraag geeft een tweejarige subsidie Arts & Vision de mogelijkheid verder te groeien als organisatie en André Arends zich verder te ontwikkelen als componist en artistiek leider, door studie, deelname aan symposia en lezingen in binnen- en buitenland, door uitbreiding van het netwerk en door het ontwikkelen van ideeën en concepten voor de toekomst. De aanvraag benoemt de volgende doelstellingen: -het realiseren van twee producties: Requiem voor een Verdwaald Kind en Kleine Sofie ; -het volgen van ASCAP filmscoring in Los Angeles; -het leren werken met het softwareprogramma SuperCollider; -het bieden van onderzoeksruimte aan musici en componisten, die een vergelijkbare nieuwsgierigheid hebben; -zelfstudie en verdieping. In de toelichting op de begroting is vermeld dat met deze aanvraag uitsluitend subsidie wordt aangevraagd voor de producties Requiem voor een Verdwaald Kind en Kleine Sofie. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in zijn totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. De adviescommissie constateert dat de aanvraag weliswaar een aantal heldere artistiek-inhoudelijke ideeën bevat, maar het doel en de uitwerking van de aanvraag als geheel acht zij onduidelijk en niet overtuigend in het kader van de regeling tweejarige projectsubsidies. Zo wordt de aanvraag gepresenteerd als een onderzoeksplan,

terwijl de ingediende begrotingen betrekking hebben op twee podiumproducties. De commissie heeft zich bij de beoordeling van de kwaliteit beperkt tot Arts & Vision en André Arends en de beide projecten waarvoor subsidie wordt gevraagd. Wel merkt zij daarbij op dat de beschrijving van alle gezamenlijke projecten binnen het kader van deze aanvraag de samenhang eerder heeft ondermijnd dan versterkt. De adviescommissie kent André Arends als een bekwaam musicus en een degelijke componist. Hij werkt met veel kennis van zaken en weet interessante musici aan zich te binden. De kwaliteit van de aanvraag en de beide projecten waarvoor subsidie wordt gevraagd, beoordeelt zij echter als onvoldoende. De beide producties vertonen geen samenhang, anders dan het feit dat André Arends in beide gevallen de componist is. Ze zijn bovendien gericht op verschillende doelgroepen. In het bijzonder de productie Kleine Sofie komt in de ogen van de commissie beter tot zijn recht als zij wordt uitgevoerd door een gekend jeugdmuziektheatergezelschap of muziekensemble, dan als productie in eigen beheer. terwijl ook het Requiem door een bestaand koor in productie genomen kan worden. Daarnaast is de beschrijving van de inhoud van deze twee producties volgens de adviescommissie niet inspirerend, en de zware, veelal persoonlijke thematiek overheerst. Binnen de context van de totale aanvraag worden de beide projecten volgens de adviescommissie overschaduwd door het gewicht dat de aanvraag toekent aan de individuele ontwikkeling van André Arends, eerder dan aan de positionering van Arts & Vision. In de begroting komt dit tot uitdrukking in de hoogte van de beheerslasten, die de commissie niet proportioneel acht. Arts & Vision besteedt in de aanvraag veel aandacht aan de rol van werkplaats die de stichting voor ogen staat. De adviescommissie heeft de indruk dat de focus van de activiteiten ook hier meer is gericht op de artistieke ontwikkeling van André Arends, dan op de ontwikkeling van de makers die worden uitgenodigd. Hoewel voor de werkplaatsactiviteiten geen subsidie is gevraagd en een oordeel over de kwaliteit van deze afzonderlijke plannen achterwege kan blijven, bevestigt dit het oordeel ten aanzien van de beide producties en de aanvraag als geheel. Conclusie De commissie acht de kwaliteit van deze aanvraag onvoldoende. Zij komt tot dit oordeel op grond van het ontbreken van een noodzakelijk geachte artistieke samenhang en de weinig overtuigende manier waarop de projecten zijn uitgewerkt. De commissie adviseert de aanvraag van Stichting Arts & Vision voor een tweejarige projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 niet te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting Aurelia Saxofoonkwartet vestigingsplaats: LANDSMEER datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0120 gevraagd subsidiebedrag: 43.100 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag Stichting Aurelia Saxofoonkwartet vraagt subsidie aan ter ondersteuning van de activiteiten die zij de komende twee jaar in het vizier hebben: Februari 2009: Zuid-Amerika tournee Maart 2009: Samenwerking met Nieuw Trombone Collectief: Schuif en Sax Mei 2009: Oude Krakers, Nieuwe Oogst Juni 2009: tournee Japan Najaar 2009: reprise Vier saxen en een harp Mei 2010: Samenwerking met Slagwerkgroep Den Haag: Slag en Sax IV Medio 2010: Saxofoonfestival Heek (Duitsland), hier wil Aurelia een jaarlijks festival gaan houden met twee activiteiten: concerten en masterclasses & seminars. Het festival wordt gericht op zowel amateurs als (semi-)professionals en zal in eerste instantie een lang weekend duren. Het festival in 2010 is een pilot. Najaar 2010: Aurelia meets Brandford (werktitel) Najaar 2010: Adolphe Sax s Ongelukkige Leven (werktitel), een samenwerkingsverband met Toneelschap Beumer en Drost. Daarnaast worden enkele activiteiten genoemd die wel in de komende twee jaar worden uitgevoerd, maar waarvoor geen subsidie wordt gevraagd en die om die reden ook niet bij de beoordeling zijn betrokken. Deze opgave is niet definitief, er kunnen op wat langere termijn, ook met betrekking tot de programmering, wijzigingen optreden. Daarnaast heeft het Aurelia er bewust voor gekozen de komende twee jaar geen kinderprogramma in zijn plannen op te nemen. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in zijn totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten van het Aurelia Saxofoonkwartet als meer dan voldoende. Zoals ook in het advies naar aanleiding van de aanvraag binnen de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunstinstellingen 2009-2012 geschreven, heeft het kwartet lang een voortrekkersrol gehad. Daarnaast zijn de individuele musici van dit kwartet goed te noemen. Echter, de commissie is van mening dat de in de aanvraag gepresenteerde projecten voldoende zeggingskracht ontberen en zich evenmin voldoende onderscheiden van het overige Nederlandse muziekaanbod. In haar ogen vertonen de

projecten geen artistieke onderlinge samenhang. Dit gemis wordt nog benadrukt door de kwaliteit van het plan, die de commissie als onvoldoende beoordeelt. De aanvraag bevat louter een opsomming van de verschillende projecten die het saxofoonkwartet de komende twee jaar op het podium wil brengen. Een programmatische invulling en artistieke onderbouwing van deze projecten wordt niet gegeven. Ook de samenwerkingen met andere ensembles, die er op het oog veelbelovend uitzien, leiden aan dit euvel. Ze worden bovendien maar aan één of twee podia aangeboden. De inhoud en opzet van het jaarlijkse eigen festival dat het Aurelia Saxofoonkwartet in Duisland wil organiseren is zo summier, dat de commissie aan deze activiteit geen positief oordeel kan toekennen. De commissie is van mening dat het ensemble met deze aanvraag onvoldoende blijkt geeft van een noodzakelijk geachte ambitie. Het ensemble houdt bovendien nadrukkelijk de optie open om de komende twee jaar inhoudelijke aanpassingen in de projecten door te voeren, waardoor de uitkomst van de aanvraag een te hoge mate van onzekerheid kent. Door deze opzet krijgt de artistieke signatuur van het ensemble geen gestalte. Bovendien zijn de plannen zo summier uitgewerkt dat de commissie zich, op basis van deze aanvraag, geen goed idee kan vormen over wat het publiek straks zal gaan zien en horen. Conclusie De commissie is van mening dat het Aurelia Saxofoonkwartet in deze aanvraag onvoldoende overtuigt van een samenhangende artistieke visie en onvoldoende ambitie toont om met regelmaat aantrekkelijke muzikale programma s voor het voetlicht te brengen. Van een bijzondere aanvulling op het huidige Nederlandse muziekaanbod kan niet worden gesproken. Voorts kan de commissie zich geen goed beeld vormen van de zeggingskracht van de activiteiten, omdat het plan op dit punt onvoldoende is uitgewerkt. De commissie adviseert daarom de aanvraag van Stichting Aurelia Saxofoonkwartet voor een tweejarige projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 niet te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting Stroom/Benjamin Herman vestigingsplaats: AMSTERDAM datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0118 gevraagd subsidiebedrag: 31.200 advies: honoreren advies hoogte subsidie: 31.200 commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag Stichting Stroom vraagt subsidie aan voor Benjamin Herman. Stroom is een muzikaal platform opgezet door en voor muzikanten. Het is een collectief van professionals met overeenkomstige artistieke inzichten en filosofieën die hun krachten en ervaringen hebben gebundeld. Stroom wil een zo breed mogelijk publiek bereiken met de onafhankelijke, onaangepaste muziek die zij vertegenwoordigt. Ze doet dit door op onconventionele wijze muziek te creëren, te produceren en te presenteren. Als organisatie wil Stroom de ontwikkeling, continuïteit en artistieke kwaliteit van muziek en muzikant garanderen. Dit wil men bereiken door de artistieke cyclus van een artiest: eigen composities, eigen opnames, eigen uitvoeringen te ondersteunen op het gebied van auteursrechten beheer, muziekpublicaties en -distributie en concertboekingen. Voor de periode 2009-2010 wil men deze visie binnen de volgende projecten van Benjamin Herman, tot uiting brengen: - Internationale concertreeks met o.a. repertoire van het album Hypochristmastreefuzz in zomer/najaar 2009, hiervoor wordt subsidie aangevraagd; - Repertoire-ontwikkeling, albumrealisatie ( met o.a. Git Hyper, Perquisite, Paul Weller en Guy Bartker) en concertreeks nationaal en internationaal 2010 met kwartet Goudsmit/Ruller/Vink/de Wijs, hiervoor wordt subsidie aangevraagd; - Daarnaast wil Herman eigen repertoire ontwikkelen met Piet Noordijk door middel van concerten nationaal, hiervoor wordt in deze aanvraag geen subsidie aangevraagd. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie is van mening dat de aanvraag van Stichting Stroom voor de activiteiten die Benjamin Herman onder zijn eigen naam de komende twee jaar wil ontwikkelen overtuigt. De commissie is van mening dat het nu, in tegenstelling tot de aanvraag in het kader van de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunstinstellingen 2009-2012, mogelijk is de artistieke betekenis van Benjamin Herman te beoordelen. De beschreven plannen stroken met de artistieke kwaliteit van het werk dat hij de afgelopen jaren heeft laten horen en vormen daarom een intrinsieke samenhang met elkaar en de projecten die Herman eerder op het podium heeft gebracht. Het is in deze aanvraag duidelijk dat Benjamin Herman weet wat hij wil en met wie, hoe en waar hij wil spelen. De commissie adviseert dan ook deze aanvraag te honoreren. Bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid Benjamin Herman is in de ogen van de commissie een uitstekend musicus die in deze plannen interessante musici aan zich weet te binden. In de verschillende bezettingen levert hij daarom een bijdrage aan de diversiteit en verscheidenheid van het Nederlandse muziekleven.

Bijdrage aan spreiding De speellijst van het Benjamin Herman biedt voldoende garantie dat ook deze projecten in heel Nederland en daarbuiten gehoord zullen worden. Cultureel Ondernemerschap en bedrijfsvoering De commissie is positief over de wijze waarop stichting Stroom haar rol definieert ten behoeve van de ontwikkeling van de aangesloten musici en de zakelijke keuzes die zij hierin maakt zijn overtuigend. In tegenstelling tot de aanvraag in het kader van de regeling Vierjarige subsidies Podiumkunstinstellingen 2009-2012 is verantwoording van de gevraagde subsidie nu transparant. De commissie vindt de gekozen werkwijze van de bij Stichting Stroom aangesloten musici bijdragen aan een efficiëntere bedrijfsvoering. Daarnaast is de commissie van mening dat Benjamin Herman zich duidelijk weet te positioneren richting zijn publiek en daarmee ook de grenzen van het podiumcircuit (pop/jazz) slecht. Dit heeft mede invloed op de positionering richting de productieketen van deze musicus. Doordat Benjamin Herman heldere artistieke keuzes maakt weet hij zich een duidelijke plaats te geven in het Nederlandse podium- en festivallandschap. Daarnaast overtuigt de wijze waarop de cd s zowel financieel als planmatig in deze aanvraag zijn opgenomen. Voor wat betreft de begrotingen van de plannen merkt de commissie op dat ze de uitkoopsommen in met name het buitenland te laag vindt. Ze is niet overtuigd door de onderbouwing in deze aanvraag en ze merkt op dat een te lage positionering op dit punt in haar ogen de waarde van musicus en muziek geen goed doet. De commissie beschouwt de bijdrage aan de buitenlandse tournees dan ook als een stimulans om de groeimogelijkheden op de internationale markt vorm te geven. Conclusie De commissie acht deze aanvraag van Stichting Stroom voor Benjamin Herman zowel op kwalitatief gebied als op het gebied van de functionele criteria, met hier en daar een kanttekening, goed. Benjamin Herman werkt in de aangevraagde projecten samen met bijzondere musici en levert daarmee in de ogen van de commissie een waardevolle bijdrage aan de diversiteit van het Nederlandse muziekleven. Op grond hiervan adviseert de commissie deze aanvraag van Stichting Stroom voor een tweejarige projectsubsidie binnen de deelregeling projectsubsidies 2009-2010 te honoreren.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting Black Straight Music vestigingsplaats: DELFT datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0114 gevraagd subsidiebedrag: 171.047 advies: niet honoreren advies hoogte subsidie: niet van toepassing commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap Beknopte samenvatting aanvraag Black Straight Music is in 2000 opgericht met als doel het in stand houden, blijven vernieuwen en uitdragen van creatieve Surinaamse muziek, al dan niet in combinatie met jazz, wereldmuziek en westerse muziek. De fluitist Ronald Snijders is de artistiek leider, de bedenker en mede-uitvoerder van de projecten van Black Straight Music. Black Straigt Music produceert thematische projecten met nieuw gecomponeerde muziek, met aandacht voor de verbinding van traditionele muziekstijlen met de in artistieke zin minder gebonden moderne muziek. De concerten zijn geschikt voor jongeren, met speciale aandacht voor allochtone jongeren, volwassenen en kunnen geprogrammeerd worden op een breed scala aan podia. Anno 2009 is men van mening dat het werkterrein in artistiek opzicht nu verbreed zou moeten worden. Hiertoe wordt voor 2009/2010 The patchwork project ontwikkeld. Een nieuw artistiek project met als doel om door middel van grensoverschrijdende creatieve muziek zeer diverse groepen mensen (met verschillende culturele achtergronden, jongeren en volwassenen) te bereiken en geïnteresseerd te maken in grensoverschrijdende creativiteit. Hiermee wordt bedoeld een artistiek product dat berust op het herbeleven van bestaande stijlen en genres als Salsa, Kaseko, Balkan-Groove en Afro-beat, maar ook op integratie en vernieuwing op basis van diversiteit. Patchwork bestaat uit twee fasen: Patchwork I en Patchworl II. Ronald Snijders ontvangt voor beide projecten een compositie-opdracht. In het eerste programma ligt de nadruk op muziek en dans, in het tweede programma wordt de muzikale aanpak geïntegreerd met beeld via moderne multimedia, waarbij live gefilmde en vooraf opgenomen beelden (waaronder dans) via computeranimaties worden geprojecteerd. Het Patchwork-project omvat 20 concerten per jaar met nieuw werk voor de Ronald Snijders Band in de bezetting van fluit, drums, bas en gitaar. Het ensemble wordt desgewenst aangevuld met andere musici, zoals Niti Ranjan Biswas, Joe Rovera en Giovanni Essed. In bijzondere gevallen zal Ronald Snijders bij een concert een artistiekinformatieve inleiding verzorgen. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie heeft de kwaliteit van de aanvraag getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de artistieke kwaliteit van eerder verrichte activiteiten, de kwalitatieve ontwikkeling van eerder verrichte activiteiten en kwaliteit van het plan, de begroting en documentatie. Zij acht de kwaliteit van deze aanvraag in totaliteit onvoldoende. Daarmee heeft de aanvrager de instaptoets niet gehaald en om die reden zijn de functionele criteria buiten beschouwing gelaten. De commissie kent fluitist en componist Ronald Snijders als een van de voortrekkers van de creatieve Surinaamse muziek. In die rol en als artistiek leider van Black Straight Music heeft hij er toe bijgedragen dat allochtonen en autochtonen, van jong tot oud, kennis hebben kunnen nemen van de achtergrond en de ontwikkeling van de niet-westerse muziek in Nederland, toen deze muziek in Nederland nog weinig bekend was.

Anno 2009 zet de commissie vraagtekens bij de betekenis van deze rol. Daarbij acht de commissie relevant dat de projecten uitgevoerd in de Cultuurnota periode 2005-2008 volgens haar vooral een beproefd recept herhaalden waarin weinig plaats was voor vernieuwing en creativiteit. Ook nu vindt de commissie dat de projecten van Black Straight Music die gepresenteerd worden in de voorliggende aanvraag onvoldoende zeggingskracht hebben. De aanvrager geeft aan het terrein in artistiek opzicht te willen verbreden en dat het tijd is om Ronald Snijders en zijn collectief van musici in staat te stellen een nieuw artistiek project The Patchwork project te realiseren. Het ingediende plan voor de komende twee jaar is echter op meerdere punten onvoldoende uitgewerkt. De aanvrager presenteert een sociaal-maatschappelijk plan in een artistieke context, maar er wordt geen artistiek bevlogen motivatie gegeven voor de keuze van Ronald Snijders om nu de Surinaamse muziek te willen verbinden met de muziek uit Zuid-, West- en Noord-Afrika. Door dit gebrek aan artistieke visie kan de commissie aan de projecten geen oorspronkelijke of onderscheidende betekenis toekennen. De commissie mist ook de compositorische uitgangspunten van Ronald Snijders voor deze twee projecten. Zij kan zich dus geen beeld vormen van wat er straks te horen zal zijn voor het publiek en kan daardoor aan de projecten geen noodzalijk geachte zeggingskracht toekennen. In beide Patchwork projecten zal gebruik gemaakt worden van buitenmuzikale elementen zoals dans en multimedia. Omdat de projectbeschrijvingen niet duidelijk maken op welke manier de buiten muzikale elementen worden geïntegreerd in de concerten, is de commissie niet overtuigd van de artistieke noodzaak en meerwaarde van deze buitenmuzikale elementen. De commissie vindt het jammer dat de leden van het ensemble nog niet met name genoemd worden, de musici rond een artistiek leider zijn immers van vitaal belang voor het welslagen van een project. Bovendien verbaast het de commissie dat het programma in verschillende samenstellingen wordt aangeboden aan de podia. Naar de mening van de commissie draagt deze werkwijze niet bij aan de kwaliteit, de eenheid en de zeggingskracht van een voorstelling. Conclusie De commissie acht de kwaliteit van eerdere projecten van Black Straight Music onvoldoende vernieuwend en creatief. Dat geldt ook voor de kwaliteit van de huidige aanvraag. De commissie is van oordeel dat door het ontbreken van een artistiek inhoudelijke uitwerking van de projecten, de aanvraag geen blijk geeft van een duidelijke artistieke visie. De onderlinge samenhang, die noodzakelijk is voor een succesvolle aanvraag in het kader van de tweejarige projectsubsidies ontbreekt. Voorts geldt dat vanwege het ontbreken van de compositorische uitgangspunten geen oordeel gevormd kan worden over de zeggingskracht van de activiteiten. Op grond hiervan adviseert de commissie de aanvraag niet te honoreren binnen de Deelregeling projectsubsidies 2009-2010.

Gegevens aanvraag naam aanvrager: Stichting Brisk Amsterdam vestigingsplaats: WAGENINGEN datum aanvraag 1 december 2008 nummer van het project: TC09.0098 gevraagd subsidiebedrag: 79.540 advies: honoreren advies hoogte subsidie: 79.540 commissie: Roland Kieft (vz), Bèr Deuss, Bertho Driever, Marcel Kranendonk, Betti Plug, Erwin Roebroeks, Floris Vermeulen en Dennis Winter. Kader In het kader van de Deelregeling Projectsubsidies 2009-2010 dienden 40 instellingen op het terrein van muziek een aanvraag in voor een tweejarig subsidie, goed voor een totaalbedrag van 4.664.855. Het beschikbare budget bedraagt 2.515.003 voor twee jaar. Criteria De commissie heeft uw aanvraag in eerste instantie beoordeeld op het criterium kwaliteit. Daaronder wordt verstaan: - de artistieke kwaliteit van de eerder verrichte activiteiten - de kwalitatieve ontwikkeling van de eerder verrichte activiteiten - de kwaliteit van het plan, de begroting en de documentatie Indien de commissie een positief oordeel heeft over de kwaliteit wordt het plan eveneens beoordeeld op een drietal functionele criteria: - bijdrage aan diversiteit/verscheidenheid - bijdrage aan spreiding - cultureel ondernemerschap - Beknopte samenvatting aanvraag Brisk vraagt voor de komende twee jaar subsidie aan voor vier projecten en vier buitenlandse tournees. De projecten worden ontwikkeld naast de gewone kwartetconcerten, waarvoor geen subsidie wordt aangevraagd, omdat ze volledig worden bekostigd uit de uitkoopsommen. De projecten zijn een onmisbare bron van inspiratie voor de verdere artistieke ontwikkeling van het kwartet zelf. In de projecten wordt de overkoepelende gedachte van het tweejarenplan belicht: veelzijdigheid. Voor het kwartet is dat het unique selling point. Het fenomeen blokfluitkwartet wordt steeds anders belicht. De projecten zijn: Van de schoonheid en de gekte. Dit programma werd in 2008 tweemaal uitgevoerd. Brisk vraagt nu een reprise-subsidie voor de volgende concerten in 2010. Dit programma is geïnspireerd door de muziek uit het Fitzwilliam Virginal Book. In het programma werkt het kwartet samen met Guus Janssen virginaal. Wie heeft die man besteld? (voor kinderen van 6-10 jaar): Dit is een vervolg op de proeve voor de muziekwerkplaats voor jeugdmuziek Oorproeven. Componist Michiel Mensingh kreeg voor de proeve een compositie-opdracht van het NFPK +. Op basis van de ervaringen van de proeve schrijft regisseur Marc Krone nu een script en zal hij de teksten van de voorstelling goed maken. Als acteur is Evert van der Meulen bij dit project betrokken en zal Freija Wouters de vormgeving, rekwisieten en kostuums verzorgen. Spijkers met Koppen: In dit project werkt Brisk samen met slagwerker Ramon Lormans en zullen, behalve nieuwe composities van Willem Wander van Nieuwkerk en Hans Koolmees, eigen arrangementen van Brisk van 13 e -eeuwse estampita s, saltarello s en lamenti voor blokfluit en slagwerk te horen zijn. Ad voces musicales: Brisk wil een cd opnemen met Marcel Beekman tenor rond het Duitse tenorlied. In de periode 2009-2010 zal de cd opgenomen worden en Brisk verwacht dat de repetities en opnamedagen een goede investering zijn voor de reeks concerten met dit programma in de tweede helft van het seizoen 2010-2011. Beoordeling van de aanvraag Kwaliteit De commissie is positief over de aanvraag die Brisk in deze subsidieronde aan haar heeft voorgelegd. De vier samenwerkingsprojecten in deze aanvraag zijn overtuigend beschreven en de keuzes voor de andere musici die in deze projecten met Brisk samenwerken zijn goed te noemen. Op basis van de artistieke inhoud van de aanvraag is de commissie van mening dat de projecten getuigen van een oorspronkelijke visie van het ensemble op de samenstelling van deze programma s. Voor wat betreft de zeggingskracht van de projecten is de