ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 2 / december Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

Vergelijkbare documenten
ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / februari Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / juni Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 2 / december Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 2 / juli Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 2 / december Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / juli Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / december Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / oktober Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / augustus Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / februari Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN. H. de Boer Burgum BV. Energie Actieplan De Boer Burgum BV. Conform NEN Versie 1 / 25 september 2014

Energie Actieplan. Conform NEN Versie 1 juni Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN (na eerste helft 2015)

Energie Actieplan

Energie Actieplan

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review

Energie Actieplan. Netters infra. Conform NEN Versie 3 oktober Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

Energie Actieplan. Conform NEN Versie 2 maart Verantwoordelijke voor dit verslag is de KAM coördinator

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review GSNED B.V. BMNED B.V.

Energie Actieplan

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

ENERGIE ACTIEPLAN

Energie Actieplan

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

Energie Actieplan. Netters infra. Conform NEN Versie 3 augustus Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

ENERGIE ACTIEPLAN. Van der Wiel Holding BV. Conform NEN Oktober 2015 ENERGIE ACTIEPLAN VAN DER WIEL HOLDING B.V.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

CO 2 Reductie doelstellingen

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

Energie(management) actieplan

CO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017

ENERGIE ACTIEPLAN

Energie(management) actieplan

Energiemanagement actieplan

CO 2 Maatregelen incl. voortgang ( 3.C.1 4.B.2)

Energie Actieplan. Conform NEN Versie 1 januari Verantwoordelijke voor dit verslag is de KAM coördinator

Energie beoordelingsverslag

ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001

ENERGIE ACTIEPLAN

Energiemanagement actieplan 2017

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

ENERGIE ACTIEPLAN (definitief)

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Energie Beoordeling Co2 reductie

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april M. Korbee, Afdeling KAM.

CO 2 reductiedoelstellingen

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

CO 2 Maatregelen incl. voortgang ( 3.C.1 4.B.2)

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO 2 Reductie doelstellingen

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

Energie beoordelingsverslag 2016

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

[3.B.1.3- CO2 reductie doelstellingen]

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

ENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

Nieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017

ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energie management actieplan

Jansma Drachten B.V. ENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN Versie / Juni 2016

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

ENERGIE ACTIEPLAN HR Groep Conform NEN 50001

Energie beoordelingsverslag

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Externe publicatie CO2 Prestatieladder

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 6/1/2014

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO 2 Nieuwsbrief Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Energie management actieplan

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Management Actieplan

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

Energiemanagement actieplan

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Energie beoordelingsverslag

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie management actieplan

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Transcriptie:

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP Conform NEN 50001 Versie 2 / december 2018 Verantwoordelijke voor dit verslag is Pagina 1 van 5

Scope 1 Brandstof in 1. Nieuwe bestelauto s kiezen voor de hoogte Euronorm 2013 15% op huidige brandstofverb ruik bij vervanging 8,10 van de bus www.mercedes.nl Orientatie op vervanging van een bestelbus(sen). Op basis van de km-stand en onderhoud zullen er 2 á 3 bussen vervangen moeten worden. Verbruik is vastgesteld op 1:10,71in 2017 en midden 2018 is 1:9,63 en eind 2018 is het 1:9,29 2. Kiezen voor andere vormen van brandstof 2014 0 % Dit wordt per keuze bepaald Tijdens de beoordeling wordt dit vastgelegd Eind hebben wij ons aangesloten bij het sectorinitiatief Noord-Oost Nederland Samen reduceren van brandstofverbruik. Andere deelnemers geven aan dat andere vormen van brandstof en additieven minimale en te weeg brengen. In overleg met de directie is besloten om niet met andere vormen van brandstof verder mee te gaan. Geen 3. Cursus nieuwe rijden aanbieden medewerkers die op de vrachtauto rijden Cursus het nieuwe rijden bedrijfsauto s < 3500 kg. 370. 1 e in 2013, 2 e in en 3 e in 2016 4 e in jan. 2018 8-15% op het verbruik van de vrachtauto 1,80 van de vrachtauto Praktisch duurzaam Code 95; de medewerkers dienen elk jaar 35 uur aan scholing te doen. Een onderdeel dat onder scholing valt is het nieuwe rijden Dit is/ word een vast onderdeel voor de medewerkers. Het gemiddeld verbruik is inzichtelijk zie dit document. 2.050,-- 21-12- van auto s De medewerkers zijn op slipcursus geweest in het derde kwartaal van 2018. Hier komt ook het onderdeel het nieuwe rijden aan bod. De cursus moet nog weer ingepland worden. Geen in de verbruiken 4. Aanschaf personen auto s kiezen voor een A label. 2012 1,5% 0,20 per auto en Eigen schatting In de eerste helft van 2017 zijn twee nieuwe voertuigen aangeschaft beide Label B. In de tweede helft is er geen investering gedaan. In de eerste helft van 2018 zijn geen nieuwe voertuigen aangeschaft. In 2016 is dit 1:16,28 In 2017 is dit 1:14,12 en in de eerste helft van 2018 1:13,65 en eind 2018 1:13,52 5. Bij aanschaf materieel brandstof verbruik meenemen in besluitvorming 2012 0,5% 0,60 Eigen schatting Er is in 2017 een nieuwe aanhanger aangeschaft welke extra lang 7 meter, met groter laadvermogen. Hierdoor minder vervoersbewegingen met materieel en betondelen. In de eerste helft van 2018 is geen nieuw materieel aangeschaft. Het aantal km/li van de vrachtwagen in 2017 is het verbruik 2.97 en midden 2018: 2.73 en eind 2018: 2,59 6. Bewust wording 2013 Max. 10% 6 AgentschapNL Vanaf 2018 wordt het verbruik (km/l) per chauffeur bijgehouden en verwerkt in een grafiek. Dit is een proces. Tijdens de toolboxen worden de verbruiken inzichtelijk gemaakt en met voorgaande jaren vergeleken. De afgelopen jaren blijft het verbruik gelijk. Het aantal km stijgt. Pagina 2 van 5

in 7. /stop systemen materieel + Het Nieuwe Draaien /stop systeem op nieuwe bedrijfsauto s 8. Hybride stroomaggregaat 9. Werknemers in de kost bij werken buiten het werkgebied Onbekend, de aggregaten worden klantspecifiek aangeboden Maart Dec. Aug. 2016 Navraag doen bij dealer/leverancier 1200 km per week per auto 0.26 per week per auto (uitgaan van 10 weken = 2,60 ton) onderzoeken Dealer / leverancier Maru Systems Eigen schatting op basis van afstand (150 km) en gemiddeld verbruik van 14,78 (in 2016). Uit navraag bij een concullega blijkt dat het inbouwen van een start-stop-systeem tegenvalt Dit is een lastig en kostbare ingreep. Hiertoe hebben wij besloten om geen systeem in te bouwen, maar bij aanschaf van een volgende machine, hier rekening mee te houden. Nog te onderzoeken Er is opnieuw gekeken naar de mogelijkheden. Er zijn vanaf 2017 meer exemplaren in de verhuur. In 2018 geen mogelijkheden om een groen aggregaat toe te passen. Nagaan of er in mogelijkheden zijn om hier ervaring mee op te doen. Momenteel zijn er geen werknemers in de kost. Geen Geen Geen e e lopend December 2017. Afgehandel d voor dit project. Blijft lopen voor andere projecten. 10. bandenspanning 11. Black-box systeem 180,- per jaar per auto 12. Overstappen op Groen Gas Totaal verwachte besparing Januari 2017 Medio 2018 Medio De afgelopen periode zijn alle voertuigen gecontroleerd. Hiervoor is een bandenspanningstabel opgesteld. Echter, de controles worden te weinig uitgevoerd. Dit moet 2- maandelijks voor de toolbox-meetings uitgevoerd worden en (eventuele uitschieters (positief en negatief) moeten besproken worden in de meeting) Het systeem is ingebouwd. Momenteel zijn we bezig om data te verzamelen en te beoordelen. De uitkomsten zullen in de toolboxen / persoonlijk worden gepresenteerd. Geen 4,80 ton 4,80 ton Onderzoek starten medio e 21,76 ton CO2 Geen De uitstoot in 2018 is aanzienlijk lager dan in 2017. Dit komt hoofdzakelijk doordat er minder km zijn gereden. e e Pagina 3 van 5

Scope 2 13. Aanbrengen LEDverlichting in de kantoorruimten en werkplaats 14. Overstappen (en behouden) contract naar Groene stroom 3.300,- Novemb er 2012 15. Zonnepanelen Medio in???? Elektra verbruik?? De kantoorruimten zijn in voorzien van LEDverlichting. Boven en in de werkplaats is nu nog TL-verlichting. Het is de bedoeling om dit tzt ook te vervangen voor LED-verlichting. 100% Eind 2018 is het contract Eneco Hollandse Wind voor een periode van 3 jaar verlengd. Onderzoek???? Medio zal onderzocht worden wat de mogelijkheden zijn. Nader te bepalen Nader te bepalen 01-01- 2022 Totaal verwachte besparing Reductie is zeer hoog door groene stroom. Pagina 4 van 5

Toelichting: Het gemiddeld verbruik van de medewerkers is sterk verbeterd, dit zal in de eerste plaats komen door het gebruik van zuinigere auto s, maar zal ook komen doordat medewerkers vaker aangesproken worden op het verbruik. 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2018 Totaal 155,84 136,28 148,72 147,97 132,99 188,49 208,64 196,15 170,52 scope 1 143,36 125,61 140,04 147,74 132,73 188,49 208,64 196,15 170,52 scope 2 12,48 10,66 8,72 0,23 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 Kantoor 23,34 15,69 15,47 8,21 8,90 8,79 4,74 5,77 6,63 Projecten 132,5 120,59 133,25 139,76 124,09 179,70 203.90 190,38 163,89 Reductie doelstellingen: Scope 1: 6% in 2018 t.o.v. het basisjaar 2010 Scope 2: 100% in 2018 t.o.v. het basisjaar 2010 Voor akkoord: Datum: 20 februari Naam: H.G.J. Platenkamp Handtekening: Datum: 20 februari Pagina 5 van 5