Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving Afdeling CAV Postbus 90801 2509 LV Den Haag Europaweg 27 9723 AS Groningen Postbus 586 9700 AN Groningen www.soob-wegvervoer.nl Ons kenmerk Onderwerp Jaarverslag SOOB 2012 Biilage(n) diversen E-mail venema.is@tkppensioen.nl Datum 25 juni 2013 Contactpersoon Ingrid Venema Telefoon (050) 582 98 27 Geachte heer, mevrouw Van der Goes, In de bestuursvergadering van 21 mei 2013 heeft het bestuur van Stichting Opleidings- en over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (hierna: SOOB) ingestemd met het jaarverslag 2012. Mede naar aanleiding van uw brief van 23 april 2013, inzake het jaarverslag 2012, doe ik u bijgaand in drievoud het jaarverslag 2012 van SOOB toekomen. Bij het opstellen van het jaarverslag is rekening gehouden met de door het Ministerie SZW verstrekte checklist en lijst met aandachtspunten. In het jaarverslag is de jaarrekening 2012 opgenomen alsmede de controleverklaring van de onafhankelijke accountant. Een kopie van de getekende controleverklaring ontvangt u bijgaand in drievoud. Eveneens ontvangt u bijgaand de verantwoordingen van de subsidiegelden over het jaar 2012 van: Werkgeversorganisaties - TLN - WT Werknemersorganisaties FNV Bondgenoten CNV Vakmensen Subsidie ontvangende instellingen - VTL BGZ Wegvervoer FUWA Wegvervoer - VNB - SAMDT Stichting IVA, inzake project 'Leeftijd en werk' stichting Opleidings- en over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen nr. 41149245 Rekeningnummer 74.42.88.363
Zodra de printversie van het opgemaakte jaarverslag beschikbaar is, ontvangt u deze uiteraard zo spoedig mogelijk. Deze is dan tevens te downloaden van de website www.soob-wegvervoer. nl. Ik ga ervan uit u hiermee van dienst te zijn geweest. Met vriendelijke groet, namens Stichting Opleidings- en over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, Ernst de Bie Algemeen directeur TKP Pensioen
Jaarverslag 2012 statutaire vestigingsplaats Amsterdann
stichting Opleidlngsen Voorwoord Beste lezer, Het doet mij genoegen u namens het bestuur van SOOB het jaarverslag over 2012 aan te bieden. Na een aantal jaren van zwaar weer waarin SOOB te kampen had met een groot aantal tegenvallers, is 2011 het jaar van de stabiliteit gebleken. In 2012 is deze stabiele koers voortgezet. De eerder getroffen maatregelen hebben hun vruchten afgeworpen, waardoor SOOB er financieel beter voor staat dan een paar jaar geleden. Het bestuur heeft in 2012 niet stil gezeten en goed geluisterd naar signalen uit de sector. In het cao principe-akkoord zijn een aantal afspraken gemaakt waarmee in 2012 gestart is. Zo is er een start gemaakt met de verdere verzakelijking van de aansturing en bedrijfsvoering van en door SOOB. Naar verwachting zal in 2013 de invulling en nieuwe SOOB structuur haar beslag krijgen. Hierbij worden ook de structuren en activiteiten van de schragende partijen geïnventariseerd en beoordeeld. Terugkijkend is 2012 een goed jaar geweest. Met vertrouwen kijk ik dan ook naar 2013 waarin de in 2012 ingezette voorbereidende werkzaamheden concreet zullen leiden tot een duurzame inzet van SOOB gelden. Ten slotte wens ik u veel leesplezier! Peter Sierat, voorzitter SOOB
stichting Opleldlngsen Inhoudsopgave 1. statutaire gegevens 3 2. Algemeen 5 2.1 Doel 5 2.2 CAO 7 2.3 Statuten en reglement 7 2.4 SOOB-bijdrage 7 3. Bestuur en commissies 9 3.1 Jaarverslag 2011 9 3.2 Begrotingen 2012 en 2013 9 3.3 Bestuursbureau a.i. 9 3.4 Subsidiebeleid 9 4. Ontwikkelingen 11 4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit 11 4.2 Uitvoering SOOB-administratie 11 4.3 Arbeidsmarktonderzoek 11 4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering 12 4.5 ESF subsidies 12 5. Financiële gegevens 13 6. Slotwoord 14 7. Jaarrekening 15 7.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatverdeling) 15 7.2 Staat van baten en lasten 16 7.3 Kasstroomoverzicht 2012 17 7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling 18 7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2012 20 7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen 25 7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2012 26 7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling 28 7.9 Overige gegevens 30 7.9.1. Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten en lasten 30 7.9.2. Besluit winstbestemming 30 7.9.3. Gebeurtenissen na balansdatum 30 8. Controle verklaring van de onafhankelijke accountant 31
stichting Opleldlngsen 1. Statutaire gegevens Het bestuur van de Stichting Opleidings- en voor het over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit jaarverslag 'SOOB') Is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Per 31 december 2012 was het bestuur van SOOB als volgt samengesteld: Algemeen bestuur Werkgeversleden P.H.P. Sierat, voorzitter mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester E. van Aggele mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen, plv. voorzitter mw. R. Hidding, plv. secretaris vacature H.F. Westerman, secretaris mw. M.M. Pieters aangewezen door Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Vereniging Verticaal Transport aangewezen door FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten CNV Vakmensen CNV Vakmensen plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature H. Otten plaatsvervanger vacature vacature vacature vacature vacature Mevrouw Pieters heeft in het verslagjaar de heer Westerman opgevolgd als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. Met ingang van 4 april 2012 heeft de heer Westerman de functie van secretaris overgenomen van de heer Meijerman. Tevens Is de heer B.J. Pasman In november 2012 afgetreden als plaatsvervangend bestuurslid. Subsidiecommissie Werkgeverslid mr. L.J.H. Ceelen Werknemerslid H.E.W. van den Dungen Plaatsvervanger P.W. Kievit Plaatsvervanger mw. R. Hidding Commissie Nieuw Subsidiebeleid Werkgeversleden mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R. Hidding
Commissie Financiële Zaken Werkgeversleden P.H.P. Sierat mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen mw. R. Hidding Vestigingsplaats SOOB is statutair gevestigd te Amsterdam. Website Op www.soob-wegvervoer.nl staat naast veel algemene (achtergrond) informatie ook de SOOB-CAO, een aantal brochures en formulieren en het jaarverslag. Via de website zijn ook het werkgeversportaal en het SOOB Subsidiepunt te vinden. Accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Administrateur TKP Pensioen B.V. Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen SOOB Subsidiepunt VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg 8 2408 AM Alphen aan den Rijn Bestuursbureau a.i. De heer F. Hendriks De heer K. Slim
stichting Opleldingsen 2. Algemeen 2.1 Doel SOOB zet zich in voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van werkgevers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-CAO zijn: zorgen voor kwalitatieve instroom van nieuwe medewerkers; streven naar een gezonde arbeidsmarkt; stimuleren van gezond en veilig werken; zorgdragen voor naleving van arbeidsvoorwaarden; en correcte functiewaardering. Voor wie geldt de SOOB-CAO? De SOOB-CAO is van toepassing op: Alle werkgevers en werknemers van in Nederland gevestigde ondernemingen die vergunningplichtig vervoer krachtens de Wet wegvervoer goederen (hierna Wwg), zoals deze laatstelijk is gepubliceerd op 9 december 2008 (staatsblad 492), verrichten, en/of Ondernemingen die tegen vergoeding geheel of ten dele vervoer verrichten anders dan van personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen. Werkgevers en werknemers in het kraanverhuurbedrijf, waaronder wordt verstaan alle in Nederland werkzame ondernemingen, waarin het bedrijf wordt uitgeoefend van het verhuren van mobiele kranen. Voor wie geldt de SOOB-CAO niet? De SOOB-CAO is niet van toepassing op ondernemingen die: Een eigen CAO dienen toe te passen; ofwel Een eigen bedrijfstak cao dienen toe te passen: ofwel over een eigen vastgelegd arbeidsvoorwaardenpakket beschikken. Daarbij worden de volgende voorwaarden gesteld: Het niveau van voorvermelde regelingen dient tenminste gelijkwaardig te zljn aan het niveau van de CAO voor het over de weg en de verhuur van mobiele kranen en; De hoofdactiviteit van de onderneming Is een andere dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen. De hoofdactiviteit van de onderneming is een andere dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen, wanneer in de regel niet meer dan 20% van de omzet met voornoemde activiteiten wordt gerealiseerd. Maatgevend daarbij is de juridische eenheid waarvoor een vergunning beroepsgoederenvervoer is aangevraagd of toegekend, danwei waarbinnen de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt. Tevens zijn uitgezonderd ondernemingen, die in hoofdzaak gemeten naar de loonsom van het bedrijf bouwwerkzaamheden uitvoeren en tevens mobiele kranen exploiteren. Bestedingsdoelen De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten: de kosten voor: 1. voorlichting en promotie over arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid;
aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability; 3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt van de sector; 5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 6. bevorderen van de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen; 1. voorlichting geven over het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. ontwikkelen en beheren van referentiefuncties; 3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg over de Weg (BGZ Wegvervoer) of andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn: 1. bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risico-inventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk teamoverleg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn: 1. bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van bestaand en nieuw personeel In de bedrijfstak; 2. bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven; 4. bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma's, getuigschriften en certificaten; 8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector, de werkzaamheden die nodig zijn voor het doen naleven van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden binnen de bedrijfstak: 1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 3. opstellen van gedragsregels.
door de werkgevers vallende onder de SOOB CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende projecten die voortvloeien uit nieuwe weten regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en employability. verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars. 2.2 CAO De CAO is in 2012 aangepast door de sociale partijen betrokken bij SOOB. De afgesloten CAO heeft een looptijd tot en met 1 juli 2014. In het principe akkoord met betrekking tot de CAO Is als voorwaarde opgenomen dat dat de CAO partijen de opties bekijken voor een verdere verzakelijking van de aansturing en bedrijfsvoering van en door SOOB. De inzet moet zijn om verbeteringen te maken in de governance. Verder dient er een inventarisatie van de huidige activiteiten ten opzichte van de door de CAO partijen gewenste activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA te worden gemaakt waarbij wordt gekeken naar de kerntaken van deze instituten. Tevens moet het bestuur een nulmeting laten uitvoeren van de 'outcomes' van de door SOOB gefinancierde activiteiten van VTL, Gezond Transport en FUWA. Bovengenoemde punten moet, na de verlening van de CAO met anderhalfjaar, leiden tot een grondige wijziging van de SOOB CAO. De inhoudelijke wijzigingen van de CAO betreffen de actualiseringen van de definitie 'werknemer', verwijzing naar de juiste wetten en inwerkingtredingsdatum van de CAO en de looptijd. In 2013 worden er nieuwe CAO onderhandelingen gevoerd voor de voortzetting van de CAO per juli 2014. 2.3 Statuten en reglement De statuten en het reglement van SOOB zijn in 2012 gewijzigd veranderd ten opzichte van 2011. De inhoudelijke wijzigingen in de statuten betreffen de actualiseringen van de definitie 'werknemer', de toevoeging van de Vakbond De Unie aan de werknemersorganisaties en de inwerkingtredingsdatum. De inhoudelijke wijziging van het reglement betreffen het actualiseren van de gegevens van de administrateur, de verwijzing naar dejuiste wet en inwerkingtredingsdatum van het reglement. 2.4 SOOB-bijdrage De aangesloten werkgevers waren In 2012 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot een jaarloon herleide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum SV loon werd voor 2012 per werknemer vastgesteld op 50.064,
Voor 2013 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de bruto loonsom Sociale Verzekeringen. Het maximum SV-loon is voor 2013 vastgesteld op 50.853 per werknemer. Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% inhouden op het loon van de werknemer. De premiebijdrage in 2012 is 35.792.000,- (2011: 37.434.000,-). De daling van de vastgestelde bijdrage over het boekjaar ten opzichte van 2011 heeft als belangrijkste oorzaak een daling van de totale brutoloonsom in de sector door de huidige crisis waardoor er minder premie is opgelegd.
stichting Opteidingsen 3. Bestuur en commissies SOOB heeft een algemeen bestuur, een subsidiecommissie, een commissie financiële zaken en een commissie nieuw subsidiebeleid. In 2012 hebben zes bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De Subsidiecommissie heeft vijf keer vergaderd. Deze commissie is gemandateerd om verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te handelen. De overige commissies hebben in 2012 niet vergaderd. Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2012 zijn genomen. 3.1 Jaarverslag 2011 Op 16 mei 2012 heeft het bestuur het jaarverslag 2011 vastgesteld. Dit jaarverslag kan worden gedownload van www.soob-wegvervoer.nl. 3.2 Begrotingen 2012 en 2013 Het bestuur heeft de begroting voor 2012 vastgesteld in de bestuursvergadering van 14 december 2011 op 34.200.000. In de loop van het verslagjaar 2012 is voor 117.000 aan niet-voorziene subsidie verzoeken gehonoreerd. Hiermee komt de totale begroting op C 34.317.000. Het totale beschikbare bedrag is 730.000 hoger dan in 2011( 33.587.000). De begroting voor 2013 is vastgesteld in de bestuursvergadering van 5 december 2012 op Deze vaststelling is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de vastgestelde percentages (zie artikel 4 van het reglement). Net als in voorgaande jaren zijn in 2012 de subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geïnformeerd over de hoogte van de toekenning. 3.3 Bestuursbureau a.i. In 2012 is, naar aanleiding van de CAO, een begeleidingscommissie gestart met het opzetten en Implementeren van een bestuursbureau voor SOOB. Dit bureau is een stafdienst van het bestuur en ontwikkelt desgevraagd voor het bestuur beleid en houdt toezicht op uitvoering van beleidsmatige keuzes van het bestuur. Tevens monitort het Bestuursbureau activiteiten van instituten en derden met betrekking tot de uitvoering van hun taken. In het verslagjaar is een Bestuursbureau a.i. aangesteld. In 2013 wordt definitieve besluitvorming verwacht over de verdere invulling van het Bestuursbureau. 3.4 Subsidiebeleid Voor veel activiteiten die worden uitgevoerd door VTL, geldt dat deze mede mogelijk worden gemaakt met financiering vanuit SOOB. Tevens geldt dat VTL op verzoek van SOOB scholingssubsidies beschikbaar stelt aan BBL-leerlingen en bedrijven. Onderstaand een toelichting op basis van de vier pijlers. Instroom van leerlingen via BBL-trajecten Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe instroom van chauffeurs is het van vitaal belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan in onze sector. SOOB stimuleert de instroom van leerlingen door financieel bij te dragen aan voorlichtingsactiviteiten, detachering van BBL-leerlingen in bedrijven uit de sector en scholingssubsidies voor de rijopleidingen van BBL-leerlingen. In 2012 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leerlingen bij VTL in dienst getreden en waren er ultimo 2012 bijna 1.600 BBL-leerlingen in dienst. Er werd bijna
SOOB stichting Opleldlngsen 3,6 min. aan scholingssubsidies verstrekt. Vermeldenswaardig is ook de belangstelling voor VTL Studieplan. Studieplan is een spaar- en financieringsregeling voor BBL-leerlingen in dienst van VTL. Studieplan is bedoeld om het financieringsprobleem van de leerling door de hoge kosten van de rijopleidingen te beperken. In 2012 hebben ruim 1.150 BBL-leerlingen hieraan deelgenomen. Instroom via doorstroom en zij-instroom Voor het oplossen van het toekomstige chauffeurstekort, is ook de toename van (jong)volwassenen in de sector de komende jaren belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar ook van buiten de sector. SOOB heeft eind 2010 aan VTL gevraagd zich te ontwikkelen tot arbeidsmarktregisseur. In dit kader zijn in 2011 en 2012 activiteiten verricht voor het Mobiliteitscentrum transport (MCt). Kern binnen MCt vormt een internetapplicatie waarmee vacatures en kandidaten worden geregistreerd. Medewerkers van MCt verzorgen met telefonische ondersteuning de matching. Ook andere initiatieven zijn ontplooid. Er is een pilot voor een regionale pool met flexkrachten uitgevoerd en een regionaal project voor het opleiden van relatief oudere BBL-ers. Gelet op de economische situatie was er onvoldoende marktvraag om deze instroom grootschalig op gang te brengen. De verwachtingen voor de krapte op de arbeidsmarkt zijn voor de middellange termijn zodanig dat het noodzakelijk is om de adequate infrastructuur gereed te hebben. Bedrijven die zij- en doorstromers rijopleidingen laten volgen hebben in 2012 voor ruim op 0,3 min. aan toezeggingen ontvangen voor scholingssubsidies. Dit lage bedrag is een afspiegeling van de slechte situatie op de arbeidsmarkt. Scholing van werkenden SOOB heeft er voor gekozen om alleen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dit zijn branche specifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door het subsidiëren van deze vorm van scholing, draagt SOOB bij aan de kwaliteit en professionalisering van de sector. De sociale partners zetten daarnaast in op themagericht subsidiebeleid. Hiermee kunnen specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting voldoen. Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogelijk is als er wordt opgeleid via een SOOB- gecertificeerde opleider. VTL heeft hiervoor een certificeringsregeling ontwikkeld, die zij uitvoert in samenwerking met KIWA. In 2012 waren gemiddeld 175 opleiders gecertificeerd. Via de internet applicatie van SOOB Subsidiepunt kunnen aanvragen worden ingediend. In 2012 zijn meer dan 14.000 aanvragen verwerkt. Innovatie De sociale partners hechten ook belang aan innovatie van dienstverlening op het gebied van Opleiding & Ontwikkeling. Essentieel daarbij is de beschikbaarheid van adequate Informatie over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en op het gebeid van scholing. In 2012 Is geïnvesteerd in de ontwikkeling van een sectormonitor die medio 2013 wordt opgeleverd. Ook is gewerkt aan de totstandkoming van nieuwe dienstverlening op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Samen met het bedrijfsleven zijn opgeleverd; een scan, een masterclass en een workshop. Innovatief is ook de uitvoering van een haalbaarheidsstudie naar de mogelijkheden om een mobiliteitscentrum te starten voor medewerkers met een MUP-contract. Daarbij gaat het om medewerkers die als gevolg van noodzakelijke afslanking van bedrijven op deze manier behouden kunnen worden voor de sector. Afspraken hierover werden tijdens het afsluiten van de CAO gemaakt. Op basis van de resultaten van de studie is besloten om in 2013 een pilot uit te voeren, waarmee definitief kan worden vastgesteld of er behoefte Is aan deze nieuwe dienstverlening. 10
stichting Opleidlngsen 4. Ontwikkelingen Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in 2012. 4.1 Beleggingsbeleid en liquiditeit SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2012 was er geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten. In het verslagjaar is de liquiditeitspositie verder verbeterd. SOOB streeft ernaar de reserve op te bouwen. Eind 2012 bedraagt de algemene reserve 25.827.000 (ultimo 2011 15.116.000). Doelstelling van het bestuur is om een zodanig niveau van reserves aan te houden, dat aan alle aangegane verplichtingen kan worden voldaan. Het huidige saldo van de algemene reserve voldoet aan de bestuurlijke koers hierin. Eind 2011 waren plannen voorgesteld om een depositorekening te openen of om beleggingen aan te trekken. Vanwege het wellicht weer kunnen aansluiten op het Fonds voor Gemene Rekening van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het beroepsvervoer over de weg zijn de liquiditeiten voorlopig aangehouden als direct opeisbare tegoeden. 4.2 Uitvoering SOOB-administratie Het SOOB-bestuur wil zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om onder andere de representativiteit vast te stellen maar ook om toekomstig en huidig beleid vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een werkgeversorganisatie en zo ja, van welke. Hierdoor was de representativiteit sneller en juister vast te stellen waardoor het algemeen verbindend verklaren van de nieuwe CAO geen vertraging heeft opgelopen. Naast een uitvoeringsovereenkomst met de uitvoerder stelt SOOB ook jaarlijks een Service Level Agreement (SLA) vast met de uitvoerder. Deze SLA wordt jaarlijks aangepast. Aan de hand van de afspraken in de SLA rapporteert de uitvoerder per kwartaal over de uitvoering. In 2012 is verder de transitie van de vorige uitvoerder naar de huidige uitvoerder volledig afgerond. Aan de vorige uitvoerder is een verklaring van vrijwaring en finale kwijting afgegeven. De uitvoerder heeft in 2012 offertes opgevraagd voor de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor SOOB. In 2012 is tevens gestart met het implementeren van Single Euro Payments Area (SEPA) om per 1 juli 2013 hier volledig op ingericht te zijn. In het verlengde daarvan heeft het bestuur besloten om het gebruik van acceptgiro's per 1 juli 2013 volledig af te schaffen en over te gaan op het verzenden van facturen met een betaalkenmerk. 4.3 Arbeidsmarktonderzoek Vanuit SOOB wordt een marktonderzoek uitgevoerd om opbouw van de arbeidsmarkt in kaart te brengen en hoeveel chauffeurs er op termijn nodig zijn om de uitstroom te zijner tijd op te vangen. 11
stichting Opleldlngsen Berxiepsgoederenvervoer 4.4 Faillissementsaanvragen en schuldsanering Faillissementen worden zo nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur. Hetzelfde geldt voor kwijtscheldingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen van derden. 4.5 ESF subsidies Sinds 2007 maakt SOOB ten behoeve van de transportsector gebruik van de mogelijkheden die het ESF programma 2007-2014 daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB - zodra de mogelijkheden zich aandienen - subsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het opleiden van werknemers in de transportsector. Dit betreffen project 1 tot en met 6. Daarnaast heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit betreft project 7. Tot slot heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF E Sociale Innovatie, zijnde project 8. Onderstaand is de stand van zaken voor de acht projecten per eind 2012 beschreven. Naar aanleiding van controles door het Agentschap SZW zijn voorzieningen op de diverse projecten gevormd, die in de jaarrekening en de volgende tabel uiteengezet zijn. Project 1 en 2 werden uitgevoerd in de periode 2007 tot en met 2009. Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en 2010. Voor wat betreft deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. Project 5 werd uitgevoerd in de periode 2010-2011. De einddeclaratie voor dit project is ingediend. Controle door het Agentschap SZW heeft plaats gevonden eind 2012. Het ligt in de lijn der verwachting dat de controle in juni 2013 zal worden afgerond en dat de beschikking subsidievaststelling ook in 2013 ontvangen zal worden. Project 6 is gestart in 2011 en liep door tot en met juli 2012. De einddeclaratie werd In december 2012 ingediend. Controle en afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal naar verwachting in 2013 plaatsvinden. Project 7, het ESF actie J project, werd uitgevoerd in 2012. In 2012 werd de einddeclaratie ingediend. Het project werd in november 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal naar verwachting in het eerste kwartaal van 2013 plaatsvinden. Project 8, het ESF actie E project, wordt uitgevoerd tot en met het eerste kwartaal van 2014. In december 2012 werd de aanvraag voor een subsidie ingediend. De subsidietoekenning wordt in het eerste kwartaal van 2013 verwacht. 12
Ultimo 2012 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal 3,6 miljoen. De financiële posities worden in dejaarrekening verder uiteengezet. Uitgesplitst levert de financiële positie per project het volgende beeld op: Projectnummer Vastge: ;telde subsidie / Vorc ering op balans Voorziening Vordering na aftrek subsidie in einddeclaratie voorziening 1. 2007ESFN20 3.101.412 1.552.247 1.552.247-2.2007ESFN623 2.270.675 727.907 737.907-3.2008ESFN247 1.388.417 193.342 193.342-4.2008ESFN278 1.201.701 72.837 72.837-5.2009ESFN169 2.092.519 892.519 232.952 659.567 6. 2011ESFN308 2.765.442 2.765.442 676.651 2.088.792 7. 2010ESFN848 1.403.323 1.403.323 142.983 1.250.340 8. n.n.b. 127.500 - - - Totaal e 14.350.989 C 7.607.617 e 3.608.919 e 4.008.699 De voorziening wordt getroffen voor het verschil tussen de gedeclareerde subsidie in de einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen rekening heeft gehouden met inkomsten die kunnen resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures. 5. Financiële gegevens Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in 2012 39.178.000 (2011: 41.433.000) ten gunste van de verslagperiode gebracht. Er is in het verslagjaar een bedrag van 27.240.000 (2011: 30.254.000) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. Daarnaast bedragen de algemene kosten 1.227.000 ( 2011: 1.059.000) waardoor het batig saldo 10.711.000 bedraagt. Over het verslagjaar dienen de subsidie ontvangende instellingen voor 1 april 2013 een subsidieverklaring te overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountants-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden voldaan waaraan CAO-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in aanmerking te kunnen komen. Alle gewaarmerkte verklaringen van de verantwoording van de bestede subsidie door de subsidie ontvangende instellingen zijn ontvangen. De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde jaarrekening. Verder is bij deze jaarrekening de controleverklaring van de accountant opgenomen. 13
6. Slotwoord Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, in de verslagperiode voor de stichting werkzaam is geweest. Stichting Opleidings- en over de weg en de verhuur van mobiele kranen Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter H.F. Westerman, secretaris Amsterdam, 21 mei 2013 14
7. Jaarrekening 7.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatverdeling) (bedragen x 1.000) 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Kortlopende vorderingen Te vorderen premiebijdragen werkgevers Te vorderen subsidies Overige vorderingen [1] 3.200 4.350 7.593 3.653 0 196 10.792 8.199 Overige activa Liquide middelen [2] 17.777 12.026 28.569 20.225 PASSIVA Stichtingskapitaal en reserves Algemene reserve [3] 25.827 25.827 15.116 15.116 Reservering subsidies [*]_ 341 341 1.407 1.407 Kortlopende schulden Te verrekenen premiebijdragen we rkgevers Overige schulden [5] 2.055 347 2.401 3.386 316 3.702 28.569 20.225 [.] De bij de posten vermelde nummers verwijzen naar de toelichting op de balans vanaf pagina 20. 15
stichting Opleidlngsen 7.2 Staat van baten en lasten (bedragen x 1.000) 2012 2011 BATEN Premiebijdragen werkgevers Directe beleggingsopbrengsten ESF-subsidies Bijdragen TON magazine Overige baten [6] 36.991 35.026 [7] 23 84 [8] 2.166 5.640 [9] 0 150 [10] -2 533 39.178 41.433 LASTEN Verstrekte subsidies Administratiekosten [11] 27.240 30.254 [12] 1.227 1.059 28.467 31.313 Saldo van baten en lasten 10.711 10.120 [.] De bij de posten vermelde nummers verwijzen naar de toelichting op de staat van baten en lasten vanaf pagina 26. Het batig saldo is toegevoegd aan het stichtingskapitaal en reserves. 16
7.3 Kasstroomoverzicht 2012 (bedragen x 1.000) Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode. 2012 2011 Ontvangen premiebijdragen werkgever Ontvangen ESF-subsidies Ontvangen bijdragen TON magazine Overige baten Betaalde subsidies Betaalde administratiekosten Kasstroom uit operationele activiteiten 37.069 35.028 422 4.471 171 129-2 36-30.761-32.549-1.170-981 5.728 6.134 Ontvangen directe beleggingsopbrengsten Kasstroom uit beleggingsactiviteiten 23 84 23 84 Totaal netto kasstroom 5.751 6.218 Stand liquide middelen per 1 januari Totaal netto kasstroom Stand liquide middelen per 31 december 12.026 5.808 5.751 6.218 17.777 12.026 17
stichting Opleldingsen 7.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling (bedragen x 1.000) Algemeen Activiteiten De activiteiten van SOOB betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in de branches beroepsgoederenvervoer over de weg en kraanverhuurbedrijf, een en ander te realiseren in het kader van ideële doelstellingen van de stichting. Bepalingen wet- en regelgeving Dejaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 'Organisaties zonder winststreven' van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. Stelselwijzigingen Er zijn in de jaarrekening, ten opzichte van voorgaand verslagjaar, geen wijzigingen doorgevoerd. Grondslagen voor balanswaardering De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties verwijzen naar de toelichting. Vestigingsplaats De statutaire vestigingsplaats is Amsterdam. 18
stichting Opleidlngsen Kortlopende vorderingen De te vorderen premiebijdragen werkgevers worden opgenomen onder aftrek van een voorziening tegen verlies op te ontvangen premie werkgevers. De te vorderen ESF-subsidies zijn eveneens opgenomen onder aftrek van een voorziening. Algemene reserve De algemene reserve is het saldo dat resteert door van het totaal van de activa het totaal van de schulden af te halen. Als er een positief bedrag overblijft, wordt dit bedrag gepresenteerd als algemene reserve. Bij een negatief saldo als gevolg van cumulatieve negatieve resultaten wordt dit bedrag als cumulatief verliessaldo verwerkt. Dit wordt alsdan gepresenteerd als een (negatief) onderdeel van het eigen vermogen. Reservering subsidies Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake subsidies welke in het jaar zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo jaar nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2012 is hiervoor een voorziening getroffen van 341. In 2011 bedroeg deze voorziening 1.407. De voorziening ultimo 2012 betreft nog uit te keren scholingssubsidie 268 en nog uit te keren ESF subsidie 73, beiden aan VTL. Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode. 19
7.5 Toelichting op de balans per 31 december 2012 (bedragen x 1.000) ACTIVA 1. KORTLOPENDE VORDERINGEN Te vorderen premiebijdragen werkgevers 31 december 2012 31 december 2011 Vastgestelde nog te vorderen premiebijdragen werkgevers Af: voorziening tegen verlies op te ontvangen premiebijdragen werkgevers In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar - voorgaande jaren 4.207 5.188 1.079-1.338 3.128 3.850 71 411 1 89 72 500 3.200 4.350 Te vorderen subsidies Te vorderen vooruit verstrekte subsidies Te vorderen ESF-subsidies Af: voorziening inzake ESF-subsidies 3.584 7.618-3.609 4.009 1.387 5.510-3.244 2.266 7.593 3.653 Overige vorderingen Te vorderen administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Te vorderen bijdragen TON magazine 31 december 2012 O O 31 december 2011 100 96 196 Totaal kortlopende vorderingen 10.792 8.199 20
Teveel verstrekte subsidies De subsidie ontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountantadministratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Wanneer uit een subsidieverklaring blijkt dat de werkelijke uitgaven lager zijn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden terugbetaald. Ultimo 2012 is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van 3.197 opgenomen. ESF-subsidies Toelichting bij overzicht ESF project per 31 december 2012 ESF Project 1 & ESF Project 2 Project 1 en 2 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld: voor beide projecten is een beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op een aantal punten af van de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hier bezwaar tegen aangetekend. Nadat het bezwaar ongegrond werd verklaard Is SOOB bij de Rechtbank te Amsterdam in beroep gegaan. De zitting diende op 29 november, de uitspraak van de rechtbank was 10 januari 2013. Een aantal door SOOB aangedragen bezwaren zljn niet gehonoreerd. Hierop is SOOB in hoger beroep gegaan. Medio 2013 wordt de uitspraak verwacht. Met de beroepsprocedure is een subsidiebedrag gemoeid van 2.290.154. ESF Project 3 & ESF Project 4 Project 3 en 4 zijn door het Agentschap SZW geheel afgewikkeld: voor beide projecten is een beschikking subsidievaststelling ontvangen. De vaststelling wijkt op één onderdeel, de indirecte kosten, af van de ingediende einddeclaratie. SOOB heeft hier bezwaar tegen aangetekend. Met de bezwaarprocedure is een subsidiebedrag gemoeid van 266.179. Gelet op de onzekere uitkomst van de bezwaarprocedure heeft het bestuur besloten om deze subsidie geheel te voorzien. ESF Projects Project 5 werd in oktober 2012 gecontroleerd door het Agentschap SZW. Als gevolg van capaciteitsgebrek heeft het Agentschap SZW laten weten de controle op zijn vroegst in juni 2013 af te kunnen wikkelen. In de einddeclaratie wordt een subsidie geclaimd van 2.092.519. De risico's in de einddeclaratie zijn als volgt ingecalculeerd: 5% van de directe kosten inzake incidentele fouten ( 97.872) en 100% van de indirecte kosten ( 135.080) in lijn met het standpunt van het Agentschap SZW bij project 3 en 4. Het bestuur heeft besloten om de subsidie in de einddeclaratie ad 2.092.519 voor een bedrag van 232.952 te voorzien. SOOB heeft een voorschot ontvangen van 1.200.000. ESF Projects De einddeclaratie voor project 6 werd in december 2012 ingediend voor een subsidiebedrag ad 2.765.442. Deze subsidie werd door SOOB nog niet middels voorschotten ontvangen. Het bestuur heeft besloten om de subsidie in de einddeclaratie ad 2.765.442 voor een bedrag van 676.751 te voorzien. ESFJ Het ESF J project werd in november 2012 gecontroleerd. Uit het concept Rapport van Bevindingen blijkt dat het Agentschap SZW voornemens is de subsidie vast te stellen op een bedrag ad 1.260.340. Deze subsidie werd door SOOB nog niet middels voorschotten ontvangen. De subsidie in de einddeclaratie ( 1.403.323) is voor een bedrag van 142.983, zijnde de hoogte van de voorgenomen correctie, voorzien. 21
stichting Opleldingsen ESF E project Duurzame inzetbaarheid Transport en Logistiek In december 2012 werd een aanvraag ingediend voor een bedrag van 127.500. De aanvraag is nog niet beschikt. Er is geen rekening mee gehouden in dejaarrekening. 2. OVERIGE ACTIVA Liquide middelen Liquide middelen 31 december 2012 17.777 31 december 2011 12.026 Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-rekening. 22
stichting Opteidingsen PASSIVA 3. STICHTINGSKAPITAAL EN RESERVES Stand per 1 januari 2011 Uit bestemming saldo van baten en lasten Stand per 1 januari 2012 Uit bestemming saldo van baten en lasten Stand per 31 december 2012 Stichtingskapitaal 0 Algemene reserve 4.996 Totaal 4.996 0 10.120 10.120 0 15.116 15.116 0 10.711 10.711 25.827 25.827 4. RESERVERING SUBSIDIES 31 december 2012 31 december 2011 Reservering Scholingssubsidies Reservering ESF subsidies Reservering subsidies 268 73 1.195 212 341 1.407 Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen Inzake subsidies welke in het voorgaande jaar zijn aangevraagd, maar welke door SOOB ultimo jaar nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2012 is hiervoor een voorziening getroffen van 341. In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. 23
stichting Opieidingsen 5. KORTLOPENDE SCHULDEN Te verrekenen premiebijdragen werkgevers 31 december 2012 31 december 2011 Vastgestelde nog te verrekenen premie werkgevers 389 821 In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar - voorgaande jaren 1.521 145 2.055 2.274 291 2.565 2.055 3.386 Overige schulden Administratiekosten - Accountants- en adviseurskosten - Administratiekosten TKP - Crediteuren - Vooruit ontvangen bijdrage TON Magazine - Overig Totaal van de kortlopende schulden 21 84-2 231 245 0 75 0 8 1 347 316 2.402 3.702 24
7.6 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen (bedragen x 1.000) Administratieovereenkomst Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V. De jaarlijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar bedragen ca. 600 exclusief BTW. 25
stichting Opleidlngsen 7.7 Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2012 (bedragen x 1.000) BATEN 6. PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS 2012 2011 Vastgestelde en nog vast te stellen premiebijdragen werkgevers Nadere vaststelling over voorgaande jaren Afschrijving bijdragevorderingen 35.792 1.803-604 36.991 37.434-1.579-829 35.026 7. DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN Rente liquide middelen 23 23 84 84 8. ESF-SUBSIDIES Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF subsidies 2.530-365 2.166 2.566 3.074 5.640 9. BIJDRAGEN TON MAGAZINE Bijdragen TON magazine 150 De bijdrage TON magazine bedraagt jaarlijks 150. In 2011 is de bijdrage van 2012 opgenomen. Om administratief de bijdrage toe te kennen aan het juiste verslagjaar is besloten de bijdrage voor 2012, eenmalig, op O te zetten. In 2013 zal de bijdrage voor het boekjaar gepresenteerd worden. 10. OVERIGE BATEN Vrijval te betalen subsidies 2010 Overige O -2 497 36-2 533 26
LASTEN 11. VERSTREKTE SUBSIDIES _2012 2011 VTL Vakopleiding Transport en Logistiek Cursussen (In 2012 via VTL, in 2011 via SA) Stichting Functiewaardering voor het over de Weg FNV Bondgenoten Transport en Logistiek Nederland (incl KNV) Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond Transport Vereniging Verticaal Transport Stichting VNB CNV Vakmensen Stichting IVA Policy Research Corporation Randstad Mobiliteitscentrum Stichting Malavide Doorstart (SAMDT) TON magazine Overige Reservering Scholingssubsidies 13.634 14.881 100 0 251 235 2.219 2.155 3.790 4.295 2.964 3.184 55 54 1.387 1.333 902 872 13 18 539 504 474 554 46 0 824 752 42 10 0 1.407 27.240 30.254 De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsplitsing van de verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in paragraaf 7.8. 12. ALGEMENE KOSTEN Administratiekosten TKP Accountantskosten Inzake controle jaarrekening Accountantskosten inzake transitie Adviseurskosten Kosten Bestuursbureau Bestuurskosten Invorderingskosten Postverwerking Overige kosten _2012 2011 727 656 34 48 0 13 194 284 207 0 45 27 7 0 12 17 1 14 1.227 1.059 De beloning aan bestuurders bedraagt 45 (vorig boekjaar 27). SOOB heeft geen personeel in dienst. Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter H.F. Westerman, secretaris Amsterdam, 21 mei 2013 27
7.8 Verstrekte subsidies naar doelstelling Doelstellingen volgens aitikel 3A van de statuten (bedragen x 1.000) 1. De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 4 van de SOOB-CAO in rekening te brengen bijdragen te innen bij ondernemingen in de bedrijfstak en deze met andere baten van de Stichting op basis van artikel 4 lid 1 aan te wenden ter financiering, dan wel subsidiering van: Begroting 2012 Verstrekte subsidies in 2012 de kosten terzake van: 1. het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability; 3. het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de arbeidsmarkt van de sector te bewerkstelligen; 5. het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; 6. het bevorderen van de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten. 1.110 3.093 260 211 166 1.646 1.995 2.924 205 102 b. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, bestaande uit; 1. het geven van voorlichting inzake het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. het ontwikkelen en beheren van referentiefuncties; 3. het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. 43 101 145 38 88 126 c. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg over de Weg en andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn, bestaande uit: 1. het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risicoinventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, reïntegratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. het bevorderen van reïntegratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten In het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; 2.835 123 40 2.958 0_ 0_ O 28
stichting Opteidingsen e. activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn, bestaande uit: 1. het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak; 2. het bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak; 3. het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door het geven van kredieten; 4. het bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen In de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. het oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. het bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma 's, getuigschriften en certificaten; 8. het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector. 3.642 4.892 3.311 0 438 1.227 481 800 3.587 4.431 4.729 198 874 1.008 395 2. de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit: het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; het tegengaan van handelen In strijd met de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten; het opstellen van gedragsregels. 2.958 2.866 door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek afgebakende projecten voortvloeiend uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability. 2.726 1.985 het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars. 4.067 Ontvangen bijdragen In 2012 over het boekjaar 2011-1.275 Totale begroting en uitgaven over hetjaar 2012 34.317 27.240 29
7.9 Overige gegevens 7.9.1. Statutaire regeling omtrent bestemming van het saldo van baten en lasten Er zijn geen statutaire bepalingen betreffende de bestemming van het resultaat. 7.9.2. Besluit winstbestemming Het saldo van de staat van baten en lasten is toegevoegd aan de algemene reserve. 7.9.3. Gebeurtenissen na balansdatum Er is geen sprake van gebeurtenissen na balans die meer informatie geven over de positie per balans datum 31-12-2012. 30