CO 2 -Prestatieladder. Periodieke voortgangsrapportage

Vergelijkbare documenten
CO 2 -Prestatieladder. Periodieke voortgangsrapportage

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2016

Periodieke voortgangsrapportage 2015

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

CO 2 prestatieladder. Periodieke voortgangsrapportage 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Periodieke rapportage 2014

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Periodieke rapportage 2016 H1

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Periodieke rapportage 2015 H1

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2015

Periodieke rapportage 2017 H1

CO 2 prestatieladder. 3.C.1 Periodieke rapportage: Voortgangsrapportage 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke Rapportage H (totaal 2018)

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage 2016 H1

CO₂ Emissie inventaris

Lomans Beheer B.V t/m

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

CO₂ Emissie inventaris e helft Januari Juni 2018

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Periodieke rapportage eerste helft 2018

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage - H1 2012

Transcriptie:

CO 2 -Prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2017

Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Pagina Inleiding p 1 1 Basisgegevens 2 Beschrijving van de organisatie a 2.1 Verantwoordelijkheden b 2.2 Basisjaar j 2.3 Rapportageperiode c 2.4 Verificatie q 2.5 Afbakening 3 Organisatorische grenzen d 3.1 Wijzigingen organisatie 3.2 Berekeningsmethodiek 4 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 4.1 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 4.2 Uitsluitingen h 4.3 Opname van CO 2 g 4.4 Biomassa f 4.5 Directe en indirecte emissies 5 Herberekening basisjaar & historische gegevens j,k 5.1 Directe en indirecte emissies e,i 5.2 Trends 5.3 Voortgang reductiedoelstellingen 5.4 Maatregelen komende periode 5.5 Onzekerheden o 5.6 Medewerker bijdrage 5.7 Gerelateerd aan 7.3 uit ISO 14046-1

1 Inleiding Deze CO₂-footprint rapportage geeft inzicht in de CO₂ uitstoot van Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. Een CO₂-footprint is een milieumaat voor het bedrijfsleven. Elk bedrijf dat hier mee bezig is, maakt hiermee inzichtelijk hoeveel CO₂ hun bedrijf uitstoot (GHG emissies). De CO₂-footprint is dus een handig hulpmiddel om snel inzicht te krijgen hoe ons bedrijf de CO₂-uitstoot kan verlagen. Door middel van een inventarisatie/identificatie van de belangrijkste energiestromen is het eenvoudig te zien waar CO₂-uitstoot gereduceerd kan worden. Doel CO₂-rapportage Het doel van de CO₂-footprint rapportage is het identificeren en het bepalen van de belangrijkste energiestromen in kwantiteit en kwaliteit, alsmede het bepalen van de CO₂-emissie van de activiteiten bij Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. Doel CO₂-footprint Het doel van het vaststellen van de actuele CO₂ footprint van Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. is het kwantificeren van emissies zoals die in 2017 zijn geproduceerd door de activiteiten van Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. De data aangaande het CO₂ verbruik zijn sinds 2013 jaarlijks inzichtelijk gemaakt. Met het opbouwen van deze historie van het energieverbruik kunnen prestaties per jaar worden vergeleken, conclusies worden getrokken over het effect van de genomen maatregelen en keuzes gemaakt worden aangaande de te nemen maatregelen. Voordelen CO 2 -footprint Het maatschappelijke doel is om de CO₂-uitstoot te reduceren. Actief bezig zijn met een duurzamere wereld doet een groen hart sneller kloppen. Ons bedrijf wil hieraan graag meewerken door te gaan kijken waar we schoner kunnen werken. Een lager energieverbruik betekent ook minder CO₂-uitstoot. Het gaat niet alleen om het inzichtelijk maken van de CO₂-uitstoot, maar de reductie kan ook leiden tot flinke besparingen voor ons bedrijf.

2 Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie Kwakernaak B.V. is gespecialiseerd in het ontwerpen, fabriceren, leveren en monteren van apparatuur voor met name (nieuwbouw en renovatie) van minigemalen, rioolgemalen, poldergemalen, grote nat- of droogopgestelde installaties, IBA's, afval /rioolwaterzuiveringsinstallaties en vacuüminstallaties. De integrale kennis binnen ons bedrijf rekenen we tot één van onze specialismen. Met het inleven in de wensen van de opdrachtgever in combinatie met de integrale kennis zijn inmiddels al vele projecten tot volle tevredenheid gerealiseerd. Daarom is het IMS-systeem operationeel dat gebaseerd is op de normen: ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 VCA** 2008/5.1 CO 2 -Prestatieladder, niveau 3 2.2 Verantwoordelijkheden Binnen Kwakernaak B.V. is Peter Kwakernaak namens de directie eindverantwoordelijke voor het CO 2 - management beleid/proces. De KAM-Coördinator is verantwoordelijk voor het uitvoerende gedeelte zoals de stuurcyclus, emissie-inventaris, vastlegging en communicatie. Bedrijf Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. Eindverantwoordelijke Verantwoordelijke stuurcyclus (energiemanager) Contactpersoon emissie-inventaris Peter Kwakernaak Heidy Harkema Heidy Harkema 2.3 Basisjaar Kwakernaak neemt 2016 als basisjaar voor het bepalen van de emissie-inventaris. 2.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2017. 2.5 Verificatie De CO 2 footprint is niet extern geverifieerd.

3 Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen P. Kwakernaak Holding B.V. heeft zelf geen significante emissiebronnen en energiestromen. Er is besloten om de bedrijfsvoeringen van Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. te gebruiken vanuit het principe dat P. Kwakernaak Holding B.V. operationele controle heeft over deze dochteronderneming. Het organigram van Kwakernaak B.V. is hieronder schematisch weergegeven. P. Kwakernaak Holding B.V. Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. 100% Er is statutair vastgesteld dat P. Kwakernaak Holding B.V. zeggenschap heeft over Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. Dit betekent dat deze vestigingen volledig worden meegenomen vanuit de operationele controle-methodiek ( control approach ) vanuit het GHG-protocol. Een bedrijf heeft operationele controle over een dochteronderneming wanneer zij de volledige autoriteit heeft om operationeel beleid te introduceren en uit te voeren. Bij de operationele controle methodiek berekent het bedrijf 100% van de emissies van de operaties waar zij de operationele controle over heeft. 3.2 Wijziging organisatie In deze paragraaf zijn veranderingen die worden veroorzaakt in de CO 2 -uitstoot door aan- of verkoop van bedrijven of onderdelen daarvan vermeld. Er hebben in 2017 geen wijzigingen plaatsgevonden. 3.3 Scope en grenzen van een CO 2 -footprint Meten is weten. Het is makkelijker ergens conclusies uit te trekken, wanneer er inzicht bestaat in waarover het precies gaat. Dit kan door te starten met het in kaart brengen van de CO 2 -footprint van Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V., hierdoor wordt één en ander inzichtelijk en kan gewerkt worden aan het gestructureerd verkleinen van de CO 2 -footprint. Men monitort een footprint door zo n berekening periodiek uit te voeren. Dit maakt de resultaten van de genomen besparingsmaatregelen zichtbaar. Daarnaast creëert het uitvoeren van en communiceren over een CO 2 -footprint, bewustwording bij de medewerkers en de klanten, wat het draagvlak voor de besparingsmaatregelen vergroot. Belangrijk bij het bepalen van de CO 2 -footprint zijn de scope (of diepte) en de grenzen die de organisatie zich stelt. Hiermee wordt inzichtelijk, voor welke uitstoot van broeikasgassen de organisatie zelf verantwoordelijk is. Ook de emissiefactoren spelen een belangrijke rol, omdat die nodig zijn voor het bepalen van de CO 2 -uitstoot van bijvoorbeeld een liter benzine, liter diesel of een kilowattuur stroom.

Toelichting scopes Scope 1 - Directe CO 2 -uitstoot Veroorzaakt door eigen bronnen binnen de organisatie; zowel inpandig als door het wagenpark. Scope 2 - Indirecte CO 2 -uitstoot Verwekt door inkoop van elektriciteit of warmte. In deze CO 2 -footprint-rapportage voor Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V. gaat het om de CO 2 -uitstoot veroorzaakt door Scope 1 en 2. De CO2-uitstoot van het bedrijfspand, bestaande uit kantoren en bedrijfsruimten, ligt beneden de 500 ton per jaar. De totale CO2-uitstoot bedraagt minder dan 2.000 ton per jaar. Derhalve valt het bedrijf qua CO2-emissie in de categorie klein. Voor de categorie kleine bedrijven gelden de eisen 5A, 4C, 5C, 4D en 5D niet. Aan deze eisen is dan derhalve fictief voldaan.

4 Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & emissiefactoren Deze periodieke rapportage is onderdeel van het CO 2 -prestatieladder certificaat. De methodiek die wordt aangehouden is voorgeschreven in het Handboek versie 3.0 uitgegeven door SKAO op 10 juni 2015. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot scope 2 te rekenen. De gebruikte emissiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek versie 3.0 en zijn te vinden op www.co2emissiefactoren.nl. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek sinds het basisjaar. De footprint van 2016 is in februari 2017 bepaald. Hierbij was er gebruik gemaakt van de emissiefactoren genoemd in het SKAO handboek versie 3.0. 4.3 Uitsluitingen/Opmerkingen Daarnaast worden gasflessen die gebruikt worden voor het lassen niet meegeteld. De CO2 emissiefactoren van lasgassen is gebaseerd op de chemische samenstelling van het meest gangbare lasgasmengsel, dat voor 85% uit argon (geen broeikaseffect) en 15% CO2 bestaat (op basis van flesinhoud in liter en druk van 200 bar). Met behulp van de algemene gaswet (pv =nrt) en de molaire massa van CO 2 (44 gram) is vervolgens de CO2 uitstoot per liter lasgas bepaald (54 gram CO2 per liter lasgas). Propaan gasflessen welke incidenteel op de projecten worden ingezet voor verwarming van de keten worden ook uitgesloten. Er is over het jaar 2017 een inventarisatie gedaan inzake de inkoop van gasflessen. Hieruit blijkt dat er sprake is van een zeer kleine uitstoot, namelijk kleiner dan 1% van de totale CO 2 uitstoot per jaar. Ten opzichte van de totale footprint is dit verwaarloosbaar. We verwachten ook geen substantiële wijzigingen die een toename van het gebruik van gasflessen tot gevolg hebben. We zullen elk jaar beoordelen of er sprake is van een toename van het gasflessen verbruik. Indien we constateren dat sprake is van een substantiële toename van het gasverbruik dan zullen we opnieuw beoordelen of het noodzakelijk is het gasflessenverbruik op te nemen in de footprint. Uitstoot van vliegreizen zijn niet aan de orde. Voertuig met het kenteken 9 KBD-28 wordt uitgesloten van de CO 2 -footprint. Dit zijn woon-werk kilometers en privé kilometers. Zakelijk kilometers zijn nihil. Het testen van pompen heeft een grote invloed op het verbruik van elektriciteit. Aangezien de mate en de zwaarte van de pompen varieert, is dit terug te zien in het energieverbruik. De verwarming van het gebouw gebeurt elektrisch via de warmtepompen. Hierdoor is het elektriciteitsverbruik hoog en het verbruik van het aardgas relatief laag. 4.4 Opname van CO 2 Er vind geen opname van CO 2 plaats. 4.5 Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa.

5 Directe en indirecte emissies 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens In onderstaande cirkeldiagram is de verdeling van de CO 2 -uitstoot van het jaar 2016 weergegeven. 2016 is steeds genomen als basisjaar. 5.2 Directe & Indirecte emissies januari t/m december 2017 Meegenomen in de CO 2 footprint van 2017 zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van 51% of hoger: P. Kwakernaak Holding B.V. en Aannemings- en Installatiebedrijf Kwakernaak B.V.

5.3 Trends Het onderstaande overzicht geeft de emissiestromen en de CO 2- uitstoot (in ton) weer van 2016 en 2017. Het jaar 2016 is toegevoegd om een reële vergelijking te kunnen maken met de uitstoot van 2017. Onderstaande tabel geeft de absolute uitstoten weer (niet gerelateerd). CO 2 -uitstoot (in ton CO 2 ) Emissiestroom 2017 2016 Verschil in % Bestelauto s 156 160-2,5% Groene stroom 117 113 3,5% Vrachtauto s 150 179-16,2% Materieel 56 43 30,23% Verwarming 5 8-37,5% Totaal 484 504-4% Bovenstaande tabel geeft de verschillen weer in van de absolute tonnen CO 2. Per energiestroom kan het volgende gesteld worden:

Bestelauto s: Jaar Aantal liters CO 2 -uitstoot (in ton CO 2 ) Gereden kilometers Km/Liters (1 liter op de... km) CO₂/Gereden Km (x 1.000) 2017 48.211 156 501.918 10,4 0,31 2016 49.528,48 160 544.857 11,0 0,29 Ten aanzien van de bestelauto s is te zien dat de CO₂-uitstoot in 2017 ten opzichte van 2016 is afgenomen. Het aantal kilometers is in 2017 vermindert ten opzichte van 2016. Dit kan te maken hebben met het werkaanbod of het feit dat er meer projecten in de buurt van Groot-Ammers zijn uitgevoerd. Om iets te kunnen zeggen over de voortgang wordt de uitstoot gerelateerd aan het aantal gereden kilometers. En om tot een getal te komen die de meesten wat zullen zeggen zijn gereden kilometers gedeeld door het aantal liters, dit geeft een verbruik van 1 op 11 in 2016, en een verbruik van 1 op 10,4 in 2017, een lichte daling. Er is zuiniger gereden in 2016. De CO₂-uitstoot per kilometer is met 0,02 gestegen in 2017. De doelstelling van een reductie van 2% is niet gehaald. Er is namelijk een stijging van 6,9%. Groene stroom: Jaar Verbruik (in kwh) CO 2 -uitstoot Oppervlakte CO₂/Opp. (x1.000) (in ton CO 2 ) gebouwen in m2 2017 222.841 117 6.300 18,6 2016 214.029 113 6.300 17,9 Voor de CO 2 -uitstoot van de groene stroom kan gesteld worden dat er een gering verschil is tussen 2016 en 2017. Zoals in bovenstaande tabel te zien is, heeft er een stijging plaatsgevonden in 2017 ten opzichte van 2016. De doelstelling van een reductie van 2% is niet gehaald. Er is namelijk een stijging van 3,9%. Deze stijging heeft te maken met het feit dat in 2016 de warmtepompen niet goed ingesteld stonden. Deze zijn in 2017 opnieuw ingesteld, waardoor er meer elektriciteit is verbruikt om het gebouw te verwarmen. Vrachtauto s: Jaar Aantal liters CO 2 -uitstoot (in ton CO 2 ) Aantal gereden kilometers Km/Liters (1 liter op de... km) CO₂/Km (x1.000) 2017 46.524,60 150 157.028 3,4 0,95 2016 55.441,80 179 195.475 3,5 0,92 De CO 2 -uitstoot van de vrachtauto s is sterk afhankelijk van het aantal verreden kilometers. Om iets te kunnen zeggen over de voortgang wordt de uitstoot gerelateerd aan het aantal gereden kilometers. En om tot een getal te komen die de meesten wat zullen zeggen zijn gereden kilometers gedeeld door het aantal liters, dit geeft een verbruik van 1 op 3,5 in 2016 t.o.v. een verbruik van 1 op 3,8 in 2017 dit is een verschil van 8,6%. De doelstelling van een reductie van 2% is niet gehaald. Er is namelijk een stijging van 3,2%. Materieel: Jaar Draaiuren CO 2 -uitstoot Aantal liters (in ton CO 2 ) 2017 56 17.137 Aantal liters/ draaiuren CO₂/Draaiuren (x 1.000)

2016 43,8 13.650 De CO 2- uitstoot van het materieel is in 2017 gestegen ten opzichte van 2016. Echter zijn de draaiuren voor 2016 en 2017 niet bekend. Deze worden vanaf januari 2018 geregistreerd. De doelstelling van een reductie van 2% is niet gehaald. Er is namelijk een stijging van 30 %. Verwarming: Het gasverbruik voor verwarming is vanzelfsprekend sterk afhankelijk van de weersomstandigheden. Om een reëel beeld te krijgen wordt het verbruik daarom gerelateerd aan het aantal graaddagen in de betreffende periode (www.mindergas.nl locatie Herwijnen). Jaar Aardgas in mg/m³ Graaddagen CO 2 -uitstoot (in ton CO 2 ) CO 2 /Graaddagen (x 1.000) 2017 2.924 2.743 5,52 2,01 2016 4.330 2.857 8,17 2,9 Uit het overzicht blijkt dat er een daling is in 2017, in zowel de absolute uitstoot als in de relatieve uitstoot, ten opzichte van 2016. Gerelateerd aan graaddagen is het aardgas verbruik gedaald met 30,7%. De doelstelling van een reductie van 2% is gehaald. Er is namelijk een reductie van 30,7%. Het grote verschil heeft te maken met het feit dat de warmtepompen niet goed ingesteld stonden in 2016, waardoor er meer aardgas is verbruikt. In 2017 zijn deze beter ingesteld, en is er minder gas verbruikt. 5.4 Voortgang reductiedoelstellingen Jaar FTE Totaal uitstoot (in ton CO₂) CO₂/FTE (x 1.000) 2017 44,83 473 10.551 2016 44,23 504 11.395 Bovenstaand is de totale uitstoot van 2016 en 2017 weergegeven. De totale CO₂-uitstoot is gerelateerd aan de FTE (excl. Inhuur). De doelstelling van een reductie van 2% is gehaald. Er is namelijk een reductie van 7,4%. 5.5 Genomen en te nemen maatregelen In de genoemde periode is voortgeborduurd op de maatregelen van de voorliggende periodes. Voortdurend wordt aandacht geschonken aan het vergroten van de bewustwording van de medewerkers. Daarnaast zijn er enkele maatregelen genomen ten aanzien van de aanschaf van zuinige bestelauto s en vrachtauto s. Ook is de verlichting buitenom vervangen door LED-verlichting. Er zal komend jaar verder gestuurd worden om de reductie van de bestelauto s en vrachtauto s verder vorm te geven, tevens wordt het elektriciteitsverbruik gemonitord via de website van Enelogic.

Onderstaande afbeelding geeft weer wat er al is geïnvesteerd is in ons gebouw: 5.6 Onzekerheden Dit hoofdstuk omschrijft de onzekerheden in de CO 2 -footprint, een onzekerheid is een onduidelijke factor die niet of nog niet nauwkeurig te meten is. Met de tankpassen van de bedrijfsauto s wordt ook materieel getankt. De liters van het materieel zijn lastig te onderscheiden van de liters van de bedrijfsauto s er is daarom een inschatting gemaakt van het aantal getankte liters ten behoeve van materieel. We hebben te maken met voorraadverschillen tussen begin en einde van de periode in de voorraad van diesel. Dit geeft een kleine onzekerheid op het totale verbruik. Daarom wordt m.i.v. 2018 elk half jaar de voorraad opgenomen. 5.7 Medewerker bijdrage Het personeel is zich ervan bewust dat onnodig stationair draaien van bestelauto's beperkt moet worden. Leidinggevenden sturen hierop aan.