,12% materiaalvalorisatie. waarvan. actieve ophaalpunten. ton afvalbanden gevaloriseerd,

Vergelijkbare documenten
,12% materiaalvalorisatie. waarvan. actieve ophaalpunten. ton afvalbanden gevaloriseerd,

44 PARTNERS. 44 partners zamelden via ophalingen bij actieve inzamelpunten ton afvalbanden in TON AFVALBANDEN

,52% waarvan. actieve ophaalpunten. ton afvalbanden gevaloriseerd, actieve leden brachten samen

JAARVERSLAG. jaarverslag 2011

MATERIAAL VALORISATIE TON BANDEN OP DE BELGISCHE MARKT

KERNCIJFERS % ACTIEVE INZAMELPUNTEN ACTIEVE LEDEN BRACHTEN SAMEN TON BANDEN OP DE BELGISCHE MARKT

ton afvalbanden in

/ twitter.com/recytyre

Indeling van de markt per provincie (in eenheden) Indeling van de markt per producttype (in eenheden en in ton)

AFVALBANDEN ONZE OPLOSSING VOOR UW ZORG

VR MED.0493/2

Milieubeleidsovereenkomst afvalbanden Evaluatierapport

Milieubeleidsovereenkomst afvalbanden Evaluatierapport 2011

Afvalbanden Een klare kijk! Enkele eenvoudige regels voor een verantwoord beheer van de afvalbanden op uw ophaalpunt

CHARTER VOOR GEREGISTREERDE OPHAALPUNTEN

Beheersorganisme voor de aanvaardingsplicht gebruikte olie

CHARTER VOOR GEREGISTREERDE OPHAALPUNTEN

Milieubeleidsovereenkomst afvalbanden Evaluatierapport

MBO. Briefadvies MBO. Datum

De VZW werd in 2004 gefinancierd door bijdragen van de effectieve leden. De vzw RECYTYRE beschikt over een eigen secretariaat.

Startnota MBO afvalbanden. 1 Situering. 2 Motivering van de instrumentkeuze. 1.1 Historiek. 1.2 Wetgevend kader

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Rapportering : Een efficiënt en doeltreffend systeem Versie

Rapportering RECYTYRE V.Z.W. Rapportering 2003 pagina 2

Het beheer van huishoudelijk verpakkingsafval in België

Milieubeleidsovereenkomst afgedankte autobatterijen en accu s Evaluatierapport

Recupel - Het Belgisch systeem voor terugname en recyclage van afgedankte elektrische en elektronische apparaten (AEEA)

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

TITEL VAN HET DOCUMENT ONDERTITEL VAN DOCUMENT

MBO afgedankte batterijen en accu s

51. DE RESPONSABILISERING VAN DE PRODUCENTEN

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

Advies Startnota MBO afvalbanden

Broederlijk Delen komt op voor het recht op voedsel, duurzaam beheer van natuurlijke rijkdommen en vrede

Guidelines prijsaanduiding voor ondernemingen die banden verkopen en plaatsen (bandencentrales en garages)

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008

Insight into the Belgian lubricant market

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Milieubeleidsovereenkomst afgedankte zaklampen Evaluatierapport

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Jaarresultaten Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Milieubeleidsovereenkomst afgewerkte olie Evaluatierapport

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

53,8 53,7 52,3 2,8% 2,6% en waardeverminderingen ( EBITDA ) (1) Afschrijvingen en

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER U.

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Actievoorwaarden voor student packs Payconiq academiejaar 2017/2018:

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013

gevestigd Jules Bordetlaan 164, 1140 Brussel, vertegenwoordigd

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

Klik op voor meer informatie over de aanvaardingsplicht.

MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP. Milieubeleidsovereenkomst betreffende de uitvoering van de Vlarea-aanvaardingsplicht afvalloodstartbatterijen

Nr LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

BROUWERIJ LIEFMANS NV Juridische status : Faillissement. Juridische vorm : NV. Wontergemstraat, DENTERGEM

BEDRIJVENPARK KORTRIJK-NOORD VZW MARKTPLEIN KUURNE RPR Kortrijk Ondernemingsnummer: BALANS PER 31 DECEMBER 2011

Milieubeleidsovereenkomst afgedankte zonnepanelen Evaluatierapport

NIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013

Make A Wish Belgium - Vlaanderen vzw. De missie van Make A Wish Vlaanderen. Wat doet Make A Wish Vlaanderen?

Jaarrekening boekjaar Stichting. ecosan ghana. Amsterdam

JAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8

Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)

DIANI CHILDREN S VILLAGE

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%

3. Kerncijfers en resultaten 2018 GRI 102-7, 103-2, 103-3, 201-1, FS 6

Wat doet Vluchtelingenwerk Vlaanderen?

HOOFDSTUK 12 SCHOLING LESSEN MET DE RIJSCHOOL

LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Jaarcijfers van Almancora Comm.VA (1 juli juni 2006) Toename van het resultaat na belastingen met 36%

Instituut voor Tropische Geneeskunde (ITG), stichting van openbaar nut

JAARREKENING IN EURO

Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Participatiemaatschappij Vlaanderen

Wat is een Distripost-zending?

Regionale verdeling van de Belgische in- en uitvoer van goederen en diensten,

Instituut voor de nationale rekeningen

Bednet verbindt volledig gratis langdurig zieke kinderen met hun klas om leerachterstand en isolement te vermijden.

Reguleringsimpactanalyse over het beleid rond afvalbanden

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Halfjaarlijks financieel verslag

Praktische gids voor de

Kosten- & tijdsbesparende bandenoplossingen voor wagenparken

8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE.

Interne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vennootschap)

Verslag van de consultatie over de startnota voor de milieubeleidsovereenkomst voor batterijen voor de aandrijving van hybride en elektrische auto s

Klynveld Peat Marwick Goerdeler

VR MED.0493/6

VR MED.0121/7

Halfjaarlijks financieel verslag boekjaar 2014/2015

Steun aan wetenschappelijk kankeronderzoek, sociale dienstverlening, informatiecampagnes en gezondheidsopvoeding

Milieubeleidsovereenkomst afgedankte voertuigen -

PERSCONFERENTIE MET DE HEREN MINISTERS ERIC TOMAS EN PHILIPPE COURARD REDDEN VAN ONDERNEMINGEN DE WEG VOOR OVERNAME DOOR DE WERKNEMERS

Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012

Transcriptie:

Jaarverslag 2015

KERNCIJFERS 734 actieve leden brachten samen 70.403 ton nieuwe banden op de Belgische markt. 44 gespecialiseerde partners zamelden via 5.123 actieve ophaalpunten 34.301 ophalingen bij 80.896 ton afvalbanden in. In 137 (voor)verwerkingsbedrijven werden 76.556 ton afvalbanden gevaloriseerd, waarvan 80,12% materiaalvalorisatie 02

VOORWOORD VAN DE VOORZITTER 100 MILJOEN oude banden, goed voor zo n 835.000 ton secundaire grondstoffen, werden sinds 2005 de operationele opstart van Recytyre ingezameld en verwerkt. Een indrukwekkend cijfer op zich, maar weinig zeggend zonder enige context. En net die context maakt het nog indrukwekkender : - elk jaar opnieuw haalt Recytyre meer op dan wat door haar leden op de markt wordt gezet, en hiermee gaat Recytyre dus een flinke stap verder dan haar wettelijke verplichtingen. Zo was in 2015 de verhouding inzameling/ markt 114,9%; - meer dan 6.000 inzamelpunten voor oude banden werden intussen erkend, er kàn dus de facto nog maar weinig tussen de plooien vallen, integendeel, zo blijkt uit het bovenvermeld inzamelpercentage; - in stijgende mate ondergaan de ingezamelde banden een materiaalvalorisatie: in 2015 was dit 80,12%, waar het wettelijke minimum is vastgesteld op 55%; - in geen enkel Europees land worden dezelfde relatieve resultaten behaald voor de inzameling en verwerking van oude banden. Eens te meer, durven wij stellen, want ook voor andere afvalfracties is België de kampioen. Redenen te over dus om op onze lauweren te rusten. En toch is dit het laatste wat wij wensen te doen! Enerzijds blijkt het Belgische inzamel- en verwerkingssysteem immers, in vergelijking met de ons omringende landen, aanzienlijk duurder te zijn. Een last die gedragen wordt door de eindgebruikers, die dezer dagen al op diverse andere wijzen worden aangesproken. Recytyre is het dus aan zichzelf en de Belgische consumenten verplicht te werken aan een correct en marktconform financieringsmechanisme voor deze geleverde diensten en een coherent en zo sluitend mogelijk controlesysteem op het volledige proces. Zoals elke verandering stuit dit bij sommigen op scepticisme en zelfs weerstand, maar het zijn conditii sine qua non voor het voortbestaan van een kwantitatief en kwalitatief beheersysteem dat niet alleen de vergelijking met het buitenland kan blijven doorstaan, maar ook de toekomst met vertrouwen kan tegemoet treden. Een toekomst die duurzaam en circulair zal zijn, of niet zal zijn. En dat brengt ons bij een tweede ambitie die ons nauw aan het hart ligt en die zich in 2015 concretiseerde in de eerste Rubber Summit. Recytyre wenst zich volop in te schakelen in de circulaire economie die zowel Europa als onze Gewesten voor ogen hebben. Daarvoor wensen wij een platform te creëren dat producenten en potentiële gebruikers van derivaten van oude banden met elkaar in contact brengt, met het oog op de verdere ontwikkeling van onontgonnen markten voor secundaire materialen, ter vervanging van alsmaar schaarsere en duurdere basisgrondstoffen. De ruime belangstelling en de enthousiaste reacties op het lanceringsevent, stemmen ons optimistisch dat de mindswitch die hiervoor nodig is, onomkeerbaar is ingezet. Wij zijn ervan overtuigd dat wij voor beide ambitieuze projecten op u kunnen blijven rekenen! Eric Motte, voorzitter 03

FINANCIËLE RESULTATEN Balans (in euro) 2015 2014 2013 Totaal der activa 33.264.327 29.712.397 25.806.776 Vaste activa 684.766 560.461 481.226 Vlottende activa 32.579.561 29.151.936 25.325.550 Totaal der passiva 33.264.327 29.712.397 25.806.776 Eigen vermogen 23.340.258 22.055.470 20.111.964 Voorzieningen risico's en kosten 272.000 143.000 0 Schulden 9.652.069 7.513.927 5.694.812 Resultatenrekening (in euro) 2015 2014 2013 Bedrijfsopbrengsten 22.500.076 22.127.572 22.255.037 Bedrijfskosten 21.359.939 20.316.657 11.173.549 Bedrijfswinst 1.140.137 1.810.915 11.081.488 Financiële resultaten 138.143 134.118 137.189 Uitzonderlijke resultaten 6.508-1.527 3.227 Winst boekjaar 1.284.788 1.943.506 11.221.904 Overgedragen winst/verlies 22.055.470 20.111.964 8.890.060 Over te dragen winst 23.340.258 22.055.470 20.111.964 De jaarrekening 2015 werd opgesteld door BDO, Expert-Boekhouders CVBA, Uitbreidingstraat 66 te 2600 Antwerpen en ontving een verklaring zonder voorbehoud van KPMG Bedrijfsrevisors, Einsteinlaan 2A te 1348 Louvain-la-Neuve 04

Milieubijdragen Categorie In excl. BTW In incl. BTW Cat. 1 2,36 2,86 Cat. 1A 1,09 1,32 Cat. 1B 3,94 4,77 Cat. 2 10,80 13,07 Cat. 2A 20,80 25,17 Cat. 2B 31,20 37,75 Cat. 2C 16,64 20,13 Cat. 3 42,64 51,59 Cat. 4 82,16 99,41 Cat. 5 154,50 186,95 Cat. 6 194,67 235,55 Cat. 7 244,80 296,21 Cat. 8 355,98 430,74 Cat. 9 656,50 794,37 GEEN TAKS, MAAR EEN DIENST In 2015 bleven de milieubijdragen ongewijzigd. Zij zijn de enige financieringsbron voor de uitvoering van de aanvaardingsplicht van afvalbanden. Het is dan ook geen taks, maar de basis voor de financiering van een dienstverlening aan de betrokken actoren. Met de invoering van ReGeneSys, het nieuwe rapporteringsysteem dat voor meer transparantie en nauwkeurigheid zorgt, wenst Recytyre deze milieubijdrage op middellange termijn op structurele wijze te verlagen en op het niveau te brengen van de ons omringende landen. 05

MARKT Vervangmarkt per producttype (in eenheden en in tonnage) Producten Eenheden 2015 % Eenheden 2014 2014 Tonnage 2015 % Tonnage 2014 2014 Personenwagen * 5.276.567 90,43% 5.221.660 1,1% 44.171 62,74% 43.584 1,3% Moto 155.219 2,66% 147.470 5,3% 1.071 1,52% 1.013 5,4% Vrachtwagen 270.456 4,64% 255.383 5,9% 18.932 26,89% 17.877 5,6% Wegenbouw 11.295 0,19% 11.437-1,2% 1.820 2,59% 1.533 15,8% Landbouw 89.111 1,53% 78.393 13,7% 2.991 4,25% 2.919 2,4% Industrie Lucht 8.563 0,15% 6.036 41,9% 207 0,29% 94 54,6% Industrie Vol 23.443 0,40% 26.543-11,7% 1.211 1,72% 1.365-12,7% Totaal 5.834.654 100,00% 5.746.922 1,5% 70.403 100,00% 68.385 2,9% Cijfers op basis van de import- en exportdeclaraties van de leden uit de vervangmarkt (netto-marktcijfers import - export) * Personenwagen is incl. personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen Evolutie van de vervangmarkt (in eenheden) 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2015 06

Markt voor eerste montage per producttype (in eenheden) Producten Eenheden 2015 % Eenheden 2014 2014 Personenwagen * 62.166 15,22% 63.366-1,9 Evolutie van het aantal leden 800 700 Moto 65.823 16,11% 67.359-2,3 600 Vrachtwagen 125.526 30,73% 109.140 15,0 500 Wegenbouw 4.473 1,09% 5.173-13,5 Landbouw 136.672 33,46% 125.227 9,1 Industrie lucht 986 0,24% 3.232-69,5 Industrie vol 12.870 3,15% 12.512 2,9 Totaal 408.516 100,00% 386.009 5,8 400 300 200 100 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 * Personenwagen is incl. personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen, met uitzondering van voertuigen uit categorie M1 en N1 M1: voor het vervoer van passagiers ontworpen en gebouwde voertuigen met ten hoogste 8 zitplaatsen, die van de bestuurder niet meegerekend, met name personenauto s en voertuigen voor speciale doeleinden N1: voor het vervoer van goederen bestemde voertuigen met een maximale massa van 3,5 ton Leden per markt (actieve leden op 31/12/2015) Actieve leden Sporadische invoerders Totaal Vervangmarkt 374 43 417 Het aantal leden steeg in 2015 nog steeds. Het gaat hierbij in belangrijke mate om een verschuiving: een aantal buitenlandse bedrijven en internetverkopers sloten aan op vrijwillige basis. Daardoor konden een aantal van hun Belgische klanten hun lidmaatschap beëindigen: het lidmaatschap van de buitenlandse bedrijven is dus een vorm van dienstverlening aan hun klanten, die zelf de ingevoerde banden niet meer moeten declareren. Bovendien zien we nog een lichte stijging van sporadische invoerders: bedrijven die vanwege het beperkt volume aan banden dat zij op jaarbasis invoeren, gebruik maken van de mogelijkheid tot een vereenvoudigde administratieve procedure, met een manuele aangifte op jaarbasis. Eerste montage 211 22 233 Vervangmarkt + eerste montage 84 0 84 Totaal 669 65 734 07

INZAMELING Inzameling per productgroep (in ton) Evolutie inzameling per productgroep (in ton) Producten 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Personenwagen * 43.068 46.354 46.393 46.225 49288 48.402 45.152 43.639 43.405 47.381 Wegenbouw - 2 Mtr 1,7% - 1.380 ton Wegenbouw + 2 Mtr 0,2% - 166 ton Landbouw 5,0% - 4.010 ton Industrie 3,5% - 2.828 ton Vrachtwagen 23.687 25.674 27.742 24.327 27064 28.702 24.293 22.500 22.839 25.131 Wegenbouw +2 Mtr 215 321 446 273 403 400 275 269 162 166 Wegenbouw - 2 Mtr 1.328 1.880 1.952 1.437 1.369 1.341 1.520 1.339 1.197 1.380 Landbouw 1.755 2.967 3.128 2.897 3055 3.954 3.904 3.733 3.917 4.010 Industrie 716 2.081 2.211 1.936 2.400 2.805 3.570 3.365 2.366 2.828 Diversen ** 835 605 526 905 1.390 812 895 172 - - Totaal 71.604 79.882 82.398 78.000 84.969 86.416 79.609 75.019 73.886 80.896 * Personenwagen is inclusief personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen, moto, scooter en kart ** Niet gesorteerde afvalbanden (personenwagen + vrachtwagen) Vrachtwagen 31,1% - 25.131 ton Personenwagen* 58,6% - 47.381 ton * Personenwagen is inclusief personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen, moto, scooter en kart ** Niet gesorteerde afvalbanden (personenwagen + vrachtwagen) Inzameling per Gewest (in ton) Producten Brussels Hoofdstedelijk Gewest Vlaams Gewest Waals Gewest Algemeen totaal Personenwagen (*) 2.801 26.489 18.091 47.381 Vrachtwagen 112 19.854 5.165 25.131 Wegenbouw +2Mtr 0 66 100 166 Wegenbouw -2 Mtr 59 998 323 1.380 Landbouw 4 2.289 1.717 4.010 Industrie Lucht + Vol 0 2.637 190 2.827 Totaal 2.976 52.333 25.586 80.896 3,68% 64,69% 31,63% 08 * Personenwagen is inclusief personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen, moto, scooter en kart

Betrokken partners 2015 Aantal Ophalingen 34.301 Geregistreerde ophaalpunten 6.003 Nieuwe ophaalpunten 338 Gestopte ophaalpunten 442 Actieve Ophalers 44 Voorverwerkers 12 Verwerkers 125 Evolutie inzameling versus Belgische markt in % Inzameling in % 120 110 100 90 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 markt inzameling Markt versus inzameling 2015 per productgroep (in ton) Producten Markt** Inzameling*** % Evolutie inzameling versus Belgische markt in ton 90.000 Personenwagen * 45.242 47.381 4,72% Vrachtwagen 18.932 25.131 32,74% Wegenbouw 1.820 1.546-15,05% Landbouw 2.991 4.010 34,07% Industrie 1.418 2.828 99,44% Inzameling in ton 80.000 70.000 60.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Totaal 70.403 80.896 14,90% * Personenwagen is inclusief personenwagen, 4x4, SUV, bestelwagen, licht bedrijfsvoertuig, caravan, aanhangwagen, moto, scooter en kart ** Markt = vervangmarkt, reëel gewicht nieuwe banden *** Inzameling = reëel gewicht gebruikte banden markt inzameling 09

VERWERKING Totaal valorisatie (in ton) Energie Cementindustrie (volledige banden) 8.166 10,67% Cementindustrie (vermalen banden) 7.056 9,22% 19,88 % Materiaal Granulaat (volledige banden) 28.393 37,09% Granulaat (vermalen banden) 18.774 24,52% Loopvlakvernieuwing 4.546 5,94% Hergebruik 8.249 10,78% 80,12 % Staalindustrie 1.315 1,72% Andere materiaalverwerkingskanalen 57 0,07% Totaal 76.556 100,00% Evolutie materiaal- en energetische valorisatie (in %) Evolutie hergebruik en loopvlakvernieuwing (in ton) 100 80 Materiaalvalorisatie 12000 10000 Loopvlakvernieuwing 60 8000 40 6000 4000 Hergebruik 20 Energetische valorisatie 2000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 10

Evolutie verwerking 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Hergebruik 2,73% 2,56% 4,70% 2,83% 2,98% 3,96% 3,46% 13,05% 9,28% 10,78% Loopvlakvernieuwing 7,10% 7,84% 10,43% 9,47% 11,50% 14,66% 13,54% 14,98% 6,49% 5,94% Materiaal 44,16% 47,53% 51,19% 59,81% 66,03% 65,76% 67,96% 58,95% 64,75% 63,40% Energie 46,01% 42,07% 33,68% 27,89% 19,49% 15,62% 15,04% 13,02% 19,48% 19,88% Realisatie van de doelstellingen Doelstelling Resultaten Inzameling versus markt 100% 114,90% Materiaal valorisatie Min. 55% 80,12% Energetische valorisatie Max. 45% 19,88% 11

RUBBER SUMMIT Na enkele jaren voorbereiding startte Recytyre in 2005 met z n operationele activiteiten. In tegenstelling tot wat gebruikelijk is werd dit in 2015 niet gevierd met een jubileumfeest om voldaan terug te kijken op wat werd gerealiseerd. Niet dat daar niet voldoende reden voor zou zijn: België wordt in heel Europa benijd voor z n prestaties op het vlak van afvalbeheer, en niet in het minst ook voor dat van oude banden. Recytyre opteerde echter resoluut om na 10 jaar vooruit te kijken naar wat komen gaat, wat ons onvermijdelijk te wachten staat en wat onze rol hierin zou kunnen en moeten zijn. Vandaar de organisatie van de eerste Rubber Summit op 19 november 2015. Op deze Summit brachten we producenten en potentiële gebruikers van secundaire grondstoffen bijeen om hen een inzicht te geven in het mogelijk en noodzakelijk gebruik van secundaire grondstoffen in tal van toepassingen, uiteraard met de klemtoon op derivaten van gebruikte banden. Een zo circulaire mogelijke materiaalketen als streefdoel, waarin ook onze sector een belangrijke rol te vervullen heeft. Dit geslaagd initiatief vond plaats in de Kruitfabriek, een oude fabriek die tijdelijk wordt gerecycleerd tot eventlocatie. Recytyre zorgde ervoor dat ook de decoratie en alle omgevingsfactoren recyclage en circulariteit uitstraalden. We permitteerden ons alleen een kleine uitzondering voor de catering... Uit de vele reacties bleek dat de talrijke aanwezigen elk vanuit hun invalshoek de nodige inspiratie oppikten om, opnieuw ieder binnen z n mogelijkheden, verder mee te werken aan een duurzame toekomst voor onze planeet. Voor Recytyre was deze Rubber Summit een startpunt voor de uitbouw van een platform onder de naam Rubcycle, waarop alle geïnteresseerd partijen hun vragen, aanbiedingen, ervaringen en meningen kunnen delen. Verschillende sprekers uit binnen- en buitenland verduidelijkten de actuele stand van zaken, de perspectieven en potentiële hinderpalen. Het geheel werd gelardeerd door enkele vooraanstaande trendwatchers met een sneak preview op hoe de toekomst er zal uitzien en waar we op voorbereid moeten zijn. 12

13

COMMUNICATIE In 2015 voerde Recytyre voor het derde opeenvolgende jaar een sensibilisatiecampagne rond het belang van bandenspanning. Deze campagne kadert in de MBO s met de Gewesten en beoogt de verlenging van de levensduur van de banden. Preventie als eerste stap in het afvalbeleid. Waar het milieu, conform de missie van Recytyre, uiteraard de centrale trigger is, spelen we afhankelijk van de doelgroep ook in op de veiligheid en de economische voordelen van een correcte bandenspanning. Net als de voorgaande jaren konden we weer rekenen op de massale deelname van de bandenspecialisten voor de distributie van het campagnemateriaal, terwijl ook onze partners Touring, Total en het BIVV deze campagne krachtig ondersteunden. Nieuw in 2015 was de medewerking van GOCA (Groepering van erkende ondernemingen voor autokeuring en rijbewijs) en naast de radiocampagne en online-advertising de inschakeling van Truckvertising (zie foto), een originele wijze om onze doelgroep te bereiken op het geschikte ogenblik, nl. achter het stuur. Een belangrijk uitbreiding was in 2015 de introductie van een business-to-business-luik, waarbij meer dan 5.000 fleetmanagers een gepersonaliseerde mail ontvingen om hen te wijzen op het belang van bandenspanning voor zowel het bedrijf als de individuele werknemers, al dan niet met bedrijfswagen. Via de website www.vergeetjefleetniet.be konden zij sensibilisatiemateriaal personaliseren en downloaden, een optie waar heel wat fleetverantwoordelijken gebruik van maakten. Een effectenmeting van de campagne, uitgevoerd door het BIVV bij een representatief staal van bestuurders, wijst er op dat er sinds 2013 een groeiende bewustwording is van het belang van bandenspanning voor een ecologisch, economisch en veilig rijgedrag. We merken echter evenzeer dat zoals gebruikelijk is bij soortgelijke sensibilisatiecampagnes rond thema s zonder wettelijke verplichting en dus zonder sanctioneringsmogelijkheid de weg nog lang is om effectief te kunnen spreken van een duurzame gedragsverandering. De geüpdate campagnewebsite (www.vergeetjebandniet. be) werd weer druk bezocht en vele bezoekers leefden zich creatief uit tijdens de ludieke post-it-wedstrijd. 14

15

DE ORGANISATIE - DE MENSEN Recytyre engageert zich elke band een duurzame, waardevolle en milieuverantwoorde toekomst te geven. Als beheersorganisme stimuleert Recytyre het duurzaam gebruik van banden en staat voor het efficiënt inzamelen en recycleren ervan. RAAD VAN BESTUUR 31/12/2015 Eric Motte (Bridgestone Belux) voorzitter Benoit Salmin (Federtyre), vice-voorzitter Luc Missante (GSS, Reparauto, GVO), vice-voorzitter Guy Crab (GDA) Greet Willekens (Goodyear) Jan Vandenbussche (Continental) Sebahattin Altintas (Pirelli) Rainer Odenthal (Michelin) Steven Goethals (Federtyre) HET OPERATIONELE TEAM OP 31/12/2015 Chris Lorquet CEO Christian Van Nieuwenborgh CFO Bruno Van Damme - COO Françoise Vanvyve Office Management Sigrid Govers Knowledge / Training Martine D Hondt Members Wouter Muësen Conversations Akim Dokov Merchandising Bartel Vanderhaeghen ICT-Coordination Steven Bastiaens Logistics Patrick Gatz Retail David Marcelis Field Support VOOR AL UW VRAGEN, AANBEVELINGEN OF COMMENTAREN, KAN U TERECHT BIJ ÉÉN VAN ONDERSTAANDE DIENSTEN: Algemene vragen, Consumenten info@recytyre.be Partners, Ophalers, Verwerkers partners@recytyre.be Leden, Invoerders, Uitvoerders, Fabrikanten leden@recytyre.be Ophaalpunten, Verkooppunten, Distributeurs pos.nl@recytyre.be Landbouwsector agri@recytyre.be Containerparken, Intercommunales, Gemeentelijke Diensten gemeente@recytyre.be Onderzoek en Ontwikkeling rnd@recytyre.be DE GEWESTELIJKE AUTORITEITEN Vertegenwoordigers van de Gewesten nemen als permanente waarnemers deel aan de vergaderingen van Recytyre. Katleen Dierick voor het Vlaams Gewest (OVAM) Alain Ghodsi voor het Waals Gewest (OWD) Justine Cauwe voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (BIM) Jules Bordetlaan 164 - B-1140 Brussel - tel. + 32 (0)2 793 07 60 - fax. + 32 (0)2 706 63 33 Autoriteiten, Controlediensten gov@recytyre.be Boekhoudkundige vragen blackbox@recytyre.be e-mail : info@recytyre.be - www.recytyre.be - twitter.com/recytyre - blog: recytyre.tumblr.com