Help straatkinderen in Senegal. Gevolgd door Donorinfo sinds: 2009 (+32) 0486/25 53 56 info@afractie.be http://www.afractie.be PDF versie Doe een gift Project info De missie van Afractie De vzw Afractie werkt aan de realisatie van de duurzame ontwikkelingsdoelen ten voordele van kinderen en jongeren in armoede in Senegal. Daartoe ondersteunt zij lokale initiatieven zoals een opvanghuis voor straatkinderen in Yoff, een voorstad van Dakar, en een dagopvangcentrum voor straatkinderen in Thiès. Door het verzekeren van een maandelijks budget kunnen deze initiatieven dagelijks zorgen voor voedsel, verzorging, hygiëne, opleiding en creatieve workshops. De vele kinderen die dagelijks langskomen hebben zo een plaats waar ze warmte en genegenheid vinden. Wat doet Afractie? Dagopvang voor de talibés: De talibés zijn kinderen afkomstig uit het binnenland, die rondzwerven in de grotere steden. Ze zijn er afhankelijk van hun 'marabout', die de kinderen moet inwijden in de Koran en die in ruil verwacht dat zij hun lesgeld bij elkaar bedelen. Door deze bedelverplichting is er naast de koranles nauwelijks tijd voor verzorging en zelfontplooiing, Bovendien leven ze er vaak in erbarmelijke omstandigheden. De talibés kunnen in het opvanghuis terecht voor (wond)verzorging, ontbijt, warme maaltijden, een luisterend oor, creatieve workshops, sport en spel,... Stop la pauvreté: Buurtkinderen die in de armoede verzeild zijn geraakt, krijgen in het opvanghuis onderwijs en maaltijden. Bedoeling is in de eerste plaats om deze kinderen van de straat te houden en hen de mogelijkheid te bieden school te lopen. Er is voor de allerkleinsten een klasje in het opvanghuis zelf, maar oudere kinderen lopen extern school. Voor hen betaalt de vzw de schoolkosten, het schoolmateriaal en de officialisering van hun geboorteaktes. Daarnaast is er in het opvanghuis ook naschoolse opvang in de vorm van huiswerkbegeleiding of atelierwerking. Un talibé, un métier (of: Elke talibé zijn beroep ): Sinds 2016 wil men de talibés, kinderen die geen toegang hebben tot het reguliere onderwijs, de kans geven om een beroep aan te leren als ze te oud geworden zijn om nog naar school te gaan. Daartoe organiseert het opvanghuis in Yoff verschillende workshops (elektriciteit, informatica, kleermaker, ) voor de oudere talibés om ze kennis te laten maken met verschillende beroepen en op die manier deze adolescenten op weg te zetten naar een stage bij verschillende lokale bedrijfjes. De hoop bestaat om op langere termijn een eigen sociale tuinbouwonderneming uit te bouwen waar talibés stage kunnen doen om te leren omgaan met verschillende dieren en gewassen, en tevens een opbrengst kunnen genereren die ten goede komt aan de werking van het opvanghuis. Zo wil men deze jongeren de kans geven om effectief een beroep aan te leren waardoor ze op eigen benen kunnen staan en opnieuw een toekomst hebben in eigen land. Het opvanghuis in Dakar wordt geleid door de Senegalese Association And Taxawu Xaleyi (ATAX), die uit 6 Senegalese medewerkers bestaat die geheel autonoom instaan voor de verdere ontwikkeling van het project. De werking is er inmiddels sterk verankerd in de buurt. Buurtbewoners vinden makkelijk de weg naar het opvangtehuis voor gewonde talibés of andere straatkinderen. In 2014 werd, met financiële ondersteuning van de stad Mechelen, gestart met het projet gale waarbij in de verblijfplaatsen van talibés verbouwingen worden uitgevoerd (nieuwe dakplaten, nieuwe betonvloer, opmetselen muren, verbetering aan elektriciteit en sanitair) om zo de hygiëne te verbeteren en de schurftepidemie in te dijken. Sinds 2016 worden deze verbeteringswerken ook gekoppeld aan de workshops in het kader van Un talibé, un métier. Het dagopvangcentrum in Thiès wordt geleid door de Senegalese Association Djar Djal. Deze bestaat uit 1 voltijdse Senegalese medewerker, die regelmatig wordt bijgestaan door een Belgische vrijwilliger die halftijds in Senegal verblijft. De nadruk ligt hier vooral op wondverzorging en basislessen Frans en rekenen. De vzw Afractie bezoekt het project jaarlijks. Hoe kan jij Afractie helpen? Financiële steun Aangezien de vzw Afractie voornamelijk de courante werkingskosten (3 00/maand) van het opvangtehuis wil financieren, zijn de activiteiten van de vzw in België hoofdzakelijk gericht op het verzamelen van fondsen. Actie 'Eén van de 200': voor de doorlopende financiële ondersteuning van het project is de vzw op zoek naar 200 sponsors die maandelijks minstens 1 willen storten, zodat de vaste kosten van het project gedekt zijn en de vzw zich kan concentreren op de aankoop van een gebouw of dringende punctuele noden. Medische verzorging: aangezien de buurtbewoners het opvanghuis steeds vaker betrekken bij de medische verzorging van zieke straatkinderen lopen de kosten voor de aankoop van verbanden, ontsmettingsmiddelen en medicijnen verder op. Tijdens de periode 2015-2016 wil men ook extra aandacht besteden aan het ontsmetten en opkuisen van de verblijfplaatsen van de talibés, waar de lamentabele woonomstandigheden regelmatig zorgen voor een uitbraak van o.a. schurft (momenteel wordt er ongeveer 15/maand besteed aan de medische verzorging). Voedselvoorziening: ook in Senegal zorgt de crisis voor stijgende prijzen, zelfs voor basisvoedsel als rijst. Desondanks probeert Afractie de kinderen toch op regelmatige wijze ook groenten en fruit aan te bieden om zo hun weerstand op peil te houden en ziektes te vermijden (momenteel wordt er ongeveer 55/maand besteed aan de aankoop van voedsel, vooral op de lokale markt omdat de vzw ook de lokale economie wil ondersteunen). voor de opstart van een kippenproject: een gedeelte van de kippen zal zelf gebruikt worden in het opvanghuis, een ander deel zal verkocht worden om zo eigen inkomsten te genereren. De kinderen uit het opvanghuis worden mee betrokken bij de kweek (belang hygiëne, belang tijdig voederen, ). Geschatte investeringskost: 865 aankoop van een veld om zelf groenten te kweken, met opnieuw de bedoeling om een deel zelf te gebruiken en een ander deel te verkopen. Hiervoor dient ook een extra medewerker aangeworven te worden. Geschatte investeringskost (aankoop veld; plaatsen omheining en logement; vorming; aankoop zaden en meststoffen): 100.000 Vrijwilligers in België logistieke hulp (campagnes, evenementen): opdienen en afruimen bij de jaarlijkse quiz in Mechelen fondsenwerving: organisatie brunch of andere eetfestijnen, filmvertoning, debatten, vertalingen : En-FR (website) Vrijwilligers in het buitenland logistieke hulp: reizigers naar Dakar die plaats hebben in hun bagage mogen steeds contact opnemen als ze extra materiaal voor het opvanghuis (kledij, schoolgerief, ) willen meenemen animatie van begunstigden, schoolbegeleiding: mensen met schoolervaring die beschikken over een open geest, de nodige flexibiliteit en kennis van het Frans om de monitoren ter plaatse te assisteren in het opvanghuis, de kleuterklas (aanleren van Frans op speelse wijze) of bij de schooltaakbegeleiding
opleiding, sociale begeleiding, : hulp bij het versterken van de pedagogische ervaring van de lokale monitoren of voor de medische verzorging Algemene info Raad van bestuur Dagelijkse leiding Bart Mortier (voorzitter), Dominique Bellens (ondervoorzitter), Manfred Aendenboom (secretaris), Ronald-Jozef Jansen (penningmeester), Yana Demey, Nina Van Hulle Bart Mortier Opgericht in 2006 Gemiddeld aantal werknemers in voltijdse equivalenten (VTE) 0 Aantal vrijwilligers 10 Rekeningnummer(s) Fiscaal attest Nieuwsbrief IBAN: BE78 0015 1968 8286 - BIC: GEBABEBB - met vermelding via donorinfo.be Wordt uitgereikt voor giften die, binnen het kalenderjaar, een gecumuleerd bedrag van 4 bereiken trimestrieel
Financiële info 2016 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Fisco Zone bvba-sprl, erkend accountant BIBF-IPCF 70042484, zal worden gecontroleerd. Kosten 2016 Opbrengsten 2016 Totaal = 42.925 (100%) Totaal = 50.592 (100%) 39.47 25.269 2.688 60/61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen 63 714 16.397 8.272 Andere bedrijfskosten, belastingen64/67 54 Andere bedrijfsopbrengsten 74 Financiële kosten65 Financiële opbrengsten75 25 66 Uitzonderlijke kosten 76 Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten 2016 42.925 Saldo van het boekjaar : 7.667 Totaal opbrengsten 2016 50.592 Activa 2016 Passiva 2016 23.535 Vlottende activa 29/58 23.535 Schulden en voorzieningen 16/49 Totaal activa 2016 23.535 Totaal passiva 2016 23.535 Het beschikbare bedrag op 31/12/2016 bedraagt 23.535. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.
2015 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Fisco Zone sprl-bvba, erkend accountant BIBF-IPCF 70042484, werd gecontroleerd. Kosten 2015 Opbrengsten 2015 Totaal = 45.37 (100%) Totaal = 48.368 (100%) 37.686 18.038 4.826 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/61 Lidmaatschapsbijdragen 595 2.851 22.105 7.583 Andere bedrijfskosten, belastingen64/67 Andere bedrijfsopbrengsten 74 Financiële kosten65 7 Financiële opbrengsten75 46 Uitzonderlijke kosten66 Uitzonderlijke opbrengsten76 Totaal kosten 2015 45.37 Saldo van het boekjaar : 2.998 Totaal opbrengsten 2015 48.368 Activa 2015 Passiva 2015 1.201 18.017 Vlottende activa 29/58 16.815 Schulden en voorzieningen 16/49 Totaal activa 2015 18.017 Totaal passiva 2015 18.017 Het beschikbare bedrag op 31/12/2015 bedraagt 16.815. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.
2014 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Konsilanto cvba, erkend accountant IAB-IEC 220178 3 N 63, werd gecontroleerd. Kosten 2014 Opbrengsten 2014 Totaal = 36.472 (100%) Totaal = 35.206 (100%) 30.587 14.783 2.52 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/61 Lidmaatschapsbijdragen 625 3.338 13.86 5.896 Andere bedrijfskosten, belastingen64/67 26 Andere bedrijfsopbrengsten 74 65 Financiële kosten 75 Financiële opbrengsten 42 Uitzonderlijke kosten66 Uitzonderlijke opbrengsten76 Totaal kosten 2014 36.472 Saldo van het boekjaar : -1.266 Totaal opbrengsten 2014 35.206 Activa 2014 Passiva 2014 682 14.381 29/58 Vlottende activa 13.699 16/49 Schulden en voorzieningen Totaal activa 2014 14.381 Totaal passiva 2014 14.381 Het beschikbare bedrag op 31/12/2014 bedraagt 13.699. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.
2013 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Konsilanto cvba, erkend accountant IEC-IAB 220178 3 N 63, werd gecontroleerd. Kosten 2013 Opbrengsten 2013 Totaal = 34.623 (100%) Totaal = 36.064 (100%) 26.92 14.612 4.053 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/61 Lidmaatschapsbijdragen 465 905 11.993 8.941 Andere bedrijfskosten, belastingen64/67 1.045 Andere bedrijfsopbrengsten 74 Financiële kosten65 Financiële opbrengsten75 52 Uitzonderlijke kosten66 1.70 Uitzonderlijke opbrengsten76 Totaal kosten 2013 34.623 Saldo van het boekjaar : 1.441 Totaal opbrengsten 2013 36.064 Activa 2013 Passiva 2013 20/28 Vaste activa 661 10/15 Eigen vermogen 15.522 Vlottende activa 29/58 14.861 Schulden en voorzieningen 16/49 Totaal activa 2013 15.522 Totaal passiva 2013 15.522 Het beschikbare bedrag op 31/12/2013 bedraagt 14.861. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.
2012 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Robert Fonsny, erkend accountant IAB 7952 2F 55, werd gecontroleerd. Kosten 2012 Opbrengsten 2012 Totaal = 31.681 (100%) Totaal = 29.238 (100%) 26.00 13.047 4.761 60/61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen 385 842 8.786 62 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 70 Opbrengsten uit dienstverleningen aan de begunstigden 6.71 64/67 Andere bedrijfskosten, belastingen 46 74 Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten65 32 Financiële opbrengsten75 309 66 Uitzonderlijke kosten 76 Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten 2012 31.681 Saldo van het boekjaar : -2.443 Totaal opbrengsten 2012 29.238 Activa 2012 Passiva 2012 621 14.139 29/58 Vlottende activa 13.518 16/49 Schulden en voorzieningen Totaal activa 2012 14.139 Totaal passiva 2012 14.139 Het beschikbare bedrag op 31/12/2012 bedraagt 13.518. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.
2011 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Fisco Zone bvba, fiduciaire aangesloten bij het BIBF nr. 70042484, werd gecontroleerd. Kosten 2011 Opbrengsten 2011 Totaal = 30.476 (100%) Totaal = 29.426 (100%) 60/61 Projecten, activiteiten excl. bezoldigingen 27.10 Particuliere giften en bedrijfsmecenaat 19.611 2.578 60/61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen 385 61 Algemene kosten excl. bezoldigingen 2 70 Opbrengsten uit activiteiten, sponsoring of evenementen 6.822 630/634 Afschrijvingen en waardeverminderingen Overheidssubsidies 2.475 64/67 Andere bedrijfskosten, belastingen 1 74 Andere bedrijfsopbrengsten 65 Financiële kosten 65 75 Financiële opbrengsten 133 Uitzonderlijke kosten66 Uitzonderlijke opbrengsten76 Totaal kosten 2011 30.476 Saldo van het boekjaar : -1.05 Totaal opbrengsten 2011 29.426 Activa 2011 Passiva 2011 621 16.668 Vlottende activa 29/58 16.047 Schulden en voorzieningen 16/49 Totaal activa 2011 16.668 Totaal passiva 2011 16.668 Het beschikbare bedrag op 31/12/2011 bedraagt 16.047. Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen.