Solidariteitsprojecten van, voor en met blinden en slechtzienden: diensten op maat voor mensen met een visuele handicap

Transcriptie

1 Solidariteitsprojecten van, voor en met blinden en slechtzienden: diensten op maat voor mensen met een visuele handicap Gevolgd door Donorinfo sinds: / PDF versie Project info De missie van Blindenzorg Licht en Liefde Als onafhankelijke organisatie streeft Blindenzorg Licht en Liefde vzw (BLL) ernaar om voor de blinde en slechtziende medegemeenschap in Vlaanderen en Brussel expertise op te bouwen, deze actueel te houden en deze toekomstgericht te ontwikkelen. BLL wil dit doen door geschikte en aangepaste oplossingen aan te bieden, door aantrekkelijke, correcte en klantvriendelijke procedures te hanteren en door dienstverlening toegankelijk te maken voor iedereen die ze nodig heeft, om aldus bij te dragen tot de verbetering van het leven en de levenskwaliteit van blinden en slechtzienden. Wat doet Blindenzorg Licht en Liefde? In samenwerking met een netwerk van andere organisaties, professionelen en vrijwilligers, voorziet BLL in de essentiële infrastructuur en een organisatorisch kader ter ondersteuning en ontwikkeling van haar missie en doelstellingen: Vlaamsoogpunt-en: een uitgebreide dienstverlening aan huis over heel Vlaanderen en Brussel vanuit de lokale vlaamsoogpunt-en. Deze dienstverlening omvat onder meer een sociale dienst, een ergodienst (thuisbegeleiding), Low Vision aan Huis, lichtadvies, een hulpmiddelendienst, TReye-IT (tweedehandshulpmiddelen), Anysurfer (toegankelijke websites), toegankelijke lectuur, expertisecel toegankelijkheid, Vivor (vormingscel), XiNiX (een kleurrijke ontdekking van het donker). Samenwerkingsverbanden met tientallen gelijkaardige organisaties, maar ook met private en openbare instellingen om de aanwezige handicapspecifieke expertise zo breed mogelijk in te zetten en de kennis over deze problematiek verder uit te bouwen; Oplossingen zoeken voor blinden en slechtzienden zodat ze deel kunnen blijven uitmaken van onze snel ontwikkelende maatschappij (tientallen projecten). Financiële steun Concrete voorbeelden Blind D-mobiel: rondrijdend demo- en advieslabo met hoogtechnologische hulpmiddelen (computers, vergrotingstoestellen, spraaksoftware, smartphones,...) die kunnen worden uitgetest onder begeleiding van gespecialiseerde medewerkers (2,5 VTE). Bedoeling is dat de slechtziende of blinde persoon een zo goed mogelijke keuze van hulpmateriaal kan maken (om de objectiviteit te bewaren staat BLL niet in voor de verkoop). Low-Vision aan huis: het adviseren en uitproberen van vergrotingsmateriaal onder begeleiding van orthopedisten zodat de slechtziende de juiste keuze kan maken (om de objectiviteit te bewaren staat BLL niet zelf in voor de verkoop). Er wordt een advies geformuleerd dat personen met een visuele handicap kunnen gebruiken bij hun aankoop in de reguliere winkels. Anysurfer: is een toegankelijkheidslabel voor websites. Anysurfer organiseert opleidingen, sensibilisering en screent websites in functie van hun toegankelijkheid voor mensen met leesproblemen. TReye-IT: proefproject ism VAPH (Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap) rond het ophalen, nakijken, herstellen en terug ter beschikking stellen van tweedehands hoogtechnologische hulpmiddelen. Vlaams Senioren Oogpunt: samenwerking met verschillende organisaties om via een uitgebouwde ondersteuning oudere blinden en slechtzienden met een bijkomende handicap de mogelijkheid te bieden om langer thuis te blijven wonen. Dienst toegankelijke lectuur: het omzetten van boeken en muziek in braille en het inspreken van boeken door vrijwillige inlezers. 'Rare Snuiters': een meermaals bekroond inclusief kinderboek. 'Inclusief' betekent dat het voor iedereen toegankelijk is, zowel voor blinden als slechtzienden, maar ook goed ziende kinderen ontdekken zo spelenderwijs de ervaringswereld van blinde en slechtziende leeftijdgenootjes, met codes in braille en bijhorende cd met 'gps voor de vingers'. Xinix - inleefervaringen ontmoetingen met het donker olv blinde en slechtziende gidsen. Bezoekers kunnen tastend met een witte stok een parcours in het donker verkennen: een drukke straat, een park, een markt, een leefruimte,... diner in het donker met blinde en slechtziende kelners en een cultureel intermezzo voelklasje voor kinderen: via spelletjes en verhalen kunnen kinderen kennismaken met een leven zonder zicht Hoe kan jij Blindenzorg Licht & Liefde helpen? Blindenzorg Licht en Liefde ontvangt geen structurele subsidies en hangt voor haar werking grotendeels van giften en projecttoelagen af. voor het ondersteunen, begeleiden, revalideren van mensen die na hun 65e blind of slechtziend worden. Deze mensen komen namelijk niet meer in aanmerking voor een erkenning via het VAPH. voor de low-vision dienst aan huis voor de Blind D-Mobiel voor de uitbouw van een bedrijvencentrum: bedrijvigheid met innovatief, creatief of renoverend karakter door, voor en van blinden en slechtzienden met maatschappelijke relevantie en economisch potentieel. BLL wil op haar domein een woonsite creëren voor mensen met een visuele handicap en verschillende graden van zelfredzaamheid. Op het terrein is ruimte voor alle facetten van tewerkstelling (begeleiding ism vdab, toeleiden naar tewerkstelling, dagbesteding, etc). Er is ook ruimte voorzien voor sociale woningbouw, zodat niet-visueel gehandicapte personen er samen leven met blinden en slechtzienden. Het is ook de bedoeling op het terrein werkgelegenheid te creëren voor personen met een visuele handicap in een restaurant dat tevens voor buitenstaanders wordt opengesteld. Termijn: 3 à 5 jaar. BLL is nog op zoek naar personen die het project willen meefinancieren. voor de uitbouw van een vakantiehuis en lichtbelevingsruimte nabij Leuven (Veltem), waar personen met een visuele beperking het vakantieverblijf kunnen combineren met een intensieve begeleiding op het vlak van mobiliteit en zelfredzaamheid en advies kunnen krijgen rond aangepaste verlichting in de eigen woning. Vrijwilligers Voor de onderstaande taken zoekt Blindenzorg Licht en Liefde voortdurend vrijwilligers die ook via VeBeS (de Vereniging van Blinden en Slechtzienden) ingezet worden. De vrijwilligers (ook personen met een visuele handicap) krijgen een opleiding in functie van hun taak. De frequentie is bespreekbaar: onthaal administratie/secretariaat logistieke hulp animatie, informatie, sensibilisering: dit kunnen ook blinde of slechtziende vrijwilligers zijn die een specifieke opleiding kunnen volgen als ervaringsdeskundige karweitjes, onderhoud transport/mobiliteit van blinde of slechtziende personen webmastering begeleiden van blinde of slechtziende personen op vakantie intensief lopen of wandelen met blinde of slechtziende personen

2 Materiaal De vzw recupereert hoogtechnologische leeshulpmiddelen, die na revisie opnieuw ter beschikking worden gesteld. Algemene info Raad van bestuur Dagelijkse leiding P. De Broe (voorzitter), H. Caulier (ondervoorzitter), W. Van Loo (ondervoorzitter), L. De Man, J. de Smedt, L. Desmet, P. Destrooper, P. Dewilde, M. Triest, P. Vanden Bossche, J. Van Doorselaere, S. Vermeylen, W.Verzele, E. Walkiers Jan de Smedt, Chris Palings en Eddy Vandemeulebroucke Opgericht in 1923 Gemiddeld aantal werknemers in voltijdse equivalenten (VTE) 70,8 Aantal vrijwilligers 950 Commentaar over vrijwilligers/medewerkers/bestuurders Rekeningnummer(s) Fiscaal attest Nieuwsbrief De bestuurders worden niet vergoed BE met vermelding via donorinfo.be Wordt uitgereikt voor giften die, binnen het kalenderjaar, een gecumuleerd bedrag van 4 bereiken Knipoog

3 Financiële info 2016 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren IBR-IRE, werd gecontroleerd. Kosten 2016 Opbrengsten 2016 Totaal = (100%) Totaal = (100%) /61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen Andere bedrijfskosten, belastingen64/ Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2016 Passiva Vlottende activa 29/ Schulden en voorzieningen 16/ Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2016 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf. Wilt u liever niet dat uw gegevens worden gedeeld met andere verenigingen? Informeer je bij de organisatie over de manier waar ze met persoonsgegevens omgaat. Laat indien nodig schriftelijk weten dat je niet wilt dat je gegevens worden gedeeld met derden.

4 2015 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren IBR-IRE, werd gecontroleerd. Kosten 2015 Opbrengsten 2015 Totaal = (100%) Totaal = (100%) Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/ Lidmaatschapsbijdragen Andere bedrijfskosten, belastingen64/ Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2015 Passiva Vlottende activa 29/ Schulden en voorzieningen 16/ Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2015 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf. Wilt u liever niet dat uw gegevens worden gedeeld met andere verenigingen? Informeer je bij de organisatie over de manier waar ze met persoonsgegevens omgaat. Laat indien nodig schriftelijk weten dat je niet wilt dat je gegevens worden gedeeld met derden.

5 2014 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren IBR-IRE, werd gecontroleerd. Kosten 2014 Opbrengsten 2014 Totaal = (100%) Totaal = (100%) Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/ Lidmaatschapsbijdragen Andere bedrijfskosten, belastingen64/ Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten66 Uitzonderlijke opbrengsten76 Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2014 Passiva /58 Vlottende activa /49 Schulden en voorzieningen Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2014 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf.

6 2013 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren, werd gecontroleerd. Kosten 2013 Opbrengsten 2013 Totaal = (100%) Totaal = (100%) Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen60/ Lidmaatschapsbijdragen Andere bedrijfskosten, belastingen64/ Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2013 Passiva /28 Vaste activa /15 Eigen vermogen Vlottende activa 29/ Schulden en voorzieningen 16/ Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2013 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf.

7 2012 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren, werd gecontroleerd. Kosten 2012 Opbrengsten 2012 Totaal = (100%) Totaal = (100%) /61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Opbrengsten uit dienstverleningen aan de begunstigden /67 Andere bedrijfskosten, belastingen Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2012 Passiva /58 Vlottende activa /49 Schulden en voorzieningen Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2012 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf

8 2011 Audit info : Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door KPMG, bedrijfsrevisoren, werd gecontroleerd. Kosten 2011 Opbrengsten 2011 Totaal = (100%) Totaal = (100%) 60/61 Projecten, activiteiten excl. bezoldigingen Particuliere giften en bedrijfsmecenaat /61 Informatie, sensibilisering en educatie excl. bezoldigingen Lidmaatschapsbijdragen 61 Algemene kosten excl. bezoldigingen Opbrengsten uit activiteiten, sponsoring of evenementen /634 Afschrijvingen en waardeverminderingen Overheidssubsidies /67 Andere bedrijfskosten, belastingen Andere bedrijfsopbrengsten Financiële kosten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke opbrengsten Totaal kosten Saldo van het boekjaar : Totaal opbrengsten Activa 2011 Passiva Vlottende activa 29/ Schulden en voorzieningen 16/ Totaal activa Totaal passiva Het beschikbare bedrag op 31/12/2011 bedraagt Het beschikbare bedrag wordt gedefinieerd als het verschil tussen de vlottende activa en de som van de schulden en voorzieningen. Fondsenwervingskosten: een deel van de fondsenwerving gebeurt via een extern bedrijf