CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 4 Versie datum: 26 november 2013
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Energiebeleid... 2 3. Basisgegevens... 2 3.1 Beschrijving van de organisatie... 2 3.2 Verantwoordelijkheden... 2 3.3 Basisjaar... 2 3.4 Rapportageperiode... 3 3.5 Verificatie... 3 4. Afbakening... 3 4.1 Organisatiegrenzen... 3 5. Berekeningsmethodiek... 3 5.1 Actuele berekingsmethodiek & conversiefactoren... 3 5.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek... 3 5.3 Uitsluitingen... 3 5.4 Opname CO 2... 4 6. Directe en indirecte emissies... 4 6.1 Herbereking basisjaar & historische gegevens... 4 6.2 Directe & indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2012... 4 6.3 Doelstellingen... 5 6.4 Voortgang reductiedoelstellingen... 5 6.5 Maatregelen komende periode... 5 6.6 Onzekerheden... 6
1. Inleiding Kreeft Participaties B.V. (Kreeft) is een pionier in de Nederlandse Bouwchemie. Kreeft is sinds 1981 actief en heeft in Nederland en in omliggende landen een naam opgebouwd in het oplossen van problemen in de bouw. Samen met een aantal bekende fabrikanten verricht Kreeft diverse werkzaamheden, zowel nationaal als internationaal. Kreeft heeft meer dan 40 kernactiviteiten in de woningbouw, civieltechnische werken, de industrie en de renovatie van bouwkundige werken. De diensten van Kreeft bestaan onder andere uit: Betonrenovatie Galerijophoging Injectietechnieken Climasan coatings Gevel/dakrenovatie Infrarood-inspecties Vochtwering Kelderafdichting Kunststofvloeren Spuitbeton Brandwering Machineondersabeling Zwembadrenovatie Inspecteren schades Voegovergangen Staalconservering Betonreparatie Kreeft heeft zich tot doel gesteld om actief en aantoonbaar de CO 2 -uitstoot van haar bedrijfsvoering terug te dringen en heeft er voor gekozen om dit te doen aan de hand van de CO 2 Prestatieladder niveau 3. Met deze ladder wordt het CO 2 traject concreet en aantoonbaar. Dit document is de voortgangsrapportage van Kreeft over het jaar 2012 en is een onderdeel van de cyclus binnen het energiemanagementprogramma (EMP). De voortgangsrapportage zal in het vervolg 2 keer in het jaar verschijnen, omdat de norm vraagt om over ieder half jaar te rapporteren over de voortgang van de CO 2 reductiedoelstellingen. Het jaar 2012 is voor Kreeft het nuljaar voor haar energiemanagementprogramma. Omdat er nog geen reductiedoelstellingen over dit jaar waren kan er in dit rapport nog niet gesproken worden over de resultaten t.o.v. de doelstellingen. Dit rapport is opgesteld door Jan ten Cate in samenwerking met adviesbureau Will2Sustain. Dit document is door de directie van Kreeft besproken en goedgekeurd. Ter akkoord: Roelof Kreeft, Directeur Datum: Pagina 1
2. Energiebeleid Inzicht in de CO 2 -uitstoot van de bedrijfsvoering wordt steeds belangrijker. Klanten verlangen dat iedere leverancier een steentje bijdraagt om deze uitstoot te verminderen. Kreeft Participaties B.V. (Kreeft) wil blijvend innoveren, want stilstand is achteruitgang. Daarnaast wil Kreeft haar energieverbruik reduceren en de daaraan gerelateerde CO 2 uitstoot. Kreeft gebruikt de CO 2 Prestatieladder norm om gestructureerd met energiereductie aan de slag te gaan en op deze wijze en actief te verduurzamen. 3. Basisgegevens 3.1 Beschrijving van de organisatie De werkzaamheden van Kreeft Participaties B.V. (Kreeft) bestaan uit het oplossen van problemen in de bouw, zie voor meer informatie de inleiding en de website: www.kreeft.nl. Kreeft heeft een Kwaliteitsysteem gebaseerd op de normen: ISO-9001 (2008) VCA** 2008/5.1 KOMO BRL 3201 CO 2 Prestatieladder Kreeft is een bedrijf met 36 personeelsleden. In de tabel hieronder staan enkele gegevens over de afgelopen 2 jaren. Kreeft 2012 2011 2010 Omzet 5,1 miljoen 5,0 miljoen 5,3 miljoen Aantal projecten 704 706 614 Kantoorpersoneel 9 8 8 Personeel projecten 27 28 28 Totaal personeelsbestand 36 36 36 Graaddagen 3.121 2.937 3.645 Werkdagen 230 - - 3.2 Verantwoordelijkheden Binnen Kreeft is dhr. R. Kreeft namens de Directie eindverantwoordelijk voor het CO 2 traject. De hoofdadministratie is verantwoordelijk voor het uitvoerende gedeelte zoals de CO 2 footprint, rapportages en de communicatie. 3.3 Basisjaar Kreeft neemt 2012 als referentiejaar voor het bepalen van de emissie inventaris (CO 2 footprint). Pagina 2
3.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijf de CO 2 -emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2012. 3.5 Verificatie De footprint is niet extern geverifieerd. 4. Afbakening 4.1 Organisatiegrenzen De vaststelling van de organisatiegrenzen (organizational boundaries) staat omschreven in bijlage 1 van het Energiemanagementprogramma van Kreeft. 5. Berekeningsmethodiek 5.1 Actuele berekingsmethodiek & conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van een CO 2 Prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit hetzelfde SKAO Handboek 2.1. 5.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn in dit eerste jaar natuurlijk nog geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek. De footprint van 2012 is in mei 2013 bepaald. Hierbij is er gebruik gemaakt van de conversiefactoren genoemd in het SKAO handboek versie 2.1 18 juli 2012. 5.3 Uitsluitingen Groene elektriciteit is uitgesloten voor 2012. Er is in 2012 geen groene stroom ingekocht. Personenvervoer met het openbaar vervoer (collectief) wordt uitgesloten. Er wordt nooit zakelijk gereisd met het openbaar vervoer. Daarnaast is goederenvervoer ook uitgesloten. Het transport of goederenvervoer wordt uitgevoerd door transportbedrijven. Deze energiestroom valt onder scope 3 en daarmee is deze emissie uitgesloten. Zakelijk verkeer met privé auto's is uitgesloten. Vliegreizen zijn niet gemaakt in het verleden en ook niet in 2012 en daarom is deze emissiestroom uitgesloten. Pagina 3
5.4 Opname CO 2 Er vind geen opname van CO 2 plaats. 6. Directe en indirecte emissies 6.1 Herbereking basisjaar & historische gegevens Het referentiejaar (basisjaar) is 2012 en er is berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren. 6.2 Directe & indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2012 De CO 2 uitstoot van het jaar 2012 ziet er als volgt uit: De totale uitstoot bedraagt 373,2 ton CO 2 Emissiestroom Uitstoot (ton CO 2 ) Kantoor (en productielocatie) 39,5 Wagenpark 318,9 Andere emissies (heftruck) 13,8 Het wagenpark heeft de grootste CO 2 -uitstoot van de hele onderneming, 86% van de totale uitstoot, waarvan het overgrote deel uit dieselverbruik bestaat. Deze uitstoot relateert Kreeft aan de omzet van 2012. Omdat de maatregelen die genomen worden om de uitstoot te verminderen niet zichtbaar kunnen zijn bij een groei of krimp van de omzet. De uitstoot van het wagenpark gerelateerd aan het omzet is 62,5 ton CO 2 -uitstoot per miljoen aan omzet. Na de emissie van het wagenpark volgt de emissie van het kantoor met 10% van het totaal. Deze emissie bestaat uit gas- en elektriciteitsverbruik. De overige emissies zijn 4% van de totale uitstoot. Pagina 4
6.3 Doelstellingen De doelstellingen zijn in het EMP verwoord met de maatregelen die Kreeft wil gaan nemen. In de onderstaande afbeelding zijn deze herhaald. In de onderstaande tabel staan de doelstellingen vertaald per jaar en welk resultaat (welke daling) verwacht wordt in percentage en CO 2 -uitstoot in tonnage gerelateerd aan de indicator per energiestroom. Jaar Scope 1 Scope 2 Scope 3 Wagenpark Gas Elektriciteit - Referentie 0 62,5 0 6,89 0 7,835-2013 2% 61,2* 0,5% 6,85** 50% 3,91*** n.v.t. 2014 7% 58,1* 3% 6,68** 60% 3,13*** n.v.t. 2015 8% 57,5* 4% 6,61** 70% 2,35*** n.v.t. * indien de omzet gelijk blijft t.o.v. het jaar 2012. ** Indien de graaddagen gelijk blijven t.o.v. het jaar 2012. *** Indien het aantal werkdagen gelijk blijft t.o.v. het jaar 2012. 6.4 Voortgang reductiedoelstellingen Het jaar 2012 is het basisjaar voor de footprint. De reductiemaatregelen gaan pas halverwege het jaar 2013 in. Er kan dus nog geen melding gemaakt worden van de voortgang van de reductiemaatregelen. 6.5 Maatregelen komende periode Onderstaande maatregelen zullen in de loop van 2013 genomen worden. Maatregelen die betrekking hebben op scope 1 (Wagenpark en gas): Bijeenkomst met het personeel over rijgedrag en gasverbruik. Inventarisatie voor het cursus nieuwe rijden. Bij aanschaf nieuwe auto's, duurzaamheidfactor zwaar mee laten wegen Verwarmingsinstelling aanpassen (aan het weer) (Bouwkundige) aanpassingen aan het kantoor o Kantoor goed ventileren. Pagina 5
o Radiatoren vrij maken. o Radiatorfolie achter de radiatoren plakken. Maatregelen die betrekking hebben op scope 2 (Elektriciteit): Groene stroom inkopen (is al in gang gezet) Bewustwording personeel van het kantoor door informatie te verstrekken via de mail De onderstaande maatregelen zullen op de lange termijn opgepakt worden of vragen nader onderzoek: Maatregelen die betrekking hebben op scope 1 (Wagenpark en gas): Planning optimaliseren (Bouwkundige) aanpassingen aan het kantoor o Kantoor beter isoleren. o Kantoor goed ventileren. o Radiatoren vrij maken. o Radiatorfolie achter de radiatoren plakken. o Alternatieve mogelijkheden onderzoeken voor verwarming anders dan centrale verwarming. Nieuwe zuiniger CV ketel aanschaffen Maatregelen die betrekking hebben op scope 2 (Elektriciteit): Bij nieuw aanschaf van apparatuur energieprestaties mee laten wegen 6.6 Onzekerheden De onzekerheden zitten met name in het meetsysteem van het brandstofverbruik. Het totaalbedrag wat betaald is aan brandstof is gedeeld door een gemiddelde brandstofprijs per liter. Hierdoor kunnen de maatregelen die genomen worden minder sterk naar voren komen in de berekening. Op de administratie wordt vanaf half 2013 de liters brandstof ingevoerd in het systeem, zodat in het vervolg de brandstoffen nauwkeuriger gemeten kunnen worden. Ook zitten er onzekerheden in de meterstanden van gas en elektriciteit. Deze zijn berekend op basis van de rekeningen van de energieleveranciers Electrabel en NUON. Deze rekeningen zijn niet gebaseerd op één kalenderjaar, maar verspreid over twee kalender jaren. De beginstand is halverwege het ene jaar en de eindstand is halverwege het andere jaar. Dit geeft een mate van onzekerheid. Pagina 6