Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Vergelijkbare documenten
Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Periodieke rapportage 2014

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Lomans Beheer B.V t/m

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodieke rapportage 2014

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Pon Equipment Rental t/m

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodieke rapportage 2016 H1

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Sitech t/m

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2015 H1

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Voortgangsrapportage

Periodieke rapportage Baars Aannemerij & Transport 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Voortgangsrapportage totaal

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2016 H2

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Periodieke rapportage 2017 H1

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

CO2 footprint 1e helft 2016

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Verachtert B.V t/m

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage - H1 2012

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Pon Equipment Holding B.V t/m

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Pon Equipment Nederland B.V t/m

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

Periodieke rapportage: PENL

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

1 van 17. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 2016 H1

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke Voortgangsrapportage 2016

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S2-2017

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Transcriptie:

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Inhoudsopgave Gerelateerd aan 7.3 ISO 14064-1 1. Inleiding p 2. Basis gegevens: 2.1 Algemeen a 2.2 Verantwoordelijkheden b 2.3 Basisjaar j 2.4 Rapportage periode c 2.5 Verificatie q 3. Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen d 3.2 Wijzigingen organisatie 4. Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 4.3 Uitsluitingen h 4.4 Opname van CO2 g 4.5 Biomassa f 5. Directe en indirecte emissies 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens j,k 5.2 Directe en indirecte emissies e,i 5.3 Trends 5.4 Voorgang reductie doelstellingen 5.5 Maatregelen komende periode 5.6 Onzekerheden o 5.7 Medewerker bijdrage Opgesteld door: S. J. Veld KVGM Functionaris / Energiemanager Versie: 2.1 Datum 20-06-2016

1. Inleiding. Beheersmaatschappij B. Steenhuis BV zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2-prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Beheersmaatschappij B. Steenhuis BV heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2 prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de energiemanager/kvgm functionaris en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064.

2. Basisgegevens 2.1 Algemeen Beheersmaatschappij B. Steenhuis BV in onderverdeeld in B. Steenhuis Sloopwerken BV en B. Steenhuis Bouwmaterialen BV, B. Steenhuis Sloopwerken bevat de volgende scope: - Sloop SVMS-007 - Asbest sanering SC-530 - Bodemsanering SIKB BRL 7000 prot. 7001 & Prot. 7004 - Verder in bezit van ISO 9001, ISO 14001 & VCA Petrochemie & CO2 prestatieladder. B. Steenhuis Bouwmaterialen, verzorgt de verkoop van herbruikbare materialen die afkomstig zijn van sloop projecten van B. Steenhuis Sloopwerken BV. 2.2 Verantwoordelijkheden Zie energiemanagementplan. 2.3 Basisjaar Het basisjaar was 2011 oude certificatie traject 2012-2014 Het basisjaar is 2014 nieuwe certificatie traject periode 2015-2017 2.4 Rapportageperiode Deze Periodiek rapportage beschrijft de CO2-emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2016. 2.5 Verificatie De footprint is niet extern geverifieerd.

3. Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. B. Steenhuis Sloopwerken B. Steenhuis Bouwmaterialen Kantoor Projecten Verkoop bouwmaterialen Sloop asbest bodemsanering Verkoop van energie aan Onroerend goed t.b.v. Loodsjes 3.2 Wijziging organisatie Er hebben zich geen organisatorische wijzigingen voorgedaan. Echter word B. Steenhuis Bouwmaterialen aangeslagen voor het energie verbruik t.b.v. de huur loodjes. De verhuur loopt onder contracten van Steenhuis Onroerend goed.

4. Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversie factoren. Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van de CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het handboek 2.2, gelding m.i.v. 4 april 2014, zoals uitgegeven door de SKAO, De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.2 bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 4 april 2014. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Let op: in de gekozen tijdperiode zijn geen relevante items gevonden, daarom worden nu alle items voor deze categorie getoond. 4.3 Uitsluitingen NVT 4.4 Opname van CO2 NVT 4.5 Biomassa NVT

5. Directe en indirecte emissies 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens Het basisjaar berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren : Zie 5.2 5.2 Directe & indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2015 Meegenomen in de footprint zijn B. Steenhuis Sloopwerken en B. Steenhuis Bouwmaterialen. 0,09 0,00 0,99 3,95 CO2 footprint 0,32 1,51 M3 gas Gasolie Diesel 36,59 Gedeclareerde KM 56,55 Electriciteit LPG benzine Propaan (gas) onderdeel ton CO2 (2011) ton CO2 (2012) ton CO2 (2013) ton CO2 (2014) ton CO2 (2015) percentage M3 gas 19,38 8,26 9,81 7,41 8,65 1,51 Gasolie 580,49 491,5 492,08 492,08 323,44 56,55 Diesel 223,53 235,71 148,86 199,69 209,32 36,59 Gedeclareerde KM 3,99 5,63 6,31 3,01 5,68 0,99 Electriciteit 21,62 23,48 19,56 16,93 22,61 3,95 LPG 6,3 6,3 2,52 0,00 benzine 2,9 3,4 1,6 1,70 0,49 0,09 Propaan (gas) 11,4 2,5 2,9 4,01 1,81 0,32 totaal 869,63 776,74 683,66 724,81 572,00 100,00

5.3 Trends Er blijkt dat het wagenpark en machine park enorme invloed hebben op de CO2 uitstoot en gasolie / diesel verbruik. 5.4 Voortgang reductiedoelstellingen Maatregel: Inkoopeisen elektriciteit Bedrijf: Emissiestroom: B. Steenhuis Sloopwerken Elektriciteit B. Steenhuis Bouwmaterialen Elektriciteit Besparingen: 2015 2% Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: nee Ja Maatregel: inkoopeisen brandstoffen en propaan Bedrijf: Emissiestroom: B. Steenhuis Sloopwerken Dieselolie Rode gasolie Benzine LPG Propaan B. Steenhuis Bouwmaterialen Rode Gasolie Besparingen: 2015 3% Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: ja Ja

Maatregel: inkoopeisen gas Bedrijf: Emissiestroom: B. Steenhuis Sloopwerken GAS Verwarming B. Steenhuis Bouwmaterialen - Besparingen: 2015 3% Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: nee Ja 5.5 Maatregelen komende periode (2012: Gezien de omvang van de bedrijven, kan op dit moment het meest worden bespaart d.m.v. bewustwording CO2 uitstoot, dit zal gebeuren door toolbox en instructie.) - Voor 2013 is gekeken naar een cursus het nieuwe draaien met de kraan, hier wordt dan zoveel mogelijk er op gewezen, wanneer het mogelijk is, om te draaien op de ECO stand van de kraan. Zo draait hij minder toeren en zo zal de verbruik terug lopen en daarmee de CO2 uitstoot. - 2014: Men heeft er voor gekozen om toch de bewustwording voort te zetten middels interne instructies en toolboxen. Mocht de situatie zich voordoen dan proberen om op de ECO-stand van de kraan draaien. - Vanaf 2015 zal worden doorgegaan met het CO2 bewust omgaan met materieel. Hier valt voor B. Steenhuis Sloopwerken het meeste winst te pakken. Er is bewust gekozen om hier geen cursus voor te volgen / geven, aangezien dit veel tijd / geld / energie vergt van zowel werkgever als werknemer. In tijden als de economische recessie heeft B. Steenhuis Sloopwerken BV, voornamelijk met eigen inzet de behaalde reductie doelstelling behaald. - In 2016 staan er geen nieuwe initiatieven of maatregelen gepland, doelstelling is om verbruik op gelijk niveau te houden aan CO2, verwachting is dat gasolie t.b.v. projecten zal gaan stijgen.

5.6 Onzekerheden In de periode 2015 zijn kleine onzekerheden geconstateerd. Gezien de precieze stand van elektra en gas op 01-01-2015 niet helemaal geheel duidelijk is. Hiervoor is een gemiddelde gebruikt. 5.7 Medewerker bijdrage Bewustwording van CO2 is de bijdrage die gevraagd wordt aan de medewerkers, er hebben zich verder geen bijdragen van medewerkers voor gedaan. Er vind wel duidelijk bewustwording plaats wanneer men met het personeel over CO2 praat in overleggen. - Personeel attendeert elkaar er op dat bussen niet onnodig stationair dienen te draaien. - Planning laat personeel met elkaar mee rijden, zodat er niet onnodig km wordt verreden. - Bij het opstellen van V&G plan wordt de aan- en afvoer route in kaart gebracht, hier wordt rekening gehouden met: gereden afstand (kortste route), op onthoud in het verkeer (file) en gangbare wegen. - Sloopwerkzaamheden binnenshuis wordt niet meer uitgevoerd door diesel aangedreven hydr. Kranen, dit i.v.m. met schadelijke uitlaatgassen. - Bij aanschaf van nieuw materieel houd de directie rekening met zuinige motoren / uitstoot CO2.