MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW

Vergelijkbare documenten
Functieprofiel Directeur LTO Nederland

Maatschappelijke waardering van Nederlandse Landbouw en Visserij

LTO Noord contributieregeling 2015

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Maatschappelijke waardering van Nederlandse landbouw en visserij 2017

eel multifunctionele bedrijven verkopen hun

Speech van Minister van Economische Zaken, Henk Kamp, Jaarvergadering van de Federatie Particulier Grondbezit, Driebergen, 25 mei 2013

Innovatieagenda Melkveehouderij

Regionale voedselketens. Koen Nouws Keij 3 juni 2014

Maatschappelijke waardering van Nederlandse landbouw en visserij

FoodValley boert bewust

Samen Ondernemen met de Natuur

FUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord

Boeren hebben. oplossing! een. Meerjarenplan 2020 van ZLTO

Bedrijfsadvies aan de keukentafel

Ondernemend onderwijs voor een groene toekomst. Groen is overal en voor iedereen

Thema 4 Platteland. Samenvatting. Meander Samenvatting groep 5

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

CAO s in de multifunctionele landbouw. Kies de juiste cao voor uw multifunctionele bedrijf

Vergroening van de landbouw: hoe maken we stappen/ hoe maken we sprongen? Jolanda Wijsmuller, BCS

CAO s in de multifunctionele landbouw. Kies de juiste cao voor uw multifunctionele bedrijf

Voor wie doet u het allemaal? Ontdek het met uw eigen Verdienmodel

Aanpak regie verzilting Noord-Nederland. Titian Oterdoom

Veel Nederlanders weten maar weinig van de land bouw. De multifunctionele

Stand van zaken huisvesting kinderopvang in Nederland 2011

Voorsprong met mineralen

Aard,omvang en oplossingsrichtingen huidige en toekomstige leegstand agrarische vastgoed Nederland

Samenwerking rondom Bodem De praktijk in Noord-Brabant

Twentse landbouw in nieuw krachtenveld. Gerko Hopster &JurgenNeimeijer

Kijk op multifunctionele landbouw. omzet en impact

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leegstand agrarisch vastgoed

Meerjarenprogramma Ambitiedocument

Agrarische bedrijfsinventarisatie PARK21

samen werken aan een lokale voedselstrategie

Workshop duurzame stadslandbouw

Waarden van landbouw en boeren. Hendrik Hoeksema, ZLTO ( Ton Duffhues, ZLTO en Atelier Waarden van het Land (

In een notendop. 1 De Visie van het Netwerk Stadslandbouw Antwerpen. Het Netwerk stadslandbouw Antwerpen is

Boeren hebben. oplossing! een. Meerjarenplan 2020 van ZLTO

Groei aandeel supermarktkanaal; traditionele kanaal blijft het grootst. Voor wie verstandig handelt!

streven naar kwaliteit is onze tweede natuur

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

Omgevingsgericht ondernemen met natuur en landschap. Boeren met Natuur 23 maart 2016 Midden Limburg

BioDuurzaam - EKO. Bavo van den Idsert - Bionext

Woord vooraf. Colofon. Opdrachtgever: Taskforce Multifunctionele Landbouw. Uitgave, april 2012

Benutten en beschermen van een uniek historisch landschap

Verdienen met ZLTO. De stad als kans!

Agrarisch en ruraal erfgoed, of het DNA van boer en plattelander

Benutten en beschermen van een uniek historisch landschap

Stand van zaken huisvesting kinderopvang in Nederland

Vrijkomende agrarische bebouwing in het buitengebied

Agenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland

Van Stal tot akker Jos Strobbe Provincie Zeeland

1.1 Bevolkingsontwikkeling Bevolkingsopbouw Vergrijzing Migratie Samenvatting 12

Transcriptie:

MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW VEELZIJDIG BOEREN MIDDEN IN DE SAMENLEVING

VOORWOORD De Multifunctionele Landbouw is een groeiende sector. Steeds meer agrarische bedrijven combineren de productie van voedsel en groen met de levering van maatschappelijke producten en diensten. LTO Nederland erkent het belang van deze sector en heeft in de modernisering van LTO Nederland naast LTO Dier en LTO Plant een derde pijler benoemd, te weten LTO Multifunctionele Landbouw (LTO MFL). Hierin werken de diverse branches in de multifunctionele landbouw en de regionale LTO-organisaties samen aan de verdere ontwikkeling van multifunctionele landbouw. In de laatste meting in 2013 waren er 12.800 bedrijven met een gezamenlijk omzet aan multifunctionele landbouw van bijna 0,5 miljard euro. Dat betrof een groei van 60% ten opzichte van 2007. Qua omzet is de multifunctionele landbouw daarmee vergelijkbaar met de sector vollegrondsgroente, fruit of bloembollen. De multifunctionele landbouw is een sector die er toe en is economisch relevant! De nieuwe positie binnen LTO Nederland als platform LTO MFL vraagt om meer inzicht in wie de MFL-leden zijn, welke behoeften er leven en kennis over hoeveel leden denken aan het oppakken van een multifunctionele activiteit. Daartoe is in het najaar van 2017en het voorjaar van 2018 een groot ledenonderzoek uitgevoerd. Dit rapport presenteert daarvan de resultaten. Arjan Monteny Voorzitter LTO Multifunctionele Landbouw Juli 2018 1

2

INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 1 INHOUDSOPGAVE 3 DE MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW 5 LTO MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW 6 MFL-LEDEN LTO NEDERLAND 7 LEDENENQUÊTE 8 KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN 9 CONCLUSIE 10 3

4

DE MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW De multifunctionele landbouw (MFL) is een economisch sterke sector met grote maatschappelijke waardering. Dat maakt dat MFL relevant is en de komende jaren nog belangrijker gaat worden. MFL heeft een serieus verdienmodel voor boeren en tuinders. Circa 25% van de boeren en tuinders is actief in de MFL en 10% wil actief worden binnen nu en 5 jaar. MFL-boeren leveren een grote maatschappelijke bijdrage, zorgen voor het platteland, weten aan te haken bij de maatschappij en zijn van grote economische waarde. De vraag naar MFL-boeren groeit. De land- en tuinbouw zorgt voor gezond voedsel en mooie planten. De wijze waarop dit gebeurt in het bijzonder het respect voor mens, dier en omgeving creëert een sfeer en cultuur die voor vele andere doeleinden ingezet kan worden. Bij ondernemers die gepassioneerd zijn, die handelen met liefde voor dier en omgeving, daar wil je direct je voedsel kopen. Maar daar willen ook honderdduizenden mensen recreëren, vinden opvoeders het nuttig om kinderen hier op te laten groeien of wat over te leren en kan het belang van verantwoord omgaan met natuur en biodiversiteit getoond worden. Last but not least is het bij uitstek een plaats om veel effectiever en kostenefficiënter dan in intramurale zorginstellingen uiteenlopende zorgvragen in te vullen en daarmee de groeiende zorgopgave in Nederland beheersbaar te maken. Op dit moment kent de MFL een omzet van ruim 500 miljoen euro. Eerder is in onderzoek in opdracht van de overheid vastgesteld dat de sector een potentiele omzet heeft tussen de 1,5 en 2 miljard euro. LTO MFL werkt aan het verzilveren van de potentie van de multifunctionele landbouwsector voor de agrarische sector. De multifunctionele landbouw is een sector met economische en maatschappelijke betekenis die zich de komende jaren verder ontwikkelt: Het aantal multifunctionele bedrijven neemt toe; De omvang van de multifunctionele activiteiten per bedrijf nemen toe; De kwaliteit neemt toe in de ogen van de consument en maatschappij. 5

LTO MULTIFUNCTIONELE LANDBOUW LTO Multifunctionele landbouw is een samenwerking van regionale LTO s en branche-partijen. De aangesloten branche-partijen zijn: Federatie Landbouw en Zorg (820 leden) Vereniging Agrarische Kinderopvang (48 leden) Platform Boerderijeducatie Nederland (240 leden) Boerennatuur.nl (40 agrarische collectieven, ca. 8000 boeren) VeKaBo (ca 1000 leden) Coöperatie Landwinkel (ca 100 boerderijwinkels) LTO Paardenhouderij (906 leden) LTO MFL verbindt ondernemerschap van multifunctionele landbouw bedrijven. MFL bedrijven zijn bedrijven die de verbinding met de maatschappij, markt en omgeving tot de kern van hun bedrijf gemaakt hebben. LTO MFL faciliteert de ontwikkeling van de waarde creatie en het verzilveren van de potentie die in de markt aanwezig is voor onze leden. Visie LTO MFL geeft zich de taak tot het inspireren van alle boeren en tuinders als het gaat om MFL en ook om hen te wijzen op de kansen die er liggen op het gebied van MFL. Kansen die anders door ondernemers van buiten worden gepakt. Daarbij is het van belang dat de overheid zorgt voor passende wet- en regelgeving, die rekening houdt met de unieke kenmerken en de relatieve kleinschaligheid van de tak binnen het bedrijf. Binnen LTO MFL werken professionele organisaties samen om sterker te staan in de landelijke landbouw- en lobby-agenda, strategische beleidsvorming en standpuntbepaling op landelijk niveau. Tot slot heeft MFL ook een brede maatschappelijke gunfactor, die voor heel de landbouw ook communicatief van waarde is. Binnen LTO MFL werken partijen samen om de waarden van de agrarische sector te verzilveren in de verschillende sectoren van de multifunctionele landbouw, waarbij het onder andere gaat om de waarden: Groen en natuur Dieren Uitzicht, rust en ruimte Eten Seizoenen Boerenleven / rolmodel boer 6

MFL-LEDEN LTO NEDERLAND In totaal zijn er 5.137 MFL-bedrijven lid bij LTO Nederland, respectievelijk 3.534 leden bij LTO Noord, 1.252 leden bij ZLTO en 351 leden bij LLTB. Daarmee staat circa 15% van de leden van LTO Nederland geregistreerd met een multifunctioneel landbouwbedrijf. 65% van de ondernemers combineren de MFL-tak met melkveehouderij (LTO Noord: 73,5%, ZLTO: 24,5%, LLTB: 29,9%) en 14% met akkerbouw (LTO Noord: 11,0%, ZLTO: 38%, LLTB: 22,1%). Agrarisch natuurbeheer is de meest voorkomende MFL-tak, met uitzondering van provincies Zeeland en Flevoland alwaar respectievelijk meer Toerisme & Recreatie ondernemers aangesloten zijn en boerderijverkoop. Aandeel per MFL tak bij LTO Nederland Toerisme en recreatie 13% Zorglandbouw 7% Agrarische kinderopvang 7% Boerderijverkoop 20% Agrarisch natuurbeheer 45% Boerderijeducatie 8% Paardenhouderij Pluimveehouderij 2% 2% Vleesveehouderij 1% Schapenhouderij 1% Aandeel per hoofdsector in MFL Varkenshouderij 2% Overig 4% Akkerbouw Bomen, 14% planten en bollen Fruitteelt 1% 4% Vollegrondstee lt 3% Glastuinbouw 1% Melkveehouderij 65% 7

LEDENENQUÊTE Eind 2017 en begin 2018 is er een ledenenquête afgenomen onder de leden van LTO Nederland. De enquête heeft in totaal 1.809 respondenten waarvan 946 respondenten (52%) hebben aangegeven dat zij één of meerdere MFL-takken op het bedrijf hebben. In totaal vertegenwoordigen de respondenten 1.472 MFLtakken, gemiddeld 1,5 MFL-takken per bedrijf. De gemiddelde leeftijd van de respondenten die aangeven één of meerdere MFL-takken op het bedrijf te hebben, is 52 jaar en 78% geeft aan bedrijfshoofd te zijn. Van de groep respondenten die niet actief is in de multifunctionele landbouw geven 153 respondenten (ca 10%) aan in de toekomst een MFL-tak te willen starten. Omzet en potentie Het gemiddelde percentage van de totale omzet die gegenereerd wordt uit de MFL-tak, is in de zorglandbouw 50%, de agrarische kinderopvang 34%, boerderijeducatie 4%, boerderijverkoop 21%, toerisme en recreatie 24%, agrarisch natuurbeheer 9%, vergaderruimtes 8% en korte ketens 29%. Over de afgelopen 2 jaar geeft 35% van de respondenten aan gegroeid te zijn in MFL-omzet, bij 39% van de ondernemers is de MFL-omzet stabiel gebleven en bij slechts 6,5% is de MFL-omzet gedaald. De bedrijven met een stabiele omzet betreffen voor een groot deel ondernemers die aan agrarisch natuurbeheer doen en doorlopende afspraken hebben met vastgestelde vergoedingen. De potentie van de MFL-omzet op het bedrijf voor de komende 5 jaar wordt door een merendeel van de respondenten stabiel verwacht (54,1%). 33% verwacht een groei met een gemiddelde van 24%. Slechts 6% geeft aan binnen 5 jaar te stoppen met de multifunctionele landbouw. MFL-tak % totale omzet Zorglandbouw 50% Agrarische kinderopvang 34% Boerderijverkoop 21% Boerderijeducatie 4% Toerisme & recreatie Agrarisch natuurbeheer 24% 9% Vergaderruimtes 8% Korte ketens 29% Opvolging In de MFL heeft ruim 50% van de bedrijven wel zicht op opvolging en slechts een kleine 10% niet. Bij circa 40% van de MFL-ondernemers is zicht hebben op opvolging nog niet ter sprake. Deze cijfers zijn daarmee positiever te noemen dan de 60.2% van de landbouwbedrijven die geen zicht hebben op opvolging. 39.8% van deze bedrijven heeft wel zicht op bedrijfsopvolging. (CBS, bedrijfshoofd van boven de 55 jaar) 8

KNELPUNTEN EN BEHOEFTEN Multifunctionele landbouwondernemers ervaren knelpunten in de (door)ontwikkeling van hun multifunctionele bedrijven. Knelpunten die nadrukkelijk genoemd worden, zijn: wet- en regelgeving (39%); financiële problematiek (19%); opvolging (9%) ; het ontbreken van een plan van aanpak (7%). 26% van de ondernemers geeft aan andere knelpunten te ervaren. De ondernemers geven de volgende behoeften aan om een (door)ontwikkeling van hun multifunctionele landbouwbedrijven te realiseren. De prioritering van deze behoeften komt in onderstaande volgorde: 1. Ontwikkelruimte in ruimtelijke ordening 2. Groeipotentie bedrijven 3. Versterking organisatie 4. Passende regels 5. Maatschappelijke allianties 6. Infrastructuur o.a. digitaal 7. Kennis en Innovatie 8. Omgang risico s 9. Promotie 10. Opvolging 11. Statistiek en gegevens 9

CONCLUSIE De multifunctionele landbouw (MFL) is een economisch sterke sector met grote maatschappelijke waardering. Dat maakt dat MFL relevant is en de komende jaren nog belangrijker gaat worden. MFL heeft een serieus verdienmodel voor boeren en tuinders. Circa 25% van de boeren en tuinders is actief in de MFL en 10% wil actief worden binnen nu en 5 jaar. MFL-boeren leveren een grote maatschappelijke bijdragen, zorgen voor het platteland, weten aan te haken bij de maatschappij en zijn van grote economische waarde. De vraag naar MFL-boeren groeit. Op basis van het ledenonderzoek wordt opgemerkt dat er een relatieve grote groep van 5.137 leden van LTO Nederland actief is in de multifunctionele landbouw. Daarbij geven 153 van de 1.809 respondenten uit de ledenenquête aan in de toekomst een MFL-tak te willen beginnen. Voor de komende 5 jaar verwachten MFLondernemers in meerderheid een stabiele omzet (54%) tot een groeiende omzet (33%); de laatste categorie verwacht een groei van gemiddeld 24%. Als belangrijkste knelpunt komt wet- en regelgeving naar voren. Ontwikkelruimte in ruimtelijke ordening is daarbij de belangrijkste behoefte. 10

LTO Nederland Bezuidenhoutseweg 105 2594 AC Den Haag Clusterspecialist MFL Mieke Theunissen mtheunissen@lto.nl 06 1094 3793