Persbericht jaarcijfers 2014

Transcriptie

1 Persbericht jaarcijfers 2014 Grootaandeelhouders brengen bod uit op Roto Smeets Group B.V. Bedrijfsresultaat 2014 vóór bijzondere posten licht negatief Tweede halfjaar volgens verwachting, maar achterstand eerste halfjaar niet ingehaald Resultaat vooral beïnvloed door bijzondere posten Schuldpositie verder afgebouwd ABN AMRO Bank en ING Bank verlengen kredietfaciliteiten Ontvangen bod Roto Smeets Group N.V. (RSG N.V.) heeft gisteren een bod ontvangen van een groep van zes grootaandeelhouders op de aandelen van haar dochter Roto Smeets Group B.V. (RSG B.V.). De zes grootaandeelhouders houden gezamenlijk 86,72% van de aandelen in RSG NV en zijn allen aandeelhouders met een belang van meer dan 3% in RSG NV. RSG BV is de houdstermaatschappij van alle activiteiten van de Roto Smeets Group. Naast RSG BV heeft RSG NV geen andere activiteiten. Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen van RSG NV hebben het bod ter kennisgeving aangenomen en besloten het bod te agenderen voor de AvA van 13 mei a.s. Voor meer informatie over dit bod verwijzen wij naar het separaat verschenen persbericht dat ook gepubliceerd is op de website van de onderneming Kort nadat Roto Smeets Group (RSG) eind 2013 een ingrijpende reorganisatie had aangekondigd, waarbij het personeelsbestand met 12% werd gereduceerd, werden we in het eerste kwartaal van 2014 geconfronteerd met ongewoon sterk terugvallende volumes in de tijdschriftenmarkt en derhalve overcapaciteit in onze productielocaties. Aanvullende maatregelen en een minder sterk dalende markt hebben er voor gezorgd dat het tweede halfjaar meer volgens verwachting is verlopen. De schade uit het eerste halfjaar hebben we echter niet helemaal goed kunnen maken. In combinatie met bijzondere posten als sociaal passief en afwaardering van de geactiveerde belastinglatentie zijn we dit jaar per saldo op een negatief resultaat uitgekomen. Om te zorgen dat onze kostenstructuur in lijn blijft met de marktontwikkelingen hebben we in het tweede halfjaar direct opnieuw ingegrepen door de capaciteit van de vestiging in Weert drastisch te verminderen. Hierbij komen ongeveer 120 arbeidsplaatsen te vervallen. Bij het op 11 februari jl. aangekondigde afscheid van de divisie Roto Smeets GrafiServices worden 85 medewerkers boventallig verklaard. Joost de Haas We hebben de laatste jaren laten zien dat we onze kostenstructuur strak in de hand hebben en goed kunnen aanpassen aan de marktomstandigheden. Het tempo van de marktdaling en de prijsvorming is echter altijd een onzekere factor. De maatregelen die we eind 2013 hebben ingezet waren fors en ingrijpend. Dat bleek al snel niet voldoende te zijn om de krimp van de markt op te vangen. Daarom hebben we in 2014 snel opnieuw actie moeten nemen. Het beëindigen van de activiteiten van de divisie Roto Smeets GrafiServices en een verdere reductie van de capaciteit van Roto Smeets Weert brengen onze capaciteit beter in lijn met de markt en focust de Groep op de markten waar we een sterke positie hebben. 1

2 Resultaat Het nettoresultaat over 2014 ( - 16,2 mln) is vooral beïnvloed door een voorziening voor de in december aangekondigde reorganisaties ( 5,5 mln) en een afwaardering van de actieve belastinglatentie ( 9,2 mln). Zonder bijzondere posten zou het nettoresultaat op - 2,8 mln uitgekomen zijn. Door de sterke daling binnen het tijdschriftensegment zijn de opbrengsten van de bedrijfsactiviteiten gedaald tot 265,1 mln (2013: 291,6 mln). De toegevoegde waarde komt door lagere opbrengstprijzen uit op 133,6 mln (2013: 150,9 mln). De personeelskosten zijn door de uitgevoerde reorganisaties met 9% gedaald. Het gemiddeld aantal medewerkers op basis van fte s liep gedurende het jaar terug van in 2013 tot in De EBITDA is, inclusief de kosten voor de reorganisatie, gedaald tot 7,7 mln (2013: 14,6 mln). Het bedrijfsresultaat (EBIT) over 2014 is - 6,0 mln (2013: - 0,1 mln). In miljoen euro Voor bijz. Bijzondere Totaal Voor bijz. Bijzondere Totaal posten posten posten posten Opbrengsten 265,1 265,1 291,6 291,6 Toegevoegde waarde 133,6 133,6 150,9 150,9 EBITDA 11,5-3,8 7,7 17,2-2,6 14,6 EBIT - 0,6-5,4-6,0 3,9-4,0-0,1 Nettoresultaat - 2,8-13,4-16,2 0,7-4,8-4,1 Financiering en convenanten Met ABN AMRO Bank is op 13 maart 2015 een overeenkomst getekend waarbij de kredietfaciliteit is gecontinueerd tot 31 december De kredietovereenkomst van ING Bank is inmiddels verlengd tot 31 maart Op 16 maart 2015 is het blote eigendom van de terreinen en gebouwen van de voormalige drukkerij Roto Smeets Utrecht verkocht. Uit de opbrengst is 3,5 mln afgelost op de lening van ING Bank. RSG heeft over 2014 ondanks de lagere kasstroom de schuldpositie verder kunnen afbouwen. Per ultimo 2014 bedroeg de rentedragende schuld 54,1 mln tegenover 58,9 mln per 31 december Vooruitzichten RSG is gematigd optimistisch over de richting waarin het zich beweegt in deze uitdagende markt. Onze marktpositie in de meest relevante segmenten wordt steeds sterker en alle divisies zijn bezig om hogere toegevoegde waardeconcepten aan hun klanten aan te bieden. Het vertrouwen dat de banken uitspreken met meerjarige financieringsarrangementen reflecteert het vertrouwen dat er in RSG is. De laatste jaren hebben we (ondanks teruglopende resultaten) de cash flow op peil kunnen houden door strak cashmanagement en een terughoudend investeringsbeleid. De organisatie heeft aangetoond veerkrachtig en innovatief te zijn. Jaarverslag 2014 Voor meer informatie verwijzen wij naar het jaarverslag 2014 dat vandaag is verschenen. De jaarrekening 2014 zal tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) ter vaststelling aan de aandeelhouders worden voorgelegd. De AVA wordt dit jaar gehouden op woensdag 13 mei a.s. om 15:00 uur ten kantore van de vennootschap in Deventer. Het jaarverslag en de oproep voor de AVA zijn te vinden op de website van het concern 2

3 Deventer, 31 maart 2015 Voor meer informatie: Joost de Haas, CEO Tel.: Over Roto Smeets Group Roto Smeets Group NV is opgenomen in de notering van Euronext, Amsterdam en is één van de leidende grafimediabedrijven in West- Europa. Roto Smeets Group bestaat uit vier divisies die gespecialiseerd zijn in het realiseren van multimediale communicatie uitingen. Elke divisie is gespecialiseerd in een gedeelte van de communicatieketen (van creatie tot distributie) waardoor de dienstverlening van het begin tot het eind naadloos op elkaar aansluit. Voor meer informatie verwijzen wij naar www. rotosmeetsgroup.nl, merken en diensten. 3

4 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (bedragen x 1.000) Voor bijzondere posten Bijzondere posten 2014 Opbrengsten Kosten van grond- en hulpstoffen Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Toegevoegde waarde Overige baten Personeelskosten Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vaste activa Bijzondere waardeverminderingen Niet gerealiseerde waardeveranderingen van vastgoedbeleggingen Overige bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Financieringsopbrengsten 1-1 Financieringskosten Resultaat voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen Toe te rekenen aan: Aandeelhouders Roto Smeets Group NV Kengetallen Gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen Toe te kennen aan aandeelhouders Roto Smeets Group NV: Gewoon en verwaterd resultaat per aandeel ( ) -4,92 Toegevoegde waarde in % van de opbrengsten 50,4%

5 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (bedragen x 1.000) Voor bijzondere posten Bijzondere posten 2013 Opbrengsten Kosten van grond- en hulpstoffen Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten Toegevoegde waarde Overige baten Personeelskosten Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vaste activa Bijzondere waardeverminderingen Niet gerealiseerde waardeveranderingen van vastgoedbeleggingen Overige bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Financieringsopbrengsten Financieringskosten Resultaat voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen Toe te rekenen aan: Aandeelhouders Roto Smeets Group NV Kengetallen Gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen Toe te kennen aan aandeelhouders Roto Smeets Group NV: Gewoon en verwaterd resultaat per aandeel ( ) -1,25 Toegevoegde waarde in % van de opbrengsten 51,7%

6 GECONSOLIDEERDE BALANS (bedragen x 1.000) 31/12/14 31/12/13 ACTIVA Vaste Activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Vastgoedbeleggingen Geassocieerde deelnemingen en joint-ventures - - Uitgestelde belastingvordering Overige financiële vaste activa Vlottende Activa Voorraden Handelsvorderingen Overige vorderingen en vooruitbetalingen Geldmiddelen en kasequivalenten Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van Roto Smeets Group NV Geplaatst kapitaal Agio Herwaarderingsreserve Ingehouden winst Overige reserves Totaal eigen vermogen Langlopende verplichtingen Voorzieningen Rentedragende leningen: Leningen - - Leaseverplichtingen Kortlopende verplichtingen Handelsschulden en overige verplichtingen Kredietinstellingen Rentedragende leningen Te betalen belasting Financiële derivaten Voorzieningen Totaal verplichtingen Totaal passiva

7 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten (bedragen x 1.000) Resultaat na belasting Ongerealiseerde resultaten Mutatie waardering valutatermijncontracten Omrekening vreemde valuta van buitenlandse deelnemingen Herwaardering vastgoedbeleggingen - - Belasting over resultaten via het vermogen Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting Toe te rekenen aan: Aandeelhouders Roto Smeets Group NV

8 Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen (bedragen x 1.000) geplaats kapitaal agio herwaarderingsreserve ingehouden winst overige reserves totaal stand op 1 januari Resultaat na belastingen Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting stand op 31 december (bedragen x 1.000) geplaats kapitaal agio herwaarderingsreserve ingehouden winst overige reserves totaal stand op 1 januari Resultaat na belastingen (544) Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting - - (544) stand op 31 december

9 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (bedragen x 1.000) Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat na belastingen Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen Boekwinst op verkoop materiële vaste activa (Uitgestelde) belastingen Overige mutaties zonder kasstroom Mutaties Voorraden Handelsvorderingen Overige vorderingen en vooruitbetalingen Handelsschulden en overige verplichtingen Voorzieningen Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in immateriële vaste activa Netto instroom kasmiddelen acquisitie vdbj_ - - Mutaties leningen u/g Kasstroom uit financieringsactiviteiten Opgenomen rentedragende leningen Aflossingen rentedragende leningen Kredietinstellingen Omrekeningsverschillen vreemde valuta -2-1 Netto kasstroom Geldmiddelen en kasequivalenten begin jaar Geldmiddelen en kasequivalenten einde jaar

10 Segmentatie van gegevens In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2014 weergegeven: (bedragen x 1.000) Commercial Print Publishing Roto Smeets Marketing Niet eliminaties totaal Services Grafiservices Communications toegerekend Opbrengsten Opbrengsten tussen de segmenten Totaal opbrengsten Nettoresultaat Activa en verplichtingen Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Overige activa Vastgoedbeleggingen Totaal activa Verplichtingen Overige gesegmenteerde informatie Investeringen in vaste activa Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2013 weergegeven: (bedragen x 1.000) Commercial Print Publishing Roto Smeets Marketing Niet eliminaties totaal Services Grafiservices Communications toegerekend Opbrengsten Opbrengsten tussen de segmenten Totaal opbrengsten Nettoresultaat Activa en verplichtingen Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Overige activa Vastgoedbeleggingen Totaal activa Verplichtingen Overige gesegmenteerde informatie Investeringen in vaste activa Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen