Stichting Vesta. Jaarverslag. s-hertogenbosch

Transcriptie

1 Stichting Vesta s-hertogenbosch Jaarverslag Bankrekening NL41 TRIO KvK ANBI

2 Jaarverslag Stichting Vesta 2014 Inleiding Als onafhankelijke stichting komt Vesta op voor vrouwen en kinderen die op straat zijn komen te staan. Vesta zet zich in voor een veilige plek voor deze doelgroep. Wij zetten ons in om hen een veilig onderdak te geven en ondersteunen en begeleiden bij juridische, medische en overige zaken. Hoewel de Nederlandse staat inmiddels verplicht is gezinnen op te vangen in de Gezins Opvang Locaties (GOL), komen nog steeds gezinnen bij ons, omdat ze bang zijn voor uitzetting. Zij voelen zich zwaar onder druk gezet door de Dienst Terugkeer & Vertrek (DT&V), waardoor zij niet in de GOL durven blijven. De druk van DT&V is ook voor andere vluchtelingen een probleem waardoor zij op straat terecht komen. Dit geldt zelfs voor vluchtelingen uit landen waarheen zij officieel niet teruggestuurd kunnen worden. In de praktijk blijkt de behoefte aan opvang en ondersteuning bij Vesta in 2014 even groot als voorheen. In dit jaarverslag kunt u lezen wat wij in 2014 aan werkzaamheden verricht hebben, wat de resultaten daarvan waren en waar we knelpunten zijn tegengekomen. Wij hebben ons werk verricht in een speelveld waar de enige constante bestaat in verandering van de spelregels en omstandigheden. De resultaten hebben we bereikt met een beperkt aantal vrijwilligers en zonder vaste bronnen van inkomsten. Werkzaamheden en resultaten - Zorg In 2014 waren er veel wijzigingen in de zorg: ander ziekenhuis, andere apotheek, andere psychiater et cetera. Dit vraagt om opnieuw investeren in ons zorgnetwerk. Het ingewikkelde en verontrustende aan het nieuwe systeem is dat deze carrousel zich jaarlijks herhaalt. Dat heeft tot gevolg dat de contacten met zorgverleners jaarlijks verbroken worden. Elk jaar wordt er een andere partij aangewezen om zorg te verlenen, of dit nu om de arts, apotheek, psychiater, tandarts of het ziekenhuis gaat. Dit heeft ook tot gevolg dat de vergoeding van de kosten opnieuw geregeld moet worden. Aangezien het voor onze kwetsbare vrouwen en kinderen moeilijk is en tijd neemt een vertrouwensband op te bouwen gaat deze werkwijze ten koste van hun gezondheid. Tegen de tijd dat iedereen weer op elkaar is ingesteld begint de volgende ronde en gaat alles wat is opgebouwd verloren. Wij maken ons ernstig zorgen over deze gang van zaken. Voor 94 mensen hebben we een vorm van zorg geregeld. De problemen variëren van tandheelkundige klachten, slapeloosheid, psychische klachten, hartklachten of gevolgen van verkrachting zoals littekenvorming van wonden, zwangerschap, abortus en zo voort. - Onderdak We zijn in januari gestart met 8 personen in de opvang. In de loop van 2014 hebben 46 vrouwen en kinderen onderdak gevonden via Vesta. Er zijn gedurende het jaar 40 vrouwen vertrokken. In december zijn we geëindigd met 14. Het totale aantal vrouwen dat zich bij ons heeft gemeld was 68, waarvan wij er 28 hebben doorverwezen. De vrouwen blijven tussen de drie maanden en 1,5 jaar bij ons,

3 afhankelijk van hun problematiek, de mogelijkheden die wij voor hen zien en de tijd die het kost om te zorgen dat ze verder kunnen of een verblijfsvergunning krijgen. Een deel kon verhuizen naar een gemeenteopvang, nadat we hun procedure in gang hadden gezet. - Juridisch Namens onze jongste bewoonster Habiba, zij was twee jaar oud op dat moment, en haar moeder heeft Fischer advocaten een procedure tegen de gemeente aangespannen voor recht op bijstand voor moeder en kind. Deze hebben zij gewonnen net als de procedure voor recht op huisvesting. Samen met Vrouwen Tegen Uitzetting werken wij ook aan de procedures voor de vrouwen die deel uit maken van de groep Wij zijn hier. Deze groep verblijft op wisselende locaties in Amsterdam en voert actie omdat zij op straat staan. In totaal hebben we 86 vrouwen over een of meer procedures geadviseerd. 37 vrouwen/kinderen hebben een verblijfsstatus gekregen. Een deel van de verblijfsvergunningen is te danken aan het Kinderpardon. Er zijn 44 procedures op ons initiatief gestart. In 21 zaken zijn we in hoger beroep gegaan. We hebben 15 zaken gewonnen en 6 zijn afgewezen. Één vrouw is uitgezet. - Empowerment Wij spreken vrouwen aan op hun eigen verantwoordelijkheden en leren hen hoe zij (weer) op eigen benen kunnen staan. Dit doen we in dagelijkse huiselijke situaties, zoals samen zorgen voor de schoonmaak of het regelen van de boodschappen, maar ook andere activiteiten dragen hieraan bij. Bijvoorbeeld deelname aan onze netwerkbijeenkomsten en de contacten met mensen uit de buurt die hierdoor ontstaan, maar ook het theaterproject Tegenstroom van Adelheid Roosen en Toneelgroep Amsterdam en de interviews voor de documentaire Onder de Radar. Een andere activiteit was de organisatie van de 8-maartviering door enkele vrouwen uit de opvang, waar 40 vrouwen aan hebben deelgenomen. 12 vrouwen zijn naar carnaval geweest en 2 kinderen zijn verkleed en geschminkt. 12 vrouwen en 6 kinderen hebben gepicknickt en 16 vrouwen zijn naar de kerstmarkt geweest. - School Dit jaar hebben wij voor 7 kinderen in schoolgaande leeftijd geregeld dat zij weer naar school konden. Dit waren er minder dan eerder, onder andere doordat gezinnen met kinderen recht op opvang in de GOL hebben. Sommige gezinnen voelen zich desondanks zo bedreigd met uitzetting uit Nederland dat zij daar niet durven blijven en toch naar ons komen. Voor 16 kinderen hebben we de deelname aan vakantie uitstapjes mogelijk gemaakt. - Overig De meest schrijnende situatie is die van kinderen in de prostitutie of kinderen die misbruikt worden. We hebben dit jaar 14 kinderen kunnen helpen om uit deze situatie te komen en gezorgd dat ze naar een veilige bestemming gebracht zijn.

4 Publiciteit & Activiteiten 1. Dit jaar hebben we vijfmaal een nieuwsbrief verspreid, vooral met nieuws over de vrouwen en kinderen, maar ook over politieke of juridische actualiteiten die op hen betrekking hebben. Deze brief is voornamelijk onder donateurs en belangstellenden verspreid, maar is ook toegankelijk voor een breder publiek via internet. 2. Via de sociale media verzorgden we regelmatig updates over de werkzaamheden van Vesta en/of de vrouwen en kinderen. 3. Tijdens een sponsoretentje, georganiseerd door een donateur, heeft het bestuur informatie gegeven over het werk van de stichting, wat uiteindelijk ongeveer euro aan donaties heeft opgeleverd. 4. Op Internationale Vrouwendag heeft een aantal vluchtelingenvrouwen van Vesta, in samenwerking met café Kabberdoes, een 8-maartviering georganiseerd. Inhoudelijk was het een mooi verzorgd programma van interviews met de vluchtelingenvrouwen, muziek en dans. 5. Mevrouw Wierenga heeft in maart met een aantal vluchtelingenvrouwen meegedaan aan de toneelvoorstelling Tegenstroom, dat onderdeel uitmaakte van de voorstelling van Toneelgroep Amsterdam - Danton s dood. Het heeft nieuwe contacten opgeleverd en er komt een vervolg op dit project. 6. In 2014 hebben we drie netwerkbijeenkomsten georganiseerd met de vrouwen, vrijwilligers, buurtbewoners, donateurs en andere belangstellenden. Als uitvloeisel hiervan zijn wij in contact gekomen met twee documentairemaaksters. 7. Op basis van interviews met een aantal vluchtelingen en mevrouw Wierenga hebben zij de prachtige mini-documentaire Onder de Radar gemaakt. De film is te zien via onze website en op YouTube. Ook is de documentaire geplaatst op de BuurtKiep (website van de buurt waar Vesta gevestigd is). Het plan is deze mini-documentaire uit te breiden en een langere documentaire te maken als hier voldoende financiën en/of sponsoring voor zijn. 8. Arti-Sign, specialist in webdesign, en het bestuur hebben intensief gewerkt aan het bouwen van een professionele website met een geheel eigen uitstraling. De afspraak met Arti-Sign is in 2012 gemaakt tijdens de maatschappelijke Beursvloer van 's-hertogenbosch. Sinds oktober is de vernieuwde website in de lucht. 9. In november 2014 hebben we voor de tweede keer deelgenomen aan de (maatschappelijke) Beursvloer in Den Bosch. Als resultaat hebben we een tekstschrijver voor een algemene folder gevonden, een drukker om de folder full color te drukken en een communicatiestrategie om onze naamsbekendheid te vergroten. Externe contacten Net als voorgaande jaren hebben we in 2014 samengewerkt met Vrouwen Tegen Uitzetting en Defence for Children/ECPAT. Wij steunen en adviseren de vrouwen in de Amsterdamse actiegroep We Are Here. Door het werk komen we in contact met veel mensen en instellingen uit de gezondheidszorg, advocatuur en journalisten, zowel van de geschreven media als radio en televisie. Wij werken niet alleen samen met hen, maar ondersteunen waar mogelijk hun initiatieven. Ook onderhouden we goede banden met de Voedselbank.

5 Organisatie - Bestuurlijk: in 2014 hebben we besloten tot bestuursuitbreiding van 3 naar 5 personen. Hiervoor heeft het bestuur een profiel opgesteld met criteria waaraan bestuursleden zouden moeten voldoen. Een aantal mensen is hiervoor gericht benaderd maar het is nog niet gelukt om geschikte kandidaten aan ons te binden. We zetten het zoeken voort. - Vrijwilligers: twee vrijwilligers die ons ondersteunden bij gezondheidsvragen en -problemen bij de vluchtelingen zijn gestopt door de te drukke werkzaamheden. Twee vrijwilligers in 2014 hebben meegeschreven aan aanvragen voor fondsenwerving. Daarnaast is er een klussenteam dat regelmatig heeft geholpen bij klussen in de opvanghuizen. Er zijn verder vrijwilligers die rijden, bijvoorbeeld naar de dokter of de voedselbank. Anderen zijn een maatje voor een van de vrouwen. In totaal zijn er 12 vrijwilligers bij Vesta betrokken. We blijven nieuwe vrijwilligers zoek een en hebben een introductieprogramma gemaakt om hen in te werken. Financiën Sinds maart 2014 voldoet Vesta aan de nieuwe voorwaarden voor ANBI's. Diverse gegevens moeten sinds begin 2014 openbaar gemaakt worden via een internetsite, zoals het beloningsbeleid, beleidsplan, financiële verantwoording en jaarverslag. Voor een deel van onze vrouwen blijkt het niet meer mogelijk te zijn een beroep te doen op de Voedselbank, terwijl dit eerder wel kon. Dit zet druk op de financiën omdat wij nu aan meer mensen voedsel verschaffen. De Voedselbank blijft voor Vesta desondanks een waardevolle partner om mee samen te werken. Veel subsidieverleners willen alleen bijdragen aan tijdelijke projecten. Dit is voor de fondsenwerving een lastige voorwaarde omdat het werk van Vesta juist een doorlopend gebeuren is. De werkzaamheden herhalen zich en laten zich lastig in tijdelijke projecten vatten. Activiteiten die wel in de vorm van een project gegoten kunnen worden brengen meestal extra kosten en werk met zich mee, waarvoor we niet de menskracht beschikbaar hebben. Voor onze kleine organisatie betekent dit meer inspanning dan we in de huidige vorm kunnen leveren. Conclusies en samenvatting Het gegeven dat regelgeving en beleid van de overheid op landelijk, maar ook op locaal niveau regelmatig verandert zorgt ervoor de we onze werkwijze steeds moeten herzien en aanpassen. Dit vergt veel van een kleine organisatie als Vesta. Het betekent dat we onze juridische kennis up to date moeten houden, jaarlijks het netwerk voor de zorg opnieuw moeten opbouwen en vertrouwen van de uitvoerenden moeten zien winnen. Beide zijn tijdrovende activiteiten. Tegelijkertijd wordt het moeilijker financiën te werven omdat veel subsidiegevers alleen voor tijdelijke projecten geld verstrekken, terwijl de aard van het werk nu juist een doorlopend karakter heeft: (juridische) ondersteuning, opvang, zorg en begeleiding van de vluchtelingenvrouwen en -kinderen.

6 Ondanks deze beperkende factoren heeft Vesta rond de honderd vrouwen, kinderen (en enkele mannen) kunnen bijstaan op juridisch vlak, met onderdak, gezondheid, school en empowerment. De organisatie heeft de basis goed op orde, er is een informatieve actuele website met een korte professionele documentaire over ons werk. Vesta voldoet aan de vereisten voor de ANBI-status. Om ons werk goed te blijven doen hebben we meer menskracht en inkomsten nodig. Dit blijven daarom onze topprioriteiten voor de komende jaren.