Stichting Amsterdam Art te Amsterdam. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag Rapport. Jaarverslag

Transcriptie

1 te Amsterdam Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Rapport Jaarverslag Overige gegevens Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting 6 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 6

2 JAARVERSLAG 2016 Doelstelling en aard activiteiten De stichting is opgericht op 17 juni De stichting heeft als doel: - het organiseren van een meerdaags evenement op het gebied van beeldende kunst in samenwerking met vooraanstaande Amsterdamse kunstinstituten; - het uitlichten van de unieke en dynamische identiteit van de stad Amsterdam als katalysator en ontwikkelaar van (inter)nationaal toptalent in de beeldende kunst; - het leveren van een bijdrage aan het internationaal positioneren van de stad Amsterdam als belangrijke Europese culturele en creatieve stad. Het belangrijkste middel voor Amsterdam Art om haar doelen te bewerkstelligen is het jaarlijkse Amsterdam Art Weekend. Daarnaast organiseren ze gedurende het hele jaar activiteiten die verband houden met de rollen die de stichting aanneemt als katalysator en kompas. Katalysator Amsterdam Art brengt aan de oppervlakte hoe de verschillende kunstinstellingen in Amsterdam zich tot elkaar verhouden, elkaar inspireren en welke belangrijke positite de stad hierdoor vervult in een internationale context. Amsterdam Art verbindt het kunstenveld op verschillende manieren, gedurende het jaar via bijeenkomsten en in haar communicatie-uitingen en in het bijzonder middels het Amsterdam Art weekend. In de organisatie van het Art Weekend heeft de stichting een coördinerende en uitvoerende functie. Amsterdam Art selecteert de verschillende actoren binnen het veld, stimuleert samenwerking en betrekt uiteenlopende culturele instellingen, schept de inhoudelijke kaders, bewaakt de kwaliteit en diversiteit en zorgt voor de praktische uitvoer van het evenement. Dat Amsterdam Art opereert als een onafhankelijke stichting is van belang omdat ze hierdoor op metaniveau het kunstenveld overzien. Dit stelt hen in staat in de programmering de unieke identiteit van de verschillende deelnemers en hoe ze in betrekking staan ten opzichte van elkaar uit te lichten. Kompas Voor het publiek fungeert Amsterdam Art als een kompas in het kunstenveld. Amsterdam Art biedt de bezoeker de mogelijkheid om van dichtbij te ervaren wat er in de stad gebeurt en hoe de verschillende kunstinstellingen elkaar inspireren. Het Art Weekend is een graadmeter voor huidige tendensen in de kunst en signaleert toekomstige ontwikkelingen en trends. Enerzijds maakt Amsterdam Art het kunstenveld inzichtelijk en toegankelijk zodat meer mensen geïnspireerd worden door hedendaagse kunst. Anderzijds wil Amsterdam Art een internationaal vakpubliek opmerkzaam maken van breedte en diepte van het kunstenveld waardoor Amsterdam als creatieve stad kan uitblinken op wereldniveau. Pagina 2

3 Wat is de positie van Amsterdam Art Sinds 2015 merkt de stichting dat haar positie verandert doordat zowel de actoren in het hedendaagse kunstenveld en de belangrijkste instellingen uit de het culturele veld, als het publiek overtuigd zijn van het belang van de werkzaamheden van Amsterdam Art. Vanaf meet af aan controleert Amsterdam Art de groei en stimuleert deelnemende kunstinstellingen om bijzondere tentoonstellingen en evenementen te programmeren. Hierdoor is de deelname aan het Art Weekend gaan fungeren als een kwaliteitskeurmerk. De komst van internationale kunstprofessionals en -verzamelaars draagt hier aan bij en stimuleert de deelnemers boven zichzelf uit te stijgen. Amsterdam Art wordt volop benaderd door kunstinstellingen die onderdeel willen worden van het Art Weekend en merkt op dat kunstinstellingen die niet deelnemen het Art Weekend benutten om zelf evenementen te organiseren. Onder deze satelliet evenementen bevonden zich onder meer 'A Festival of Project Spaces' georganiseerd door Kunstvlaai en de tentoonstelling 'Big Art'. De spin off van het Art Weekend voor de stad is groot. Kers op de taart was de toekenning van Amsterdam Fonds voor de Kunst (AFK) waardoor Amsterdam Art in de periode jaarlijks subsidie krijgt. De stichting concludeert dat, zoals kunsthistoricus Hans den Hartog Jager het verwoordde, 'het Art Weekend nu definitief geland is'. De komende periode borduurt Amsterdam Art voort op de basis die de afgelopen jaren gelegd is. Belangrijkste focus is het hoofdstedelijke kunstenveld verbinden, internationale aandacht genereren voor de kwaliteit voor de Nederlandse kunstsector met Amsterdam als hoofdrolspeler en een divers publiek kennis laten maken met hedendaagse kunst van hoog niveau. Inschrijving Kamer van Koophandel De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer Samenstelling bestuur M. Gnyp infunctietreding per 17 juni 2011 W.F. Sijthoff infunctietreding per 17 juni 2011 A.H.I. Brenninkmeijer-de Bruin infunctietreding per 17 juni 2011 R.H. Defares infunctietreding per 17 juni 2011 M. van Zomeren infunctietreding per 17 juni 2011 M. van Vreden infunctietreding per 18 mei 2012 Directie Mevrouw A.B. González Hulshof infunctietreding per 1 juni 2012 Beloning bestuurders, directie en personeel Het bestuur van stelt het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van evt. andere beloningscomponenten vast. Het beloningsbeleid is gericht op het aantrekken en behouden van gekwalificeerde medewerkers die passen in de cultuur van. Het personeel in loondienst volgt geen cao-regeling en wordt beloond volgens een intern systeem. De directeur is de hoogst beloonde functionaris bij de stichting en heeft een beperkte volmacht van het bestuur. De stichting kent geen bonusregeling, dertiende maand of eindejaarsuitkeringen en stelt geen leaseauto s ter beschikking aan haar personeel. De bestuursleden van de stichting ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden voor de stichting. Pagina 3

4 BALANS (na resultaatbestemming) (in euro's) 31 december 31 december ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Vermogen Stichtingskapitaal Achtergestelde lening 0 0 Kortlopende schulden Totaal passiva Pagina 4

5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2016 g 2016 g 2015 BATEN Directe opbrengsten Publieksinkomsten Sponsorinkomsten Overige inkomsten Indirecte opbrengsten Totaal opbrengsten Bijdragen Overige subsidies gemeente Amsterdam Subsidie OCW Overige subsidies uit publieke middelen Structureel Incidenteel Bijdrage uit private middelen Totale bijdragen TOTALE BATEN LASTEN Beheerslasten personeel Beheerslasten materieel Totale beheerslasten Activiteitenlasten personeel Activiteitenlasten materieel Totale activiteitenlasten TOTALE LASTEN RESULTAAT Saldo rentebaten en -lasten Saldo buitengewone baten en lasten EXPOITATIERESULTAAT Dotatie/onttrekking overige reserves Exploitatieresultaat na resultaatbestemming 0 0 Pagina 5

6 TOELICHTING INFORMATIE OVER DE RECHTSPERSOON Vestigingsadres en inschrijfnummer handelsregister is feitelijk en statutair gevestigd op Sarphatistraat 470, 1018 GW te Amsterdam en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer ALGEMEEN Activiteiten De stichting heeft als doel het organiseren van een meerdaags evenement op het gebied van beeldende kunst in samenwerking met vooraanstaande Amsterdamse kunstinstituten, het uitlichten van de unieke en dynamische identiteit van de stad Amsterdam als katalysator en ontwikkelaar van (inter)nationaal toptalent in de beeldende kunst, alsmede het leveren van een bijdrage aan het internationaal positioneren van de stad Amsterdam als belangrijke Europese culturele en creatieve stad. De stichting heeft geen winstoogmerk. Schattingen Bij toepassingen van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrrekening vormt de leiding van zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van de het in artikel 362 lid 1, Boek 2 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehordende veronderstellingen opgenomen bij de schattingswijzigingen in de algemene toelichting of bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. Vergelijkende cijfers De vergelijkende cijfers van het voorgaand boekjaar zijn, waar nodig, slechts qua rubricering voor vergelijkingsdoeleindern aangepast. De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaand jaar. Personeel In 2016 zijn er gemiddeld vier personeelsleden in dienst van de Stichting (2015: 3). GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA De standaarden op basis waarvan de jaarrekening is opgesteld De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 "Organisaties zonder Winststreven", die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Algemeen Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs verminderd met afschrijvingen. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Pagina 6

7 Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijvingen gebaseerd op de geschatte economische levensduur. Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief transactiekosten indien materieel. Handelsvorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit banktegoeden met een looptijd korter dan twaalf maanden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Dit is meestal de nominale waarde. GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de inkomsten en alle daarmee verband houdende lasten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. Baten worden verantwoord in en toegerekend aan het jaar waarin de diensten en activiteiten zijn verricht. Som der financiële baten en lasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva. Pagina 7