Strategy Contest februari 2012 Hypercompetition: can you keep up? Informatiebrochure

Transcriptie

1 Strategy Contest februari 2012 Hypercompetition: can you keep up? Informatiebrochure

2 Inhoudsopgave Studievereniging Asset Strategy & Logistics... 3 Over de Strategy Contest... 4 Dagprogramma... 6 Dagvoorzitter... 7 Partnerpakketten... 8 Contactgegevens

3 Studievereniging Asset Strategy & Logistics Doelgroep Asset Strategy & Logistics, voorheen opererend onder de naam Asset TOP-DOWN is dé studievereniging voor studenten met een Bedrijfseconomische achtergrond die geïnteresseerd zijn en/ of zich gespecialiseerd hebben in de vakgebieden Strategic Management en Supply Chain Management. Onze hoofddoelgroep bestaat uit de Master- en Pre-Masterstudenten Strategic Management en Supply Chain Management. Doelstelling Asset Strategy & Logistics bestaat sinds 1995 en is gelieerd aan Tilburg University. Binnen de Tilburg School of Economics and Management zijn wij verbonden aan het departement Organisatie en Strategie. Onze doelstelling is het ontwikkelen en stimuleren van de interactie tussen wetenschap, bedrijfsleven en student op het gebied van strategie en supply chain management. Activiteiten Op dit moment telt onze vereniging ongeveer 400 leden waarvan er zo n 40 actief zijn in diverse commissies. Om onze doelstelling te behalen, organiseren onze commissies diverse formele en informele activiteiten waaraan u als bedrijf deel kunt nemen. In deze informatiebrochure vindt u een overzicht van de activiteiten die Asset Strategy & Logistics organiseert en de algemene promotiemogelijkheden die wij u als bedrijf bieden. Op deze manier komt u in contact met onze studenten en kunt u de mogelijkheden die uw bedrijf biedt communiceren. Plaats binnen Faculteitsvereniging Asset Sinds augustus 2008 maakt onze vereniging deel uit van Faculteitsvereniging Asset. Faculteitsvereniging Asset is de studievereniging voor alle studenten aan de Tilburg School of Economics and Management van Tilburg University en verzorgt studieoverstijgende activiteiten. Onze vereniging behoort tot een van de zeven studieverenigingen binnen de faculteitsvereniging die een specifieke doelgroep vertegenwoordigt. 3

4 Over de Strategy Contest Concept De Strategy Contest is een nieuw concept van Asset Strategy & Logistics, welke in 2012 voor het eerst in deze vorm zal plaatsvinden. Aanleiding voor het ontstaan van dit initiatief is de afnemende interesse van studenten in symposia (een trend die universiteitsbreed wordt waargenomen). In de zoektocht naar een nieuwe vorm voor ons studieverdiepend evenement is het idee ontstaan voor de Strategy Contest. De voorloper van dit evenement, het Strategisch Symposium, heeft een nieuw jasje gekregen in de vorm van een strategie-strijd, waarbij studenten en bedrijven gedurende een middag het tegen elkaar opnemen door middel van een case die zij op gaan lossen. Dit zal gebeuren in groepen van 4 tot 5 studenten, die aan hand van de werkwijzen en tips & tricks van het bedrijf waarbij zij ingedeeld worden hun kennis op het gebied van strategisch management gebruiken om zo tot een gepaste, originele oplossing voor het probleem komen. Naast het feit dat het voor studenten een zeer leerzame en vermakelijke middag belooft te worden, is de Strategy Contest voor bedrijven een uitstekende gelegenheid om te laten zien waar zij voor staan; hoe wordt er binnen het bedrijf met bepaalde zaken omgegaan en hoe komt men tot de juiste strategische oplossing? Hoe ziet de dag eruit? De Strategy Contest staat dit jaar in het thema van Hypercompetition, een vorm van concurrentie waar bedrijven in huidige turbulente markten met razendsnelle innovatie steeds meer mee te maken krijgen. De middag zal beginnen met een lezing van de dagvoorzitter, een guru op het gebied van hypercompetition. Hij zal gedurende een uur het onderwerp uitlichten en zijn ervaringen op dit gebied delen met de aanwezigen. Aansluitend zullen de aanwezige bedrijven zichzelf kort presenteren aan de groep; wat doet elk bedrijf en in hoeverre hebben zij te maken met hypercompetition? Elk van de drie bedrijven krijgt hiervoor 20 minuten. Na de lunch zal de dagvoorzitter de case presenteren, waar studenten aan zullen gaan werken. Elk van de drie bedrijven krijgt een groep van studenten waarmee zij aan een oplossing voor de case zullen werken. De bedrijven fungeren hier als coaches en kunnen studenten adviseren hoe het probleem het beste aangepakt kan worden. Ervaringen en werkwijzen van de individuele bedrijven kunnen hier erg goed van pas komen en geven daarnaast studenten een beeld van hoe het er in het bedrijf aan toe gaat. Uit alle drie de groepen kiezen de betreffende bedrijven één groep die mag presenteren, en zo kans maakt winnaar te worden. Als afsluiting zal er een borrel plaatsvinden op dezelfde locatie, waarin het mogelijk is om na te praten en nog eens persoonlijk in contact te komen met studenten. Het evenement zal plaatsvinden in een conference center buiten de universiteit. Daar hebben we de beschikking over enkele vergaderzalen dicht bij elkaar, en ook de lunch en borrel zullen op die locatie plaatsvinden. De voertaal tijdens het formele gedeelte van de dag is Engels, om het zo toegankelijk te houden voor alle studenten van de faculteit. Hypercompetition : Toelichting Onderwerp Een hypercompetitieve omgeving wordt volgens D Aveni (de bedenker van de term hypercompetition ) gekenmerkt door aanhoudende onzekerheid, onstuimigheid en onevenwichtigheid. Concurrentie voordelen zijn meer tijdelijk ten op zich te van de traditionele theorieën zoals de resource based view. Aan een hypercompetitieve omgeving kunnen veel oorzaken worden toegeschreven zoals; technologische veranderingen, globalisatie, agressief competitief gedrag, het opkomen van landen als Brazilië, Rusland, India en China (BRIC), globale politieke rumoerigheid, de druk op CEO s voor korte termijn resultaten etc. Maar er is geen bewijs voor de echte oorzaak van een hypercompetitieve omgeving, veelal zal dit verschillen tussen industrieën en het zal een combinatie zijn van verschillende factoren. 4

5 Over de Strategy Contest Het doel van de Strategy Contest zal zijn een dieper inzicht te krijgen in strategische aspecten die met het onderwerp samenhangen: Wat is de invloed van hypercompetitie op de strategie van een organisatie? Wat zijn de gevaren en risico s? Hoe kunnen bedrijven competitief voordeel behalen in een hypercompetieve markt? Case Naast de lezing voor de gehele groep (max. 75 deelnemers), komt u als bedrijf tijdens het oplossen van de case intensief in contact met 15 tot 25 studenten. Gedurende 1,5 uur begeleidt u groepen van 4 tot 5 studenten in het oplossen van de case, maar heeft u ook de mogelijkheid uw bedrijf verder te presenteren. Hierbij ligt de nadruk op de werkwijze binnen uw bedrijf in relatie tot hypercompetion en/ of de case, niet op recruitment (hier is tijdens de borrel nog mogelijkheid voor). Aan het einde van de sessie kiest u de beste groep binnen uw groep studenten. Deze groep zal daarna voor de hele groep haar oplossing presenteren. Doelgroep Uit ervaring blijkt dat studenten die op evenementen afkomen welke gericht zijn op strategisch management, grotendeels (pre-)masterstudenten zijn uit de MSc Strategic Management masteropleiding. Daarnaast is een deel bachelorstudent (overwegend derdejaars met een interesse in strategisch management) en een enkeling masterstudent in een andere richting, zoals Supply Chain Management, Financial Management of Marketing Management. De promotie zal hoofdzakelijk gevoerd worden onder masterstudenten Strategic Management. Daarnaast zal geflyerd worden op de campus, waardoor studenten van alle richtingen op de hoogte zijn van het evenement. Financiering Om de Strategy Contest zo toegankelijk mogelijk te houden voor studenten zal van hen slechts een kleine financiële bijdrage gevraagd worden. Asset Strategy & Logistics is een non-profit organisatie zonder winststreven, hierdoor kan het evenement alleen plaatsvinden met bijdragen vanuit bedrijven. Wij bieden bedrijven de mogelijkheid om ons te ondersteunen bij de financiering van de Strategy Contest in ruil voor promotionele activiteiten, het delen van kennis en het opdoen van nieuwe contacten. De sponsormogelijkheden staan achter in deze informatiebrochure beschreven. Deze sponsorpaketten zijn standaard sponsorpakketten, mocht uw bedrijf er andere wensen op na houden dan kan in overleg een op maat gemaakt sponsorpakket samengesteld worden. Promotie De Strategy Contest zal groots gepromoot worden op de universiteit, wat ook bijdraagt aan de exposure van uw bedrijf naar studenten. Uw logo zal worden opgenomen op het promotiemateriaal, en zal ongeveer 2 weken lang onder de aandacht van studenten worden gebracht. Op de dag zelf heeft u nog de mogelijkheid uw eigen goodies uit te delen. Tijdens de promotieperiode zullen tientallen posters en circa 2000 flyers verspreid worden. Daarnaast krijgen al onze leden (400 studenten) een mail met informatie over het evenement. Ook zal de Strategy Contest tijdens colleges onder de aandacht worden gebracht middels een promotiefilm, waarin uw logo ook opgenomen wordt. Tot slot wordt uw bedrijfslogo op de druk bezochte website van Asset Strategy & Logistics geplaatst en wordt het evenement aangekondigd in ons verenigingsmagazine. Niet alleen is er exposure op de campus maar ook in NRC Next. NRC zorgt voor artikelen met betrekking tot hypercompetition in het nummer van 2 maart De artikelen worden verzorgt door NRC in samenspraak met de deelnemende bedrijven. 5

6 Dagprogramma Tijd Inloop Programma Aanvang lezing: The McEnroe Innovation. Changing the Rules of the Game to make your Competition Irrelevant door de heer Olyslager Presentaties bedrijven Lunch Presentatie case (dagvoorzitter) Aanvang case Presentaties winnaars groepen 1, 2 en Prijsuitreiking Borrel inclusief hapjes 6

7 Dagvoorzitter Peter Olyslager De dagvoorzitter van de Strategy Contest 2012 is de heer Peter Olyslager. De heer Olyslager heeft gestudeerd aan de Hogeschool Breda, Hogeschool Vlissingen en aan The School of Economics in Helsinki, Finland. Daarnaast heeft hij 22 jaar internationale sales, marketing en management ervaring bij verschillende multinationals. Voordat de heer Olyslager in 2009 zijn eigen bedrijf PJ Growth Investments BV heeft opgericht heeft hij 15 jaar bij de Finse multinational Kemira gewerkt. Bij Kemira is de heer Olyslager werkzaam geweest als Sales Manager, Commercial Manager Europe en Global Manager Corporate Accounts op hoofdkantoor in Helsinki. Sinds 3 jaar leidt de heer Olyslager zijn eigen bedrijf: PJ Strategy. Dit bedrijf is gespecialiseerd in het helpen van bedrijven met strategische groei, innovaties en nieuwe proposities en het verkrijgen van een structureel strategisch inzicht. De heer Olyslager maakt gebruik van de STP (Strategic Team Process) methodiek waardoor de nieuwe strategie meer efficient geimplementeerd kan worden. Beste Meneer/ Mevrouw, Graag wil ik, Peter Olyslager, u uitnodigen voor de Strategy Contest 2012, georganiseerd door de Asset Strategy & Logistics gelieerd aan Tilburg University op 2 februari. De Strategy Contest staat dit jaar in het thema van Hypercompetition, een vorm van concurrentie waar bedrijven in de huidige turbulente markten met razendsnelle innovatieve proposities steeds meer mee te maken krijgen. Ik ben gevraagd dagvoorzitter te zijn van deze mooie dag. Het doel van de Strategy Contest is een dieper inzicht te krijgen in strategische aspecten. Wat is de invloed van hypercompetitie op de strategie van een organisatie? Wat zijn de gevaren en risico s? Hoe kunnen bedrijven competitief voordeel behalen in een hypercompetieve markt? Waarom is dit interessant? Delen van kennis. Opdoen van nieuwe contacten. Verkrijgen van nieuwe inzichten. De Strategy Contest zal groots gepromoot worden op de universiteit, wat bijdraagt aan de exposure van uw bedrijf (zie bijlage). Hoe ziet de dag eruit? De dag zal beginnen met een lezing van mij, een guru op het gebied van hypercompetition. Korte presentatie van de bedrijven. In hoeverre hebben zij te maken met hypercompetition? Na de lunch zal de dagvoorzitter de case presenteren, waar studenten aan zullen gaan werken. Elk van de minimaal drie bedrijven krijgt een groep studenten waarmee zij aan een oplossing voor de case zullen werken. Ter afsluiting zal er een borrel plaatsvinden om na te praten. Vriendelijke groeten, en graag tot dan! Peter 7

8 Partnerpakketten Een bijdrage leveren aan de Strategy Contest is mogelijk door middel van de drie onderstaande partnerpakketten. Deze pakketten bevatten alle drie deelname aan de contest door middel van het begeleiden van de case (15-25 studenten) en daarnaast het verzorgen van een lezing voor de gehele groep (75 studenten). Een platinum partnership betekent dat u ook hoofdsponsor bent van het evenement. Dit zal expliciet op al het promotiemateriaal vermeld worden en uw logo zal extra groot aanwezig zijn. Naast keuze uit de drie pakketten is het mogelijk een extra bijdrage te leveren door middel van sponsoring van de lunch of borrel. In deze gevallen zal de lunch of borrel worden aangekleed met uw promotiemateriaal (bijvoorbeeld promowand, banners), en zal in het programma vermeld worden dat u de lunch en/of borrel mogelijk hebt gemaakt. Daarnaast is het, afhankelijk van uw wensen, als sponsor van de lunch/borrel mogelijk een diashow te laten zien op een groot scherm. Ook zullen er foto s worden gemaakt van de dag, die op onze website en in ons magazine komen. Als de lunch of borrel geheel in het thema van uw bedrijf staat, zal dat door deze foto s de komende jaren niet worden vergeten! Partnerships Plaatsing logo op: - Poster - Folder - Promotiekleding Vermelding op website Advertentie binnenzijde reader Advertentie achterkant omslag reader Websitepakket Basis Upgrade Websitepakket Uitgebreid Advertentie verenigingsmagazine TOPPers Sponsoring Lunch Sponsoring Borrel Hoofdsponsor 1350* 1.200* 1050* Onderdeel van pakket * in combinatie met het nrc.next themapagina 8

9 Partnerpakketten De pakketten die Asset Strategy & Logistics u bied is in combinatie met een pakket van het dagblad nrc.next. Asset Strategy & Logistics zal na de Strategy Contest een themapagina Hypercompetition publiceren in nrc.next. Als sponsor van de Stategy Contest profiteert u mee van de gunstige inkoopvoorwaarden die wij met nrc.next hebben kunnen afspreken. Zo kunt u uw visie of voorbeeldcase in interviewvorm in onze themapagina plaatsen. De themapagina zal op vrijdag 2 maart 2012 worden gepubliceerd. Dit nieuwsblad heeft een oplage van exemplaren. Variant Een hele pagina full color omvat woorden 8000 Een halve pagina full color omvat woorden 4000 Nrc.next is dé krant voor young professionals in Nederland. Van maandag tot en met vrijdag verschijnt nrc.next als ochtendkrant, met een oplage van rond de NRC Media biedt met nrc.next de jonge en hoogopgeleide generatie achtergronden bij het nieuws, trends en onderwerpen zoals carrière en financiën. Kort en krachtig zonder diepgang te verliezen. nrc. next wil de doelgroep graag voorzien van informatie en kennis die hen helpt met het vormen van hun eigen mening. Door deelname aan deze contest bereikt u met nrc.next u een jonge, hoogopgeleide generatie nieuwsconsumenten (20-39 jaar, HBO+) die kwaliteit, onafhankelijkheid, kennis en diepgang zeer belangrijk vindt. Van starters en ambitieuze young professionals tot tweeverdieners met kinderen. 9

10 Contactgegevens Contactgegevens Strategy Contest Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben of persoonlijk contact wensen, neemt u dan vrijblijvend contact op met Marieke Weijmans, Tom Rutten, Martijn van Kuyk, Thijs Rompelberg, Geert Rijnders of Joost de Veth. Allen zijn te bereiken via onderstaande gegevens: Asset Strategy & Logistics Kamer E119 Postbus LE Tilburg Tel: strategycontest@asset-strategylogistics.nl Contactgegevens Asset Strategy & Logistics algemeen Mocht u niet in de gelegenheid zijn om deel te nemen aan de Strategy Contest, maar graag meer wilt weten over de mogelijkheden die studievereniging Asset Strategy & Logistics biedt, dan kunt u contact opnemen met Marieke Weijmans, PR-functionaris van het Asset Strategy & Logistics bestuur. Asset Strategy & Logistics Universiteit van Tilburg Kamer E119 Postbus LE Tilburg Tel: pr@asset-strategylogistics.nl Website: 10