RAADSLEDEN OOSTERSCHELDE REGIO

Transcriptie

1 RAADSLEDEN OOSTERSCHELDE REGIO In gesprek met GR Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zeeland 18 mei 2016

2 REGIONALE INFORMATIEVE RAADSBIJEENKOMST GGD ZEELAND DORPSHUIS MEERWAARDE (WAARDE), 18 MEI UUR UUR De GGD Zeeland nodigt de raadsleden van de gemeenten Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland, Reimerswaal en Tholen voor een informatieve avond over: 1. De transformatie van de GGD Zeeland: Wat is er in 2014 en 2015 gerealiseerd, wat moet er nog gebeuren? 2. Diverse documenten die, in aanloop naar de Algemeen Bestuursvergadering van 8 juli, voor zienswijze met u gedeeld worden: * Programmabegroting 2016 * Jaarrekening 2015 * 2 e begrotingswijziging 2016 * Kadernota Verder is er gelegenheid tot het stellen van vragen en gedachtewisseling. Wij hopen u te mogen verwelkomen.

3

4 Transformatie Decentralisaties + 2x taakstelling (2010 t/m 2016 > -24%) - Scenario s uitgewerkt in overleg gemeenten > transformeren - Visie/plan: Een nieuwe organisatie publieke gezondheid Zeeland: publieke gezondheid en sociaal domein verbonden, (2014) - Veranderingen: - minder management, assistenten-functie afgebouwd, huisvesting CB s - van afdelingen naar programmalijnen (KIM, GIW, FV&B, SV) - luisteren naar inwoners!! > inwonerarena s in zelforganiserende teams (ondersteund door Boost!), professionals centraal en verbonden op de juiste schaal - met ondersteuning Bedrijfsbureau nieuwe stijl - Evaluatie 2 e helft 2015

5 Waar staan we nu, wat nog te doen? Externe evaluatie: meeste doelen gehaald, bijsturen: Bewegingsruimte/grenzen zelforganiserende teams Versterken planningsproces jeugdgezondheidszorg Verdere invoering (werken met) programmalijnen Vervolg werken met A3 jaarplannen en prioriteiten Vormgeving Bedrijfsbureau nieuwe stijl Rol relatiebeheerders naar teams/realiseren doelen Rol teamcoach: zelforganisatie, teamontwikkeling Verduidelijken rol Boost! 5

6 Algemeen Bestuur 8 juli as. besluitvorming over: Programmabegroting 2016 (beleidsmatig) Jaarrekening e begrotingswijziging 2016 Kadernota zienswijze gemeenteraden!

7 Programmabegroting 2016 (beleidsmatig) Opbouw: Programma Publieke Gezondheid met vier programmalijnen Gezond In de Wijk Kennis, Innovatie & Monitoring Fysieke Veiligheid & Bescherming Sociale Veiligheid Programma Veilig Thuis Programma Inkoop Jeugdhulp Zeeland Met input inwoners via inwonerarena s, uitwerking met gemeenten & partners Wat willen we bereiken? Wat gaan we er voor doen? Afstemming met de inwoner Beoogd resultaat in 2016 Activiteitenboek als basis (online) Doorlopend naar 2017!!

8

9

10

11

12 Persbericht februari 2016: Ingrid Staal uit Sluis promoveert dinsdag aan de universiteit van Utrecht. Haar onderzoek over het signaleren van opvoed- en opgroeiproblemen krijgt landelijk aandacht. Ik dacht eerst: promoveren? Ik wilde in eerste instantie alleen antwoord op mijn vraag hebben

13 1

14 Verwijsindex

15

16

17 GGD Zeeland Activiteitenboek

18 Jaarrekening programma s IJH, VT, PG 2015 Publieke Gezondheid: incidenteel (positief) resultaat á Voorstel: toevoegen aan Algemene Reserve ter dekking Individueel Keuze-Budget (incidenteel) Inkooporganisatie jeugdhulp: Voorstel 1: bestemmen als Algemene Reserve (<5% regel) Voorstel 2: niet uitgegeven budget á ,-- terugbetalen aan de gemeenten Accountantsverklaring wordt verwacht medio juni

19 2 e begrotingswijziging 2016 Wijzigingen betreffen: Coördinatie Integrale Vroeghulp: ,-- (neutraal, vanuit MEE Zeeland) Verschuiving VR naar GGD: GAGS en PSHOR: ,-- (neutraal vanuit VRZ) CAR-UWO: ,-- (toevoeging) Opname macrobudget Inkoop Jeugdhulp in begroting GR: 75,7 miljoen (neutraal, in opdracht accountant opgenomen)

20 Kadernota VZG-richtlijn voor financieel kader: Richtlijn 2017 volgen 2018 e.v.: afspraken i.o.m. bestuur Begroting 2017 in voorbereiding: Financieel: CAR UWO, cao-afspraken Verwijsindex Structurele kosten individueel keuzebudget Inhoud: - In verlengde 2016 Beoogde vaststelling AB 14 oktober (vanaf 8 juli voor zienswijze raden)

21 Kadernota (perspectief) Verder met transformeren, samen met Project Zeeuwse Samenwerking Sociaal Domein Investeren in innovatie Luisteren naar burgers Aanpassing GR Opstarten nieuwe visie Activiteitenboek als basis Gezonde en vitale burgers als perspectief

22 Vragen?