MVO Jaarverslag Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig
|
|
- Ludo van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoogwerkers & Steigers Verreikers industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruc Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftru Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steiger Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftru Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steige Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftr Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bou industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steig Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heft Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinigin Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bo industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steig Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijk accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hef Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinigi Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bo industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Ste Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelij accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hef Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinig Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet B industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Ste Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdeli accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & He Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reini Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & St Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdel accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & H Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Rein Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & S Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijde accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & H Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Rei Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverze industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijd accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Re Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverz industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tij accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties R Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverz industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Ti accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verre Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondver industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie T accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreiker Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerker Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreike Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodatie Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ac Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Ho ogwerkers & Steigers Verreike modat MVO Jaarverslag 2013
2 MVO Jaarverslag 2013 Als ondernemer ben ik er trots op dat wij binnen Collé actief zijn met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dit laten wij niet alleen graag zien met ons MVO-certificaat maar ook met onze enthousiaste medewerkers. Iedereen is binnen zijn of haar dagelijkse werkzaamheden bezig met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In 2013 hebben wij onze eerste milestone behaald en zijn we gecertificeerd voor de MVO-Prestatieladder trede 1. Weliswaar is dit een opstaptrede maar gezien onze doelstelling: trede 3 op de MVO-prestatieladder in 2014, is de certificering voor trede 1 een belangrijke stap geweest. Daarnaast is in 2013 ook het besluit genomen om Collé begin 2014 te certificeren voor de CO 2 - prestatieladder. Het voeren van deze 2 certificaten maakt ons uniek in de branche waarin wij actief zijn. Voor ons gaat het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen verder dan alleen machines. Als verhuurder en verkoper van bouwmachines kijken we verder dan alleen de machine. We willen dat onze medewerkers en klanten veiliger maar ook zuinig met onze machines kunnen werken. 2
3 inhoudsopgave People 4 Planning People 5 Personeelsbestand Collé 6 Ziekteverzuim 6 Aanname HR-Manager 6 Medewerkerstevredenheidsonderzoek 7 Planet 8 Planning Planet 9 Verbruiksoverzichten 10 Gas, water, licht 11 Gasverbruik 11 Waterverbruik 12 Energieverbruik 12 Brandstofverbruik 13 Afvalstromen 14 Profit 15 Planing Profit 16 Omzetoverzicht 17 Sponsoring / goede doelen strategy 18 Planning Strategy 19 COLOFON Eind 2013 is daarom de afdeling Collé Safety & Training opgericht waarmee we actief invulling geven aan veilig en efficiënt werken. Ondanks dat het altijd beter kan, ben ik trots op wat we tot nu toe hebben bereikt! Sittard, 15 november Frits Collé, Algemeen directeur Gepubliceerd: november 2014 Inhoud, vormgeving en fotografie: Collé Rental & Sales Aan gegevens of afbeeldingen in dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. Foto s, teksten en specificaties gelden bij benadering en binden ons niet. Bij het ontwerpen en samenstellen van dit verslag zijn we zo zorgvuldig mogelijk te werk gegaan, echter kunnen wij geen garantie geven dat de informatie in dit verslag actueel en/of accuraat is. Zonder schriftelijke toestemming van Collé Rental & Sales is het niet toegestaan informatie, tekst, foto s e.d. te kopiëren en te gebruiken voor andere doeleinden. Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben over dit MVOjaarverslag neem dan contact op met de afdeling Marketing & PR via +31(0) of mvo@colle.eu. 3
4 People Onze medewerkers maken Collé. De juiste mensen op de juiste plek, dat vinden wij belangrijk. Het resultaat; tevreden medewerkers. Om de tevredenheid van onze medewerkers te onderzoeken onderzoeken wij de tevredenheid van onze medewerkers. Wij vinden het belangrijk dat iedereen zijn of haar stem kan laten horen. Ook bieden wij onze medewerkers diverse opleidingsmogelijkheden maar heeft iedere medewerker de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen binnen ons bedrijf.
5 Planning people Actiepunt 2012 Aanname HR-Manager Ziekteverzuim verlagen Duurzame inkoop Veilig werken actief inzetten Stand van zaken 2013 Aangenomen in Juli Nieuw pakket maakt ziekteverzuim beter inzichtelijk Opstellen duurzaam inkoopbeleid Oprichting Collé Safety & Training MTO uitgevoerd Actiepunt 2014 HR-beleid opstellen/integreren Ziekteverzuim verlagen Duurzaam Inkoopbeleid integreren Opleidingsmogelijkheden aanbieden voor personeel Verhogen response MTO Betrokkenheid medewerkers vergroten 5
6 People Personeelsbestand Gezien de groei van Collé zijn er in 2013 diverse nieuwe mensen bij onze onderneming begonnen. Het totale personeelsbestand is met 15% gegroeid ten opzichte van De ingestroomde groep nieuwe medewerkers bestaat met name uit de leeftijdsgroepen dertigers en veertigers, maar ook zitten er vijftigers tussen. Collé laat hiermee (weer) zien dat Collé kansen biedt aan iedereen, ongeacht de leeftijd. De verhouding vast dienstverband / tijdelijk dienstverband is 46 / 54. Door de groei van het personeelsbestand van Collé zijn er relatief veel tijdelijke contracten. Bij aanname van nieuwe medewerkers gaat Collé voor een langdurige samenwerking waarbij mogelijkheden zijn voor persoonlijke ontwikkeling. 39 Gemiddelde leeftijd Gemiddelde leeftijd Gemiddelde leeftijd ZERO EMISSION 2012 ZERO EMISSI 40 Gemiddelde leeftijd ZERO EMISSION ZERO EMISSI 2013 Ziekteverzuim In 2012 is er een nieuw pakket ingevoerd voor de personeelsadministratie. Begin 2013 is dit pakket volledig uitgerold en operationeel. Diverse statistieken, zoals het ziekteverzuim, zijn nu beter inzichtbaar. Het ziekteverzuim is +/- 5% in Nu de statistieken beter inzichtelijk zijn worden acties uitgezet om het ziekteverzuim verder te verlagen. Een belangrijk ingevoerd punt in 2013 is het persoonlijk bezoeken van (langdurig) zieke werknemers door de directe leidinggevende/collega s. Dit werd door iedereen als prettig ervaren. Aanname HR Manager Uit het MTO 2012 In juli 2013 is een HR-Manager aangenomen (verbeterpunt uit het MTO 2013) welke onder meer als doel heeft het opzetten en implementeren van een HR-beleid. Punten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek 2013 zoals het bieden van opleidingsmogelijkheden voor personeel, maar ook het omlaag brengen van het ziekteverzuim en social return integreren in het aannamebeleid komen aan bod in dit beleid. 6
7 ZERO EMISSION People Medewerkerstevredenheidsonderzoek Het medewerkerstevredenheidsonderzoek is uitgereikt aan alle ZERO EMISSION medewerkers van Collé. Ongeveer 1/3 van de medewerkers heeft het onderzoek ingevuld en geretourneerd. Ook werden medewerkers gevraagd verbeterideeën aan te dragen of om opmerkingen aan te geven. De meeste deelnemers hebben hier gebruik van gemaakt en dit heeft diverse nieuwe inzichten opgeleverd. De belangrijkste resultaten uit het ZERO EMISSION medewerkerstevredenheid onderzoek zijn: + Merendeel van de mensen die werkzaam zijn binnen Collé zijn trots op het werk wat ze doen. + Men is tevreden over de werksfeer en de omstandigheden waarbinnen ZERO EMISSION men het werk moet doen - De betrokkenheid van de medewerker mag beter - De medewerkers willen graag in zichzelf investeren maar missen hiervoor de mogelijkheden Voor het volgende medewerkerstevredenheidsonderzoek (gepland voor september 2014) wordt gekozen voor een uitgebreidere opzet van het medewerkerstevredenheidsonderzoek en worden de directe managers actiever betrokken. Op deze manier willen wij een beter beeld verkrijgen van wat er speelt bij onze medewerkers. Collé Safety & Training Eind 2013 is Collé gestart met de afdeling Collé Safety & Training. Met deze afdeling gaat Collé mensen intern en extern opleiden. Ook wordt het thema MVO aangehaald bij trainingen (Zoals het nieuwe draaien). Hiermee wordt aansluiting gevonden bij een actiepunt uit het MVO jaarverslag van ; Adviserende rol bij veilig werken. Veilig werken In 2013 was er helaas een bedrijfsongeval. Dit ongeval is geanalyseerd en samen met de afdeling Collé Safety & Training is er een gerichte training aangeboden. Ook is het materieel aangepast. 7
8 PLANET Een belangrijke doel binnen Collé Rental & Sales is het reduceren van de CO 2 -uitstoot vanhet bedrijf. In 2013 is het traject voor certificering voor Trede 3 op de CO 2 -Prestatieladder gestart. Het doel binnen deze certificering is een CO 2 reductie van 20% in 2016 (t.o.v 2012). Een belangrijk onderdeel van deze certificering is de CO 2 -Footprint van Collé. Deze footprint bedroeg in 2012 (Scope 1 en 2) 71,4 gram CO 2 -uitstoot per euro omzet. In 2013 is deze waarde 62,7 gram per euro omzet, ofwel een daling van 12% ten opzichte Het doel van Collé is een reductie van de CO 2 - uitstoot van 20% in 2016 (ofwel 57,13 gram CO 2 - uitstoot per euro omzet.
9 Planning PLanet Actiepunt 2012 Vervanging vervarming Nusterweg 90 Cascade-schakeling CV installatie Nusterweg 100 Grootverbruikers energie in kaart brengen Bekijken mogelijkheden zonne-energie Code 95 opleiding chauffeurs Collé Correct gebruik tankpassen Vergroenen wagenpark Evaluatie test kunststof afval scheiding Stand van zaken 2013 Gaskachels worden vervangen Inventarisatie loopt. Grootverbruikers bekend Meegenomen in nieuwbouw Groningen Opleiden chauffeurs Onderzoek nieuw systeem Eco-spin module in trekkers Nieuw MAN Euro 6 Trekkers. Snelheidsbegrenzing trekkers Nieuwe personenauto s (A/B label) Plastic wordt actief gescheiden Actiepunt 2014 Infraroodstralers installeren Beslissing nemen introduceren Verbetertrajecten opstellen Kosten/baten inventarisatie Opleiden chauffeurs Uitvoeren tests Evaluatie Eco-spinmodule Ook op kantoren invoeren 9
10 planet Verbruiksoverzichten Collé Gas, water, licht Collé Rental & Sales opereert vanuit meerdere locaties. Naast Sittard is men actief in Utrecht, Eemshaven, Hamburg, Bremen, Osnabrück, Berlijn (sinds eind 2013) en België. In België is Collé op zoek naar een nieuwe vestiging en in Groningen is in 2013 gestart met het grondwerk t.b.v. de bouw van een nieuwe locatie. De locatie in Eemshaven is gehuurd en de huurprijs is inclusief gas, water en licht. Daarom zijn van dit filiaal geen verbruiksgegevens beschikbaar. Gasverbruik De gaskachels op Nusterweg 90 worden vervangen door infraroodstralers. Echter wordt deze locatie in 2013/2014 verbouwd en worden de infraroodstralers in 2014 geinstalleerd (laatste onderdeel van de verbouwing). De CVinstallatie op Nusterweg 100 brandt op dit moment actief en kijkt niet naar de behoefte van de gebruiker. Om het gasverbruik te reduceren is gekeken naar de mogelijkheden voor het plaatsen van een cascadesysteem op deze locatie (verwarmingssysteem waarbij meerdere HR-CV-ketels parallel worden geschakeld). Het uitzoeken van de mogelijkheden heeft meer tijd gekost dan gedacht, in 2014 wordt dit verder opgepakt. Op de locatie in Bremen werd tot halverwege 2013 olie gebruikt in plaats van gas. In december 2013 is Collé begonnen met acitiviteiten in Berlijn. Van dit filiaal zijn nog niet alle gegevens bekend. Gasverbruik (M 3 ) Collé Rental & Sales Locatie Nusterweg Nusterweg Nusterweg Nieuwstadterweg Eemshaven Gehuurd Gehuurd Gehuurd Utrecht Hamburg Bremen Berlijn Totaal gasverbruik Olieverbruik (l) Collé Rental & Sales Locatie Bremen Totaal olieverbruik
11 planet Waterverbruik(M 3 ) Collé Rental & Sales Waterverbruik Op Nusterweg 100 ligt de focus op het reinigen van de machines en daarom wordt daar relatief veel water verbruikt. Locatie Nusterweg 90 Nusterweg 100 Nusterweg 102 Nieuwstadterweg Eemshaven Utrecht Bremen Hamburg Berlijn Gehuurd Gehuurd Gehuurd Totaal waterverbruik Energieverbruik Locatie Nusterweg 90 Nusterweg 100 Nusterweg 102 Nieuwstadterweg Eemshaven Utrecht Bremen Hamburg Berlijn Totaal stroomverbruik (kwh) Gehuurd Gehuurd Gehuurd Energieverbruik (kwh) Collé Rental & Sales Omdat Collé sinds eind 2013 actief in Berlijn is zijn hoor nog geen gegevens van beschikbaar. Om het energieverbruik te reduceren zijn de grootverbruikers op de locaties Nusterweg 90, Nusterweg 100 en Nusterweg 102 in kaart gebracht. De grootverbruiker zijn het opladen van de machines en de verlichting. In 2014 wordt gekeken naar de verbetermogelijkheden op dit gebied. Daarnaast zijn diverse ruimte voorzien van bewegingsdetectoren. In 2013 is Collé gestart met het onderbrengen van de energiecontracten bij een partij. Hiermee krijgen we energie geleverd tegen een voordelig tarief, maar kunnen we ook de stap naar groene energie makkelijker maken. 11
12 planet Brandstofverbuik (l) Brandstofverbruik Het wagenpark van Collé is verantwoordelijk voor ongeveer 80% van CO 2 -footprint. Daarom is in 2013 in het wagenpark van Collé geïnvesteerd en zijn er diverse nieuwe Euro-6 trekkers aangeschaft (ter uitbreiding en vervanging van het huidige wagenpark). Dit is ook de reden dat er meer brandstof is verbruikt. Naar aanleding van de test met de ECO-spin 2012 Sittard transport Sittard personenauto s Sittard autohoogwerkers Utrecht transport Utrecht autohoogwerkers Hamburg Bremen - tanks Bremen Totaal brandstofverbruik Diesel Ad Blue Benzine module is een groot gedeelte van het wagenpark uitgevoerd met deze module. Daarnaast is de ingevoerde snelheidsbegrenzing van maximaal 85 km/u een van de doorgevoerde actiepunten voor het realiseren van een lagere CO 2 -footprint. De uitbreiding van het wagenpark verklaart de hogere afname van diesel. Echter is de stijging gering dankzijnde Eco-spin module en de vervanging door Euro 6 trekkers. Doelstelling is om in 2015 alleen nog maar over Euro 5 en Euro 6 motoren te beschikken Sittard transport Sittard personenauto s Sittard servicebussen Sittard autohoogwerkers Utrecht transport Utrecht autohoogwerkers Hamburg Bremen - tanks Bremen Totaal brandstofverbruik Diesel Ad Blue Benzine Om een correcte kilometeradministratie te kunnen voeren zijn in 2013 diverse mogelijkheden bekeken voor het verbeteren van de kilometeradministratie. In 2014 gaat men hiervoor enkele tests uitvoeren. Code 95, het Nieuwe rijden Het opledingstraject voor Code 95 loopt nog en wordt in 2016 afgerond. Alle chauffeurs van Collé voldoen dan aan Code 95 die vanaf september 2016 van toepassing is. Nieuwe chauffeurs worden in dit traject meegenomen zodat ook zij tijdig hieraan voldoen. De opleiding wordt door een externe partij wordt verzorgd. Brandstofverbruik personenauto s In 2013 zijn er diverse personenauto s aan het wagenpark van Collé toegevoegd. Hiermee is rekening gehouden met MVO en is gekozen voor een milieuvriendelijk label (A of B). 12
13 planet Afvalstromen Collé kent meer dan 20 verschillende afvalstromen. Diverse afvalproducten worden via verschillende afvalverwerkers afgevoerd. Naast de gebruikelijke afvalstromen zoals bedrijfsafval en papier wordt het afval bij Collé ook actief gescheiden. Zo zijn er aparte afvalstromen voor accu s, olie, oliehoudend afval, verf en spuitbussen. Al deze afvalstromen hebben als doel het milieu zo min mogelijk te belasten. In 2013 is gestart met het apart afvoeren van kunststof afval, hetgeen nu nog als bedrijfsafval wordt afgevoerd. Het actief scheiden kan een besparing van enkele containers op jaarbasis opleveren. Veel van de afvalstromen zijn gerelateerd aan de prestaties van Collé. Besparen op de afvalstromen is daarom niet eenvoudig. 13
14 Profit De groei van het bedrijf Collé heeft zich in 2013 ook doorgezet en is ook terug te zien in een omzetgroei van ruim 15% (t.o.v. 2012). De afgelopen jaren is door de directie gericht geinvesteerd in personeel. Collé kijkt altijd naar nieuwe mogelijkheden in de markt om haar marktpositie te verbeteren. Een voorbeeld is het in 2013 verkregen importeurschap van het merk Magni Telehandlers voor de Benelux, Duitsland en Oostenrijk. Dit nieuwe merk van verreikers uit Italië is onderscheidend op het gebied van de prestaties van de machine. Daarnaast voldoet de machine, dankzij de Mercedes Benz Tier 4I-motor, aan de nieuwste emissienormen. Ook kijkt Collé actief naar mogelijkheden voor verdere uitbreiding van haar filialennetwerk in Nederland, België en Duitsland. 14
15 Planning Profit Actiepunt 2012 Mogelijkheden milieulabel Mogelijkheden bekijken sponsorbijdrage waarbij de medewerkers van Collé betrokken worden. Stand van zaken 2013 Uitwerking Sponsoring OLS 2014 Actiepunt 2014 Haalbaarheid inventariseren Invulling sponsoring OLS
16 Profit Omzetoverzicht De omzet in 2013 van Collé Rental & Sales is t.o.v gestegen met ruim 15%. De groei in 2013 is het resultaat van investeringen en middelen die het bedrijf in het verleden gemaakt heeft. De omzet is geindexeerd n.a.v. de omzet in Voor de komende jaren ligt de focus op verdere introductie van het merk Magni Telehandlers en expansie in het buitenland. Sponsoring / goede doelen Collé Rental & Sales wil overal waar het bedrijf actief is een bijdrage leveren aan de directe omgeving. Naast het leveren van alleen een financiële bijdrage, wil Collé in de toekomst de mogelijkheden bekijken om ook een actieve bijdrage te leveren aan goede doelen. Ook in 2013 heeft Collé diverse locale verenigingen en goede doelen gesponsord. Daarnaast heeft Collé in 2013 besloten om haar naam actief te koppelen aan het OLS Dit evenement wordt in de eigen gemeente georganiseerd en aan actieve sponsoring biedt diverse mogelijkheden voor zowel het bedrijf Collé als voor het personeel. 16
17 Groene omzet In 2012 is gesproken over groene omzet. In 2013 is dit thema verder uitgewerkt maar nog niet bekeken of het haalbaar is om op korte termijjn uit te voeren In 2014 blijft dit als actiepunt op de agenda staan. CO 2 prestatieladder In 2013 heeft Collé besloten om zich te laten certficeren voor de CO 2 -prestatieladder. Dit systeem stimuleert bedrijven tot bewust CO 2 handelen, zowel in de eigen bedrijfsvoering als bij projecten. Het doel van de CO 2 -prestatieladder is om de CO 2 -uitstoot terug te dringen en dit sluit aan op de MVO-prestatieladder. Een lagere uitstoot van CO door Collé betekent een stap in de goede richting voor zowel People, Planet en Profit en sluit daarmee aan op de MVO-prestatieladder. Begin 2014 staat de audit gepland voor de trede 3 certficering op de CO 2 - prestatieladder. Voorafgaand aan deze certificering heeft Collé diverse zaken moeten voorbereiden, waaronder een berekening van de CO 2 -footprint van het bedrijf in 2012.
18 Strategy In 2013 is Collé gecertificeerd voor de MVO-prestatieladder trede 1. Met dit verslag wordt met name naar de eigen prestaties van Collé gekeken. Uiteraard wil Collé zich jaarlijks verbeteren en staat het bedrijf open voor nieuwe mogelijkheden waarmee besparingen gerealiseerd worden. Op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen will Collé meer en meer met haar stakeholders communiceren en verbeterene en moet het thema MVO verder geborgd worden in de organisatie. Belangrijk binnen deze borging zijn de MVO-certificaten zoals de MVO-prestatieladder en de CO 2 -prestatieladder. Het doel is om in 2014 gecertficeerd te zijn voor beide keurmerken. Met beide certificering is Collé uniek in haar branche.
19 Planning Strategy Actiepunt 2012 Certificeren MVO-prestatieladder trede 1 Stand van zaken 2013 Gecertificeerd in 2013 Stakeholdersdialogen voeren MVO verder borgen in de organisatie Actiepunt 2014 Certficering voor trede 3 Stakeholdersdialogen voeren MVO verder borgen in de organisatie CO 2 -prestatieladder Naast een certficering op de MVO-prestatieladder heeft Collé een certficiering voor de CO 2- -prestatieladder (trede 3) gepland voor begin De CO 2- -prestatieladder stimuleert bedrijven tot bewust CO 2 handelen, zowel in de eigen bedrijfsvoering als bij projecten. Het doel van de CO 2 -prestatieladder is om de CO 2 -uitstoot terug te dringen en dit sluit aan op de MVOprestatieladder. Een lagere CO 2 -uitstoot betekent een stap in de goede richting voor zowel People, Planet en Profit en sluit daarmee aan op de MVO-prestatieladder. MVO-prestatieladder Begin 2013 is Collé gecertificeerd voor trede 1 op de MVO-prestatieladder. Echter kan je niet blijven stil staan op deze ladder en werkt Collé toe naar een trede 3 certicering op de MVO-prestatieladder. Binnen trede op de MVO-prestatieladder staan de stakeholders (medewerkers, leveranciers en klanten) van Collé centraal. In 2014 heeft Collé diverse gesprekken met stakeholders gevoerd over het thema MVO. Op basis van deze resultaten worden verdere actiepunten uitgezet. 19
20 gers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ng Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & commodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw Tijdelijke accommodaties Reiniging & Steigers Verreikers & Grondverzet & accommodaties Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet & industrie accommodaties igers Verreikers & Heftrucks mmodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers w & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie s Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ndverzet Bouw & industrie Tijdelijke Hoofdvestiging Collé Rental & Sales Nusterweg , 6136 KV Sittard Postbus 5123, 6130 PC Sittard Tel. +31 (0) info@colle.eu Voor elk project uw partner
MVO JAARVERSLAG 2014 DELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKER USTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HO
ERREIKERS MODATIES REINIGING HOOGWERKERS & S GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE OGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS & HEFTRUC DUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING VERREIKERS & HEFTRUCKS GRONDVERZET
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS & H GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIE
HOOGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & VERREIKERS & HEFTRUCKS GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & STEIGERS
Nadere informatieMVO Jaarverslag 2011-2012. Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig
Hoogwerkers & Steigers Verreikers industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie
CO2 prestatieladder Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie Inzicht De CO2-emissie (footprint) van J. van Etten Holding geeft de totale hoeveelheid CO2- productie die vrijkomt onder andere
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Augustus 2018 Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij jullie weer over de voortgang van onze CO 2-emissies. Met de CO 2-Prestatieladder en de CO 2-Footprint zijn de hoeveelheden
Nadere informatieCO 2 Nieuwsbrief Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen
Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen September 2017 Eerste voortgangsrapportage CO 2 -emissiereductie. Graag informeren wij u over de voortgang van onze scope 3 doelstellingen. Recent hebben
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van A-Garden B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieCO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan
2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Nadere informatieScope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening
Ons energiebeleid In 2018 is KZ Aanneming en Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het
Nadere informatieDoelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %
Doelstellingen CO2-reductie IDDS 2014-2020 Het niveau waarop IDDS opereert inzake CO2-reductie en een CO2-bewuste bedrijfsvoering voldoet aan de eisen die de SKAO en CO2-prestatieladder stellen aan niveau
Nadere informatieCO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M
CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieA&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)
A&M Recylcing realiseert eerste CO 2 reductie! Sinds anderhalf jaar staat het onderwerp CO 2 reductie op de agenda bij A&M Recycling. Een belangrijke aanleiding hiervoor is de ambitie om dit jaar niveau
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieInzicht. Doelstelling CO2-reductie
Loonbedrijf J. van Etten BV en Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV zijn twee bedrijven die bij J van Etten Holding behoren. Loonbedrijf van Etten is één van de grootste tuinbouwloonbedrijven van Nederland,
Nadere informatieDe maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot
Beleidsverklaring Co2 Deze beleidsverklaring met betrekking tot de CO2 uitstoot is onderdeel van het door M, van der Spek Hoveniersbedrijf B.V. gevoerde milieubeleid. M. van der Spek Hoveniersbedrijf B.V.
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 22-08-2018 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 18-08-2017 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder Opgesteld door : Karin van Roode en Yonni van der Vlies Datum : 12 maart 2015 Versie : 1.1 Goedgekeurd door Paraaf : Harry van Roode : Datum: 12 maart 2015
Nadere informatieMVO Programma
2017-2020 Inleiding Jan Bakker heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld in de agrarische sector en de grond-, wegen waterbouw. We zijn gegroeid en geprofessionaliseerd, maar met behoud van onze eigen
Nadere informatieCO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017
Inleiding CO 2 prestatieladder Sinds 2013 is Gebr. Beentjes gecertificeerd voor de CO2 prestatieladder. Een van de onderdelen van het CO2 beleid is het periodiek communiceren over de CO2 uitstoot alsmede
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma W. van den Heuvel & Zn.
Energiemanagementprogramma W. van den Heuvel & Zn. Elementen A, B en C Dit energiemanagementprogramma is vastgesteld en ondertekend door: R. van den Heuvel Directeur Datum: 12-12-2017 1 Energiemanagementprogramma
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2018
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductie doelstellingen
Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2017 C. Slotman. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018 Periode: 1 januari t/m 31 december 2018 Datum: 24-06-2019 Versie: 3 Opgesteld door: Will2Sustain Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen
CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 20-02-2017 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem,
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: R van de Ven Gegevens gecontroleerd en akkoord bevonden: M Schakenraad Februari 2018 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatieCO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieDe voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015
Datum: 15-01-2016 Versie: 1 De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015 1. Inleiding Halfjaarlijks communiceert Visscher Oldebroek (Visscher) over de voortgang van haar energiebeleid
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: M Schakenraad A. Heerkens Februari 2017 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers 4. Gebieden met significant
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016 Opgesteld door: Gerda de Raad - Will2Sustain Datum: 3 oktober 2016 Versie: Concept Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder eerste helft 2018
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieENERGIEBEOORDELING P.C.
ENERGIEBEOORDELING P.C. van der Wiel Datum audit: 28 mei 2018 Beoordeling uitgevoerd door: S.W.Zuiderveld (SWZ Consulting) en J. van Schooten Doorgenomen procedures: Energie management systeem conform
Nadere informatieEvaluatie CO 2 -footprint en besparingsplan CO 2 -prestatieladder 2016
Evaluatie CO 2 -footprint en besparingsplan CO 2 -prestatieladder 2016 Inleiding In dit document wordt de evaluatie van de CO 2 -footprint en het CO 2 -besparingsplan van SUEZ Nederland weergegeven. De
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2018 H1
Periodieke rapportage 2018 H1 Oktober 2018 Inhoud 1. Analyse van de voortgang... 3 1.1 Projecten met gunningsvoordeel... 3 1.2 Voortgang reductiedoelstellingen... 3 1.3 Verbeterpunten... 5 1. Analyse van
Nadere informatieFootprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )
Juli 2017 Extern Sinds november 2013 beschikt Pilkes over een CO2-bewust certificaat. In eerste instantie op niveau 3 van de ladder en vanaf januari 2015 is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder.
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078
CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2016 (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatie3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen
Document 3.B.1-1 CO2 reductiedoelstellingen Auteur Loon & Verhuurbedrijf De West C.V Datum 02-01-2018 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
Nadere informatiePortfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017
Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017 2016 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def 22022017 1/12 Inhoudsopgave Introductie... 3 Organisatorische grenzen... 3 Uittreksels
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 reductie (EMP) e halfjaar
Voortgangsrapportage CO2 reductie (EMP) 2017 1 e halfjaar Project Hoekse Lijn (ombouwen van trein- naar metrostations) INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 CO2 EMMISSIE & DOELSTELLING 2017... 3 2.1 Energiebeoordeling...
Nadere informatieVoortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)
Voortgangsrapportage Voortgang van CO reductieplan van Genap B.V. 06 (tm juni) Copyright 06 Genap B.V. Inhoud Inleiding... Energiebeleid... 3 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang reductiedoelstellingen
Nadere informatieKwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Moerkapelle, 06-02-2019 dhr. A. van der Spek Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Moerkapelle, 26 april 2018 dhr. A. van der Spek Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieScope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten
Juli 216 Extern Vanaf januari is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de -Prestatieladder. Dit is het hoogste niveau op de ladder. Inmiddels is er een nieuwe versie van de norm, de -Prestatieladder
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2017
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieEnergiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie
Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie: 001 Opgesteld
Nadere informatieDe CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieCo2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.
Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V. Scherrenberg B.V. heeft zich in het kader van haar Kwaliteit- Arbo en Milieubeleid ten doel gesteld om de uitstoot van CO2 bij de uitvoering van
Nadere informatieHandboek CO2 prestatieladder Management review Versie 1.5 Versiedatum Pagina 1 van 8. Management review
Versie 1.5 Versiedatum 12-04-2018 Pagina 1 van 8 CO2 prestatieladder Datum : 12 april 2018 Auteur : Hans van de Ven (algemeen directeur Hurkmans Groep BV) 2 e lezer : Edwin Baeten (operationeel directeur
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieJ. Koper & Zn. Holding B.V. Handboek CO2 Prestatieladder 2 Procedures: B - Reductie
3.B.1 Doelstellingen reductie Scope 1 & Scope 2, maatregelen en Plan van Aanpak Wij hebben ons de volgende doelstellingen opgelegd: CO2 uitstoot Basisjaar 2014 Gerealiseerd 2015 Gerealiseerd 2016 Doel
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD April 2018 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 1.2 Documentenhistorie... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieBeleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Samen bouwen aan morgen
Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Samen bouwen aan morgen Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf dat met duurzame
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Bureau Waardenburg B.V. Wij zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieHalf jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op
Half jaarverslag 2018 Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op 05-12-2018 Paraaf PJ Autorisatiedatum 05-12-2018 Inhoudsopgave 1
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder
Nadere informatieJ.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2018 (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3
Nadere informatieDe verbruiksdocumenten die als basis hebben gediend zijn te vinden in het (digitale) dossier CO2-prestatieladder.
Energie beoordeling 1. Introductie Brienissen Groen heeft een inventarisatie uitgevoerd over alle energiestromen voortkomend uit haar bedrijfsvoering. Dit document geeft invulling aan 2.A.3 van de CO2-prestatieladder.
Nadere informatieElzinga Loon en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV
Elzinga Loon en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV 2.A.3-1 Energie audit verslag 2018 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Omschrijving activiteiten
Nadere informatieEnergie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder
Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder CO 2 -prestatieladder Niek Konijn Holding B.V. Niveau 3 Auteur(s): J.N. Bruinsma (Niek Konijn Holding B.V.) M. de Lange (Nedcon Organisatieadvies
Nadere informatieCO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Tussentijdse rapportage januari juni 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op
Nadere informatieDe voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016
Datum: 02-12-2016 Versie: 1 De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016 1. Inleiding Halfjaarlijks communiceert Visscher Oldebroek (Visscher) over de voortgang van
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
Nadere informatiekwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1
CO₂-Prestatieladder Hoogstraten Wegenbouw is sinds 2014 gecertificeerd op niveau 3 voor de CO₂ - Prestatieladder. Er is een plan van aanpak geschreven conform de norm ISO 14064-1. Hieruit is over 2013
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 26 januari 2018
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2018 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 26 januari 2018 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieS.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Wateringen, 18 oktober 2018 dhr. A.H. Engelsman Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:
-2020 -Extern Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol Opgesteld door: De heer G. Bos (Directie) Mevrouw E. Drijfhout (CO2-functionaris) Inhoud 1. Inleiding 3 2. Energie Management Actieplan 4 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieVOF Van der Heijden & Zn
Energie Audit Verslag 2013 Conform 2.A.3 Mei 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 BEDRIJFSBESCHRIJVING... 4 2.1 Activiteiten...
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductie doelstellingen
Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen M. van der Spek Hoveniers BV Benthuizen 30-08-2017 Hendrik-Jan Konijn Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het
Nadere informatiePeriodieke rapportage tweede helft 2017
Periodieke rapportage tweede helft 2017 Laatste wijzigingen : 01 maart 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieKETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE
KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE Erp, december 2014 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Scope
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN
ENERGIE ACTIEPLAN 2018-1 Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 Mei 2018 Verantwoordelijke voor dit verslag is de VGM-coördinator Versie 1.0 Pagina 1 van 6 Scope 1 1 Niet stoken in ruimten die niet
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2017
Periodieke rapportage eerste helft 2017 Laatste wijzigingen : 20 juli 2017 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatie