Missions. Jaarverslag Stichting Ambassadors Ministries Missions Postbus AH Aalsmeer

Transcriptie

1 Missions Stichting Ambassadors Ministries Missions Postbus AH Aalsmeer Telefoon: Website: IBAN: NL17 INGB KVK: Amsterdam Fiscaalnr:

2 Inhoudsopgave Stichting Ambassadors Ministries Missions Aalsmeer Inleiding 1. Bestuursverslag 1 2. Stichtinggegevens, doelstelling en bestuur 2 3. Financieel verslag 2 Jaarrekening / 4 1. Financiële positie Balans per 31 december / 7 3. Staat van baten en lasten / 9 4. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Toelichting balans per 31 december / Toelichting staat van baten en lasten Verdeling uitvoeringskosten naar bestemming Uitvoeringskosten eigen organisatie / 16 Begroting Begroting staat van baten en lasten 2013 en / 18 / 19

3 Stichting Ambassadors Ministries Missions Jaarverslag over 2013 Dit jaarverslag bestaat uit de volgende drie delen: I. Bestuursverslag II. Stichtingsgegevens III. Financieel verslag I. Bestuursverslag Algemeen Ambassadors Ministries Missions ondersteunt sinds 2008 twee projecten in India, te weten in Draksharama en in Hubli. In Draksharama ondersteunen we het werk van Pastor N.D.G. Paul en concentreren we ons op het helpen van kansarme weduwen. We hebben daar in de afgelopen jaren een weduwenhuis gebouwd, waar ruim 60 weduwen wonen. Dit weduwenhuis hebben we in 2011 uitgebreid met een extra verdieping, die in 2012 geopend werd. Verder helpen we weduwen in de omgeving van Draksharama via de plaatselijke voorgangers. Ons uiteindelijke doel is om 500 weduwen te ondersteunen. In Hubli ondersteunen we het werk van Pastor John. Hij bekommert zich om kansarme gezinnen die in krottenwijken wonen. Deze krottenwijken zullen door de overheid gesloopt gaan worden, waardoor de bewoners zonder enig onderdak zullen achterblijven. Inmiddels hebben we 5 acre land gekocht in een gebied waar veel nieuwe bedrijven gebouwd gaan worden. Op dit land willen we een nieuw project ontwikkelen voor deze gezinnen. Bezoek van het bestuur aan de projecten Het jaar 2013 hebben we in februari een bezoek gebracht aan de projecten in Draksharama en Hubli. We hadden diverse ontmoetingen met de weduwen, kinderen en lepra-mensen en in de avonden werden er evangelisatiesamenkomsten georganiseerd en spraken we in verschillende kerken. In de plaatsjes Rayacheruvu en Dangeruwaar hebben we in 2012 een kerk mogen bouwen, welke we beide tijdens deze reis mochten openen. Tijdens ons bezoek aan het project in Hubli hebben we verschillende samenkomsten bijgewoond en ontmoetingen gehad met de leiders. Voor verdere ontwikkeling van het land zijn we afhankelijk van de overheid. Zij hebben in 2012 een begin gemaakt met het aanleggen van de infrastructuur van de omgeving. De verwachting is dat in de komende jaren ook ons perceel door goede wegen omsloten wordt. Met dankbaarheid kunnen we vaststellen dat er positieve ontwikkelingen zijn op beide projecten en dat we op deze manier een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de weduwen en armen in deze gebieden. Voortgang In Draksharama hebben we onze ondersteuning aan de weduwen kunnen continueren. Verder hebben we de nodige aanpassingen op het terrein gedaan, door het aanleggen van betonnen paden en het renoveren van de toiletgroepen. Tevens hebben we een bijdrage geleverd voor de schooluniformen en schoolboeken voor de kinderen van het kinderhuis, dat op hetzelfde terrein gehuisvest is. We hopen dat we in het komende jaar in staat zullen zijn om het gehele weduwenhuis van zonnepanelen te voorzien, zodat de weduwen over elektriciteit kunnen beschikken. Want door de zinderde hitte in de zomermaanden is het extra moeilijk dat er geen elektriciteit is die de ventilatoren kan laten draaien om enige verkoeling voor de weduwen te brengen. 1 - Stichting Ambassadors Ministries Missions

4 In Hubli zijn de plannen voor de definitieve opzet van het land uitgewerkt. In het komende jaar (2014) zullen we water, elektriciteit, rioleringen en wegen aanleggen, als voorbereiding op de bouw van de woningen. Financien Helaas hebben we moeten constateren dat de giften voor de weduwen en armen aanzienlijk zijn gedaald. Eén van de oorzaken is dat de giftenstroom afhankelijk is van de conferenties die Ambassadors Ministries Nederland organiseert. Deze conferenties hebben het afgelopen jaar niet plaats gevonden. Gelukkig hebben we onze kantoor- en personeelskosten kunnen verlagen door op dit moment gratis gebruik te maken van huisvesting van een andere organisatie en de externe loonkosten te minimaliseren. Als bestuur beraden wij ons hoe we nieuwe fondsen kunnen verwerven voor de projecten. Bestuur Helaas heeft Dhr. T. Kombrink in het afgelopen jaar zijn functie als bestuurslid wegens gezondheidsredenen neergelegd. II. Stichtinggegevens Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm De Stichting is opgericht voor onbepaalde tijd bij notariële akte van 8 april 2008 onder de naam Stichting Ambassadors Ministries Missions. De stichting is gevestigd te Aalsmeer, Postbus 331, 1430 AH. De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Amsterdam onder nr Door de Belastingdienst is de stichting erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Het fiscaalnummer is , bankrekeningnummer Doelstelling De stichting heeft ten doel de behartiging van het algemeen belang als, het helpen, bemoedigen en ondersteunen van mensen in nood en in kansarme situaties het helpen, bemoedigen en ondersteunen van christelijke bedieningen en kerken in binnen- en buitenland, het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaand in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. De stichting beoogt niet het maken van winst. Samenstelling bestuur Dhr. M. Piet Mevr. W. Piet Jongkind Dhr. T. Drenthe Dhr. H. Pelleboer Voorzitter Vice-Voorzitter Secretaris Penningmeester III. Financieel verslag Het eindsaldo van de bankrekeningen per ultimo 2013 is het startbedrag voor De Jaarrekening 2013 is opgenomen in het tweede deel van dit jaarverslag. Vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur van mei De voorzitter, De secretaris, M. Piet T. Drenthe 2 - Stichting Ambassadors Ministries Missions

5 JAARREKENING Stichting Ambassadors Ministries Missions

6

7 1. Financiële positie 2013 Ter analyse van de financiële positie van de stichting verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de gegevens uit de balans. Op korte termijn beschikbaar: 31 december december 2012 Liquide middelen Totaal vlottende activa Af: kortlopende schulden Werkkapitaal Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen Deze financiering vond plaats met: Eigen vermogen Vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur van mei De voorzitter, De secretaris, M. Piet T. Drenthe 5 - Stichting Ambassadors Ministries Missions

8 2. Balans per 31 december 2013 ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA Liquide Middelen Liquide middelen Totaal activazijde Stichting Ambassadors Ministries Missions

9 2. Balans per 31 december 2013 PASSIVA EIGEN VERMOGEN Stichtingskapitaal Betreft mutatie bij oprichting 1 1 Algemene reserve Saldo begin boekjaar Resultaat boekjaar Schulden korte termijn Nog te betalen aan Kinderhulp Afrika Nog te betalen kosten Totaal passivazijde Stichting Ambassadors Ministries Missions

10 3. Staat van baten en lasten 2013 Fondswerving Werkelijk Begroting Werkelijk Baten uit eigen fondswerving Giften Algemeen Giften Ambassadors of the Poor Giften kerken India Giften Projecten India Giften Weduwen Giften Weduwen en Weeskinderen Giften Weeskinderen India Giften Weeskinderen Uganda Giften Hubli Totaal baten Kosten eigen fondswerving Uitvoeringskosten eigen organisatie (*) Totaal Verhouding in % van baten uit eigen fondswerving 2,24 3,84 2,97 Netto baten Resultaat eigen fondswerving Totaal beschikbaar voor doelstelling (*) Zie blz. 14 fondswerving eigen organisatie Stichting Ambassadors Ministries Missions

11 3. Staat van baten en lasten 2013 Besteed aan doelstelling Werkelijk Begroting Werkelijk Bijdrage India en Uganda etc Uitvoeringskosten eigen organisatie (*) Totaal besteed aan doelstelling Saldo boekjaar Totaal besteed Naar algemene reserve (*) Zie blz. 14 doelstelling eigen organisatie Stichting Ambassadors Ministries Missions

12 4. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Grondslagen van waardering Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde en staan, indien niet anders vermeld, ter vrije beschikking. Eigen vermogen Het eigen vermogen is onderverdeeld in stichtingskapitaal en algemene reserve. Stichtingskapitaal betreft de mutatie bij oprichting. Aan de algemene reserve wordt jaarlijks het resultaat toegevoegd. Kortlopende schulden De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Deze worden, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen van resultaatbepaling Het saldo van de staat van baten en lasten wordt bepaald door de baten uit eigen fondswerving en derden en de overige baten te verminderen met de bestedingen aan de doelstellingen van de stichting. Giften worden verantwoord in het jaar waarin deze worden ontvangen. Baten uit nalatenschappen worden verantwoord in het jaar waarin de omvang betrouwbaar is vastgesteld. Kosten worden bepaald met inachtneming van de grondslagen van waardering en toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben. Bestedingen aan de doelstelling worden verantwoord in het jaar van uitbetaling. Uitvoeringskosten van de eigen organisatie (personeels- en overige uitvoeringskosten) worden, voor zover deze niet direct kunnen worden toegerekend aan de activiteiten eigen fondswerving en bestedingen aan de doelstelling, toegerekend op basis van een bedrijfseconomische verdeelsleutel. Van deze kosten wordt 25% toegerekend aan de kosten van eigen fondswerving en 75% aan de bestedingen van de doelstelling Stichting Ambassadors Ministries Missions

13 5. Toelichting balans per 31 december 2013 ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA Liquide middelen ING Zakelijke Rekening NL17 INGB ING Zakelijke Spaarrekening NL17 INGB Stichting Ambassadors Ministries Missions

14 5. Toelichting balans per 31 december 2013 PASSIVA EIGEN VERMOGEN Stichtingskapitaal Betreft mutatie bij oprichting 1 1 Algemene reserve Saldo begin boekjaar Saldo resultaat KORTLOPENDE SCHULDEN Nog te betalen aan Kinderhulp Afrika Nog te betalen bankkosten 68 0 Nog te betalen administratiekosten Stichting Ambassadors Ministries Missions

15 6. Toelichting staat van baten en lasten 2013 Fondswerving Werkelijk Begroting Werkelijk Baten uit eigen fondswerving Giften Algemeen Giften Ambassadors of the Poor: Armen Hubli; Weduwen in Draksharama; Kinderen in Draksharama; Weeskinderen in Uganda Giften Kerk India Giften Projecten India Giften Weduwen Giften Weduwen en Weeskinderen: Weduwen in Draksharama; Kinderen in Draksharama; Weeskinderen in Uganda Giften Weeskinderen India Giften Weeskinderen Uganda Giften Hubli TOTAAL BATEN Besteed aan doelstelling Weduwen in Draksharama Armen Hubli Children's Welfare Mission Kinderhulp Afrika Bezoekkosten projecten Bijdrage EZA Stichting Ambassadors Ministries Missions

16 7.1 Verdeling uitvoeringskosten naar bestemming 2013 Uitvoeringskosten eigen organisatie 2013 Doel- Fonds- Totaal Begroting Vorig stelling werving boekjaar boekjaar boekjaar Vergoedingen derden Verkoopkosten Algemene kosten Stichting Ambassadors Ministries Missions

17 7.2 Uitvoeringskosten eigen organisatie 2013 Werkelijk Begroting Werkelijk Vergoedingen derden Verkoopkosten Algemene kosten Waarvan ten behoeve van: Eigen fondswerving Doelstelling Van deze kosten wordt 25% toegerekend aan de kosten van eigen fondswerving, 75% aan de besteding van de doelstelling Stichting Ambassadors Ministries Missions

18 7.2 Specificatie uitvoeringskosten 2013 Werkelijk Begroting Werkelijk Vergoedingen derden Betreft uitgevoerde werkzaamheden door Ambassadors Ministries Services en Kinderhulp Afrika: * Administratie, fondswerving en overige pr werkzaamheden; * Bureau- en kantoorkosten; * Reis- en vergaderkosten. Verkoopkosten PR kosten Algemene kosten Contributies en abonnementen Bankkosten Administratiekosten Stichting Ambassadors Ministries Missions

19 8. Begroting staat van baten en lasten 2013 en 2014 Fondswerving Begroting Begroting Werkelijk Baten uit eigen fondswerving Giften Algemeen Giften Ambassadors of the Poor Giften Kerk India Giften Projecten India Giften Weduwen Giften Weduwen en Weeskinderen Giften Weeskinderen India Giften Weeskinderen Uganda Giften Hubli Totaal baten Kosten eigen fondswerving Uitvoeringskosten eigen organisatie Totaal kosten Verhouding in % van baten uit eigen fondswerving 1,52 3,84 2,24 Netto baten Resultaat eigen fondswerving Baten uit fondswerving derden EO Metterdaad bouwproject Hubli Totaal beschikbaar voor doelstelling Het CBF-percentage geeft de verhouding weer van de kosten eigen fondswerving ten opzichte van de baten uit eigen fondswerving, uitgedrukt in een percentage zoals voorgeschreven door het Centraal Bureau van Fondsenwerving. In totaal bedraagt het percentage kosten eigen fondswerving in ,24% van de baten uit eigen fondswerving. Hiermee voldoet Stichting Ambassadors Ministries Missions aan de door het Centraal Bureau Fondsenwerving gestelde norm van maximaal 25% Stichting Ambassadors Ministries Missions

20 8. Begroting staat van baten en lasten 2013 en 2014 Begroting Begroting Werkelijk Bijdrage India en Uganda etc. doelstelling Uitvoeringskosten eigen organisatie doelstelling * Totaal besteed aan doelstelling Saldo boekjaar Totaal * Zie blz. 14 en 19 doelstelling 2013 en 2014 Onttrekking/toevoeging saldo aan: Algemene reserve Specificatie begroting besteding aan doelstelling Weduwen in Draksharama Armen Hubli Children's Welfare Mission Kinderhulp Afrika Bezoekkosten projecten Bijdrage EZA EO Metterdaad bouwproject Totaal bestedingen aan doelstelling Stichting Ambassadors Ministries Missions

21 8. Specificatie begroting 2014 uitvoeringskosten eigen organisatie en verdeling naar bestemming Uitvoeringskosten eigen organisatie Doel- Fonds- Begroting Begroting Werkelijk stelling werving Vergoedingen derden Verkoopkosten Algemene kosten Totaal Stichting Ambassadors Ministries Missions