Informatiebijeenkomst Handboek 3.0
|
|
- Jonathan Timmermans
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Informatiebijeenkomst Handboek 3.0 Utrecht, 17 en Maud Vastbinder, Beleidsmedewerker SKAO Gijs Termeer, Manager SKAO Vincent Swinkels, SQ Consult Onder voorbehoud Let op! Handboek 3.0 is nog niet gepubliceerd De informatie in deze presentatie is nog niet definitief en dus onder voorbehoud 1
2 De CO 2 -Prestatieladder De CO 2 -Prestatieladder 5 Niveaus 4 Invalshoeken (A t/m D) 2
3 De CO 2 -Prestatieladder Gecertificeerde bedrijven >600 certificaten 3
4 Aantal afgegeven CO 2 -bewust Certificaten Opdrachtgevers >50 Ontwikkeling afgegeven certificaten 4
5 Aantal afgegeven CO 2 -bewust Certificaten Verdeling certificaat/groottecategorie groot midden klein Niveau Organisatie SKAO Opdrachtnemers Bestuur Adviesraad Specialisten Opdrachtgevers CCvD Secretariaat Maatschappelijke organisaties Technische Commissie 5
6 Effecten van de CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder heeft duurzaamheidsdenken binnen bedrijven in de GWW sector op gang gebracht Enorme reactie in de keten Gecertificeerde bedrijven hebben CO 2 -management geïmplementeerd Reductiedoelstellingen van meer dan 2,5% per jaar (absoluut en relatief) en hoger zijn regel Ongeveer 60% is MKB bedrijf Waarom doorontwikkeling? Signalen (vanaf 2012): Beweging in gang houden Signalen dat alle bedrijven bij bepaalde aanbestedingen op hetzelfde niveau zitten/inschrijven Onderscheidend vermogen verdwijnt en daarmee de business-case Innovaties in projecten op het gebied van CO 2 -reductie worden niet altijd door OG gewaardeerd Aansluiten bij andere (internationale) normen CO 2 -reductiedoelstellingen beoordelen in praktijk lastig Dialoog met NGO s verloopt moeizaam 6
7 Procesomschrijving Inventarisatie: CI s, marktpartijen en onderzoeken (opdrachtgevers, opdrachtnemers, CCvD, TC, brancheorganisaties, adviseurs, PhD, RvA, e.d.) Visie en strategie CO 2 -Prestatieladder (Ambities en Prioriteiten) Ontwikkeling Handboek 3.0 (CCvD: Adviesraad en TC) Besluitvorming SKAO bestuur (wijziging laddereisen en systematiek) Vaststellen Handboek 3.0 door CCvD Beoordeling Handboek 3.0 door Raad voor Accreditatie Publicatie Handboek 3.0 Ambities en Prioriteiten 2013: Gesproken met 12 stakeholders ProRail - Rijkswaterstaat Bouwend Nederland - Adviesbureaus CI s - RvO Natuur & Milieu - Universiteit Utrecht Vereniging van Waterbouwers Eind 2013 vastgesteld in bestuur Begin 2014 gepubliceerd Kader voor werkzaamheden 2014 en ambities en prioriteiten 7
8 Ambities en Prioriteiten 1. De CO 2 -Prestatieladder wordt verder doorontwikkeld met als doel dat de beoordeling van bedrijven voor het CO 2 -bewust certificaat meer robuust, uniform en onderscheidend wordt, zodat hogere ambities en resultaten ook daadwerkelijk verschil maken. 2. SKAO zet in op de versterking van de rol van brancheorganisaties bij kennisdeling- en ontwikkeling. 3. De rol van NGO s bij de maatschappelijke dialoog en de opzet van reductieprogramma s zal meer aandacht krijgen. SKAO zal hiertoe een nieuwe aanpak ontwikkelen, waarin zij een sterkere regierol zal nemen. 4. SKAO zet stevig in op de uitrol van de ladder naar andere opdrachtgevers, bedrijven en sectoren in Nederland. 5. Hoewel de focus van SKAO nadrukkelijk op de doorontwikkeling en uitrol van de ladder in Nederland ligt, zet SKAO ook een aantal stappen om toepassing van het instrument in het buitenland te bevorderen Uitgangspunten Handboek 3.0 Onderscheidend vermogen behouden door het harder maken van de ladder. Robuust, uniform en onderscheidend Betere beoordeling van reductiedoelstellingen Geen verzwaring voor bedrijven die reeds op een serieuze manier met de ladder aan de slag zijn: Tot en met niveau 3 nauwelijks veranderingen Meer onderscheidend vermogen op hogere niveaus (4 en 5) door het verharden van de ladder 8
9 Uitgangspunten Handboek Uniform Robuust Onderscheidend Vermogen Versie 2.2 Versie 3.0 Harder maken van de ladder Laddersystematiek - Indeling Handboek Inhoud Handboek 3.0 Uniforme beoordeling - Harmonisatieplan (accreditatie, sanctiebeleid, harmonisatieprocedure, e.d.) - Maatregellijsten Handboek 3.0 9
10 Wijzigingen Handboek 3.0 Indeling Inhoud Algemene wijzigingen in indeling Nieuwe opbouw: logisch en conform internationale normen Alle teksten gecontroleerd op: logica, coherentie, consequentie en bondig taalgebruik Geen verwijzingen naar de manier van aanbesteden Tabellen CO 2 -emissiefactoren eruit Meer nadruk op managementsysteem Nieuwe opbouw toelichtingen (en samenvoegen bijlage D en Hfst. 3) 10
11 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Handboek 2.2 Inhoudsopgave Handboek 3.0 Voorwoord Voorwoord Leeswijzer Inleiding 1. Introductie 1. Toepassingsgebied (scope) 2. Organisatie (SKAO) 2. Normatieve verwijzingen 3. Auditchecklijsten en eisen 3. Begrippenlijst 4. EMVI eisen 4. Grenzen en omvang van het bedrijf 5. Verifiëren en certificeren (CI s) 5. Emissies en CO 2 -emissiefactoren 6. Reglement 6. Algemene eisen en auditchecklijsten 7. Certificeren conform de CO 2 -PL Bijlage A. Begrippenlijst Bijlage B. Organisatorische grens Bijlage C. Conversiefactoren Bijlage D. Toelichting van de eisen Bijlage E. Toelichting op de steekproef Leeswijzer Bespreking hoofdstukindeling aan de hand van certificeringstraject Benoeming managementsysteem + introductie symbool voor evidente passages over continue verbetering/pdca 11
12 Hoofdstuk 1. Toepassingsgebied Scope van de CO 2 -Prestatieladder Status Overgangsregeling Integratie BGT Scope van acceptatie Doelgroepen Verwijzing SKAO + verwijzing naar website Hoofdstuk 1. Toepassingsgebied Scope van de CO 2 -Prestatieladder Status Overgangsregeling Integratie BGT Scope van acceptatie Doelgroepen Verwijzing SKAO + verwijzing naar website Overgangsregeling: Niveau 1, 2 en 3: publicatiedatum + 3 maanden Niveau 4 en 5: publicatiedatum + 1 jaar BGT: >H3.0 geïntegreerd, dus: publicatiedatum + 1 jaar 12
13 Overgangsregeling Publicatiedatum + 12 maanden Publicatiedatum + 3 maanden Overgangsregeling Voorbeeld (niveau 4): Publicatiedatum H3.0: Initiële beoordeling: Jaarlijkse beoordeling: (keuze 2.2 of 3.0) de datum van de jaarlijkse beoordeling wijzigt niet Vanaf : beoordeling op 3.0 Jaarlijkse beoordeling: (3.0) Publicatiedatum + 12 maanden Publicatiedatum + 3 maanden 13
14 Hoofdstuk 2. Normatieve verwijzingen Analyse verwijzingen normen: correct, actueel, relevant Handboek 2.2: verwijzingen naar 15 normen Handboek 3.0: verwijzingen naar 9 normen Handhaven: 17021, 50001, , , 14065, 14067, GHG- Protocol, Green Gold Label en NTA8080 Verwijderen: EA-6/03, EMAS, 16001, 9001, 14001, OHSAS en Hoofdstuk 3. Begrippenlijst Op alfabetische volgorde Herziening begrippenlijst 34 nieuwe begrippen 12 verwijderd 2 inhoudelijk wijzigingen 13 tekstuele wijzigingen Begrippen in tekst worden cursief gemaakt Digitale verwijzingen 14
15 Hoofdstuk 4. Grenzen en omvang Vaststellen organisatorische grens (was Bijlage B) + nieuwe methode Vaststelling bedrijfsgrootte (was Bijlage A3, Hfst. 6.4) Hoofdstuk 5: CO 2 -emissiefactoren Toelichting op emissie-inventaris en emissies Scopediagram en scope-indeling CO 2 -conversiefactor wordt CO 2 -emissiefactor Tabellen uit Handboek 3.0 Verwijzing naar website Overgangsregeling: Kan vanaf nu Moet per Herberekenen: Conform ISO
16 Overgangsregeling: Kan vanaf nu Moet per Herberekenen: Conform ISO
17 Hoofdstuk 6. Algemene Eisen en Auditchecklijsten 6.1. Algemene eisen - Continue verbetering - Eisen aan projecten - Verplichte internetpublicatie - Jaarlijkse contributie aan de SKAO 6.2. Audithecklijsten - 4 auditchecklijsten - Toelichting (nieuwe opbouw) Voorbeeld Auditchecklijst Eis K/M/G Aspect/ Invalshoek Eisen Max score 1.A.1. Identificatie en analyse van energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn gebeurd. 10 1A Alle Het bedrijf heeft gedeeltelijk inzicht in energie verbruik. 1.A.2. Alle energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn aantoonbaar in kaart gebracht A.3. Deze lijst wordt regelmatig opgevolgd en actueel gehouden. 5 Doelstelling: Het bedrijf weet welke soorten energie gebruikt worden. 17
18 Hoofdstuk 7. Certificeren Certificeren conform de CO 2 -Prestatieladder Competenties LadderCI s en auditoren De ladderbeoordeling Het CO 2 -bewust Certificaat Harmonisatie Toelichting op bijwonen Toelichting op de steekproef Verifiëren conform de CO 2 -Prestatieladder Wijzigingen Handboek 3.0 Indeling Inhoud 18
19 Algemene inhoudelijke wijzigingen Inpassing Doelstelling per eis Paragraaf algemene eisen: nadruk op managementsysteem Aanvullende procedure bepalen organizational boundary Doelstelling per eis Verharden van de ladder Voldoet mijn organisatie niet alleen aan de eis, maar ook aan het achterliggend doel van die eis? Op alle 20 hoofdeisen zijn doelstellingen benoemd Beoordeling doelstelling per eis: managementsysteem interne audit + directiebeoordeling van het bedrijf (in paragraaf 6.1) 19
20 Hoofdstuk 6.1: Algemene eisen Eisen aan processen voor continue verbetering Plan, Do, Check, Act Circle: herhaal voortdurende bovenstaande stappen In individuele eisen van het certificeringsschema wordt op diverse plekken verwezen naar of invulling gegeven aan het principe van continue verbetering. Dit is de herkennen aan het symbool Eisen aan projecten De doelstellingen en eisen van de CO 2 -Prestatieladder hebben betrekking op het gehele bedrijf inclusief alle projecten. Het project waarop CO 2 -gerelateerd gunningvoordeel verkregen is heeft enkel een aparte status bij de administratieve bewijsvoering voor de ladderbeoordeling. Nadruk op managementsysteem Interne audit Eisen aan interne audit Eisen aan intern audit verslag Eisen aan interne auditor (objectief en onpartijdig) Meenemen doelstelling per eis Directiebeoordeling Eisen aan input en output Interne audit, directiebeoordeling en ladderbeoordeling door de CI Bij ladderbeoordelingen dient er een interne audit en directiebeoordeling te zijn Anders kan de CI de audit stil leggen. 20
21 Organizational boundary Nieuwe methode voor het vaststellen van de organisatie grens Naast de bestaande GHG-methode en de laterale methode Voor complexe (internationale) ondernemingen met steeds veranderende organisatie grenzen Wijziging auditchecklijst Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D 5A 5B 5C 5D 1A1 1B1 1C1 1D1 2A1 2B1 2C1 2D1 3A1 3B1 3C1 3D1 4A1 4B1 4C1 4D1 5A1 5B1 5C1 5D1 1A2 1B2 1C2 1D2 2A2 2B2 2C2 2D2 3A2 3B2 3C2 3D2 4A2 4B2 4C2 4D2 5A2 5B2 5C2 5D2 1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3 2B4 Eisen (+ toelichting) Score Toelichting 21
22 Wijziging eisen Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D 5A 5B 5C 5D 1A1 1B1 1C1 1D1 2A1 2B1 2C1 2D1 3A1 3B1 3C1 3D1 4A1 4B1 4C1 4D1 5A1 5B1 5C1 5D1 1A2 1B2 1C2 1D2 2A2 2B2 2C2 2D2 3A2 3B2 3C2 3D2 4A2 4B2 4C2 4D2 5A2 5B2 5C2 5D2 1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3 2B4 Eisen (+ toelichting) Score Eis 1B2 energie auditverslag wordt verslag van een onafhankelijke interne controle De omvang van de onafhankelijke interne controle evolueert mee naarmate het ladder niveau stijgt (t/m niv. 3). De resultaten van de interne controle worden in de interne audit en indien nodig in de directiebeoordeling meegenomen. Bedrijf onderzoekt mogelijkheden voor energie reductie. 1.B.1. Het bedrijf onderzoekt aantoonbaar de mogelijkheden het energie verbruik te reduceren van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is. 1.B.2. Het bedrijf beschikt over een actueel intern audit verslag actueel verslag van een onafhankelijke controle voor het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is. 22
23 Eis 2A3 energie auditverslag wordt energiebeoordeling conform ISO Wijziging in puntentelling: de energiebeoordeling gaat zwaarder wegen 2.A.1. Alle energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn kwantitatief in kaart gebracht Bedrijf/inschrijver heeft inzicht in eigen energieverbruik. 2.A.2. De lijst is volledig en wordt aantoonbaar regelmatig opgevolgd en actueel gehouden. 5 2.A.3. Het bedrijf beschikt over een actueel energie audit verslag actuele energiebeoordeling voor het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is Eis 5A Van schieten met hagel naar gericht schieten 5A: inzicht in de relevante scope 3 emissies, mogelijke strategieën en meest relevante partijen in de keten 5.A.1. Bedrijf heeft inzicht in de materiele scope 3 emissies van het bedrijf en de meest relevante partijen in de keten die daarbij betrokken zijn Bedrijf/inschrijver heeft portefeuille breed inzicht in scope 3 5.A.2 1.Bedrijf beschikt over een portefeuille-brede, onderbouwde analyse van mogelijkheden van het bedrijf om de materiele scope 3 emissies te beïnvloeden. 2. Bedrijf heeft inzicht in mogelijke strategieën om deze materiële emissies te reduceren A.3. Van directe (en potentiële) ketenpartners die relevant zijn voor de uitvoering van de scope 3 strategie dient het bedrijf over specifieke emissiegegevens te beschikken die afkomstig zijn van deze ketenpartners. 5 23
24 Eis 5A1 Bouwt voort op eis 4A1 Eis 4A1 wordt meer kwalitatief, zowel upstream als downstream Grof kwantitatief inzicht in alle materiële scope 3 emissies en meest relevante partijen 5.A.1. Bedrijf heeft inzicht in de materiele scope 3 emissies van het bedrijf en de meest relevante partijen in de keten die daarbij betrokken zijn Bedrijf/inschrijver heeft portefeuille breed inzicht in scope 3 Eis 5A2 Twee delen Portefeuille-brede analyse met mogelijke autonome acties Inzicht in strategiën Bedrijf/inschrijver heeft portefeuille breed inzicht in scope 3 5.A.2 1.Bedrijf beschikt over een portefeuille-brede, onderbouwde analyse van mogelijkheden van het bedrijf om de materiele scope 3 emissies te beïnvloeden. 2. Bedrijf heeft inzicht in mogelijke strategieën om deze materiële emissies te reduceren
25 Eis 5A3 Toch nog emissie-inventarissen Maar ook (of vooral) van producten en processen Bedrijf/inschrijver heeft portefeuille breed inzicht in scope 3 5.A.3. Van directe (en potentiële) ketenpartners die relevant zijn voor de uitvoering van de scope 3 strategie dient het bedrijf over specifieke emissiegegevens te beschikken die afkomstig zijn van deze ketenpartners. 5 Eis 5B1 Eis 5B1 is toegevoegd 5B: formuleren strategie en reductiedoelstellingen Nieuwe puntentelling Bedrijf rapporteert structureel en op kwantitatieve wijze de resultaten op de CO₂reductiedoelstellingen voor scope 1, 2 & 3. 5.B.1. Het bedrijf heeft voor scope 3, op basis van de analyses uit 5.A.2, een strategie en CO₂reductiedoelstellingen geformuleerd. Er is een bijbehorend plan van aanpak opgesteld inclusief de te nemen maatregelen. Doelstellingen zijn uitgedrukt in absolute getallen of percentages ten opzichte van een referentiejaar en binnen een vastgelegde termijn. 5.B.2. Het bedrijf rapporteert minimaal 2x per jaar zijn emissie-inventaris scope 1, 2 & 3 gerelateerde CO 2 -emissies (intern en extern) alsmede de vooruitgang in reductiedoelstellingen, voor het bedrijf en de projecten B.3. Het bedrijf slaagt erin de reductiedoelstellingen te realiseren. 8 25
26 Wijziging: Toelichting van eisen Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D 5A 5B 5C 5D 1A1 1B1 1C1 1D1 2A1 2B1 2C1 2D1 3A1 3B1 3C1 3D1 4A1 4B1 4C1 4D1 5A1 5B1 5C1 5D1 1A2 1B2 1C2 1D2 2A2 2B2 2C2 2D2 3A2 3B2 3C2 3D2 4A2 4B2 4C2 4D2 5A2 5B2 5C2 5D2 1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3 2B4 Wijziging Toelichting: 4 Dossiers 1. Rol NGO s: eis 4C 2. MJA s: eis 5C 3. Maatregellijsten: eis 3B en 4B 4. Invalshoek D: samenhang Eisen (+ toelichting) Score Toelichting 1. Toelichting eis 4C: rol NGO s Prioriteit van SKAO (Ambities en Prioriteiten) Dialoog overheid = ongewijzigd NGO dient breder geïnterpreteerd te worden = onafhankelijke deskundige buiten de overheid die beschikt over relevante kennis over de mogelijkheden tot CO 2 -reductie in de branche en de keten. De dialoog dient tenminste tweemaal per jaar plaats te vinden, waarvan minimaal tweemaal op directieniveau. Bewijslast wordt omgedraaid (verklaring van NGO/deskundige) Pool van deskundigen (door de SKAO samengesteld) 26
27 2. Toelichting eis 5C: specificering MJA s Enkel van belang indien bedrijf bij 5C1 een MJA opvoert als vrijwillig CO 2 -reductieprogramma MJA3/MEE (of opvolger van deze convenanten) opvoeren bij eis 5C: 1. vermelding in een openbaar register en/of via een actuele voortgangsverklaring t.b.v. vrijstelling van energiebelasting 2. Goedgekeurd Energie Efficiëntie Plan (EEP) 3. EEP in het voorgaande jaar gerealiseerd 4. Geen buitenlandse groene stroom certificaten gebruikt realisatie EEP Of Het bedrijf beschikt over een gecertificeerd energiemanagement systeem conform ISO De maatregellijst voor CO 2 -Prestatieladder en 25 Maart 2015 Vincent Swinkels SQ Consult 27
28 Opdracht Ontwikkel een praktische vergelijkingsbasis voor CO 2 -efficiency en reductie-maatregelen voor bedrijven die in dezelfde markt opereren en in activiteiten vergelijkbaar zijn. De vergelijkingsbasis moet objectief zijn, gedragen door de sectoren, eenvoudig vernieuwd kunnen worden en door de brancheorganisaties beheerd kunnen worden. Maatregelen en Globale Maat Maatregellijst voor meer onderscheidend vermogen Doel: dat de door het bedrijf zelf gekozen doelstellingen ambitieus en onderbouwd zijn en dat ze vergelijkbaar zijn met sectorgenoten. De maatregellijsten helpen het bedrijf en de Ladder CI inzicht te krijgen in de relatieve positie van het bedrijf in de branche. Maatregellijst wordt hulpmiddel in beoordeling van de doelstellingen en het plan van aanpak bij de eisen 3B en 4B Maatregelen zijn informatief, gebruik lijst wordt normatief Geen verplichte maatregelen, CI kan geen maatregelen verplicht stellen 28
29 Voorbeeld Voorbeeld Maatregellijsten Maatregelen A lijst 'Standaard B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus' maatregelen A lijst 'Standaard' B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus' Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark auto's (opgave fabrikant) AM1Beleid Efficiency t.a.v aanschaf/ Beleid t.a.v Gemiddelde aanschaf/lease nieuwe CO 22 uitstoot auto's 110gr/km wagenpark auto's gr/km gr/km lease nieuwe auto's Beleid t.a.v (opgave aanschaf/lease fabrikant) nieuwe Gemiddelde gr/km CO2 uitstoot wagenpark <95 gr/km AM2 Efficiency busjes busjes (opgave fabrikant) gr/km gr/km <147 gr/km Monitoring brandstofgebruik en 3- Beleid t.a.v aanschaf/ Gemiddelde CO Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse maandelijkse terugkoppeling naar 22 uitstoot wagenpark AM3 Efficiency Stimuleren zuinig rijden terugkoppeling naar bestuurders gr/km bestuurders <147 nvt gr/km lease nieuwe busjes busjes (opgave fabrikant) gr/km Elke chauffeur(auto, busje heeft cursus Toolbox zuinig rijden ter beschikking Elke chauffeur (busje) heeft cursus Het het Nieuwe Rijden gevolgd enkrijgt elke AM4 Efficiency Stimuleren zuinig rijden stellen aan alle bestuurders Monitoring Nieuwe brandstofgebruik Rijden gevolgd en jaar opfriscursus Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse Stimuleren zuinig rijden maandelijkse terugkoppeling naar n.v.t. terugkoppeling naar bestuurders bestuurders Stimuleren zuinig rijden Toolbox zuinig rijden ter beschikking stellen aan alle bestuurders Elke chauffeur (busje) heeft cursus Het Nieuwe Rijden gevolgd Elke chauffeur (auto, busje heeft cursus het Nieuwe Rijden gevolgd en krijgt elke 5 jaar opfriscursus) Algemeen Mobiliteit Advies Bouw Materieel 29
30 Drie categorieën (A, B en C) Algemeen bekende standaardmaatregelen die door de meeste gecertificeerde bedrijven zijn genomen; Maatregelen die bij een deel van de bedrijven al zijn of worden geïmplementeerd en die naar verwachting de komende jaren door de meeste gecertificeerde bedrijven genomen kunnen worden; Innovatieve maatregelen die (bijvoorbeeld in het kader van de ladder) door bedrijven zijn ontwikkeld en die een belangrijke extra reductie in de sector kunnen opleveren. Jaarlijkse cyclus Aangepaste ML Bedrijven vullen ML in ingevulde ML per bedrijf Nieuwe maatregelen SKAO doet analyse Besluit CCvD Voorstel aanpassing Advies branches 30
31 Voorbeeld Maatregellijsten Maatregelen A lijst 'Standaard B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus' maatregelen A lijst 'Standaard' B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus' Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark auto's (opgave fabrikant) AM1Beleid Efficiency t.a.v aanschaf/ Beleid t.a.v Gemiddelde aanschaf/lease nieuwe CO 22 uitstoot auto's 110gr/km wagenpark auto's gr/km gr/km lease nieuwe auto's Beleid t.a.v (opgave aanschaf/lease fabrikant) nieuwe Gemiddelde gr/km CO2 uitstoot wagenpark <95 gr/km AM2 Efficiency busjes busjes (opgave fabrikant) gr/km gr/km <147 gr/km Monitoring brandstofgebruik en 3- Beleid t.a.v aanschaf/ Gemiddelde CO Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse maandelijkse terugkoppeling naar 22 uitstoot wagenpark AM3 Efficiency Stimuleren zuinig rijden terugkoppeling naar bestuurders gr/km bestuurders <147 nvt gr/km lease nieuwe busjes busjes (opgave fabrikant) gr/km Elke chauffeur(auto, busje heeft cursus Toolbox zuinig rijden ter beschikking Elke chauffeur (busje) heeft cursus Het het Nieuwe Rijden gevolgd enkrijgt elke AM4 Efficiency Stimuleren zuinig rijden stellen aan alle bestuurders Monitoring Nieuwe brandstofgebruik Rijden gevolgd en jaar opfriscursus Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse Stimuleren zuinig rijden maandelijkse terugkoppeling naar n.v.t. terugkoppeling naar bestuurders bestuurders Stimuleren zuinig rijden Toolbox zuinig rijden ter beschikking stellen aan alle bestuurders Elke chauffeur (busje) heeft cursus Het Nieuwe Rijden gevolgd Elke chauffeur (auto, busje heeft cursus het Nieuwe Rijden gevolgd en krijgt elke 5 jaar opfriscursus) Algemeen Mobiliteit Advies Bouw Materieel Globale maat CO 2 -prestatie Rapporteren van CO 2 /fte en CO 2 /omzet Vrijwillig gebruik van andere indicatoren Hulpmiddel voor het bedrijf om de ontwikkeling van de eigen uitstoot beter te begrijpen. Krijgt géén centrale rol bij de beoordeling reductiedoelstelling of plan van aanpak. 31
32 Relatie met eisen 4D, 5D: Maatregellijst geeft richting aan eis 4D, 5D 4D ontwikkelingsprojecten voegen nieuwe maatregelen toe 5D Reductieprogramma s zorgen voor uitrol van categorie B en C maatregelen Relatie met eisen 4D, 5D: Samenhang Maatregellijst met Invalshoek D, Participatie Doelstelling eis 4D: Het bedrijf neemt een leidende rol in de ontwikkeling en bij het bekend maken van nieuwe maatregelen voor verdergaande energieof CO 2 -reductie in de sector en/of de keten. Ontwikkelingsprojecten dienen te zijn gericht op de ontwikkeling van nieuwe maatregelen voor categorie C, innovatieve maatregelen, van de maatregelenlijst. 32
33 Relatie met eisen 4D, 5D: Doelstelling eis 5D: Bedrijf slaagt erin, of heeft zich gedurende een bepaalde termijn en op verschillende manieren ingespannen om de andere bedrijven in de sector/branche aan te zetten tot implementatie van kansrijke energieof CO 2 -reductiemaatregelen. Een sectorbreed CO 2 -emissie reductieprogramma s onder 5D dient zich te richten op de implementatie van concrete maatregelen uit de categorieën B of C. Samenvatting Wijzigingen Handboek 3.0 Inhoudsopgave Handboek 3.0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 Voorwoord Leeswijzer Inleiding 1. Toepassingsgebied (scope) 2. Normatieve verwijzingen 3. Begrippenlijst 4. Grens en omvang 5. CO 2 -emissiefactoren 6. Eisen en auditchecklijsten 7. Certificeren conform CO 2 -PL Norm-structuur Alle teksten herzien Verwijzingen over aanbestedingen eruit CO 2 -emissiefactoren Managementsysteem Opbouw toelichting 1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D 5A 5B 5C 5D 1A1 1B1 1C1 1D1 2A1 2B1 2C1 2D1 3A1 3B1 3C1 3D1 4A1 4B1 4C1 4D1 5A1 5B1 5C1 5D1 1A2 1B2 1C2 1D2 2A2 2B2 2C2 2D2 3A2 3B2 3C2 3D2 4A2 4B2 4C2 4D2 5A2 5B2 5C2 5D2 1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3 2B4 Doelstelling per eis Hoofdstuk 5.1 Boundary Wijziging eisen Rol NGO s Maatregellijsten MJA s Samenhang Invalshoek D 33
Informatiebijeenkomst CO 2 -Prestatieladder 3.0
Informatiebijeenkomst CO 2 -Prestatieladder 3.0 29 januari 2015 Bouwend Nederland, Harderwijk 15:00 17:00 SKAO en besluitvorming Procesomschrijving Uitgangspunten Handboek 3.0 Wijzigingen Handboek 3.0:
Nadere informatieDe CO 2 -Prestatieladder
De CO 2 -Prestatieladder Verleden, heden en toekomst Duurzame Leverancier, Movares, Utrecht, 18-11-2014 Gijs Termeer, Projectleider CO 2 -Prestatieladder, Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Interne audit. Aspect(en): 1.B.2
CO 2 Prestatieladder Interne audit Auteur: Dhr. A. Piels Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Aspect(en): 1.B.2 Datum: 8 december 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1.0 Inleiding...3 1.1 Uitgangspunten...3
Nadere informatieHandboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Handboek CO 2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 5 2.1. Eisen voor niveau 1 5 2.2. Eisen voor niveau 2 6 2.3. Eisen
Nadere informatieWijzigingenlijst HANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1
Wijzigingenlijst HANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1 18 juli 2012 CO 2 -Prestatieladder. Wijzigingenlijst bij Handboek CO 2 -Prestatieladder 2.1, 18-7-2012 1 Inhoudsopgave 1. AARD VAN DIT DOCUMENT 3 2. KARAKTER
Nadere informatieID Aspect/invalshoek eisen
Checklist eisen Invalshoek A: Inzicht (wegingsfactor 40%) ID Aspect/invalshoek eisen 0A 1A 2A 3A 4A het bedrijf heeft geen inzicht in het energieverbruik bedrijf heeft gedeeltelijk inzicht in energieverbruik
Nadere informatieAuditchecklijst CO2-Prestatieladder v 2.2 L'Ortye Transportbedrijf B.V. Niveau: niv 3 Auditor: René Schmeitz Datum: 10-12-2014 (fase 1) 19-12-2014
Auditchecklijst CO2-Prestatieladder v 2.2 Niveau: niv 3 Auditor: René Schmeitz Datum: -12-14 (fase 1) 19-12-14 (fase gepland 2) Bedrijfsgegevens: Organizational Boundary: KvK nr. EA Code 1402427 31 Boundary
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2018
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2018 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R.J. van Stralen
Nadere informatieHandboek CO 2 prestatieladder versie 2015-01-21 Pagina 1 van 6
Handboek CO 2 prestatieladder versie 2015-01-21 Pagina 1 van 6 Voor organisatiestructuur wordt verwezen naar het gecertificeerde K.A.M. systeem van het bedrijf. Dit handboek is gebaseerd op de norm 20140404_Handboek_CO_2_Prestatieladder_2_2.
Nadere informatieKwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder
Kwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder 20170209.CO 2 -prestatieladder Iv-Groep b.v. Opdrachtgever: Projectnummer opdrachtgever: Project: Projectnummer: Betreft: Kwaliteitsmanagementsysteem Referentie:
Nadere informatiePortfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017
Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017 2016 Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV Def 22022017 1/12 Inhoudsopgave Introductie... 3 Organisatorische grenzen... 3 Uittreksels
Nadere informatieHandboek CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Handboek CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 4 2.1. Eisen voor niveau 1 4 2.2. Eisen voor niveau 2 4 2.3. Eisen
Nadere informatieDriebergse Weg- en Waterbouw B.V.
Pagina: 1 van 5 Projectnaam, project 1: Groot onderhoud openbare ruimte Noord Oost Opdrachtgever : Organisatie (bedrijf): Internetsite: Opgesteld door: Geaccordeerd door: Driebergse Weg- en Waterbouw B.V.
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep
Nadere informatieDirectiebeoordeling Gebroeders Blokland B.V.
Directiebeoordeling Gebroeders Blokland B.V. Opdrachtgever: Gebroeders Blokland B.V. Naam: Martin Nederveen Daan Meily & Cleo Bout De Duurzame Adviseurs 12-06-2019 1 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 BESLUITVORMING...
Nadere informatieRapportage Interne Audit (incl. zelfevaluatie) Certificering op CO 2 -Prestatieladder
Rapportage Interne Audit (incl. zelfevaluatie) Certificering op CO 2 -Prestatieladder Handboek CO 2 -Prestatieladder 3.0 Biemond & Zonen B.V. CO 2 -Prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Dhr. Richard Tuasela
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2017
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2017 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieReductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)
Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3..1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Versienummer: 1 Autorisatiedatum: 01-04-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieKwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder
Kwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder CO2-Prestatieladder Kwaliteitsmanagementsysteem 1.2 Iv-Groep b.v. i Opdrachtgever: Projectnummer opdrachtgever: Project: Projectnummer: Betreft: Kwaliteitsmanagementsysteem
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Reijm Groep I B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Reijm Groep I B.V. Auteur(s): Fred Reijm, CO 2-functionaris, Reijm Groep I B.V. Patricia de Leeuw-Booltink,
Nadere informatieEED Factsheet keurmerk: CO2- Prestatieladder Versie 21 mei Samenvattend oordeel: Samenvatting
EED Factsheet keurmerk: CO2- Prestatieladder Versie 21 mei 2019 Samenvattend oordeel: CO 2-prestatieladder niveau 1: Niet acceptabel. CO 2-prestatieladder niveau 2: Niet acceptabel. CO 2-prestatieladder
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): Marko Keiser (Directeur Keiser Verkeerstechniek B.V.)
Nadere informatieDirectiebeoordeling CO 2 -reductiesysteem. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.0
Directiebeoordeling CO 2 -reductiesysteem Ruigrok Nederland Auteur: J.P.Hesp Autorisatiedatum: 03-06-2018 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Inhoud INHOUD... 2 VERSLAG DIRECTIEBEOORDELING...
Nadere informatieEnergie management actieplan (3.B.2.)
Energie management actieplan (3.B.2.) 2016-2018 Opgesteld door: Gerda de Raad - Will2Sustain Datum: 3 oktober 2016 Versie: Concept Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. CO 2 reductiedoelstellingen... 3 3.
Nadere informatieHoornstra Infrabouw B.V.
Interne audit en Zelfevaluatie Niveau 3 Tussentijdse Evaluatie Beoordeling is uitgevoerd op 13 oktober 2017 Versie 2 Pagina 1 van 19 Auditor(s): Geauditeerde(n): Locatie: Doel: S.W.Zuiderveld (Vos Advies)
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieScope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten
B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE
Nadere informatieClematis Holding B.V. Rapportage Maatregellijst CO2-Prestatieladder 2016
Clematis Holding B.V. Rapportage Maatregellijst CO2-Prestatieladder 2016 Globale maat CO₂ uitstoot, scope 1 en 2 265 ton Omzet 3 miljoen Euro 88,33 ton/miljoen Euro Personeelsleden 27 FTE 9,81 ton/fte
Nadere informatieDirectiebeoordeling. Bedrijf: Max Bögl. Directie: Hans de Koning
Directiebeoordeling Vaststelling van het CO 2 managementplan, de voortgang op de implementatie van de CO 2- Prestatieladder en activiteiten voor het komende jaar. Bedrijf: Max Bögl Directie: Hans de Koning
Nadere informatiePortfolio CO 2 -prestatieladder
Adviesbureau B.V Sint Bavostraat 60C 4891 CK RIJSBERGEN Telefoon (076) 597 47 16 Portfolio CO 2 -prestatieladder Reductie 2017-2020 1.B.1 2.B 3.B 4.B 5.B www.apconbv.com ..........................................................................................
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieReductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)
Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van
Nadere informatieMILIEU EN CO2 PROGRAMMA C.Q. HET PLAN
Pagina 1 van 5 MILIEU EN CO2 PROGRAMMA C.Q. HET PLAN VAN AANPAK CALCHIN FINANCE B.V. 2018-2021 Pagina 2 van 5 Hoofdstuk 1 INLEIDING Voor u ligt het Milieu en Co2 programma c.q. het Plan van Aanpak, waarin
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van MTS Loon, Verhuur & Groenvoorzieningsbedrijf Klaasse Auteur(s): Robert Mackenbach, CO2-functionaris, MTS Loon,
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations
Nadere informatieAuditchecklijst CO2-Prestatieladder v 2.2 L'Ortye Transportbedrijf B.V. Niveau: niv 3 Auditor: René Schmeitz Datum: (fase 1)
Auditchecklijst CO2-Prestatieladder v 2.2 Niveau: niv 3 Auditor: René Schmeitz Datum: 10-12-2014 (fase 1) 19-12-2014 (fase 2) Bedrijfsgegevens: Organizational Boundary: KvK nr. EA Code 1402427 24 Transport
Nadere informatieVerheij Integrale groenzorg Voortgangsrapportage 7
Voortgangsrapportage 7 01-01-017 t/m 30-06-017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Omvang organisatie.3. Basisjaar.4. Rapportageperiode.5. Verificatie
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieWijzigingenlijst bij Handboek CO 2 -Prestatieladder 3.0, 10 juni 2015 1
Wijzigingenlijst bij Handboek CO 2 -Prestatieladder 3.0, 10 juni 2015 1 Copyright SKAO Alle rechten voorbehouden. De CO₂-Prestatieladder is eigendom van de SKAO. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar
Nadere informatieJaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2
Jaarverslag 2017 Criteria Opgesteld door Paraaf Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm RB Datum 12-7-2018 Versie 2 Status Definitief Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING...
Nadere informatieCommunicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel de
Nadere informatieCommunicatieplan Bedrijf: Elenbaas-Snoep Holding B.V. Periode: 2019
Communicatieplan Bedrijf: Elenbaas-Snoep Holding B.V. Loon & Grondwerkbedrijf J. Elenbaas B.V. Elenbaas-Snoep Onroerend Goed B.V. Landbouwbedrijf Elenbaas B.V. Periode: 2019 Auteur: Datum: 17-06-2019 A.
Nadere informatieCO 2 -Reductieplan Gebroeders Blokland B.V.
CO 2 -Reductieplan Gebroeders Blokland B.V. Opdrachtgever: Gebroeders Blokland B.V. Naam: Martin Nederveen Cleo Bout & Daan Meily De Duurzame Adviseurs 12-06-2019 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 LEESWIJZER...
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Pannekoek GWW B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Pannekoek GWW B.V. Auteur(s): Carolien Degen, CO 2 -functionaris, Pannekoek GWW B.V. Marcel de
Nadere informatieVerbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gebr. Dalmulder Infra. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Gebr. Dalmulder Infra Auteur(s): C.J.J. Dalmulder, directeur, CO 2 -functionaris Dhr. D. Slothouber,
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. J.H. Oosterbeek Beheer B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van J.H. Oosterbeek Beheer B.V. Auteur(s): Paul Veldman, CO 2-functionaris, J.H. Oosterbeek Beheer
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft September 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Nistelrode, februari 2016 Opgesteld door: M. Schakenraad (intern) A. Heerkens (extern) Akkoord directie: Dhr. A. Strijbosch Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv
2018 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO 2 -prestatieladder : Status Kenmerk Definitief EMA-CO2-V0 Versie/revisie 0 Datum 26-02-2018 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht N.A. van Amstel
Nadere informatieVebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieRAPPORT MAATREGELLIJST 2016 Resultaten na één jaar Maatregellijst MAART 2017
2 2 RAPPORT MAATREGELLIJST 2016 Resultaten na één jaar Maatregellijst MAART 2017 INHOUDSOPGAVE DE MAATREGELLIJST 3 Inleiding 4 Wat is de Maatregellijst in de CO 2 -Prestatieladder? 4 De werking van de
Nadere informatieEnergiemanagement programma
Energiemanagement programma I. Bangma Van der Ende Steel Protectors Group BV 15-12-2016 Documentnaam : Energiemanagement programma Pagina : 2 van 6 1 Inleiding Met het document dat voor u ligt geeft de
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. De Rijk B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van De Rijk B.V. Auteur(s): A. de Rijk de Jong, directie & CO 2-functionaris, De Rijk B.V. De heer
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Ammerzoden, september 2018 Opgesteld door: G. Sars (intern) M. van Sambeek (extern) Akkoord directie: Dhr. H. Verlouw Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieRapport EXTERN CO 2 -systeem
Pagina: 1 van 10 Rapport EXTERN CO 2 -systeem Is (statisch) rapport m.b.t.: Rapportage CO 2 -footprint c.q. -emissie inventaris (conform ISO 14064-1) Energie audit verslag Plan van aanpak CO 2 -reductiedoelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): G. Zwaan, directie & CO 2-functionaris M. de Lange, extern
Nadere informatie2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: april 2014 Concept Versie 1 Maart 2014 Pagina
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Datum herzien
Nadere informatieEnergie Management Programma over 2017 De Wilde NL
Energie Management Programma over 2017 De Wilde NL (3.B.2) Colofon Opgesteld N. Bok Paraaf: Gecontroleerd M.F. Swillens Paraaf: Vrijgegeven J.A.G. de Wilde Paraaf: Datum 15-08-2017 3.B.2. Energie Managementprogramma
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
Nadere informatieEnergiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria
Energiemeetplan 2018-2022 Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO50001 Opgesteld door Paul Jonk en Marco Vermeulen
Nadere informatieHANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1. 18 juli 2012. CO 2 -Prestatieladder. Generiek Handboek, Versie 2.1 1
HANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1 18 juli 2012 CO 2 -Prestatieladder. Generiek Handboek, Versie 2.1 1 De CO₂-Prestatieladder is eigendom van de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen. De
Nadere informatieEis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid
CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Voor: Bagger- en Waterwerken Oosterwolde B.V. T.a.v.: Derko van der Molen, Aalt van den Hul Versienummer: 2 Versiedatum: 19 december 2017 1. Inleiding heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder
Nadere informatieBRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Bruco Zegveld B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan &
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V. Auteur(s): Dhr. J. Kruijenaar, CO 2 -functionaris,
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieCO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS
CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS Versie 1.0 30 November 2012 CO 2 -Prestatieladder. Branchegerichte Toelichting Ingenieursbureaus, Versie 1.0 1 De CO₂-Prestatieladder
Nadere informatieIn dit verslag worden de hierboven genoemde onderdelen hierna achtereenvolgens behandeld.
Interne audit conform CO 2-prestatieladder Bedrijf: BV Datum: 27 juni 2018 Soort Audit: interne audit Conform paragraaf 6.1.1.1 van de CO 2-prestatieladder Doelstelling: beoordelen of de inventarisatie
Nadere informatieInterne audit conform CO 2 -prestatieladder
Interne audit conform CO 2 -prestatieladder Bedrijf: Datum: 11 oktober 2016 Soort audit: interne audit conform paragraaf 6.1.1.1 van de CO 2-prestatieladder Doelstelling: beoordelen of de inventarisatie
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform 3.B.2
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2015
Periodieke rapportage 1 e helft 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Huisman Loonwerk en Aannemingsbedrijf B.V. Auteur(s): S. Huisman Sr.,
Nadere informatieJaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019
Jaarplan CO2 2019 27 februari 2019 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 Scope 1... 3 Scope 2... 3 Scope 3... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen,
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations
Nadere informatieCO 2 Managementplan. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
CO 2 Managementplan Ruigrok Nederland Auteur: J.P.Hesp Autorisatiedatum: 30-11-2018 Versie: 1.1 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 Inhoud INHOUD... 2
Nadere informatieEis 3.B.1 CO 2 Reductiebeleid 2016
CO 2 Reductiebeleid 2016 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID
Nadere informatieRoy Verstegen. Managementenergie Actieplan
Roy Verstegen Managementenergie Actieplan 1. Inleiding In dit document worden de concrete CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van het Roy Verstegen B.V. beschreven. De voortgang met betrekking
Nadere informatieCO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS
CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS Versie 1.1 20-12-2013 CO 2 -Prestatieladder. Branchegerichte Toelichting Ingenieursbureaus, Versie 1.1 1 De CO₂-Prestatieladder
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2016
Periodieke rapportage 1 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatie3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1
3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3
Nadere informatieCO2 managementplan. GWW Houtimport. Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO2 managementplan GWW Houtimport Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong Versie: 1.0 Datum: 01-10-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: 02-10-2015 Naam: John
Nadere informatieParticipatie Deelname en initiatieven m.b.t. energiereductie Genap B.V.
Participatie Deelname en initiatieven m.b.t. energiereductie Genap B.V. Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2015 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Deelname en
Nadere informatieCO₂ Reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO₂-Prestatieladder 3.0
CO₂ Reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO₂-Prestatieladder 3.0 HOCHTIEF Infrastructure Nederland Oktober 2018 1 Contents 1. Inleiding... 3 2. Reductiedoelstellingen... 3 2.1. Doelstellingen...
Nadere informatieStichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen te Utrecht. Samenvatting van de jaarrekening en bestuursverslag 2015
Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen te Utrecht Samenvatting van de jaarrekening en bestuursverslag 2015 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Balans per 31 december 2015 7 Staat van baten
Nadere informatie5.B.1 Reductie strategie & Plan van Aanpak
5.B.1 Reductie strategie & Plan van Aanpak 1 Documentversie: 1.0 Datum: Mei 2016 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 Mede opgesteld door: Goedkeuring directie: Merel
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V. Auteur(s): Dhr. S. van Dam, Directeur Dhr. J. Kruijenaar,
Nadere informatieGeheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO
Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: Geheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: december 2015 Versie 4 Dec 2015 Pagina
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV
BV Leusden, oktober 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INLEIDING Ons bedrijf heeft een energiemanagement actieplan conform NEN-ISO 50001.
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Mei 2016 Versie 5
Energie Management Actieplan Mei 2016 Versie 5 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl Opgesteld
Nadere informatieCommunicatieplan. Project: Onderhoudswerk Gemeente Woerden. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Materieel B.V. Heifra B.V.
Gemeente Woerden Bedrijf: Bruco Zegveld B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Materieel B.V. Heifra B.V. Periode: 2017 Auteur: J.N. Liebrecht Datum: 23-02-2017 Document code: Status:
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1 + H2
Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder
CO 2 Prestatieladder Plan van Aanpak Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 28 februari 2012 Inhoud Plan van Aanpak...
Nadere informatieCO₂ Reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO₂-Prestatieladder 3.0
CO₂ Reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO₂-Prestatieladder 3.0 HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2016 Contents 1. Inleiding... 2 2. Reductiedoelstellingen... 2 2.1. Doelstellingen...
Nadere informatie