DRAAGT EEN STEENTJE BIJ

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DRAAGT EEN STEENTJE BIJ"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2017 DRAAGT EEN STEENTJE BIJ Index Datum Redactie Goedgekeurd door B. de Klerk P.J. Blokzijl

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Bedrijfsprofiel Graniet Import Benelux BV Bedrijfsintroductie Bedrijfsactiviteiten Evaluatie Evaluatie reductiedoelstellingen Evaluatie maatregelen Energie Management actieplan Doelstellingen Maatregelen

3 1 Inleiding Graniet Import Benelux BV (afgekort GIB) heeft als visie de duurzame producent van steenslag in Nederland te zijn en te blijven. GIB heeft deze visie vastgelegd in de Energiebeleidsverklaring welke van toepassing is op het middellange termijn (10 jaar). Voor de invulling van duurzaamheid in de bedrijfsvoering is dit aspect verdeeld naar vier aandachtsgebieden, namelijk: A. Logistieke keten B. Materieel C. Energie D. Mens Voor de bedrijfsactiviteiten van GIB is een Carbon footprint opgesteld voor de jaren 2012 tot en met Deze inventarisatie van de CO 2 -emissie dient als basis voor het opstellen van realistische reductiedoelstellingen en voor evaluatie van het voorgaande kalenderjaar. Naast de interne bedrijfsomgeving blijft GIB zich tot doel stellen om deel te nemen aan participaties in de sector GWW, al dan zelf geïnitieerd door GIB zoals de LCA. 2 Bedrijfsprofiel Graniet Import Benelux BV 2.1 Bedrijfsintroductie De werkmaatschappij van GIB is gevestigd in: Amerikahavenweg AC Amsterdam Telefoon : Het platform van GIB is een virtuele steengroeve van 20 hectare dat granulaten van verschillende herkomst opslaat en verwerkt dankzij een vijftal installaties dat de materialen breekt en zeeft. De ontgonnen en gebruikte materialen worden voor diverse doeleinden gebruikt: wegenbouw, spoorbouw, waterbouw, stortklare beton, prefabricatie, keramische stenen en gebiedsontwikkeling. De belangrijkste marktgebieden zijn Nederland, Duitsland en België. 2.2 Bedrijfsactiviteiten GIB produceert Schotse graniet en Noorse zandsteen, wat alternatieve materialen zijn voor het grind dat gewonnen wordt in de rivieren in Nederland. Het product wordt geleverd aan markten zoals de beton- en asfaltindustrie, kalkzandsteen- en keramische industrie en de spoorwegen. Bij de productie van graniet en zandsteen ontstaat tevens een te recyclen residu wat verwerkt wordt tot granuliet, dat geleverd wordt aan o.a. de keramische industrie. GIB kan haar afnemers een continue leverantie garanderen van een kwalitatief zeer goede steensoort en de ligging aan diep vaarwater.

4 3 Evaluatie Evaluatie reductiedoelstellingen Voor het eind van het kalenderjaar 2016 had GIB de onderstaande reductiedoelstellingen opgesteld ten opzichte van kalenderjaar 2015 Ø Een algemene reductiedoelstellingen van minimaal 3% per geproduceerde ton Ø Scope 1: een reductie van minimaal 1% per geproduceerde ton Ø Scope 2 : een reductie van miniaal 2% per geproduceerde ton De algemene doelstelling is niet behaald. In tegendeel, er is een toename van 4% ten opzichte van De toename komt met name door scope 2. De emissie per ton elektriciteit is met 12,1% gestegen ten opzichte van Dit komt voornamelijk doordat er 13% gereed product opnieuw is gebroken om aan de vraag te voldoen (inclusief de specialties zeefinstallatie 6) en om te hoge voorraden te verkleinen. Als GIB deze acties door onevenredige afzet niet had uitgevoerd dan was er een algemene reductie van 10,8% per geproduceerde ton behaald. Door de onevenredige afzet zijn van bepaalde producten dermate hoge voorraden ontstaan dat stockeren via een oprit in de voorraad bovenop plaatsvindt. Dit stockeren vergt bijna 2x zoveel gasolieverbruik van een shovel. Ondanks deze omstandigheden is er op scope 1 een reductie van 3% ten opzichte van 2015 behaald. Ook deze reductie had hoger kunnen zijn door lagere voorraden bij evenredige afzet. GIB heeft de afgelopen 2 jaar geïnvesteerd in haar zeefinstallaties voor verhoging efficiëntie en kwaliteit eindproduct. Door deze investering zijn er 75% minder schepen retour gekomen vanwege afkeur en is er 70% minder afkeur uit de productie geregistreerd in 2016 ten opzichte van Evaluatie maatregelen Voor het kalenderjaar 2016 waren de onderstaande maatregelen gedefinieerd en per maatregel zijn de uitgevoerde activiteiten beschreven. A. Logistieke keten 1. Afstemming afzet markt op productie zodat lagere voorraden worden gerealiseerd en minimalisering terugvoeden eindproduct. De Verkoop heeft zich het afgelopen ingezet voor de verkoop van het gehele assortiment. Er zijn 2 contracten afgesloten waarbij de klant overgaat op het gebruik van het gehele assortiment. Dit zal de komende jaren resulteren in hogere afzet. Echter de mark wordt bepaald door prijs en niet het gezamenlijk behalen van een lagere CO 2 -emissie per ton. 2. Het continueren van geen/minimale afkeuren zodat er geen extra logistieke bewegingen plaatsvinden. Deze maatregel heeft het beoogde resultaat behaald. Er is een daling van 75% op retourvrachten door afkeur. 3. Vergroten regiserende rol GIB in de logistieke keten voor optimalisatie modaliteiten met aan- en afvoer grondstoffen. GIB heeft bij diverse prijsaanvragen van projecten verschillende scenario s opgesteld met beoogde resultaten in CO 2 -emissie. Met uitzondering van 1 project hebben de klanten gekozen voor eigen invullingen van een deel van de goederenstroom. Hierdoor zijn er zogenaamde lege

5 kilometers gereden of gevaren welke voorkomen hadden kunnen worden. Prijs en belangen spelen een sleutelrol bij de betreffende klanten. B. Materieel 1. In gebruikname nieuwe shovels met zuiniger gebruik. GIB heeft in nieuwe shovels in gebruik genomen met zuiniger gebruik. 2. Technische aanpassingen installaties voor reductie uitstoot per geproduceerde ton (in relatie met behoud kwaliteit eindproduct). Als er geen eindproducten waren terug gebroken dan was er een reductie van bijna 1% per ton verbruik elektriciteit gerealiseerd. Deze reductie is tenietgedaan door ca ton terug te breken. Door de techinische aanpassingen is er 70% minder afkeur behaald waardoor er minder afgekeurde eindproducten terug op de voorraad ruw materiaal is gestockeerd. 3. Het reduceren van de productie Granuliet. GIB is in 2016 gestart met het bouwen van een classifier bij zeefinstallatie 2 om stof uit het breekproces op te vangen en om te zetten naar een vulstof. Deze werkzaamheden lopen door in Het beoogde resultaat van deze aanpassing is een hoogwaardig eindproduct te maken en de productie van Granuliet te reduceren. C. Energie 1. Onderzoek naar deelname groene elektriciteit binnen het havengebied (ORAM). GIB heeft onderzoek gedaan of er deelname is in gezamenlijke inkoop groene elektriciteit in het havengebied. Er is onvoldoende draagvlak om voordeel te behalen waardoor GIB verder zal gaan met het onderzoeken naa zelf inkopen groene elektriciteit. 2. Gebruik van brandstofadditief. In 2016 heeft GIB het brandstofadditief AdBlue toegevoegd aan haar tankinstallatie.

6 4 Energie Management actieplan Doelstellingen De reductiedoelstellingen worden gemeten per geproduceerde ton van de gehele afzet en/of afgezette ton bij leveringen onder regie van GIB Voor het eind van het kalenderjaar 2017 heeft GIB de volgende reductiedoelstellingen bepaald. Een algemene reductiedoelstelling van minimaal 3% per geproduceerde ton ten opzichten van kalenderjaar Scope 1: De reductie van CO 2 -emissie per ton van miniaal 1% ten opzichte van kalenderjaar Scope 2: De reductie van CO 2 -emissie per ton van miniaal 2% ten opzichte van kalenderjaar Maatregelen Voor kalenderjaar 2017 zijn de onderstaande maatregelen gedefinieerd. A. Logistieke keten 1. Afstemming afzet markt op productie zodat lagere voorraden worden gerealiseerd en minimalisering terugvoeden eindproduct. 2. Het continueren van geen/minimale afkeuren zodat er geen extra logistieke bewegingen plaatsvinden. 3. Het vergroten regisserende rol GIB in de logistieke keten voor optimalisatie modaliteiten met aanen afvoer grondstoffen. B. Materieel 4. Het reduceren van de productie Granuliet door onttrekken stof uit breekproces zeefinstallatie Het continueren van technische aanpassingen installaties voor reductie CO 2 -emissie per geproduceerde ton waarbij de kwaliteit wordt geborgd dan wel verhoogd. 6. Het vergroten regisserende rol GIB in de logistieke keten voor optimalisatie modaliteiten met aanen afvoer grondstoffen. C. Energie 7. Onderzoek naar invoering gebruik groene elektriciteit Besparingspotentieel Het besparingspotentieel in 2017 zal worden behaald in de uitvoering van de maatregelen: Minimalisatie afkeur : minder handling Modificeren installatie : verhogen productiviteit Evenredige afzet : reductie CO2-emissie per ton Minimalisering lege kilometers logistieke keten : reductie CO2-emissie per ton Groene elektriciteit : reductie CO2-emissie per ton

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2014

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2014 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN DRAAGT EEN STEENTJE BIJ CO 2 -PRESTATIELADDER Index Datum Redactie Goedgekeurd door 28-01- B. de Klerk A.W. Bontrup 28-01- Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beleid... 3 3. Borging...

Nadere informatie

Toonaangevend in hoogwaardig hergebruik. Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen

Toonaangevend in hoogwaardig hergebruik. Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen Toonaangevend in hoogwaardig hergebruik Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen Van Bentum Recycling Centrale (BRC) is in 1982 opgericht. In dat jaar startte Willem van Bentum

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder Opgesteld door : Karin van Roode en Yonni van der Vlies Datum : 12 maart 2015 Versie : 1.1 Goedgekeurd door Paraaf : Harry van Roode : Datum: 12 maart 2015

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013 Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement

Nadere informatie

CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017

CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in

Nadere informatie

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen -2016 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling elektraverbruik

Nadere informatie

Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3 Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3 T&A-APG Dynamostraat 48 1001 NR Amsterdam T&A Bedrijvenpark Twente 305 7602 KL Almelo Laatste wijzigingen : december 2014 Versie : 1

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding

Nadere informatie

Samenvatting Structuuronderzoek 25

Samenvatting Structuuronderzoek 25 Samenvatting Structuuronderzoek 25 1 Samenvatting Structuuronderzoek 25 Het verbruik van bouwgrondstoffen in Nederland van 2007 tot en met 2016 Samenvatting Structuuronderzoek 25 2 Colofon Auteur: De heer

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan 2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk

Nadere informatie

3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan

3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan 3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 8 februari 2016 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 8 februari 2016 Datum:

Nadere informatie

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan 1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van

Nadere informatie

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities 9 april 2018 In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang

Nadere informatie

Carbon footprint Van Raaijen Groep BV. Carbon Footprint 2014. Van Raaijen Groep BV. Mei 2015. Pagina 1 van 13

Carbon footprint Van Raaijen Groep BV. Carbon Footprint 2014. Van Raaijen Groep BV. Mei 2015. Pagina 1 van 13 Carbon Footprint 2014 Van Raaijen Groep BV Pagina 1 van 13 Carbon footprint Van Raaijen Groep B.V. Bedrijfsgegevens Bedrijf: Van Raaijen Groep BV Bezoekadres: De Binderij 54 Postcode en plaats: 1321 EK

Nadere informatie

Energie management actieplan. Copier Groep B.V.

Energie management actieplan. Copier Groep B.V. Energie management actieplan Copier Groep B.V. Aspect van de CO 2 prestatieladder: 3.B.2. Datum: 31 maart 2015 Versie: 00 Auteur: M.J.A. Rijpert Vrijgegeven: T.J. Crum, J. Copier Voorwoord Voor u ligt

Nadere informatie

Structuuronderzoek 24 Samenvatting. De handel in grind, industriezand en aanverwante materialen in Nederland

Structuuronderzoek 24 Samenvatting. De handel in grind, industriezand en aanverwante materialen in Nederland Structuuronderzoek 24 Samenvatting De handel in grind, industriezand en aanverwante materialen in Nederland 2006 2015 1. Inleiding De Nederlandse Vereniging van Leveranciers van Bouwgrondstoffen "NVLB"

Nadere informatie

Gebr. Griekspoor BV Griekspoor Vlamspuittechniek BV Arend de Winter Combigroen BV

Gebr. Griekspoor BV Griekspoor Vlamspuittechniek BV Arend de Winter Combigroen BV Carbon Footprint 2012 Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Gebr. Griekspoor BV Griekspoor Vlamspuittechniek BV Arend de Winter Combigroen BV Carbon footprint Gebr. Griekspoor B.V.

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Inhoud. Ketenanalyse prefab betonproducten GMB 2

Inhoud. Ketenanalyse prefab betonproducten GMB 2 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Stap 1: Uitwerking van de waardeketen... 4 2.1 Grondstoffen... 4 2.2 Transport naar betoncentrale... 4 2.3 Prefab betoncentrale... 4 2.4 Transport naar het project... 5 2.5 Gebruikersfase

Nadere informatie

InAxtion Uitzendgroep B.V.

InAxtion Uitzendgroep B.V. InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.B.2. Energiemanagement Actieplan CO₂-Prestatieladder 20151216 Energiemanagement Actieplan Was getekend 16 december 2015. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstellingen...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 reductie periode 1-2013

Voortgangsrapportage CO2 reductie periode 1-2013 Voortgangsrapportage CO2 reductie periode 1-2013 Voor akkoord, opsteller Naam R.W. Goudswaard Functie KAM-manager Datum 24-09-2013 Handtekening 1 Voortgang doelstellingen voor Scope 1 en 2 1.1 Reductiedoelstellingen

Nadere informatie

Carbon Footprint 2014

Carbon Footprint 2014 Carbon Footprint 2014 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Projectnummer: 550613 Versie: 1.1 Datum: 19-6-2015 Status: Defintief Adres Kievitsweg 13 9843 HA, Grijpskerk Contact Tel. 0594-280 123 E-mail: [email protected]

Nadere informatie

CO2 Prestatieladder 2014

CO2 Prestatieladder 2014 CO2 Prestatieladder 2014 Brouwers Holding BV en daarmee de bedrijven Adhetec BV en Pro-Emium BV hebben de doelstelling om te voldoen aan niveau één, twee, drie, vier en vijf van de CO2 Prestatieladder

Nadere informatie

Ketenanalyse Transport

Ketenanalyse Transport 2015 Ketenanalyse Transport Rapportage: KAS 2015 Datum: 21 augustus 2015 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.2 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.2 Identificeren van partners

Nadere informatie