Met hartelijk groeten Leo Wijnbelt Voorzitter Voedselbanken Nederland

Transcriptie

1 Jaargang 5, nr. 43, april 2017 Inhoudsopgave: Nieuwsbrief vol vitamines voor de voedselbanken Artikelen over voedselveiligheid gemarkeerd met: Voorwoord Op de Algemene Ledenvergadering (ALV) zaterdag 8 april jongstleden waren wederom veel voedselbanken vertegenwoordigd. Een groot aantal lokale bestuursleden was voor de eerste keer aanwezig op deze landelijke bijeenkomst. Het deed ons beseffen hoe belangrijk onze rol is om informatie en gemaakte afspraken bij herhaling te delen. Dat doen we onder andere via de MEEdeler, de behulpzame collega s op het Servicecentrum en sinds kort ook via de Voedingsbodem -ons kennisnet- te bereiken via de website. Op de vergadering bleek via handopsteking dat vrijwel alle voedselbanken inmiddels een stabiel of licht groeiend klantenbestand hebben. De trend zoals blijkt uit de Feiten en Cijfers over 2016 (zie elders in deze MEEdeler) lijkt daarmee doorbroken. Nieuw in de cijfers over 2016 is het getal ; het totale aantal personen dat wij vorig jaar van voedsel voorzagen (dus niet gemeten op een peildatum). Dat is 2,5 keer de Arena. Een indrukwekkende prestatie van vrijwilligers. Met hartelijk groeten Leo Wijnbelt Voorzitter Voedselbanken Nederland Winkelacties bij Lidl 2 Samenwerking al met 200 ALDI filialen 2 Feiten en Cijfers Handleiding beschikbaar om vindbaarheid website te vergroten 2 Registratie van partijen 3 Aantal voedselbanken duikt in oranje bij her-inspectie 3 Over Schimmels 3 Producten over THT weigeren? 4 Toegelicht: de ANBI 90% eis 4 Kansen liggen voor het grijpen via NIFE Energieadvies 4 Veilig werken voor vrijwilligers 5 Voortgang ontwikkeling app vrijwilligers werven 5 Wie wil workshop armoede leiden? 5 Leden gezocht voor landelijk team Google Adwords 6 Flinke donatie van Tastemakers 6 Uitbreiding samenwerking Jumbo V.l.n.r.: Willem van Prooijen (bestuurslid Voedselbanken Nederland), Colette Cloosterman van Eerd (directeur Formule en Innovatie Jumbo), Leo Wijnbelt (voorzitter Voedselbanken Nederland), Ton van Veen (CFO Jumbo). Jumbo heeft de ambitie om haar milieuimpact te verminderen en de voedselverspilling in haar winkels verder terug te dringen. Artikelen die niet meer geschikt zijn om te verkopen, zijn vaak nog wel geschikt voor consumptie. Deze artikelen worden al door vele Jumbo winkels gedoneerd aan lokale voedselbanken. Jumbo gaat deze samenwerking met Voedselbanken Nederland intensiveren en tekende Jaarverslag Voedselbanken Nederland online Op de Algemene Ledenvergadering zaterdag jl. werden het jaarverslag en de jaarrekening over 2016 goedgekeurd. Beide documenten zijn online te vinden op de Voedingsbodem en daar te downloaden. Het jaarverslag wordt de komende weken gedrukt en zal vanaf eind april te bestellen zijn via het servicecentrum. hiervoor op 10 april 2017 een landelijke overeenkomst. De landelijke samenwerking geldt nu zowel voor de distributiecentra als voor de winkels.

2 pagina 2 Winkelacties bij Lidl Vanuit het hoofdkantoor van Lidl hebben filialen toestemming gekregen om mee te werken aan winkelacties voor de voedselbanken. Mochten jullie een inzamelingsactie willen organiseren in een filiaal in de buurt, dan kun je dus verwijzen naar deze toestemming die filialen inmiddels schriftelijk hebben ontvangen. Het is uiteraard van belang dat deze acties in goed overleg met het desbetreffende filiaal worden opgezet. NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Samenwerking al met 200 ALDI filialen De uitrol van de samenwerking met Aldi op lokaal niveau verloopt voorspoedig. Al 200 van de 550 ALDI filialen werken samen met een voedselbank. Het tempo van de uitrol wordt bepaald door de regiovoorzitters van Aldi. Doelstelling blijft dat eind 2017 alle filialen aan een voedselbank gekoppeld zijn aan een voedselbank. Meer informatie beschikbaar en aanmelden via Ger Schopman (gerschopman@gmail.com). Feiten en Cijfers 2016 In onderstaande tabel staan de kerngegevens van alle 167 voedselbanken weergegeven. Nieuw in het overzicht is het belangrijke getal Dit is het totaal aantal personen dat de voedselbanken hielpen in Dus inclusief alle personen die in 2016 slechts een paar weken of maanden onze noodhulp kregen. We gaan Kerngegevens klanten Aantal geholpen personen Totaal # personen dat in 2016 voedselhulp kreeg Aantal klanten(peildatum van elk jaar) Totaal #mensen dat leeft (+11%) (-6%) (-10%) onder armoedegrens: 1,2 miljoen (SCP); mensen leven onder de Basisbehoefte norm van NIBUD Waarvan < dan 18 jaar Schatting: Totaal aantal kinderen Ca. 40% (38%) (38%) in armoede 2014: (dat is 1 op 8) klanten binnen 1 jaar weg 60% 59% Waarvan na 3 jaar nog klant 5% 9% Aantal uitgedeelde producten (consumenteneenheden): per week ca Geschatte waarde: per jaar ca. 60 miljoen 60 miljoen dit nieuwe kerngetal gebruiken in externe communicatie. Het getal gemeten op de peildatum wordt gebruikt voor de toekenning van de financiële bijdrage. Het uitgebreide document Feiten & Cijfers 2016 is te vinden op de website. Handleiding beschikbaar om vindbaarheid website te vergroten Het marketingbureau Mauxilium stelde gratis een handleiding beschikbaar voor voedselbanken die hun website in Wordpress hebben gebouwd. In deze handleiding wordt beschreven hoe je de vindbaarheid (SEO) van de website kan vergroten. De handleiding is te vinden op de Voedingsbodem (communicatie) en opvraagbaar via het Servicecentrum. Inhoudelijke vragen kun je stellen via info@mauxilium.com Gem. aantal consumenten eenheden in een pakket stuks Gem. kosten om voedselpakket samen te stellen 5,00 per pakket Betreft kosten van transport, huur, energie, verzekering etc. Grote verschillen per voedselbank Totaal aantal personen dat in 2016 voedselhulp kreeg

3 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND pagina 3 Registratie van partijen Moeten alle voedingsmiddelen die verdeeld worden door een voedselbank worden geregistreerd? Het is ondoenlijk om de grote variëteit aan individuele producten, zoals de op THT ingevroren producten uit de supermarkten, te registreren. Het is ook niet erg aannemelijk dat deze producten, die over de THT heen zijn nog betrokken worden bij een terughaal actie van de fabrikanten. Anders is dat voor partijen voedingsmiddelen die ontvangen en verdeeld gaan worden. Hiervan moet men wel een registratie bijgehouden. Zeker indien een voedselbank een voorraad hiervan aanhoudt. Voor een voedselbank die niet aan andere voedselbanken levert, geldt alleen een registratie van ontvangst en/of opslag van partijen voedingsmiddelen. Voor Distributie Centra (en voedselbanken Aantal voedselbanken duikt in oranje bij her-inspectie De inspectiebureaus Houwers Groep en Sensz voeren nu onaangekondigde inspecties uit. Over het algemeen gaat het goed en de meeste voedselbanken krijgen na het oplossen van de gevonden verbeterpunten weer een nieuw certificaat voor een jaar. Wij signaleren echter dat het aantal voedselbanken dat de code Oranje ontvangt toeneemt. Binnen korte tijd vindt een herinspectie plaats waarna de meeste alsnog groen worden. Je kan dus zeggen er is geen probleem: eind goed, al goed. Toch willen we even hiervoor jullie aandacht vragen. Deze terugval kan ontstaan omdat de materie is weggezakt of dat nieuwe vrijwilligers nog niet voldoende zijn ingewerkt. Voedselveiligheid blijft immers een proces waar men continue alert op moet blijven, zeker nu de omvang van koel- en diepvriesproducten toeneemt en naar alle waarschijnlijkheid nog verder zal groeien. Daarom willen wij benadrukken dat het van groot belang is om de kennis bij de vrijwilligers op peil te houden en daarmee een gelijke werkwijze voor iedereen te creëren. Dit kan op verschillende wijzen: - Op de vrijwilligersbijeenkomsten voedselveiligheid aan de orde te stellen - Per functiegroep van vrijwilligers de werkwijze te behandelen die aan andere voedselbanken leveren) geldt, dat men daarnaast ook nog een registratie bij moet houden aan welke voedselbanken deze producten zijn geleverd. Bij navraag (bijvoorbeeld door de NVWA) zal men moeten kunnen aantonen aan welke voedselbanken deze producten zijn geleverd. Een goede logistieke administratie is een noodzaak voor (sub-)distributie centra en voedselbanken die onderling producten leveren. - De webapplicatie voedselveiligheid (opnieuw) door de vrijwilligers laten volgen - Een training organiseren. Indien het intern niet lukt dan extern, bv. door een coach, het team voedselveiligheid of inspectiebureau (laatste niet gratis) - De MEEdeler breed onder de vrijwilligers verspreiden, omdat hier altijd de laatste informatie over voedselveiligheid in staat - Op de website van Voedselbanken Nederland (Voedingsbodem) vind je alle info op het gebied van voedselveiligheid. Op deze wijze kun je voorkomen dat jouw voedselbank terugzakt. Voor vragen: Ellen Essed, tel projectleidervv1@voedselbankennederland.nl Paul Lijnkamp, tel projectleidervv2@voedselbankennederland.nl Over Schimmels 1. Schimmels op producten Bij de voedselbanken komt het veelvuldig voor dat fruit wordt aangeboden, waarvan een deel in meer of mindere mate beschimmeld is. Zulk fruit kan door de vrijwilligers worden gesorteerd. Het advies is overigens om partijen waarbij meer dan een derde al beschimmeld is, in z n geheel af te voeren. Naast fruit kunnen ook andere producten lijden onder schimmelvorming zoals: groenten, noten en brood. Dit artikel richt zich primair op fruit. De belangrijkste fruitsoorten waarop gezondheidsschadelijke schimmels voorkomen zijn appels, druiven, citrusvruchten en tomaten en in mindere mate geschrapte wortelen. 2. Risico s van schimmels Schimmels kunnen stoffen maken die schadelijk kunnen zijn voor de gezondheid. De belangrijkste route waarlangs de mens blootgesteld kan worden aan schimmels is door het eten van met schimmels besmet voedsel, inhalatie (inademing) of aanraking met de huid. Voor medewerkers van de voedselbanken zijn vooral de inhalatie en huidcontact van belang. 3. Groei Zoals alle micro-organismen hebben ook schimmel 3 dingen nodig om te kunnen groeien: voedsel (bijv. fruit), vocht (ook aanwezig in fruit) en een geschikte temperatuur. De meeste schimmels groeien bij een temperatuur tussen 10 en 30 C. 4. Aanbevelingen voor de voedselbanken Blootstelling aan inhalatie van en contact met schimmelsporen kan aanleiding geven tot gezondheidsklachten. Aanbevolen wordt om bij het sorteren van fruit waarbij een deel beschimmeld is wegwerphandschoenen en een (plastic) schort te dragen. Het dragen van een schort voorkomt grotendeels dat schimmels zich via de kleding verspreiden. Bij frequent werken met beschimmelde producten wordt het dragen van mondkapjes aanbevolen. Daarnaast is het van belang om het uitsorteren van fruit zo spoedig mogelijk te doen om verdere uitgroei van schimmels te beperken. Na afloop van het sorteren de gebruikte werkbanken, kratten etc. goed reinigen.

4 pagina 4 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Producten over THT weigeren? Er lijken voedselbanken te zijn, die producten over de Tenminste Houdbaar Tot (THT) datum weigeren, terwijl de producten nog goed zijn volgens Infoblad 76 van de NVWA. Het motief zou zijn dat de klanten van de voedselbank deze producten niet meer accepteren. De tweede doelstelling van voedselbanken is; het voorkomen van voedselverspilling. Het uitgeven van producten die binnen onze normen (Infoblad 76) over de THT zijn, is daarbij een belangrijk middel. Producten zijn binnen die normen zeker veilig en nog van goede kwaliteit. We doen de klanten tekort, indien we deze producten niet aannemen en uitdelen. Het is van belang onze vrijwilligers, bij de intake en op de uitdeelpunten, voortdurend onder de aandacht te blijven brengen hoe ze aan de klanten kunnen uitleggen, dat producten over de THT, welke wij uitgeven, goed en veilig zijn. Dit is met name een taak voor de coördinator of bestuurslid voedselveiligheid. Wat daarbij kan helpen, is een gepubliceerd onderzoek dat onlangs door de Universiteit van Wageningen in opdracht van de overheid is uitgevoerd. Zie: THT-datum-leidt-mogelijk-tot-minder-weggooien-bij-consument-.htm Het onderzoek is een aanzet tot uitvoering van de Green Deal over de datum, waarbij overheid, voedingsindustrie en wetenschappers middelen zoeken om de voedselverspilling door de overschrijding van de THT tegen te gaan. Dit beleid kan op termijn ook betekenen, dat we als voedselbanken minder voedingsmiddelen kunnen verwachten! De voorlichting hierover aan onze klanten (en vrijwilligers) zal centraal moeten staan. Niet alleen om het weigeren van goed en veilig voedsel te voorkomen, maar ook om het aantal klachten dat de NVWA hierover ontvangt terug te dringen. Het team voedselveiligheid zal vanaf de zomer workshops gaan organiseren, waarin de overschrijding van de THT en de relatie met kwaliteit en veiligheid behandeld wordt. Maatregel Stichting Kinderen van de Voedselbank Van meerdere voedselbanken ontvingen we klachten over agressieve fondsenwerving van de Stichting Kinderen van de Voedselbank. Inmiddels hebben we deze klachten met het bestuur van deze stichting besproken. Duidelijk is geworden dat ze veroorzaakt werden door een ingehuurd bedrijf op het gebied van commerciële advertentiewerving. Gezien de goede samenwerking met veel voedselbanken is er de Stichting Kinderen van de Voedselbank veel aan gelegen dat klachten van voedselbanken worden voorkomen. Het bestuur van deze stichting heeft dan ook besloten de overeenkomst met het ingehuurde bedrijf met onmiddellijke ingang te beëindigen en voortaan uitsluitend met eigen vrijwilligers en op een vriendelijk manier aandacht voor hun stichting te vragen. Kansen liggen voor het grijpen via NIFE Energieadvies Om al het binnengekomen voedsel te kunnen ontvangen, sorteren, verwerken en opslaan wordt er veel energie verbruikt, bijvoorbeeld voor de grote koelingen en de loopbanden. Toegelicht: de ANBI 90% eis Om als ANBI te worden aangemerkt c.q. om te ANBI-status te behouden moeten organisaties, dus ook alle voedselbanken, voldoen aan de zgn. 90% eis. Dwz. dat 90 % van alle uitgaven (kosten) moet worden besteed aan de doelstelling van de organisatie. Natuurlijk moet ook de energierekening betaald worden. Het bedrijf NIFE helpt twee voedselbanken hierbij. Dit heeft al een jaarlijkse besparing van opgeleverd en veel kostbare tijd van vrijwilligers bespaard! Omdat voedselbanken een ANBI status hebben, kan er nog meer bespaard worden. NIFE regelt op dit moment de teruggave energiebelasting voor VB Rotterdam. Ze namen contact op met de Belastingdienst en zorgden ervoor dat alle benodigde documenten werden aangeleverd. Dit heeft VB Rotterdam een besparing van nog eens opgeleverd! Ook andere voedselbanken kunnen hier hun voordeel mee doen. Meer informatie is opvraagbaar via team Inkoop (Servicecentrum Houten) De voedselbanken hebben de volgende doelstellingen: Het bieden van directe voedselhulp aan de armste mensen Het voorkomen van verspilling van goed voedsel Wat betekent die eis voor ons? Bij de staat van Baten en Lasten (de resultatenrekening) moet 90% van de kosten besteed zijn aan het uitleveren van voedsel of (wat vrijer vertaald) in verband staan met het zijn van een voedselbank. Er mag in de statuten geen winstoogmerk worden opgenomen. Bij een (incidenteel) exploitatieoverschot en/of het uitvoeren van commerciële activiteiten moet de inkomsten daarvan, en het overschot, binnen een redelijke termijn geheel ten goede komen aan de algemene doelstellingen (voedselverstrekking). Heel kort door de bocht kunnen alle kosten, behalve kosten voor reclame, marketing, en representatie onder die 90% laten vallen. Het eigen vermogen (het kapitaal) dient beperkt te blijven tot het bedrag wat redelijkerwijs nodig is om het voortbestaan (de continuïteit) van de voedselbank te garanderen. Het is toegestaan, om verkregen eigen vermogen in stand te houden als de erflater of schenker dit heeft bepaald. Een ANBI instelling dient haar vermogen conform de statuten feitelijk te besteden aan haar doelstelling, zo is de regel. Voor een verder toelichting team financiën in Houten of de landelijke penningmeester, Frans Booij (fransbooij@voedselbankennederland.nl).

5 NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND pagina 5 Veilig werken voor vrijwilligers We weten allemaal dat een voedselbank niet kan draaien zonder vrijwilligers en dat wanneer het goed gaat met onze vrijwilligers, de voedselbank zo goed mogelijk kan functioneren. Voor medewerkers van een commercieel bedrijf is het normaal dat het bedrijf zich houdt aan de Wet op de Arbeidsomstandigheden. Voor vrijwilligers is het echter net zo belangrijk dat de arbeidsomstandigheden zo optimaal mogelijk zijn. In diezelfde Wet zijn sinds kort weer scherpere regels gesteld die ook gelden voor voedselbanken. Zo moeten de eventuele risico s niet alleen in kaart worden gebracht (een RIE, ofwel een Risico Inventarisatie & Evaluatie), maar er moet ook een plan komen om deze eventuele risico s te verminderen. We begrijpen heel goed dat dit weer extra werk oplevert. Daarom zijn we bezig met het vormen van een landelijk netwerk van veiligheidsdeskundigen die bereid zijn gratis de voedselbanken te ondersteunen bij het afnemen van de RIE. Ook zullen zij begeleiden bij het oplossen van vastgestelde knelpunten en het actueel houden van de RIE. Getest bij voedselbanken In samenwerking met APPLY, een van de landelijke opleidingsinstituten voor veiligheidsdeskundigen, hebben we een RIE-format (in Excel) ontwikkeld. In 2016 is bij 5 voedselbanken (Oldambt, Eindhoven, Hellevoetsluis, Raalte, Midden-Limburg) en 1 DC (Deventer) dit format in de praktijk uitgetest. De RIE is door de betrokken veiligheidsdeskundigen uitgewerkt in een Plan van Aanpak, waarmee de knelpunten in de arbeidsomstandigheden van de medewerkers kunnen worden aangepakt. De evaluatie maakte duidelijk, dat de scepsis van de deelnemende voedselbanken totaal was verdwenen Ze waren blij dat nu duidelijk was hoe ze de werkomstandigheden van hun medewerkers beter konden maken. Ook de samenwerking met de veiligheidskundige werd als zeer prettig ervaren. Investering in tijd Het uitvoeren van een RIE kost natuurlijk ook inspanning. Zo zullen een of meer bestuursleden en coördinatoren, door de veiligheidsdeskundige worden bevraagd op verschillende onderdelen. Uit de pilot is gebleken, dat het afnemen van de RIE tussen de 1 (kleine VB) tot maximaal 4 dagdelen (grote VB/DC) zal kosten. Tijdens de RIE worden alle zaken onder de loep genomen die te maken hebben met de omstandigheden waaronder de medewerkers hun werkzaamheden voor de voedselbank verrichten. Denk aan: het gebouw, de brandveiligheid, verlichting, verwarming/koeling, geluid, koel/ vries, de werkplekken, de machines, tillen/ duwen, aanwezigheid van persoonlijke beschermingsmiddelen etc. Na afloop van de RIE zal de veiligheidsdeskundige de gegevens uitwerken tot een concept Plan van Aanpak en dit terugkoppelen aan de voedselbank. Om alles zo zorgvuldig mogelijk voor te bereiden, zijn we al sinds januari 2016 in gesprek met de Beleidsdirectie Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en zij staan ons met raad en daad terzijde. Hoewel de pilot goed is verlopen en het RIE-format in de praktijk werkt, zijn we toch in gesprek gegaan met een grote Arbo-dienst, omdat zij beschikken over een eigen web-based RIE-instrument, dat ook toepasbaar gemaakt kan worden voor de voedselbanken. Daardoor kunnen mogelijke toekomstige problemen via deze organisatie worden opgelost en is het niet nodig dit zelf te regelen. We houden er rekening mee, dat het wel een paar jaar kan gaan duren, voordat bij alle voedselbanken een RIE is afgenomen, het Plan van Aanpak is vastgesteld en de verbetertrajecten in uitvoering zijn genomen. In een volgende ALV zullen we een complete projectaanpak RIE voorstellen aan de voedselbanken. Voortgang ontwikkeling app vrijwilligers werven binnenkort in de appstore In januari berichtten wij dat de subsidie aanvraag voor de ontwikkeling van een vrijwilligers platform door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid werd gehonoreerd. Inmiddels is het bureau Dutchwork hard aan de slag met deze opdracht. Heel in het kort: zij ontwikkelen een app waar voedselbanken hun vacatures, taken, klussen, projecten kunnen invoeren en vrijwilligers (bedrijven, organisaties, teams etc) zich kunnen aanmelden. De laatsten geven in hun profiel oa. hun expertise, beschikbare tijd en actieradius aan. Een algoritme zorgt er voor dat vraag en aanbod worden gematcht. Een soort Tinder voor vrijwilligerswerk; laagdrempelig. Belangrijk om nu al over na te denken: vooral de jongere generatie wil graag vrijwilligers werk doen, maar vaak als klus of project. Een omschrijving als vacature schrikt af. Voedselbanken die in staat zijn om hun vacatures te herdefiniëren als klussen en/of projecten zullen beter in staat zijn om (met name jongere) mensen te trekken. Op de komende ALV zal Dutchwork de app en mogelijkheden toelichten. Als alles volgens planning loopt, komt de app na de zomer online. We hebben Google bereid gevonden om mee te denken en werken aan de vindbaarheid van de app. Wie wil workshop armoede leiden? Het knooppunt Kerk en Armoede organiseert op 11 mei in Woerden en op 1 juni in Colmschate een avond ( uur) over armoedebestrijding. Wie van de voedselbanken in die regio s wil een workshop tijdens de avonden leiden over wat de voedselbank doet? Bel Peter de Bie van het knooppunt op Flyer beschikbaar via welkom@voedselbankennederland.nl

6 pagina 6 Leden gezocht voor landelijk team Google Adwords De meesten van jullie zullen wel eens iets gegoogled hebben. Op basis van de gebruikte zoekwoorden volgt op het scherm een overzicht met zoekresultaten. Bovenaan worden betaalde advertenties weergegeven. Nu Voedselbanken Nederland een Google Grant (beurs) ontvangt, plaatsen wij ook advertenties online. En komen wij op basis van diverse zoekwoorden met onze advertentie in beeld. Wij betalen daar niet voor - dat doet Google via de Google Grant ( US $ per maand). Op de ALV werd besloten een team met vrijwilligers uit het land op te richten die meerdere advertenties gaat ontwerpen, op basis van de wensen uit het land. Bijv. vrijwilligers zoeken, een actie onder de aandacht geven, fondsenwerven etc. Graag komen wij in contact met vrijwilligers van voedselbanken die expertise hebben op dit vlak en in dit team aan de slag willen. Aanmelden kan bij: pienderuig@voedselbankennederland.nl. NIEUWSBRIEF VOEDSELBANKEN NEDERLAND Flinke donatie van Tastemakers Voor het derde jaar achtereen heeft Tastemakers uit Werkendam de voedselbanken verrast met een flinke donatie. Er werd een cheque voor geld en goederen (voedsel) aangeboden met een waarde van ruim euro. Tastemakers, dat is gespecialiseerd in de samenstelling en levering van o.m. kerstpakketten, stelt haar klanten jaarlijks in de gelegenheid om pakketten af te nemen met het etiket goed doel. Een deel van de opbrengst daarvan gaat naar een goed doel. Het blijkt een traditie dat de voedselbanken daarbij als goed doel worden gekozen. Vacature bestuurslid Klanten & Vrijwilligers Voedselbanken Nederland Pieter Tankink heeft aangegeven niet voor herbenoeming in aanmerking te willen komen voor de portefeuille Klanten & Vrijwilligers. We zijn daarom op zoek naar een kandidaat voor deze bestuursfunctie. We zouden graag weer een collega krijgen met ruime ervaring bij de voedselbanken. Een uitgebreid profiel is op te vragen bij het Servicecentrum. Extra ALV 27 mei 2017 Naar alle waarschijnlijkheid zal er zaterdag 27 mei een extra ALV worden georganiseerd in Houten. Graag deze datum nu al in de agenda reserveren. Kalender FEBA congres in Rotterdam 20, 21 en 22 april Extra ALV 27 mei (ovb) Deadline nieuw projecten Oranjefonds: meedoen samen uit de armoede 21 juni ALV 9 september Aanmelden Stichting Specsavers Steunt mogelijk oktober Wereld Voedseldag 16 oktober Wereld Armoededag 17 oktober Training Voedselveiligheid 23 oktober ALV 25 november 2017 Nationale Vrijwilligersdag 7 december 2017 Tastemakers-directeur André Verhoeff overhandigt de cheque aan Harrie Timmerman Colofon Deze nieuwsbrief is een uitgave van Voedselbanken Nederland. Eindredactie: Pien de Ruig Vormgeving: Walter Luykenaar Met dank aan: bestuursleden Voedselbanken Nederland, Ed Claassens en vele andere vrijwilligers bij de voedselbanken. Vereniging Voedselbanken Nederland Meidoornkade 22, 3992 AE Houten welkom@voedselbankennederland.nl Overname van artikelen in andere publicaties is toegestaan. Vermelding van Nieuwsbrief Voedselbanken Nederland als bron wordt daarbij op prijs gesteld.