Jaarverslag 2008 PUUR RETAIL PUUR REALISME

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2008 PUUR RETAIL PUUR REALISME"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2008 PUUR RETAIL PUUR REALISME

2 Colofon Redactieadres: Euretco B.V., Anita Taks Postbus 3254, 4800 ME Breda T (076) F (076) E Tekst: Beijer Public Relations, Nieuw-Vennep Fotografie: Erno Wientjes, Rotterdam Ontwerp en opmaak: Smidswater 2

3 Realisme Als we terugkijken op 2008 dan bestond de eerste helft van het jaar uit volledige groei en in de tweede helft diende de kredietcrisis zich aan. Het is voor Euretco een jaar waarin ze zich staande wist te houden, mede ingezet door tijdig doorgevoerde kostenbeparingen. Intussen zijn we al behoorlijk op weg in 2009 en zijn het alleszins onrustige tijden. Sommigen zien licht aan het einde van de tunnel. Anderen vrezen daar nog tegenliggers. Op de drempel van de zomer is zelfs de term economische ellende gevallen, waar op hetzelfde moment in de Verenigde Staten een licht herstel van het consumentenvertrouwen wordt gemeld. Ondernemers hebben het ondertussen lastig met die onzekerheid en onvoorspelbare bewegingen tussen wantrouwen en hersteld vertrouwen. De consument is volstrekt onpeilbaar in zijn gedrag, maar laat zich in elk geval nu minder verleiden tot echte grote uitgaven. De kredietverstrekkers scherpen na de financiële debacles van de voorbije maanden ondertussen hun voorwaarden steeds verder aan. De media berichten er veelvuldig over, vaak feitelijk, maar soms ook zonder alle nuances en daarmee licht gekleurd. En dat voedt dan weer de speculaties over de omvang en de duur van de huidige recessie. Voor Euretco en de bij haar aangesloten ondernemers is in deze context meer dan ooit het kernwoord: realisme. Realisme waar het gaat om resultaten en de interpretatie hiervan, realisme in bijvoorbeeld voorraadbeheer en prijsstelling, maar ook realisme in investeringen en het behoud van voldoende cashflow. Terug dus naar de kern van het ondernemen in de detailhandel. Want dat biedt de beste mogelijkheden om de huidige forse tegenwind te trotseren, waarna uiteindelijk weer helder zicht zal ontstaan op een perspectiefrijke toekomst. Kortom: puur retail, puur realisme. In dit licht heeft Euretco haar jaarverslag 2008 gecomprimeerd. Het is de beknopte samenvatting van de bedrijfsmatige ontwikkeling en de financiële resultaten van de organisatie als geheel, en van de businessunits Euretco Wonen, Euretco Fashion, Euretco Sport en Euretco Label Company. De kerncijfers en de weergave van de belangrijkste inspanningen in de betreffende branches zijn geplaatst in de context van de situatie in de verschillende markten in Voorzien van deze referenties toont het verslag een betrouwbare momentopname van waar Euretco en haar ondernemers staan in hun branches en hoe ze het hierin deden en doen. Het puur realistische beeld van Euretco, de retailservice-organisatie pur sang. 3

4 Focus op omzet verhogen Winkelier moet ingrijpen in uitdijen van assortiment De Nederlander doet het in deze tijden van economische tegenwind zuinigjes aan. Dat was althans eind mei de conclusie van onderzoek. Ondanks gelijkblijvende koopkracht past ongeveer de helft zijn uitgavenpatroon aan, de andere helft gaat nog gewoon door met besteden. Ik ken de details niet, maar ik kan me er wel iets bij voorstellen. Ieder van ons zal ondertussen in zijn naaste omgeving wel iemand kennen die zijn baan is kwijtgeraakt, of die op een andere manier gedupeerd wordt. Denk aan projecten die niet worden opgestart, aan kredieten die steeds lastiger worden verstrekt. Logisch dat in die gezinnen de vervanging van de auto, de wasmachine, de televisie en het bankstel even wordt uitgesteld. Verrassend genoeg zien we die terughoudendheid nog niet in de levensmiddelenhandel. We willen kennelijk wat betreft onze primaire levensbehoeften nog niet toegeven aan versobering. Het gevoel dat het nog altijd wel goed gaat helpt ons de boodschappenkar spontaan te blijven vullen. En, ook dat is een feit, er zijn ook nog heel veel werkenden die per 1 januari een loonsverhoging incasseerden, conform oude CAO-afspraken. Of die hun recht op een bonus claimden. Niettemin, de economische neergang tekent zich maand na maand scherper af. Als ik de cijfers zie van de doe-het-zelf branche de tak van sport waarin ik zelf lang ondernemer ben geweest dan maak ik me grote zorgen. In januari was het min 2, een maand later min 4, en nu al min 10 procent. Cumulatief is het nog wel rond min 5 procent, maar de trend is sterk neerwaarts. Voorspellen waar het eindigt is een hachelijke zaak; we zijn er immers ook niet in geslaagd deze klappen tijdig te zien aankomen. Ik ben zelf dus ook heel voorzichtig, al valt niet te ontkennen dat het dal toch wel moet zijn bereikt. In elk geval zien we de beurzen wat meer tot rust komen, en lijken ook de banken de zwaarste klappen te hebben gehad. Wat kun je als ondernemer ondertussen doen? Mij spreekt in dit verband het thema realisme wel erg aan. Natuurlijk geldt dit de kostenkant; dat is een open deur. Daarnaast zou ik me focussen op de vraag hoe de omzet te verhogen, en hoe cash te genereren. Dat doe je volgens mij door meer discipline aan de dag te leggen in de samenstelling van je assortiment. Het uitdijen van het assortiment vind ik de zwakte van de hedendaagse retail. Je geld zit vast, het leidt tot een lagere omzetsnelheid en daardoor tot kleinere marges. Ik zou adviseren: verklein je voorraad en verkoop de oude voorraad uit. Zet daar bovendien een bonus op, zowel voor de consument via korting, als voor je personeel via een provisie. De consument valt anno 2009 te verleiden met verrassende aanbiedingen; daar is hij gevoeliger voor. Dit vergt een agressieve benadering en uiteraard veel communicatie, zodat de consument je ook weet te vinden. De eerste zorg voor de ondernemer is in mijn ogen immers: zorgen voor cash, zodat je minder afhankelijk bent van externe financiers. Investeren moet je in deze tijd hooguit cosmetisch doen. Het geld wordt op de winkelvloer verdiend, daar moet dus alle aandacht naar uitgaan! Bram Huibers Voorzitter RvC Euretco 4

5 Bram Huibers: Het geld wordt op de winkelvloer verdiend, daar moet dan alle aandacht naar uitgaan! 5

6 Puur retail, puur realisme Geloof in samenwerking Euretco gelooft in local heroes en samenwerkende ondernemers. Samen met ons vormen zij een goede combinatie van kracht in de keten en lokale slagvaardigheid. Of deze kracht nu gebaseerd is op puur inkoopvoordeel, private labels, kennisuitwisseling, verkoopsamenwerking, vloerconcepten, formules of zelfs franchise. Daarbij hanteren we één belangrijk uitgangspunt: de ondernemer beslist altijd zelf welke samenwerkingsvorm hij wil. Aan die zelfstandigheid hecht Euretco zeer. Want het is juist die persoonlijke inspiratiebron, waardoor zelfstandige detaillisten variatie en creativiteit in het Nederlandse winkellandschap brengen. En dat gaat ze goed af. Uit onderzoek blijkt dat samenwerkende ondernemers in de detailhandel het beter doen dan de individualisten. En vaak ook beter dan de grote filiaalbedrijven. zelfstandige detaillisten brengen variatie en creativiteit in winkellandschap qua type en oppervlakten. Van speciaalzaak, fashionmall tot megastore en winkels die variëren van 60 m2 tot meer dan m2 winkeloppervlak. Tot de bekendste winkelformules en vloerconcepten behoren SPORT 2000, Runnersworld, Decorette, Vivante, Topform, Lampenier, Duimeland en LinCHérie. Daarnaast beschikt Euretco via Label Company met Babyface en LCKR over twee internationale merken in het baby- en kinderkledingsegment. De zelfstandigheid van de ondernemer staat centraal in de relatie. De rol van Euretco wordt gekenmerkt door flexibiliteit en slagvaardigheid, gecombineerd met toewijding, creativiteit, deskundigheid en betrouwbaarheid. Deze kerncompetenties komen tot uiting in onze formules en concepten, die beter presteren dan het branchegemiddelde. Ondernemers profiteren naar eigen inzicht van inkoopvoordeel, regelmatige kennisuitwisseling en verkoopsamenwerking. Euretco is een marktleidende retailservice-organisatie, die samenwerkt met meer dan ondernemers en franchisenemers. In totaal exploiteren wij ruim winkels in de branches wonen, mode en sport. Onze gezamenlijke consumentenomzet bedraagt bijna 2 miljard. De kernactiviteiten van Euretco zijn: franchiseontwikkeling, wholesale, financiële - en commerciële dienstverlening. De variatie die aangesloten ondernemers van Euretco aan het retaillandschap toevoegen, is groot Net als onze klanten hebben ook onze medewerkers een hoge mate van zelfstandigheid. Het maakt ons flexibel en slagvaardig en het versterkt onze ondernemersgeest. Met een combinatie van creativiteit en deskundigheid, gekoppeld aan slagvaardigheid en betrouwbaarheid kunnen we onze ondernemers maximaal ondersteunen. Vragen stellen, wensen inschatten en de juiste samenwerking zoeken. Puur retail, puur realisme! 6

7 Harry Bruijniks: Rol Euretco voor zelfstandig ondernemers juist nu heel erg goed zichtbaar. 7

8 > Partnerships op maat dienstenoverzicht van Euretco > franchise hechte samenwerking duidelijkheid en zekerheid optimale focus op de klant Decorette winkelformule onderscheidend winkelconcept complete ondersteuning vrijheid in gebondenheid Slaapkenner Vivante LinCHérie shop-in-shop compleet vloerconcept een winkel in de winkel instore communicatie New Classics private labels/brands onderscheidend eigen merk imagoversterkend groot margevoordeel B-bel Harold Babyface NOX Perfect Style CC by Jab inkoopvoordeel exclusieve deals schaalvoordelen uitwisselen van kennis Dutch Fashion Group Vormkeur IFP uitwisseling van kennis gedeelde ervaringen groepssamenwerking benchmarken en marketing communicatie Mode Alliance Eurologen Nouvelle centrale betalingen 8

9 > Hoge mate van samenwerking > SPORT 2000 Lampenier Duimeland SPORT 2000 Runnersworld Sportpoint New Sity Førss Stuf Topform LCKR Impressions/LivingsTone High Colorado Best Basic York Optisleep Enjoy Passepartout Woonvisie Altijd Goed Slapen Flitspool Emotions BUSINESS BUSINESS Kids Business Kidspoint Fashion Connection Baby business Het Origineel Intens Hoge mate van zelfstandigheid 9

10 Partnership Ondernemen met ondernemers Vertrouwen. Dat is het trefwoord van deze tijd. Een tijd waarin incidenten in de financiële wereld elkaar in rap tempo opvolgden. Overheden reserveerden enorme bedragen om wankelende financiële instellingen overeind te houden. En ondertussen blijken pijnlijke ingrepen in de werkgelegenheid en in de overheidsfinanciën onvermijdelijk. Begrijpelijk dat dit alles het consumenten vertrouwen geen goed doet. Van die consumenten moeten wij, de retail sector, het hebben. Maar: zolang de consument wil kopen, en er plezier in heeft daarvoor naar onze winkels te komen, zolang vervullen wij onze missie: de behoefte van de consument vertalen in onze formules en concepten. Euretco wil ondernemen met ondernemers. Als geen ander zien ondernemers in de detailhandel hoe de economische vlag er bij hangt. Al zijn consumenten dan nog niet massaal weggebleven, de effecten van de economische tegenwind worden anno 2009 toch meer en meer zichtbaar. De werkgelegenheid loopt onmiskenbaar terug. Grote aan kopen worden net iets langer uitgesteld, en de geplande verhuizing wordt op de lange baan geschoven. En wat te denken van de drastisch ingeperkte kredietruimte die financiers overlaten voor ondernemers? Wat is wijsheid? Het beste advies is: realisme. En dat is iets wat je juist aan retailondernemers wel kunt overlaten. Met een scherpe blik, een goede analyse van kansen en bedreigingen, en gepaste terughoudendheid zonder te vervallen in angsthazengedrag, houden detaillisten de behoefte het hoofd boven water. Wie aangesloten is bij consument Euretco weet zich daarenboven gesteund door een vertalen in partner die de specifieke onze formules taal van de retail verstaat en spreekt. Een sterke partner, en concepten die in staat is ondanks de hoge lasten te blijven financiëren waar dat mogelijk en nodig is. Een stevige verplichting, dat wel. Maar ook een die met vertrouwen in de betrokken ondernemers wordt aangegaan. Vanzelfsprekend gebaseerd op datzelfde realisme. 10

11 Kerncijfers 2008 Euretco heeft over het jaar 2008 een netto resultaat geboekt van 6,1 miljoen. Dat was gelijk aan het resultaat in Het bedrijfsresulaat daalt voornamelijk door een extra dotatie aan de debiteurenvoorziening van 1 miljoen. Dit tekort is opgevangen door lagere rente en belastinglasten waardoor het nettoresultaat vrijwel gelijk blijft. Het bruto resultaat is in 2008 verder gestegen naar 44,5 miljoen, hetgeen een verbetering betekent van 5,3% naar 5,5% van de omzet. Ondanks kostenbesparingen op personeelslasten en huisvesting zijn de kosten met 2,1 miljoen gestegen. Naast de eerder gememoreerde extra debiteurenvoorziening wordt dit veroorzaakt door het tijdelijk bezit van een aantal sportwinkels. De omzet bedroeg 812,5 miljoen. Dit is een lichte stijging ten opzichte van vorig jaar toen de omzet uit kwam op 807,8 miljoen. De solvabiliteit steeg van 35% in 2007 naar 43,7% in % 49 % 15 % Omzet per branche Euretco Sport leverde de belangrijkste bijdrage aan de omzetgroei. De omzet van Euretco Sport steeg tot 119,3 miljoen (2007: 103,2). Euretco Label Company (merken baby- en kinderkleding) en Euretco Fashion behaalden een omzet van 290,8 miljoen (2007: 293,1). Euretco Wonen zag in lijn met de moeilijke situatie in de markt de omzet dalen tot 394,8 miljoen (2007: 402,1 miljoen) Om verdere invulling te geven aan onze doelstelling hebben in 2008 diverse acquisities plaatsgevonden. Enerzijds van het kapitaalbelang in Trends B.V. van 70% naar 100% en anderzijds heeft Euretco een tiental winkels in de sportsector verworven. Aantal ondernemers per branche Wonen Mode Sport 11

12 Juist nu doorpakken actief op zoek naar kansen Een beroemde landgenoot verwoordde het ooit op zijn geheel eigen wijze: elk nadeel heeft zijn voordeel. Of, vrij geïnterpreteerd: achter elke bedreiging schuilt een kans. En dat is precies de insteek die Euretco kiest: realistisch over het heden, en van daaruit gedreven en positief over de toekomst. Directieleden Harry Bruijniks en Ferry den Hoed nemen namens Euretco het voortouw. De dynamiek van het ondernemen staat onder druk Ergens bij horen, onderdeel zijn van een gemeenschap met identieke twijfels en uitdagingen in tijden van onzekerheid, helpt. Als in ondernemersland iets duidelijk is geworden, dan is het dat wel. Netwerken, ervaringen delen, kunnen beschikken over relevante en actuele branche-informatie, het draagt allemaal bij in de zoektocht naar houvast. Euretco biedt deze verbanden. Daarnaast blijken de financiële voordelen voor ondernemers die aangesloten zijn bij Euretco groot. Harry Bruijniks: Wij staan zeker nu voor stevige verplichtingen jegens onze leveranciers. Nu de kredietverstrekkers extreem voorzichtig zijn geworden in hun handelen en aanvragers opzadelen met exorbitant strenge voorwaarden, zetten wij in op handhaving van onze betalingsgaranties. Ondernemers worden immers onevenredig hard getroffen door deze maatregelen en dat zet de dynamiek van het ondernemen in onze ogen te zeer onder druk. Zo blijft het leveringsproces in beweging Euretco claimt haar rol vol overtuiging. Bruijniks: We blijven pal staan voor onze missie: de bevordering van het zelfstandig ondernemerschap, hetzij door het versterken van (franchise)formules, hetzij door dienstverlening aan zelfstandig ondernemers. We beschouwen het dan ook als onze verantwoordelijkheid voor zoveel mogelijk ondernemers garant te staan voor hun betalingen. Bruijniks spreekt in dit verband van een zware verantwoordelijkheid: Wij financieren dit en met de thans berekende rentes gaat het om aanzienlijke lasten. Ongeacht de vraag of de risico s op onze debiteuren toenemen of hun betalingsdiscipline onderbroken raakt, blijven leveranciers zo beschikken over liquiditeiten. En daarmee blijft het leveringsproces in beweging. Van ons mag visie worden verwacht Het spreekt voor zich, dat ook Euretco de gevolgen van de economische crisis, die zich in het najaar van 2008 in volle omvang aandiende, heeft ervaren. Na het relatief gunstige retailjaar 2007, waarin zo n beetje alles heeft meegezeten, 12

13 Ferry den Hoed: Ook als het mis is, blijven we zoeken naar de beste oplossing voor alle betrokken partijen. 13

14 was het zaak adequaat in te spelen op de snel veranderende marktsituatie. Daar zijn zowel de aangesloten ondernemers, als wijzelf goed in geslaagd., stelt Bruijniks terugkijkend vast. Van Euretco mag worden verwacht, dat wij professioneel met de huidige lastige economische omstandigheden omgaan, meent Ferry den Hoed. En hij vindt de verwachtingen op dit punt ook terecht: Wij hebben een hechte relatie met de ondernemers. Dat maakt dat we actueel inzicht hebben in wat er speelt en voor welke uitdagingen ze staan. Het is logisch dat we daar dan ook een visie op hebben en dat een voortrekkersrol vervullen waar het gaat om het zien en benutten van kansen. Bij Euretco werken pure specialisten die het ondernemen en de retail in het bloed hebben zitten. Specialisten die bovendien de kennis uit het gehele werkveld kunnen verzamelen en ideeën en ervaringen kunnen combineren en doorgeven. Kortom: partners in business, die niet alleen denken, maar vooral ook doen! Dus onder nemend met ondernemers! flexibiliteit is altijd al een welkome vaardigheid voor ondernemers Vooral steeds nadenken over verschillende scenario s Toch, niemand kan om de actualiteit heen. Hoe kunnen ondernemers deze tijden van tegenwind overwinnen? Ferry den Hoed: Door je kosten te drukken, dat is altijd het eerste verdiend. En het is daarnaast verstandig na te denken over wat je zou kunnen en moeten doen in uiteenlopende situaties. Stel het wordt erger, welke maatregelen neem je dan? Waar kun je ingrijpen, met welk effect en op welke termijn? Maar ook: stel het gaat toch ineens beter, er dienen zich nieuwe kansen aan. Hoe snel kun je daarop inspelen? Wat moeten anderen voor je doen en zijn ze daar dan ook klaar voor? Niets vervelender, zo niet dodelijker, dan om voorraad zitten te springen als de vraag toeneemt. Bruijniks: Flexibiliteit is altijd al een welkome vaardigheid voor ondernemers. Anno 2009 is het een voorwaarde om te kunnen overleven. Maar dit zit de echte ondernemer ook in het bloed. Realistisch in vele opzichten. En bovenal optimistisch van gemoed. En gelukkig maar! We hebben ambities die vertrouwen geven In de planning staat uitbreiding van de formules Decorette, Lampenier, LinCHérie, SPORT 2000 en Runnersworld. Zo heeft SPORT 2000 de ambitie om kwalitatief marktleider te worden in de Nederlandse sportmarkt maar daar moet nog heel wat voor gebeuren. Uit onze ervaringen blijkt dat met name in de huidige markt startende ondernemers de meeste kans van slagen hebben als ze instappen in een goeddraaiende (franchise)formule. Dan blijkt dat ze in staat zijn bij de banken de financiering rond te krijgen en op korte termijn een gezonde exploitatie te realiseren. Dus daar zal de grootste groei vandaan komen. Daarnaast zullen de activiteiten van de consumentenwebshops voor de formules Runnersworld, Duimeland, AltijdGoedSlapen (AGS), Lampenier en Decorette in 2009 verder ontwikkeld worden. 14

15 Ook de zelfstandig ondernemers die bij Euretco zijn aangesloten kunnen blijven rekenen op onze bevlogen en deskundige inzet. We staan pal voor de belofte dat we toegevoegde waarde leveren, ook en juist als het economische tij wat tegenzit. We hebben altijd voor ogen gehad dat deze ondernemers beter moesten presteren dan de markt; dat hebben we in het verleden waargemaakt, en dat gaan we ook nu waarmaken, stelt Harry Bruijniks. We hebben oog voor de positie van onze leveranciers. Euretco blijft ook in de nabije toekomst 100% staan voor haar missie: de bevordering van het zelfstandig ondernemerschap, hetzij door het versterken van (franchise)formules, hetzij door dienstverlening aan zelfstandig ondernemers. Ferry den Hoed: We beschouwen het daarom ook als onze verantwoordelijkheid voor zoveel mogelijk ondernemers garant te staan voor hun betalingen. Wat ons betreft mag in de relatie met leveranciers echter geen vertraging ontstaan in onze betalingstermijnen. Deze zekerheid willen we blijven bieden. In het voorjaar van 2009 is een tijdelijke maatregel met betrekking tot een krediettoeslag ingesteld. Den Hoed: Hierdoor zijn we echter wel in staat alle overige voorwaarden voor de betalingsgarantie onveranderd te continueren. In de relatie met Euretco betekent dit heel concreet dat leveranciers, ongeacht de vraag of de risico s op onze debiteuren toenemen of hun betalingsdiscipline onderbroken raakt, blijven beschikken over liquiditeiten. De uitdaging is GRIP te houden De toekomst voorspellen is lastig, zo niet onmogelijk, stelt Harry Bruijniks: Zekerheden zijn er niet. Door veel met elkaar te praten, van verschillende kanten naar de materie te kijken en daar vanuit verschillende specialismen ideeën op los te laten, kunnen we wel beweging creëren. Een beweging in constructieve zin. Want niets is dezer dagen zo fnuikend als het moede hoofd in de schoot te leggen en af te wachten wat anderen doen. Dat is niet onze stijl, en dat is al helemaal niet de stijl van de retailondernemer zoals wij die bij Euretco kennen. voor zoveel mogelijk ondernemers garant staan Ondanks de lastige marktomstandigheden zet Euretco ook in 2009, zowel voor haar ondernemers als voor haarzelf, in op een betere omzetontwikkeling dan de markt. Bruijniks: In onze strategie GRIP, ingezet in 2008, bepalen Groei, Rendement, Invloed op de winkelvloer en Prestatie onze koers. Onze doelstellingen voor 2009 zullen dan ook zeker in dat kader vervolgd worden. Vertrouwen. Met recht hèt trefwoord van deze tijd. Euretco gaat voorop, geeft het voorbeeld, inspireert en stimuleert. Als krachten worden gebundeld en de optelsom van een plus een drie is, wordt het gezamenlijk perspectief helderder. En vooral kansrijker. 15

16 Meerjarenoverzicht bedragen in duizenden euro s aantal aangesloten ondernemers aantal franchisenemers omzet (excl. BTW x 1.000) omzetgroei (%) -0,6-0,9-0,9-9,5 brutoresultaat bedrijfsresultaat nettoresultaat groepsvermogen garantievermogen balanstotaal investeringen materiële vaste activa afschrijvingen solvabiliteitsratio (%) 43,7 35,0 56,3 46,6 personele lasten aantal medewerkers (fte.)

17 Financiële instrumenten en risico s De Euretco groep gaat transacties aan in derivaten om het valuta- en renterisico af te dekken dat ontstaat uit de operationele en financieringsactiviteiten van de groep. Om het kredietrisico te beperken heeft Euretco procedures opgesteld om de kredietwaardigheid van ondernemers te bepalen. Bovendien worden vorderingen voortdurend bewaakt en hanteert de groep een strikte aanmaningsprocedure. Financiële visie op 2009 Bij de herfinanciering is door een van de aandeelhouders een achtergestelde lening verstrekt, welke tot het garantievermogen wordt gerekend. Een belangrijk gedeelte van het werkkapitaal wordt middels asset based financiering verstrekt. De hoogte en samenstelling van de debiteuren vormt hiervoor de basis. Euretco is een serviceverlenende organisatie en als zodanig weinig investeringsgevoelig voor wat betreft materiële vaste activa. Naar verwachting zal die lijn in 2009 voortgezet worden. Gegeven de macro-economische situatie en de gevolgen voor Euretco zal het personeelsbestand eerder een daling dan een verdere uitbreiding laten zien. In dit macro-economische kader kunnen er geen uitspraken over de resultaat ontwikkeling in 2009 worden gedaan.

18 GROEPSBALANS NA WINSTVERDELING Bedragen in duizenden euro s 31 december 31 december Activa Vaste activa immateriële vaste activa materiële vaste activa financiële vaste activa - andere deelnemingen overige vorderingen Vlottende activa voorraden vorderingen liquide middelen Totaal Passiva eigen vermogen aandeel derden groepsvermogen * voorzieningen langlopende schulden kortlopende schulden Totaal * groepsvermogen garantiekapitaal begrepen in langlopende schulden garantievermogen

19 GROEPSWINST- EN VERLIESREKENING Bedragen in duizenden euro s Omzet kostprijs van de omzet Brutoresultaat personeelskosten afschrijvingen overige kosten bedrijfsresultaat voor afschrijving goodwill afschrijving op goodwill Bedrijfsresultaat financieringsresultaat resultaat voor vpb en deelnemingen vennootschapsbelasting nettoresultaat voor deelnemingen resultaat deelnemingen resultaat aandeel derden Nettoresultaat

20 KASSTROOMOVERZICHT Bedragen in duizenden euro s Saldo liquide middelen begin boekjaar bedrijfsresultaat afschrijvingen rente resultaat deelnemingen betaalde winstbelasting resultaat aandeel derden mutatie voorzieningen 9 24 mutatie voorraden mutatie vorderingen mutatie schulden op korte termijn Kasstroom uit operationele activiteiten investeringen immateriële vaste activa desinvesteringen immateriële vaste activa overige mutaties immateriële vaste activa investeringen materiële vaste activa desinvesteringen materiële vaste activa overige mutaties materiële vaste activa mutatie financiële vaste activa Kasstroom uit investeringsactiviteiten mutatie langlopende leningen aandeel derden mutatie inzake dividend Kasstroom uit financieringsactiviteiten overige mutaties Saldo liquide middelen einde boekjaar

21 TOELICHTING OP DE GROEPSJAARREKENING Bedragen in duizenden euro s Algemeen Euretco B.V. staat aan het hoofd van de Euretco-groep waarin verschillende rechtspersonen organisatorisch met elkaar zijn verbonden. De kernactiviteit van Euretco is dienstverlening aan zelfstandige ondernemers. Consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening zijn integraal opgenomen Euretco B.V. en alle groepsmaatschappijen die tot de economische eenheid van Euretco behoren en waarop beslissende zeggenschap wordt uitgeoefend. Per 1 januari 2008 heeft Euretco Sport B.V. het resterende belang van 30% in Trends B.V. verkregen. Het aandeel derden in de consolidatie is hiermee komen te vervallen. In 2007 bedroeg het belang in Trends B.V. 70% en vond consolidatie voor 100% plaats. Correctie voor het resterende gedeelte van 30% is in 2007 gepresenteerd onder aandeel derden. De resterende 30% aandeelhouders hadden recht op 50% van het resultaat van Trends wanneer Trends boven het prognoseniveau presteerde zoals vastgelegd in de overname-overeenkomst. Aangezien het resultaat van Trends in 2007 boven het prognoseniveau uitkwam, is in het aandeel derden in % van het resultaat van Trends verwerkt. Met ingang van 1 juli 2005 is UBO in aangepaste vorm verder gegaan. De activiteiten voor derden zijn ondergebracht in de onderneming Global Buying Organization (GBO). Om de samenwerking te versterken heeft het management van GBO een aandelenbelang genomen van 15% in UBO en heeft Euretco B.V. een aandelenbelang genomen van 15% in GBO. Het resterende 85% belang in UBO wordt volledig (100%) in de cijfers geconsolideerd. Correctie voor het niet in handen zijnde deel van 15% vindt plaats onder aandeel derden. Het 15% belang in GBO wordt in de jaarrekening onder deelnemingen verantwoord. Onder verwijzing naar Art. 2: 379 BW is ten kantore van het Handelsregister te Breda een lijst ter inzage neergelegd van alle betrokken rechtspersonen. Ingevolge Art. 2: 402 BW wordt hierbij tevens vermeld dat de vennootschappelijke winst- en verliesrekening alleen het resultaat uit deelnemingen na belasting vermeldt, aangezien de gegevens van Euretco B.V. zijn opgenomen in de groepsjaarrekening. 21

22 TOELICHTING OP DE GROEPSJAARREKENING Grondslagen Vreemde valuta Bij de omrekening in euro s van de waarde van de activa en passiva van de dochtermaatschappijen buiten Nederland zijn de koersen per 31 december 2008 aangehouden. De resultaten zijn tegen de gemiddelde koers over het jaar geconsolideerd. Koersverschillen voortvloeiend uit voornoemde omrekening van activa en passiva worden rechtstreeks aan het eigen vermogen toegevoegd dan wel daaraan onttrokken. Vorderingen en schulden op balansdatum zijn omgerekend tegen de koersen per die datum. De overige koersverschillen komen ten gunste of ten laste van het resultaat. Waardering Indien niet anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. Immateriële vaste activa Voor goodwill verkregen bij de verwerving van deelnemingen wordt een afschrijvingstermijn van 10 jaar gehanteerd. Per ieder individueel actief wordt jaarlijks de realiseerbare waarde getoetst. Materiële vaste activa De waardering van materiële vaste activa vindt plaats op basis van historische kosten verminderd met lineair bepaalde afschrijvingen op basis van geschatte levensduur. Daarbij wordt van de volgende afschrijvingspercentages uitgegaan: kantoormeubilair en inrichting 10%, winkelinventaris afhankelijk van de huurtermijn met een minimum van 10% en overige inventaris 20%. Financiële vaste activa De leningen betreffen leningen aan (ex-)deelnemingen, contractleveranciers, aangesloten ondernemers en Stichting Pensioenfonds Euretco. Op de leningen zijn noodzakelijk geachte voorzieningen in mindering gebracht. De deelnemingen betreffen duurzame participaties in het aandelenkapitaal van andere vennootschappen. Deelnemingen, waarin invloed van betekenis op het zakelijk en financieel beleid wordt uitgeoefend, waaronder groepsmaatschappijen, worden gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode op netto-vermogenswaarde. Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis wordt uitgeoefend, worden verantwoord tegen aanschaffingswaarde of tegen lagere actuele waarde wanneer er sprake is van een desinvestering op korte termijn. Derivaten niet zijnde hedge instrumenten worden gewaardeerd tegen actuele waarde en derivaten die betrekking hebben op hedging worden gewaardeerd tegen historische kostprijs. Vlottende activa De voorraden zijn gewaardeerd op basis van de laatste verkrijgingsprijzen waarop naar rato van ouderdom een waardevermindering wordt toegepast. Op de vorderingen zijn noodzakelijk geachte voorzieningen in mindering gebracht. 22

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008. TlCustody

Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008. TlCustody Triodos Custody bv JAARVERSLAG 2008 TlCustody Inhoud 3 Directieverslag Jaarrekening 2008 4 Balans per 31 december 2008 5 Winst- en verliesrekening over 2008 6 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Dutch Residential Fund IV BV. Jaarrekening 2010

Dutch Residential Fund IV BV. Jaarrekening 2010 Dutch Residential Fund IV BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva 4 3. Grondslagen van resultaatbepaling

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006 Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2011

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2012 28 augustus 2012 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2012 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Jaarrekening 2010. ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V.

Jaarrekening 2010. ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V. Jaarrekening ASR Nederland Beleggingsbeheer N.V. Inhoudsopgave Bestuursverslag... 3 Balans per 31 december....4 Winst- en verliesrekening over... 5 Toelichting tot de beperkte balans per 31 december...

Nadere informatie

Jaarverslaggeving over 2009

Jaarverslaggeving over 2009 Stichting ENUM Nederland, Arnhem Pagina 1 van 14 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2009 (voor resultaatbestemming) 4 Winst-en-verliesrekening over 2009 5 Kasstroomoverzicht over 2009 6 Algemene

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden

Inmaxxa BV te Naarden Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2011 29 juli 2011 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2011 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2011 tot en met 30 juni 2011 4 Balans per 30

Nadere informatie

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013 1 TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening over 2013 5 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 1 juli 2010 7 juli 2010 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 1 juli 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode

Nadere informatie

BEWAARDER RFM WONINGFONDS IV BV JAARVERSLAG 2013

BEWAARDER RFM WONINGFONDS IV BV JAARVERSLAG 2013 BEWAARDER RFM WONINGFONDS IV BV JAARVERSLAG 2013 INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Verslag van de beheerder JAARREKENING Balans Winst- en verliesrekening Kasstroomoverzicht Toelichting algemeen en waarderingsgrondslagen

Nadere informatie

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012

TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012 1 TRIODOS CUSTODY BV Jaarverslag 2012 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 3 Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 4 Winst- en verliesrekening over 2012 5 Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013 VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 2 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5

Nadere informatie

LTOC Jaarrekening 2 0 1 2

LTOC Jaarrekening 2 0 1 2 LTOC Jaarrekening 2012 LTOC 2 Jaarrekening 2012 - LTOC Jaarrekening 2012 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard B.V. Maastricht, 14 mei 2013 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard

Nadere informatie

Gordiaan Vastgoed BV. Jaarrekening 2010

Gordiaan Vastgoed BV. Jaarrekening 2010 Gordiaan Vastgoed BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat 4 3. Balans

Nadere informatie

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014 Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2014 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 15-07-2015. Hogehilweg 5 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2014 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam

Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam #ORG=saa#VES=rdm#PAP=vbl Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam Financieel verslag over het boekjaar 1-1-2014 / 30-6-2014 #ORG=saa#VES=rdm#PAP=vlg Vinc Vastgoed Management I B.V., Rotterdam

Nadere informatie

Schippers. Global in Reach, Local in Touch. Accountants Fiscalisten Juristen. Heerenstede Vastgoed Beheer B.V. Amsterdam

Schippers. Global in Reach, Local in Touch. Accountants Fiscalisten Juristen. Heerenstede Vastgoed Beheer B.V. Amsterdam Postbus Schippers Accountants Fiscalisten Juristen Heerenstede Vastgoed Beheer B.V. Rapport inzake de jaarrekening 2009 Global in Reach, Local in Touch Buitenveldertselaan 106-76264, 1070 AG, Telefoon

Nadere informatie

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING De enkelvoudige jaarrekening van USG People N.V. wordt opgesteld

Nadere informatie

Elite Fund Management B.V. te Naarden

Elite Fund Management B.V. te Naarden Elite Fund Management B.V. te Naarden Halfjaarbericht 2015 30 juli 2015 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 4 Balans per 30 juni 2015 5 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 1 1. Algemene informatie Directie De directie van Finles N.V. wordt gevoerd door: Drs. J.A.M. van der Holst R.J. van Kuijk J.P.P.A. van Oudvorst RA Vestigingsplaats Finles

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2014

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2014 VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN Jaarverslag 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 2 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 5

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 8.375 9.875 MATERIËLE VASTE ACTIVA 36.339 49.

BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 8.375 9.875 MATERIËLE VASTE ACTIVA 36.339 49. JAARREKENING 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2014 ---------------- 31-12-2013 ---------------- activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 8.375 9.875 MATERIËLE

Nadere informatie

30. Vennootschappelijke balans

30. Vennootschappelijke balans 30. Vennootschappelijke balans voor winstbestemming in EUR x 1.000 noot 31-12-2014 31-12-2013 Activa Materiële vaste activa Overige materiële vaste activa 32.2 3 6 Financiële vaste activa Deelnemingen

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

RAPPORT. uitgebracht aan. De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn. 1 januari tot en met 30 juni 2014

RAPPORT. uitgebracht aan. De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn. 1 januari tot en met 30 juni 2014 Countus accountants. adviseurs RAPPORT uitgebracht aan De directie van Antaurus Capital Management B.V. Stationsplein 62 3743 KM Baarn Inzake de halfjaarrekening 1 januari tot en met 30 juni 2014 Op de

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International Halfjaarcijfers 2011 N.V. Dico International Inhoud Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 2011 1. Verkort geconsolideerd overzicht financiële positie per 30 juni 2011 2. Verkort geconsolideerd overzicht

Nadere informatie

SynVest Beleggingsfondsen NV

SynVest Beleggingsfondsen NV Financiële berichten SynVest Beleggingsfondsen NV Jaarrekening 2015 SYNVEST. Ondernemend vermogen. Hogehilweg 5-Z 1101 CA AMSTERDAM Publicatiebalans 2015 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 29

Nadere informatie

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto Financieel Verslag 214 Stichting Mama Watoto 1 Inhoud Jaarrekening Balans per 31 december 214 5 Winst-en-verliesrekening over 214 7 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 1 Overige gegevens

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 9.875 16.651 MATERIËLE VASTE ACTIVA 49.425 46.

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 9.875 16.651 MATERIËLE VASTE ACTIVA 49.425 46. JAARREKENING 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2013 ---------------- 31-12-2012 ---------------- activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 9.875 16.651 MATERIËLE

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV. Jaarrekening 2010

H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV. Jaarrekening 2010 H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat

Nadere informatie

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014 Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 5 Resultaten 6 Ondertekening van de rapportage 7 Jaarstukken 2014 Jaarrekening

Nadere informatie

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon

Nadere informatie

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure HALFJAARBERICHT 2015 uitgebracht door de directie aan de aandeelhouders van TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure INHOUD blad HALFJAARBERICHT 2015 Financiële positie 3 Geconsolideerd halfjaarbericht:.

Nadere informatie

Stichting Just 100 Heroes gevestigd te Eindhoven. Rapport inzake de Jaarrekening 6 september 2012 tot en met 31 december 2013

Stichting Just 100 Heroes gevestigd te Eindhoven. Rapport inzake de Jaarrekening 6 september 2012 tot en met 31 december 2013 gevestigd te Rapport inzake de Jaarrekening 6 september 2012 tot en met 31 december 2013 Aan het bestuur van Stichting Just 100 Heroes Kalverstraat 11 5642 CD EINDHOVEN Datum: Behandeld door: Ons kenmerk:

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 van CBL Vennootschap B.V., s-hertogenbosch Statutaire vestigingsplaats: s-hertogenbosch Adres: Brabantlaan 1 5216 TV s-hertogenbosch

Jaarverslag 2012 van CBL Vennootschap B.V., s-hertogenbosch Statutaire vestigingsplaats: s-hertogenbosch Adres: Brabantlaan 1 5216 TV s-hertogenbosch Jaarverslag 2012 van Statutaire vestigingsplaats: s-hertogenbosch Adres: Brabantlaan 1 5216 TV s-hertogenbosch Inhoudsopgave Algemeen Jaarverslag 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investering in machines / 350 Desinvestering in machines 65 Aandeel in winst C / 20 Aandeel in dividend C 30

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investering in machines / 350 Desinvestering in machines 65 Aandeel in winst C / 20 Aandeel in dividend C 30 Voortgezette Studie Boekhouden 12.1 a De functie van het kasstroomoverzicht is een bijdrage leveren aan de beoordeling door gebruikers van het vermogen van de onderneming om geldmiddelen en kasequivalenten

Nadere informatie

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon

Nadere informatie

Jaarrekening 2012 Triodos Bank N.V.

Jaarrekening 2012 Triodos Bank N.V. Jaarrekening 2012 Triodos Bank N.V. Pagina Geconsolideerde balans per 31 december 2012 46 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2012 47 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde

Nadere informatie

N.V. Argenta Nederland

N.V. Argenta Nederland .-...... i. N.V. Argenta Nederland p Rapport inzake jaarverslag 2006 ' 7 februari 2007 p N.V. Argenta Nederland Inhoud Jaarverslag 2006 Jaarverslag van de directie Jaarrekening Balans per 31 december 2006

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012 , SOEST inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2012 2 Winst- en verliesrekening over 2012 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen

Nadere informatie

Financieel verslag 2008 van Zeeland Investments Beheer BV te Middelburg

Financieel verslag 2008 van Zeeland Investments Beheer BV te Middelburg Financieel verslag 2008 van Zeeland Investments Beheer BV te Middelburg INHOUDSOPGAVE bij het financieel verslag 2008 pagina JAARVERSLAG Algemeen 4 JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2008 6 en 7 2.

Nadere informatie

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015 Steunstichting SBWU Boekjaar 2014 Steunstichting SBWU Utrecht 2 april 2015 Inhoud Blad Jaarrekeningverslag over boekjaar 2014 3 Jaarrekening 2014 4 Balans per 31 december 2014 5 Winst-en verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2012

Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2012 Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL te Amsterdam Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Blad Verslag van het Bestuur 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 4 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting

Nadere informatie

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Jaarrekening 2013 [verkort]

Jaarrekening 2013 [verkort] Jaarrekening 2013 [verkort] Stichting voor de Kunst Kleine- Gartmanplantsoen 21 1017RP &van der kloet is een Besloten Vennootschap. Op al onze leveringen en diensten zijn de algemene voorwaarden van toepassing,

Nadere informatie

Publicatierapport 2013/2014. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006

Publicatierapport 2013/2014. Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Coöperatie HSLnet u.a. Jan Deckersstraat 29 5591 HN Heeze Publicatierapport 2013/2014 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 56156006 Vastgesteld door de Ledenraad d.d. 19 januari

Nadere informatie

Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2013

Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL. te Amsterdam. Jaarrekening 2013 Stichting Bewaarder BNP Paribas Beleggingsfondsen NL te Amsterdam Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Blad Verslag van het Bestuur 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 4 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

N.V. Argenta Nederland Amsterdam. Rapport inzake jaarstukken 2007. 15 februari 2008 3100052312-BC9996-R07/IB/1

N.V. Argenta Nederland Amsterdam. Rapport inzake jaarstukken 2007. 15 februari 2008 3100052312-BC9996-R07/IB/1 Rapport inzake jaarstukken 2007 15 februari 2008 3100052312-BC9996-R07/IB/1 Blad Jaarstukken 2007 3 Jaarverslag van de directie 4 Jaarrekening 6 Balans per 31 december 2007 7 Winst-en-verliesrekening over

Nadere informatie

Financieel verslag 2014

Financieel verslag 2014 Financieel verslag 2014 Inhoud Jaarrekening 2 Balans per 31 december 2014 3 Winst- en verliesrekening 2014 4 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 5 Overige gegevens 11 Statutaire regeling

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014

Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014 Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008. Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP HEEMSTEDE

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008. Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP HEEMSTEDE FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008 Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2008 4 Winst- en verliesrekening over 2008 6 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013 , SOEST inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2013 2 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

MPC PRIVATE EQUITYFONDS

MPC PRIVATE EQUITYFONDS MPC PRIVATE EQUITYFONDS GLOBAL 8 CV GRONINGEN Financieel verslag 2011 MPC Private Equityfond Global 8 CV Groningen JAARVERSLAG Hierbij bieden wij u het jaarverslag 2011 aan van MPC Private Equityfonds

Nadere informatie

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 INHOUD Pagina TUSSENTIJDSE CIJFERS 1 JANUARI TOT EN MET 30 JUNI 2015 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 TUSSENTIJDSE

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)

Nadere informatie

Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013

Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013 Bijlage bij opgave 3 N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap jaarrekening 2013 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER (x 1.000) Vaste activa Materiële vaste activa 48.001 45.836 Immateriële vaste activa

Nadere informatie

10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming)

10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming) Jaa 10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming) 10.1 Algemeen 10.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND. (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) AMERSFOORT JAARREKENING 2012

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND. (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) AMERSFOORT JAARREKENING 2012 (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring

Nadere informatie

6136 GM SITTARD TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 B V DR. NOLENSLAAN 117. Company.info ALRECREA. Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg

6136 GM SITTARD TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 B V DR. NOLENSLAAN 117. Company.info ALRECREA. Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg TE DEPONEREN FINANCIEEL VERSLAG 2013 VAN ALRECREA B V DR. NOLENSLAAN 117 6136 GM SITTARD Dossiernummer Handeisregist er 14024391 te Zuid-Limburg INHOUDSOPGAVE I. JAARREKENING 2013 pag. 4 Algemene toelichting

Nadere informatie

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012 Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Resultaten 2 Financiële positie 3 Jaarrekening Balans

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 27.196 37.741

BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 27.196 37.741 JAARREKENING 2011 BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2011 31-12-2010 activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 27.196 37.741 MATERIËLE VASTE ACTIVA 62.018 26.274 FINANCIËLE

Nadere informatie

Stichting ENUM Nederland Arnhem

Stichting ENUM Nederland Arnhem Stichting ENUM Nederland Arnhem Jaarverslaggeving over 2013 Statutaire vestigingsplaats: Arnhem Feitelijk adres en vestigingsplaats: Meander 501, Arnhem 1 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

RAPPORT Grondfonds B.V. te Druten. inzake jaarrekening 2012

RAPPORT Grondfonds B.V. te Druten. inzake jaarrekening 2012 RAPPORT Grondfonds B.V. te Druten inzake jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Fiscale positie 1 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Winst-en verliesrekening over 2012 4 3 Grondslagen voor

Nadere informatie

Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 2014

Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 2014 Geconsolideerd overzicht gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 2014 Gerealiseerd (x 1.000) Noot 2014 2013 Voortgezette bedrijfsactiviteiten Voortgezette bedrijfsactiviteiten Bruto facturatiewaarde

Nadere informatie

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Jaarstukken 2011 Jaarrekening 9 Balans per 31 december 2011 10 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Jaarverslag Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE T.a.v. Mevr. H. Weisfelt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Voorburg, 30 september 2015 Geachte mevrouw Weisfelt Dit rapport bevat de resultaten

Nadere informatie

RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6

RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6 Inhoudsopgave RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6 HALFJAARVERSLAG 1 Balans per 30 juni 2014 8, 9 2 Winst- en-verliesrekening over 2014 10 3 Toelichting op de balans per

Nadere informatie

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012 7

Nadere informatie

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A. Financieel verslag 2012 Building Breda Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.) Breda Inhoud Algemeen

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Rhodenborg Beleggingen I BV Houten

Jaarverslag 2010 Rhodenborg Beleggingen I BV Houten Jaarverslag 2010 Rhodenborg Beleggingen I BV Houten Inhoudsopgave pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2010 2 Algemene toelichting 3 Grondslagen voor de waardering van activa en passiva 4 Grondslagen

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. van Verkoop Vennootschap B.V., s-hertogenbosch

Jaarverslag 2012. van Verkoop Vennootschap B.V., s-hertogenbosch Jaarverslag 2012 van Statutaire vestigingsplaats: s-hertogenbosch Adres: Brabantlaan 1 5216 TV s-hertogenbosch Inhoudsopgave Algemeen Jaarverslag 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

Stichting Parc Spelderholt (Enkelvoudig) Spelderholt 9 7361DA Beekbergen

Stichting Parc Spelderholt (Enkelvoudig) Spelderholt 9 7361DA Beekbergen Stichting Parc Spelderholt (Enkelvoudig) Spelderholt 9 7361DA Beekbergen KvK-nummer: 41042514 Jaarrekening 2014 (voorlopige versie) 25 juni 2015 Inhoud JAARSTUKKEN 2014 JAARREKENING (enkelvoudig) Enkelvoudige

Nadere informatie