Beleidsplan Kuros Zulte Damesvolley

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan Kuros Zulte Damesvolley"

Pieter-Jan de Smet
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Beleidsplan 2013 Kuros Zulte Damesvolley

2 1. Inleiding Volleybalklub Kuros Zulte Dames werd opgericht in de jaren 70 in Zulte en heeft zijn thuisbasis in de gemeentelijke sporthal te Zulte. De club heeft een ledenaantal dat schommelt rond de 70 en we hebben momenteel 6 teams in competitie waarvan 5 aangesloten bij de Vlaamse volleybalbond en 1 ervan is aangesloten bij de VOBOG zijnde een volwaardige competitie met een recreatief karakter. 2. Structuur De club bestaat uit enerzijds de leden, de trainers, de spelers en het bestuur. Bestuur: Voorzitter: Dhr Luc Millecamps Secretaris: Mevr. Vanessa Millecamps Jeugdcoördinator : Mevr. Else Vandenheede Verantwoordelijke markeerders : Geert Roobroeck Medewerkers: Mevr. Maaike Verhalle Mevr. Tavernier Elien Mevr. Annelies d hauwere Mevr. Ilse Bijl Dhr. Dewitte johan Dhr Tavernier Xavier Dhr. Dirk De Bouvre (sportief raadgever) Teams Dames 1 ste provinciale Dames 3 de provinciale Dames 2 de Vobog A Meisjes B-jeugd Meisjes D-Jeugd-1 Meisjes D-jeugd-2

3 3. Doelstelling club De club wil voor iedereen de mogelijkheid bieden om zijn/haar sport te beoefenen op een manier waarbij hij/zij zich het beste voelt en op zijn/haar niveau. Wij proberen de lidgelden zo laag mogelijk te houden door verschillende activiteiten te organiseren en door beroep te doen op sponsoren. De sportieve doelstellingen worden aangepast aan de behoeften van de leden. 3.1 Kernwaarden De voornaamste kernregels die de club hanteert zijn: - Heb plezier in wat je doet - Voor iedereen toegankelijk - Betaalbaarheid Heb plezier in wat je doet. De kinderen, volwassenen moeten zich goed voelen in een team. Is dit niet het geval dan kan er een andere oplossing gezocht worden, eerst binnen de club of eventueel buiten de club. Het plezier primeert nog altijd boven de sportieve prestaties. Voor iedereen toegankelijk. De club moet voor iedereen toegankelijk zijn, ook voor de minder begaafden. De teams worden zo ingedeeld dat er eerst gekeken word naar de individuele leertoestand alvorens ze definitief in een leeftijdscategorie in te delen. M.a.w. de leertoestand primeert op de leeftijd. Betaalbaarheid. De club probeert om de lidgelden zo laag mogelijk te houden (60 /pp in 2011) om zodoende de instapdrempel op financieel vlak zo klein mogelijk te houden en op deze manier iedereen de kans te geven aan volleybal te doen.

4 3.2 Structuur Voorzitter Secretaris Jeugdverantwoordelijke Sportief raadgever Medewerkers Verantwoordelijke markeerders Markeerders De voorzitter is verantwoordelijk voor alle eindbeslissingen genomen in samenspraak met de secretaris, jeugdverantwoordelijke, sportief raadgever en de medewerkers. De voorzitter houd zich ook bezig met het financiële gebeuren in samenspraak met de secretaris. De secretaris is verantwoordelijk voor de dagelijkse werking van de club, zijnde contacten met andere clubs, samenstelling kalender, ledenadministratie, ongevallen, algemene administratie. De jeugdverantwoordelijke houd zich bezig met al datgene wat de jeugdclubs aangaat, kalender, uitbetaling scheidsrechters, algemeen jeugdbeleid. Dit alles in samenspraak met voorzitter of secretaris.

5 Sportief raadgever : Uitstippelen sportief beleid, opleiding met eigen trainers, indeling ploegen (samenspraak met trainers), ondersteuning eerste team. Medewerkers, houden zich vooral bezig met organisatie extra sportieve bezigheden, sponsoren Verantwoordelijke markeerders: Zorgt voor allen thuiswedstrijden dat er iemand aanwezig is om het wedstrijdblad te verzorgen, gaande van jeugd tot eerste ploegen. Markeerders: Verzorgen het wedstrijdblad tijdens de wedstrijden. 4. Beleid over verschillenden jaren Voorvloeiend uit de kernwaarden kunnen we enkele beleidspunten naar voor brengen, deze punten worden verwezenlijkt door de doelstellingen op korte termijn. - Betaalbaarheid - Open en toegankelijk voor iedereen - Transparante structuur hanteren - Leden en sympathisanten kunnen elkaar op een sportieve en sociale manier ontmoeten 5. Korte termijn visie - De komende jaren de eerste ploeg op een zo hoog mogelijk niveau laten spelen met een voorkeur voor eigen jeugd - De jeugdploegen behouden en waar kan versterken in de breedte - De positie van Kuros Dames Volley op gemeentelijk vlak behouden en indien mogelijk nog uitbreiden. - De betrokkenheid van de leden stimuleren en zo het sportieve aan het sociale koppelen.

6 6. Evaluatie Dit plan wordt continue bijgeschaafd, indien nodig, door de betrokkenheid en inbreng van de leden en sympathisanten. Het bijschaven gebeurt door het bestuur welke de input verwerkt, analyseert en eventueel bijstuurt waar nodig. 7. Besluit Dit beleidsplan werd opgemaakt om de vereniging enigszins nog transparanter te maken. Om dit plan tot een goed einde te brengen rekenen we op de medewerking van alle leden en betrokkenen, dit zal tevens bijdragen tot een nog socialer gebeuren binnen de gemeente en zo onze sport volleybal positief naar buiten te brengen.

Vergelijkbare documenten

1. Inleiding. 2. Structuur. De club bestaat uit bestuur, spelers, trainers en begeleiders.

1. Inleiding. 2. Structuur. De club bestaat uit bestuur, spelers, trainers en begeleiders. 1. Inleiding Volleybalclub Kuros Zulte Damesvolley werd opgericht in 1969 in Zulte en heeft haar thuisbasis in de gemeentelijke sporthal te Zulte. De club heeft een ledenaantal dat schommelt rond de 110-120