Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met kortebaandraverij.

Transcriptie

1 NUMMER 2 JUNI 2014 JAARGANG 20 Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met kortebaandraverij.

2 WK Voetbal: mis het niet! Het doel is duidelijk: op zondag 13 juli 2014 wil het Nederlands elftal in Rio de Janeiro staan, als daar de WK-finale wordt gespeeld. Maar de weg naar de eindstrijd is een lange weg. Twee van de drie belangrijkste wedstrijden van Nederland beginnen al vroeg in de avond: om uur. Dan zijn veel mensen nog niet thuis van hun werk. En dan worden ook nog eens op 23 juni alle wedstrijden van de groep op het zelfde tijdstip gespeeld juni: Spanje - Nederland uur 18 juni: Australië - Nederland uur 23 juni: Nederland - Chili uur maar ook -> 23 juni: Australië - Spanje uur Blijf voor de wedstrijden in het dorp... Bij Hotel De Beurs is ook de oranjekoorts toegeslagen: hier worden de wedstrijden op schermen vertoond! En op 23 juni zelfs op twee schermen, zodat tegelijkertijd naar de wedstrijd van Nederland en de wedstrijd van Spanje gekeken kan worden. Bij mooi weer staan de schermen buiten!...en verhoog de saamhorigheid binnen uw bedrijf: nodig uw medewerkers uit om samen live voetbal te kijken! Een feestelijke oranjesfeer met grote buitenbar en terras. En natuurlijk is er ook gelegenheid om een hapje te eten. Hotel De Beurs Kruisweg 1007 HOOFDDORP T E reception@hoteldebeurs.nl

3 NUMMER 2 JUNI 2014 JAARGANG 20 Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met korte baandraverij. IN DIT NUMMER 5 Dick Hulsebosch: Samen nadenken over nieuwe ontwikkelingen. Samen kansen zien en compromissen vinden Voetbaltoernooi 15 mei: topontmoeting! Wie is Wie in het nieuwe college. 20 Familiebedrijf ENZO: Onder leiding van mijn vader kregen we echt de vrijheid om ons individueel en in teamverband te ontwikkelen Familiebedrijf Oostman: Opticien worden? Het leek me niks. Sleepbootkapitein, dat was wat ONZE KOMENDE ACTIVITEITEN (onder voorbehoud) 27 juni Haarlemmermeer Culinair 4 juli Nationaal Regenboog Evenement 12 juli Kortebaandraverij Kruisweg 2 september Ondernemerscafé 11 september Bedrijfsbezoek Drukkerij Groen AANMELDEN VOOR ONZE BIJEENKOMSTEN VIA

4 Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hét aanspreekpunt voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers, startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en sportverenigingen. Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen biedt u: Waar kunt u terecht? Openingstijden loket op werkdagen: VOOR WONEN EN WERKEN BEHANG Ook voor een interieurontwerp op maat! Bezoek onze showroom voor persoonlijk advies. VLOEREN ZONWERING ONTWERP RAAMDECORATIE MEUBILAIR Master Totaalinrichting l Dirk Storklaan 65 l 2132 PX Hoofddorp l T

5 Een ondernemer moet zich thuis voelen bij Ondernemend Hoofddorp Heb ik net in het magazine Ondernemend Hoofddorp een afscheidsinterview gekregen als Kamer van Koophandel-man voor Haarlemmermeer, word ik benaderd door het bestuur van Ondernemend Hoofddorp met de vraag om na te denken over het opvolgen van Hans Bakker als voorzitter. En daar mocht ik precies een week over doen. En omdat ik daar uiteindelijk ja tegen heb gezegd, mag ik mij nu in ons Ondernemend Hoofddorp Magazine aan u voorstellen. Ik ben best een loyaal persoon, die vanaf zijn studietijd altijd werkzaam is geweest bij de Kamer van Koophandel. Eerst voor Haarlem en omstreken, daarna -na de fusiein Amsterdam en vanaf 1 januari -na de landelijke samenvoeging- voor twee dagen in het hoofdkantoor in Utrecht. Geboren in het buurdorp Hillegom als zoon van een bollenkweker, ben ik al vroeg in aanraking gekomen met het ondernemerschap. Zeker in de vakantieperioden werkten de kinderen volop mee. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ik een baan gevonden heb die nauw verwant is aan datzelfde ondernemerschap. In al die 30 jaar ben ik actief geweest voor de Haarlemmermeerse -en daarmee de Hoofddorpseondernemers. Het is een dankbare regio om voor te werken want er was altijd groei in bedrijvigheid en werkgelegenheid. Natuurlijk is ook hier Ondernemend Hoofddorp is een vereniging voor alle ondernemers in Hoofddorp. Zij moeten zich thuis voelen in de vereniging. Daar wil ik graag met u en het bestuur aan werken. Speciaal speerpunt is daarbij de jongere ondernemers en de bedrijvigheid die bij hen past. Natuurlijk heb ook ik niet de wijsheid in pacht. Maar aan een top-down benadering heb ik een hekel. het effect van Ik wil vooral graag Aan een de mondiale veel samen doen. en top-down benadering Samen nadenken nationale over nieuwe heb ik een hekel neergang in ontwikkelingen. de economie voelbaar, maar in vergelijking tot andere delen van Nederland zijn hier nog veel (internationale) kansen. Samen kansen zien en compromissen vinden. En samen ervoor zorgen dat dingen goed blijven gaan bij de club. U als ondernemer/onderneemster moet het natuurlijk in eerste instantie zelf doen. Maar het is ook nuttig om in contact te komen met collegaondernemers. Het delen van vraagstukken, van mogelijke oplossingen, van successen en van ontspanning kan bij uitstek in een ondernemersvereniging. Ondernemend Hoofddorp geeft u die mogelijkheid bij de diverse netwerkbijeenkomsten. Wij ondersteunen u ook bij uw wensen en ideeën over het vestigingsklimaat rond uw bedrijf(spand). Ondernemend Hoofddorp probeert in haar lobbywerk de omstandigheden waarin u moet opereren zo goed mogelijk te houden. Dit is niet altijd even zichtbaar, maar wel erg noodzakelijk. Schroom niet mij of mijn andere bestuursleden op verbeterpunten in het ondernemersklimaat te wijzen. Ik eindig niet voordat ik mijn voorganger Hans Bakker bedankt heb voor het goede werk dat hij in zijn periode voor de vereniging heeft verricht. Dick Hulsebosch, uw nieuwe voorzitter. 5

6 Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp T F info@stukart.nl tuinontwerp en advies aanleg en onderhoud van tuinen biotop zwemvijvers en livingpools Ontwerp, aanleg en onderhoud Uw creatieve partner in groen Wegens succes verlengd! Boek nú uw event voor meer dan 50 personen en krijg een Samsung Galaxy Tab 3 cadeau! * Boeken? Bel of mail info@eventcenterfokker.nl * Deze actie is verlengd tot 30 september Vraag naar de voorwaarden.

7 Ton Hofstra Fotografie Op 22 april nam ik afscheid als voorzitter van Ondernemend Hoofddorp. Onmiddellijk daarna is Dick Hulsebosch als nieuwe voorzitter geïnstalleerd. Voor mij was het de afsluiting van een hele boeiende periode. Na mijn terugkeer uit het buitenland, waar ik zo n 10 jaar had gewerkt, werd ik gevraagd om het voorzitterschap van Ondernemend Afscheid Hoofddorp op mij te nemen. Dat heb ik met heel veel plezier gedaan. Ik heb dan ook heel veel hardwerkende en boeiende mensen mogen ontmoeten. Maar ook heel veel vergaderingen mogen bijwonen. En dat is na een langdurig verblijf in het buitenland toch weer even wennen. Er wordt heel wat afgebabbeld in Nederland. Ook natuurlijk heel veel plezier gehad. Met name om mede de congressen te mogen organiseren is heel dankbaar werk geweest. Ik heb heel veel bewondering gekregen voor de mensen die binnen de commissie Publiciteit en Activiteiten deze congressen daadwerkelijk vorm gaven. Maar natuurlijk ook voor mijn collega s van de andere ondernemersverenigingen uit de polder die allemaal het initiatief ondersteunden. Ook de gemeente heeft ons congres initiatief van harte ondersteund. Met passie en enthousiasme dingen voor elkaar krijgen. Het is mij met name opgevallen dat de familiebedrijven binnen onze vereniging de echte wortels vormen. Zij zorgen voor de voeding en zuurstof die de vereniging levend houden. Zij weten als geen ander dat als je er zelf niets instopt er ook niets uitkomt. En dat is een beetje tegen de tijdgeest in waar het individualisme hoogtij viert. Je verenigt jezelf in een vereniging met anderen om samen sterk te staan en ook om elkaar te leren kennen zodat je elkaar zo mogelijk ook iets kan gunnen. Het is de kunst om dat altijd voor ogen te houden. Het is dus niet alleen: Wat haal ik eruit en hoe word ik hier beter van, maar ook wat kan IK bijdragen. Als laatste wil ik zowel het bestuur als de leden bedanken voor het in mij gestelde vertrouwen en wens ik Dick alle succes toe. Het ga u allen goed. Hans Bakker NIEUWS Foto: Corine Zijerveld Laten we eens tegen de stroom in zwemmen Lokaal samenwerken loont. Dat was de boodschap van de BizNizFair medio mei in Nieuw Vennep. En daar waren blijkbaar veel mensen het mee eens. Bijna tweehonderd Haarlemmermeerse ondernemers grepen op vrijdagmiddag de kans aan om in een heel informele en beetje gekke sfeer elkaar beter te leren kennen. Anders dan anders. Dat moest deze fair zijn. En anders was het zeker. Als locatie werd gekozen voor het parkeerterrein van Logo s en Letters. Dankzij de creatieve breinen van de drie initiatiefnemers Caby van Bodegraven van Velota, Rob Blom van Rob Blom Tuinen en Raimond van de Broek van Logos en Letters en gesteund door de OVHZ en vele anderen was de bijeenkomst nuttig, leuk, gezellig en soms zelf spectaculair. Dan was er ook nog een film. Mopperend over de slechte economische tijden en hun badmuts opzettend om de Hoofdvaart in te springen, hebben de heren al snel de lachers op hun hand. Toch is de boodschap van het drietal meteen duidelijk: Als we niets doen, gebeurt er ook niets, dus laten we eens tegen de stroom in zwemmen. Laten we een beurs organiseren waar iedereen beter van wordt. Want waarom kilometers ver rijden als je het ook om de hoek kan halen? Lokaal samenwerken loont! En daar zijn alle aanwezigen het deze middag zeker over eens Dit is zeker voor herhaling vatbaar, belooft een tevreden én enigszins ambitieuze organisatie. Maar dan waarschijnlijk nog gekker. Nieuwe reportagewagen MeerOmroep Hartgerink en Klomp leverde onlangs aan MeerOmroep een nieuwe reportagewagen. Het is een Doblo Cargo uit het Fiat Professional-gamma: een auto met een praktisch buitenformaat, veel binnen- en laadruimte en de rijeigenschappen van een gewone personenauto. De lokale omroep gaat de wagen inzetten voor radioreportages, locatie-uitzendingen en promotionele doeleinden bij bijeenkomsten, evenementen en andere publieksmanifestaties. In ruil verzorgt MeerOmroep een pakket promotionele activiteiten voor Hartgerink en Klomp. Het gaat onder andere om radioreclame en exposure via de website van MeerOmroep. Op deze manier zijn we nog zichtbaarder in heel Haarlemmermeer, zegt directeur René Klomp van Hartgerink en Klomp, en MeerOmroep heeft een aantrekkelijk aanbod neergelegd waar het media-aandacht voor ons bedrijf betreft. Daarnaast vinden wij het belangrijk bij te dragen aan maatschappelijke organisaties in de gemeente. Een prima deal, vindt ook programmaleider Ton van Draanen van MeerOmroep. En voor een periode van 5 jaar, dus voorlopig kunnen we wel even vooruit. MeerRadio is te ontvangen via: FM en FM in heel Haarlemmermeer en de kabelfrequenties: 89.0 FM; Ziggo:1782; KPN: 976; Lijbrandt glasvezel: 3047). Directeur René Klomp, programmaleider MeerOmroep Ton van Draanen en accountmanager Remko van der Veer van Hartgerink en Klomp. 7

8 op de eerste rang voor de beste performance in rijgedrag Mazda CX-5 SKYACTIV-G met 165 pk (121 kw) Mazda6 Hartgerink en Klomp B.V. Hartgerink en Klomp B.V uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/ van 16,6 tot 27,8/van 104 tot uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/ van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139. Mazda3 Boek nu Boek uw proefrit! nu uw proefrit! Een beetje ondernemer verzekert niet élk risico... Kruisweg 652, Hoofddorp, tel info@millenaar.nl, VERZEKERINGEN PENSIOENEN EMPLOYEE BENEFITS voor wonen en business Kruisweg 1023, 2131 CR Hoofddorp T E. info@hetmakelaarshuijs.nl I. Kijk voor informatie op onze site!

9 Voetbaltoernooi: topontmoeting! Op 15 mei kwamen 26 bedrijvenvoetbalteams naar de velden van SV Hoofddorp voor een sportieve ontmoeting. De spieren werden deskundig verzorgd door Elma van Fysio First. De dames van Plantronics in actie. Elegante actie... En nog zo n mooi beeld, vastgelegd door Ton Hofstra. Het damesteam van de HEMA deed het weer uitstekend: zij werden winnaar bij de Recreanten Gemengd in een treffen met de andere HEMA ploeg. De ploeg van Buoni Amici werd winnaar bij de Recreanten Plus: zij versloegen de gemeente met 1-0. En de mannen van Ardea Auto waren de sterksten bij de Recreanten. Net Meer Crystal net iets sterker dan Benelite. Alle foto s van het voetbaltoernooi zijn te vinden in het fotoalbum op met dank aan Ton Hofstra Fotografie. Met dank aan SV Hoofddorp - HoofddorpPas - Schenk Makelaars - Plantronics - ATP Digitale Media - Actan - Net Meer Crystal Multivos - Elsenga installatietechniek - Fysio Plaza - ING Bank - Restaurant Tien - Ed Kwint - Splash drive-in - Ton Hofstra fotografie - Vrijwilligers en scheidsrechters SV Hoofddorp - organisatie Ondernemend Hoofddorp. 9

10 Boslaan RJ Hoofddorp tel fax Keuken geopend: Lunch ma t/m vrij uur Diner 7 avonden uur De mooiste locatie van Hoofddorp AMGROEPWERKT! We doen al sinds 2004 zaken met AM Groep. Bewust, want het startpunt van die samenwerking was de wens om vanuit ons bedrijf vorm te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. We zochten een andere cateraar voor één van onze klanten, Transavia. Samen met AM Groep is een gestandaardiseerd product van de artikelen die we verkopen ontwikkeld en vervolgens geïmplementeerd. Dat heeft een goed partnership opgeleverd. In het begin zijn de inpakwerkzaamheden bij ons op locatie uitgevoerd. Maar het ging daarbij om enorme hoeveelheden en grote hectiek. Ook 24/7-beschikbaarheid was een punt dus nu wordt het werk grotendeels verzet bij AM Groep. Het bedrijfsproces moet zich dus wel voor lenen voor zo n soort samenwerking, maar met wat passen en meten hebben wij een goede vorm gevonden. JURGEN VAN DE PORT Country Managing Director New Rest In ight Netherlands BV AM Groep werkt goed. Ervaar het zelf op

11 Wet werk en zekerheid: tips om goed voorbereid te zijn Het wetsvoorstel werk en zekerheid (zie mijn vorige column in dit blad) wordt nu behandeld door de Eerste Kamer. De verwachting is dat die het aan zal nemen. Mogelijk gaat een deel al op 1 juli 2014 in. De ingrijpende wijziging van het ontslagrecht gaat op 1 juli volgend jaar in. Het is verstandig om je daarop alvast voor te bereiden. Anders kun je voor heel vervelende verrassingen komen te staan. Tom Haagmans CEO/owner Vaessen Als je op of na 1 juli 2014 een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd aangaat van zes maanden of korter, mag je daarin geen proeftijd afspreken. Is een dergelijke tijdelijke arbeidsovereenkomst aangegaan vóór 1 juli 2014, dan is een daarin opgenomen proeftijdbeding, mits niet langer dan een maand, wel geldig. Sluit daarom bij twijfel voortaan een tijdelijk contract van bijvoorbeeld twee of drie maanden. Concurrentiebeding De hoofdregel is dat in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, ongeacht de duur ervan, die is aangegaan op of na 1 juli 2014 geen concurrentiebeding mag worden opgenomen. De uitzondering is dat dat wél mag als je schriftelijk motiveert dat en welke zwaarwegende bedrijfsbelangen het opnemen van een concurrentiebeding noodzakelijk maken. Voor de geldigheid van een concurrentiebeding is een bijkomende eis dat er niet alleen bij het begin, maar ook bij het einde van het contract sprake moet zijn van zwaarwegende bedrijfsbelangen. Een concurrentiebeding in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd die is aangegaan vóór 1 juli 2014 blijft geldig volgens de huidige regels. Aanzegtermijn Eindigt een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van zes maanden of langer, die is aangegaan vóór 1 juli 2014, op of na 1 augustus 2014, dan moet je een maand van tevoren schriftelijk meedelen of je het contract voortzet en zo ja, op welke voorwaarden. Deze zogenoemde aanzegtermijn geldt niet als de tijdelijke arbeidsovereenkomst van zes maanden of korter eindigt vóór 1 augustus Als je de aanzegtermijn niet in acht neemt, moet je een vergoeding betalen van een maandsalaris en als je de mededeling te laat doet, moet je een vergoeding van het loon betalen over de periode dat je te laat bent. Controleer dus wanneer uw lopende tijdelijke contracten eindigen. Nieuwe ketenregeling Op 1 juli 2015 gaat de nieuwe ketenregeling in. Deze regeling houdt in dat je binnen twee jaar (nu: binnen drie jaar) maximaal drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd mag sluiten en dat contracten worden samengeteld als er maximaal zes maanden tussen zit (nu: maximaal drie maanden). Als het derde tijdelijke jaarcontract is begonnen vóór 1 juli 2015 en eindigt na 1 juli 2015, dan loopt dat automatisch af. Begint het derde tijdelijke jaarcontract echter op of na 1 juli 2015 en binnen zes maanden na het einde van het vorige contract, dan ontstaat daarmee automatisch een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Maak een overzicht van uw lopende tijdelijke contracten met alle begin- en einddata. Ontslagroute Vanaf 1 juli 2015 bepaalt de ontslagreden welke ontslagroute je moet kiezen. Voor bedrijfseconomisch ontslag en ontslag na twee jaar ziekte moet je naar het UWV. Voor bijvoorbeeld disfunctioneren of een verstoorde arbeidsrelatie moet je naar de kantonrechter. De voorwaarden waaraan een ontslagreden moet voldoen, komen bovendien precies in de wet te staan. Om een werknemer bijvoorbeeld wegens disfunctioneren te kunnen ontslaan, moet je straks het volgende doen: de werknemer informeren dat hij niet goed functioneert, wat hij moet verbeteren en hem een verbetertraject aanbieden. Het disfunctioneren mag niet het gevolg zijn van onvoldoende scholing of arbeidsomstandigheden, herplaatsing binnen een redelijke termijn, eventueel door scholing, in een andere functie is niet mogelijk. Dossiervorming wordt dus nog belangrijker en begin daar dan ook nu mee. Anders krijg je het ontslag er niet doorheen. Mr. drs. Jeroen Dikker Advocaat arbeidsrecht SWDV Advocaten Foto: Renata Jansen Durf, duurzaam en delen In de sportwereld komen de projecten die wij hier realiseren nagenoeg niet voor: de bouw van Sportcomplex Koning Willem-Alexander en de nieuwe honkbalaccommodatie voor de Pioniers. Belangrijk voor ons business model zijn de 3 D s: Durf, Duurzaam en Delen. Door risico s en kennis te delen met onze partners kunnen we samen grotere uitdagingen aan. We moeten elkaar vertrouwen om succes te hebben. Let u op uw voeding? Daar ben ik heel bewust mee bezig. Als je goed in je lichaam zit, kun je geestelijk ook goed presteren. Ik wil op hetzelfde gewicht blijven en dat lukt al jaren. Voor de lunch eet ik ook koolhydraten, na de lunch niet meer. Dan heb je minder energie nodig. Mijn ontbijt bestaat uit twee sneetjes volkorenbrood met belegen 20+ Beemsterkaas; s-avonds eet ik alleen eiwitten en vetten. Bijvoorbeeld vis met groente. Daar geloof ik in. En ik drink elke dag een glaasje wijn. Een fruiteter ben ik niet. Daarom neem ik iedere dag extra vitamine C. 11

12 Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein Extra vermogen. Dubbel genieten. Kom verder met een goede sparringpartner Als ondernemer wil je verder komen. Je bedrijf laten groeien, nog betere producten maken, processen beter onder controle krijgen... Het is een sport om het steeds beter te doen. En net als in de sport heb je van tijd tot tijd behoefte aan een sparring partner: een trainer, een coach of gewoon een andere sporter die een stukje met je meeloopt. Zo n sparring partner is CROP. Professionele en ervaren registeraccountants en belastingadviseurs, die het klappen van de zweep kennen. Die zelf ondernemer zijn, net als u. Die weten wat u bezighoudt en die samen met u verder willen komen. 14% bijtelling De Volkswagen Jetta Hybrid al vanaf 147,- bijtelling per maand. Brandstofverbruik Ø 4,1 L/100 km (1L op 24,4 km), CO 2 -uitstoot Ø 95 g/km. Jacobus Spijkerdreef PZ Hoofddorp Opaallaan 1208, 2132 LN Hoofddorp T (023) Vanafprijs is ,- incl. BTW, excl. 927,25 kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Leaseprijs 419,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden / km per jaar (Eigen risico verzekering 500,-) excl. BTW en brandstof. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen. Volkswagen houdt zich strikt aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

13 NOORD Graftermeerstraat op de schop! Circa 20 ondernemers uit of met belangen in de Graftermeerstraat kwamen op 7 mei naar petit restaurant Tien om de plannen te horen die de gemeente heeft met deze straat: tot nu toe niet het meest aantrekkelijke deel van bedrijventerrein Hoofddorp-Noord. Gebiedsmanager Hans Kleiss en Stan van der Laan, Projectleider Infra & Groen, kwamen de plannen toelichten en wilden graag met de ondernemers van gedachten wisselen over wat hún ideeen waren. Sowieso staat er al een hele verbetering op stapel: het gewraakte pand op nummer 49 is gesloopt en daarvoor in de plaats komt een bedrijfsverzamelgebouw met daarop een woonlaag met appartementen. Stan presenteerde aan de hand van een tekening de plannen die de gemeente heeft en die binnen het daartoe beschikbare beperkte budget passen. Kort gezegd komt dat neer op het volgende: Herstraten van parkeervakken (met in eerste instantie huidig materiaal); Bomen aan de even zijde (afhankelijk van kabels en leidingen in de grond); Doorlopende trottoirs aan beide zijden in accentkleur. Hoofddorp Graftermeerstraat Revitalisering Stootbanden verplaatsen zodat trottoir vrij blijft van overhangende geparkeerde auto s. Oversteekplaats ter hoogte van Hoogvliet. Banden om de bomen, die gevuld worden met bloeiende planten. Eventueel geplaatste reclameborden die buiten de erfgrens zijn geplaatst zullen mogelijk moeten wijken of worden verplaatst. Dit alles om de straat een nette uitstraling te geven. Vanuit de ondernemers kwamen onder meer de volgende wensen en opmerkingen: Verruimen bochtstralen. Aan de oneven zijde loopt nooit iemand dus waarom daar een trottoir aanleggen? Beter alléén een bredere stoep aan de even zijde zodat ook kinderwagens en rollators voldoende ruimte hebben - en er ruimte ontstaat om de rijbaan te verbreden. Helaas zal deze optie financieel niet haalbaar zijn, aldus de gemeente. Houd met de bomen rekening voor wat betreft het opdrukken van de bestrating door de wortels. Neem ook de verlichting mee in de plannen. Inritten voorzien van nieuwe stenen in een andere kleur dan de parkeervakken. Ook even zijde voorbij de Starnmeerstraat opnemen in de tekening (restaurant Tien). Ook werd de suggestie gedaan om éénrichtingsverkeer in te stellen, maar dat was in het verleden al eens geprobeerd en ook heel snel weer teruggedraaid. Geen check kabels en leidingen uitgevoerd Geen check kabels & leidingen uitgevoerd Aan deze tekening kunnen geen rechten worden ontleend Algehele straatbeeld opknappen Boomstructuur herstellen Algehele straat beeld opknappen, structureren van parkeren Groeiplaatsverbetering Algehele straatbeeld opknappen Boomstructuur herstellen Eenduidige bestrating voor en lopen. bij bomen Oversteek bij supermarkt markeren Beplantingsvakken toegvoegen parkeerplaatsen en trottoirs. vakken Banden verhogen en Parkeerplaatsen in klinkers heide paars + stootbanden beplanten STRAATBEELD OPKNAPPEN EN... Bespreking met ondernemers 7 mei 2014 Inrichting eigen terrein meenemen, structureren, eenduidige materialen en hekken, vergroenen Laanbomen aanvullen: Acer saccharinum - Zilver Esdoorn Materialen, borden en hekwerken uniform... REVITALISEREN Hoe verder? De gemeente gaat met de input van de ondernemers aan de slag en hoopt voor de zomer met een definitieve versie te kunnen komen. Vervolgens kunnen afspraken worden gemaakt met beheerders bijvoorbeeld ook om te bezien of werkzaamheden die voor later op de planning staan wellicht naar voren gehaald kunnen worden. Ook zal nog uitgezocht worden hoe de eigendomsgrenzen lopen. Vervolgens kan het werk worden aanbesteed. In het najaar kunnen de plannen worden besproken met betrokken partijen, waarna in 2015 met de daadwerkelijk herinrichting begonnen kan worden. 13

14 NIEUWS Roefeldag: leuk en leerzaam Donderdag 10 april was het weer zover: de Roefeldag. Een dag waarop leerlingen uit de hoogste groep van de basisschool een kijkje mochten nemen bij bedrijven in Hoofddorp en Nieuw-Vennep. Voor Hoofddorp betekende dat 264 leerlingen die 17 ondernemingen bezochten, veelal leden van Ondernemend Hoofddorp: van autobedrijf tot accountantskantoor, van machinefabriek tot bioscoop. Zeer uiteenlopend van aard, maar alle bedrijven hadden een leuk programma voor de kinderen georganiseerd. Marco van der Weijden (HEMA) laat de kinderen zien hoe zijn zaak en de spullen met camera s in de gaten wordt gehouden. Gezien de positieve reacties beantwoordt de dag zeker aan de doelstelling. Vanuit de scholen werd onder meer opgemerkt, dat iemand na de roefeldag van vorig jaar zijn schoolkeuze had aangepast. Een andere leerling had zijn stage gekozen naar aanleiding van het roefelbezoek. Ook werd opgemerkt dat kinderen die nog geen schoolkeuze hadden gemaakt door deze dag op ideeën zijn gekomen. Een succesvolle Roefeldag dus, die ook in 2015 weer zal plaatsvinden en wel op woensdag 8 april. Rob naar de top van de Mont Ventoux Ons bestuurslid Rob van Gaalen gaat proberen om op 5 september met de mountainbike de Mont Ventoux te beklimmen. Hij ziet daar als simpel fietsertje met z n 68 jaar eigenlijk als een berg tegenop, maar hij doet dat graag om sponsorgeld op te halen voor het KWF en het Huis aan het Water te Katwoude, vlak bij zijn woonplaats Ilpendam. Ondernemend Hoofddorp bedankt de bedrijven die deze Roefeldag mede mogelijk hebben gemaakt: Bergam/Brezan CineMeerse CROP - Drukkerij Brummelkamp - Elsenga Installatietechniek - Gemeente Haarlemmermeer - Happy Kids Arnolduspark Heimanshof - HEMA Hoofddorp Centrum en Floriande Lexpoint Medial Multicopy - Net Meer Crystal - Schenk Makelaars - Slootweg Machinefabriek Speelkasteel - Zorgmanege Starro Bij Multicopy mochten de kinderen een eigen kladblok maken. Het Huis aan het Water is een inloophuis voor ieder die te maken heeft met kanker en is geheel afhankelijk van sponsorgeld. En laat nu het Huis aan het Water aangewezen zijn als één van de 22 goede doelen door het KWF. Dat betekent actie! Elke deelnemer aan de beklimming zoekt sponsors. Van het opgehaalde sponsorbedrag gaat 40% naar het Huis aan het Water en 60% naar het KWF. Er blijft gegarandeerd niets aan de strijkstok hangen. Wilt u Rob van Gaalen steunen met een bijdrage? Hij wil 1912 ophalen want de berg is 1912 m hoog. Voor meer informatie en hoe te doneren: rob-naar-de-top-van-de-mont-ventoux Peter van Groenigen Op 10 mei is HAP-raadslid Peter van Groenigen (1961) plotseling overleden. Hij zat al sinds 2002 voor de lokale partij in de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Van Groenigen werd gezien als een loyaal en integer raadslid met een enorme dossierkennis. Liefst drie keer koos de lokale en regionale pers hem tot beste politicus van Haarlemmermeer. Van Groenigen had een eigen mediaproductiebedrijf en was een groot fan en vrijwilliger van voetbalclub Kagia in zijn woonplaats Lisserbroek. Ook vervulde hij functies bij de Abvakabo en was hij belangeloos actief voor Vluchtelingenwerk. Van Groenigen was Libanon-veteraan. Hij maakte deel uit van de interim-vredesmacht foto Jan Aukes Hoofddorpse Courant van de Verenigde Naties in Libanon (Unfil). Daar werd hij twee maal voor onderscheiden. 14

15 Experimenteren met uitbreiden van cameratoezicht op werklocaties. Het nieuwe college heeft medio april haar voornemens gepubliceerd met het collegeprogramma Krachtig Samen Werken. Onderstaand de samenvatting van onze politiek waarnemer Rob van Gaalen. Wat wil het nieuwe college? Parkeerbeleid met als uitgangspunt de huidige lage parkeertarieven. Het nieuwe college wil onder meer: lasten op hetzelfde peil houden, de inflatiecorrectie niet meegerekend. geen grote bezuinigingsoperaties. verdere verbetering en vereenvoudiging van de klachtenprocedure. experimenteren met uitbreiden van cameratoezicht op werklocaties. voortzetting uitvoering van het Deltaplan Bereikbaarheid. parkeerbeleid met als uitgangspunt de huidige lage parkeertarieven. ontwikkeling van het gebied tussen Hoofddorp-Centrum en het station aanpakken. ondernemers tegemoet treden met een ja-het-kan-mentaliteit. terughoudend zijn met het aantal regels. meer doen voor ZZP-ers. komen met een regionaal afgestemd plan van aanpak voor de herstructurering van kantoren- en bedrijventerreinen om leegstand te voorkomen. het aanbestedingsbeleid evalueren met innovatie als criterium. Bij gelijke geschiktheid krijgen lokale bedrijven en bedrijven uit de regio voorrang bij gemeentelijke aanbestedingen. kostendekkende leges. Een regionaal afgestemd plan van aanpak voor de herstructurering van kantoren- en bedrijventerreinen om leegstand te voorkomen. Wat bereikte Ondernemend Hoofddorp tot nu toe? Ondernemend Hoofddorp heeft zich jarenlang ingezet voor vermindering van gemeentelijke regels en lasten. En Ondernemend Hoofddorp bereikte veel: reductie administratieve lasten (winkeluitstallingen, reclameborden, plantenbakken); afschaffen terrasvergunning; vergunningen voor onbepaalde tijd: horecaexploitatievergunning: volstaan kan worden met aanvraag voor drank- en horecavergunning; welstand: groot gedeelte gemeente is nu welstandsvrij; digitaal aanvragen kan voor: Wabo-, uitweg-, vuurwerk-, standplaats-, parkeervergunning; E-facturen kunnen via een algemeen adres aan de gemeente gestuurd worden. Conclusie Ondernemend Hoofddorp was zeer proactief als uw belangenbehartiger. Het nieuwe collegeprogram zal door Ondernemend Hoofddorp dan ook weer stevig gevolgd worden of zij zich houden aan de titel van hun collegeprogramma: Krachtig Samen Werken. 15

16 Wie is Wie in het nieuwe college Het nieuwe college. Op de voorste rij vlnr: Adam Elzakalai, Theo Weterings, Tom Horn en Derk Reneman. En op rij 2 vlnr: Ap Reinders, Marjolein Steffens-Van de Water, John Nederstigt en Carel Brugman. Foto: Jur Engelchor Burgemeester Theo Weterings Wethouder Adam E Portefeuilles Algemene en bestuurlijke zaken. Regionale samenwerking. Openbare orde, Veiligheid en Handhaving. Brandweer. Wijken- en Kernencontacten (samen met wethouder Steffens). Burgerzaken. Internationale betrekkingen. Communicatie en onderzoek. Juridische zaken. Integriteitsbeleid. In 1982 werd ik gemeenteraadslid in mijn geboortestad Tilburg, vertelt de burgemeester. Later stapte ik als raadslid over naar Diemen. Daarna volgde een wethouderschap in Rijswijk en in 1999 werd ik lid van de Provinciale Staten van Zuid-Holland. De burgemeestersketen kreeg ik voor het eerst omgehangen in 2001 in Beverwijk. Burgemeester van Haarlemmermeer ben ik sinds april Mijn passie is en blijft het werken voor de publieke zaak. Ik kom graag op voor de verlevendiging van het politieke debat en trek ten strijde tegen de verruwing in de samenleving. Betrokkenheid van inwoners bij het bestuur van onze gemeente is van groot belang; zowel op het niveau van de gemeente, dorp of wijk, als op buurt- of straatniveau. Daarom geloof ik bijvoorbeeld sterk in inspraakavonden, maar ook in deelname aan het debat via moderne elektronische media. Tegelijkertijd is het mijn belangrijke taak bij te dragen aan de openbare orde en veiligheid. Meewerken aan het verder verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid in Haarlemmermeer blijft daarom voor mij een belangrijk doel. Want voorop staat dat het in Haarlemmermeer goed wonen, werken en recreëren is. Hoe belangrijk dat is, ervaar ik iedere dag weer, zeker als ik op de fiets onze mooie drooggemalen polder doorkruis. Bestuursvoorlichter drs Bert van den Ham en B.vd.Ham@haarlemmermeer.nl Portefeuilles: Economische zaken. Luchthavenzaken. Citymarketing en Evenementen. Ruimtelijke Ordening. Sport. Personeel. Projecten: Hoofddorp Centrum (samen met wethouder Steffens). Ik woon al jaren met veel plezier in Haarlemmermeer, vertelt de wethouder. In Zwanenburg om precies te zijn. Sinds 2010 ben ik actief in de politiek als raadslid. Op 5 september 2013 werd ik benoemd als wethouder. En na de laatste verkiezing ben ik weer herbenoemd. Ik wil mij graag inzetten voor de Haarlemmermeerse samenleving. Met het collegeprogramma voor de periode is de basis gelegd. Vanuit dit fundament wil ik verder bouwen om Haarlemmermeer verder te brengen als prettige gemeente om te wonen, recreëren en werken Het lokale bedrijfsleven blijft belangrijk, zo niet prioriteit nummer één. Het is immers belangrijk 16

17 Wethouder Ap Reinders (HAP) Portefeuilles: Ondernemerschap. Dienstverlening Bedrijven. Participatie Bedrijven. Arbeidsmarktbeleid. Sociale Zaken. Aanbestedingsbeleid. Ik ben geboren en getogen in Haarlemmermeer, vertelt de nieuwe wethouder. In Hoofddorp om precies te zijn. Ik ken de gemeente daardoor erg goed. Sinds 2013 ben ik actief in de politiek. En ik ben 6 jaar lid geweest van de Rekenkamercommissie. Mijn portefeuille is: ondernemerschap, sociale zaken en arbeidsmarktbeleid. Mijn wens is om over vier jaar Haarlemmermeer nóg mooier achter te laten dan het is. Met een prettig werk- en ondernemersklimaat voor starters en zelfstandige professionals (zp ers). Daarnaast wil ik graag een brug slaan voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het mogelijk maken dat mensen meedoen vind ik belangrijk. Het zinvol bezig zijn draagt niet alleen maatschappelijk bij, maar vooral persoonlijk. De komende tijd wil ik mij daar graag voor inzetten. Ik wil startende ondernemers en zp ers stimuleren, faciliteren en motiveren vooral bezig te zijn met hun bedrijf en het ondernemen. Of dat nu een nieuw bedrijf is of een geweldig initiatief om een bedrijf te starten: hier is het mogelijk. Een gemeente die open staat voor ideeën en initiatieven vanuit het bedrijfsleven. En samen met de ondernemer gaat kijken wat kan en welke mogelijkheden er zijn. Maar ook een gemeente die bijvoorbeeld bij het inkoopen aanbestedingsbeleid oog heeft voor de lokale ondernemers. Bestuursvoorlichter Marie-José Clomp en Marie.jose.clomp@haarlemmermeer.nl Drs C.H.J. (Carel) Brugman algemeen directeur/ gemeentesecretaris Naast de algemeen directeur, tevens gemeentesecretaris, heeft de gemeente Haarlemmermeer vier directeuren. Samen vormen zij de directie van de gemeente Haarlemmermeer. De vier directeuren zijn ieder verantwoordelijk voor een bepaalde portefeuille en geven sturing aan een aantal clusters. lzakalai (VVD) Wethouder John Nederstigt (D66) om de concurrentiepositie van de regio nationaal én internationaal te behouden. De samenwerking met diverse partijen in de Metropoolregio Amsterdam is daarbij onmisbaar. Dit geldt ook voor ruimtelijke ordening. Gebiedsontwikkeling en aanpassingen aan bestaande (bestemmings-) plannen zijn niet alleen van invloed op onze ondernemers, maar ook op onze inwoners. Hier moeten wij als overheid dus goed over nadenken. Samen met de mensen waar het om gaat. Sport is belangrijk. Met het nieuwe sportcomplex Koning Willem Alexander bieden wij vele sporters een modern onderkomen als het gaat om top- en breedtesport. Maar ook het honkbalcomplex van de Hoofddorp Pioniers draagt bij aan Haarlemmermeer als sportgemeente. Bestuursvoorlichter Marie-José Clomp en Marie.jose.clomp@haarlemmermeer.nl Portefeuilles: Duurzame Economische Ontwikkeling en Inrichting en Energie. Ontwikkeling en herstructurering bedrijventerreinen en kantorenlocaties. Duurzaamheidsbeleid. Waterbeheer. Agrarisch beleid. Milieu. Grootschalig groen en recreatie. Kennis en innovatie. Jeugdzorg. Onderwijsbeleid en gerelateerd arbeidsmarktbeleid. Als directeur van diverse bedrijven werkte ik in binnen- en buitenland, begint wethouder Nederstigt te vertellen. Later was ik projectleider van bouwprojecten, waaronder scholen en de uitbreiding van een ziekenhuis. Mijn overstap naar de politiek deed ik met een missie, eigenlijk zijn het twee missies: zorgen voor een betere koppeling tussen werk en onderwijs en zorgen voor meer duurzaamheid. Wat betreft de koppeling tussen werk en onderwijs, wil ik graag dat werkgevers bij wijze van spreken bij de poorten van scholen staan te wachten op stageairs en afgestudeerden. Dat kan door het stimuleren van samenwerking tussen bijvoorbeeld het midden- en kleinbedrijf en onderwijsinstellingen. En natuurlijk met ideeën voor vernieuwing. Ik verheug mij ook op het vaart maken met duurzaamheid. We verspillen nu nog veel energie. Er is op dit punt nog veel te winnen, zowel bij nieuwe projecten als in de bestaande bouw. Haarlemmermeer is marktleider in Nederland in duurzame ontwikkeling van bedrijfslocaties. De combinatie van kennis van duurzaamheid - bedrijven met nieuwe groene producten en economische troeven van onze gemeente zoals logistiek en luchtvaart - biedt mogelijkheden voor een nieuwe economische pijler. Als we er daarnaast in slagen een onderwijsinstituut binnen te halen dat zich richt op duurzame vernieuwing, dan kan Haarlemmermeer koploper worden in duurzame innovatie in Nederland. Dat is mijn inzet voor de komende jaren. Bestuursvoorlichter Mieke Spreeuwenberg en Mieke.spreeuwenberg@haarlemmermeer.nl 17

18 Wethouder Marjolein Steffens-Van de Water (HAP) Portefeuilles Dienstverlening burgers. Participatie burgers (samen met de burgemeester Wijken- en Kernencontacten). Jeugdparticipatie. Doelgroepenbeleid en Emancipatie. Maatschappelijk Vastgoed. Beheer en Onderhoud/ Fysieke Leefomgeving. Hoofddorp Centrum (samen met wethouder Elzakalai). Als geboren en getogen Amsterdamse verhuisde ik in 1993 naar Haarlemmermeer, vertelt de derde nieuwe wethouder Marjolein Steffens-Van de Water. Wij wonen in Nieuw-Vennep. De afgelopen jaar ben ik politiek actief voor de HAP, een lokale partij die sinds de jaren 80 deel uitmaakt van de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Ik ben er trots op dat veel inwoners bij de verkiezingen mijn partij hun vertrouwen hebben gegeven en dat wij nu Portefeuilles Financiën en Grondzaken. Subsidiebeleid. Vergunningen. Cultuurbeleid. Deregulering. Verkeer en Vervoer. Derek Reneman is ook één van de drie nieuwe wethouders in het college. Ik ben 49 jaar, getrouwd en vader van Job en Sam, vertelt hij. Wij wonen in Nieuw-Vennep. Voordat ik wethouder werd, was ik leraar maatschappijwetenschappen bij het Fioretti College in Lisse. Maar ook vicevoorzitter van de Rekenkamercommissie gemeente Harderwijk en zelfstandig ondernemer. In mijn werk na mijn studie heb ik politici geadviseerd en geholpen. de kans krijgen de komende vier jaar met deze coalitie aan de slag te gaan. Het is voor mij de tweede keer dat ik deze uitdagende functie mag vervullen en ik ben er ook deze keer met groot enthousiasme aan begonnen. In mijn verschillende politieke functies heb ik besluiten genomen met het hoofd én met mijn hart en altijd vanuit de menselijke maat. Dat blijf ik doen. Dat past bij mij en mijn partij. Eén van onze speerpunten is er voor zorgen dat inwoners écht kunnen meepraten en meebeslissen over zaken die zij belangrijk vinden. Hiervoor komt nog dit jaar een Plan van Aanpak en starten we in 2015 met twee pilots. Het wordt een echte uitdaging om ons ambitieuze collegeprogramma waar te maken, maar ik heb er alle vertrouwen in dat het gaat lukken. Bestuursvoorlichter Wim Koevoet en Wethouder Derk Reneman (VVD) behouden. Nu en in de toekomst. Dat is mijn ambitie. Projecten Omlegging A9. Coördinerend wethouder decentralisatie sociaal domein. Bestuursvoorlichter Mieke Spreeuwenberg en Collegespreekuur Wethouder Tom Horn (PvdA) Portefeuilles Welzijn. Zorg en Wet maatschappelijke ondersteuning. Volksgezondheid. Wonen. Bedrijfsvoering, Organisatie en ICT. Tom Horn maakt sinds 1998 deel uit van de raad. Samen met oud-wethouder Jeroen Nobel. Samen een scherp en gevreesd stel als de oppositie in de debatten. Dit was tot Gingen samen het college in na grote overwinning in Nobel werd wethouder Financiën en Tom Horn deed Sociale Zaken. In 2010 verloor de partij een aantal zetels; Jeroen Nobel werd weer wethouder en Tom Horn ging verder als fractievoorzitter. Dat heeft hij met verve gedaan. In 2014 stopte wethouder Jeroen Nobel en kwam Tom Horn terug met grotendeels dezelfde portefeuille als in Projecten Park21 (samen met wethouder Nederstigt). Nieuwe Kom. Kleinschalige woningbouw. Raadhuis. Bestuursvoorlichter Wim Koevoet en Als u een wethouder of de burgemeester wilt spreken dan kunt u bellen met het B&W-secretariaat via nummer Vervolgens ben ik zelf de politiek ingegaan en lid geworden van de VVD. In de afgelopen vier jaar heb ik als raadslid veel ervaring opgedaan. En vanuit mijn positie als wethouder is het nu ook mogelijk om daadwerkelijk iets te bereiken. Alle onderwerpen hebben mijn aandacht. Graag wil ik de dynamiek die er in onze polder is Een wethouder persoonlijk spreken kan elke donderdag van 9.00 tot uur in de oneven weken van het jaar. De gesprekken duren maximaal een kwartier. Een ambtenaar ondersteunt de gesprekken, maakt aantekeningen en zoekt zaken uit die niet onmiddellijk kunnen worden beantwoord. Aan het einde van een gesprek wordt samengevat wat concreet is afgesproken en hoe het onderwerp wordt afgerond (telefonisch of per brief). U krijgt binnen twee werkdagen bericht over de voortgang van uw verzoek. 18

19 Ondernemend Hoofddorp verder met nieuwe voorzitter Dick Hulsebosch, onze nieuwe voorzitter. De jaarvergadering op 22 april stond in het teken van een gaande en komende man. Hans Bakker, sinds oktober 2011 voorzitter trad af, Dick Hulsebosch trad aan. Laatstgenoemde, vele jaren actief als beleidsadviseur van de Kamer van Koophandel, zal Ondernemend Hoofddorp de komende tijd leiden. Locatie voor deze wisseling van de wacht was het nieuwe honkbalstadion van de Hoofddorp Pioniers. Pas 12 dagen geleden officieel geopend, zei Bertine Schröder, die het programma presenteerde. We zijn trots dat we hier te gast mogen zijn. Voordat de aanwezige leden met hun nieuwe voorzitter kennis mochten maken, werd de officiële agenda afgewerkt, met goedkeuring van de notulen, jaarrekening en begroting. Daarna bedankte secretaris Albert Slootweg Hans Bakker voor zijn inzet. Je hebt je, zowel vanuit Ondernemend Hoofddorp als het Haarlemmermeers Ondernemers Platform (HOP), sterk gemaakt voor het ondernemersbelang. Geen precarioverhoging, meer flexibiliteit in de bestemmingplannen. En je hebt er steeds op gehamerd - geen lastenverzwaring. Wat dat laatste betreft met succes: voorlopig geen hogere OZB. En, dat is leuk om nog even te zeggen, je bent letterlijk het gezicht geworden van de gemeentelijke website voor City Marketing. En hij wilde een speciale eigenschap van Hans Bakker niet vergeten: zijn diplomatie. Als er in een zaal waarin jij aanwezig was 20 mensen naar binnen liepen met een verschillende mening, kwamen ze er met één mening weer uit. Andries Stokvis (r) met een emmertje polderklei voor Hans Bakker namens het HOP. Andries Stokvis kwam ook met lovende woorden, en met een emmertje Haarlemmermeerse polderklei. Zolang niet meer OZB hoeft te worden betaald, mag deze poldergrond niet worden weggegooid. Het emmertje bevatte niet alleen klei, maar ook een paar mooie flessen wijn. Die hoeven niet bewaard te worden. Dat gold niet voor het cadeau van Ondernemend Hoofddorp: een zeer bijzondere fles whisky. Voor je collectie, want we weten dat je whisky verzamelt. En hiermee heb je dan iets bijzonders in de kast staan. Na de introductie van Dick Hulsebosch was de microfoon voor Swen Huijer, een aantal jaren professioneel honkballer bij de Boston Red Sox. Hij vertelde over de honkbalsport, het prachtige nieuwe stadion, en over de actie Baseball Against Cancer, waarvan hij initiatiefnemer is. De editie van 2014 is op 30 april. Ik heb hier een serie specifieke honkbalballen, die ik graag wil verkopen. Minimumbedrag 3 euro en daarmee helpt u de kankerpatiënten enorm. Ik wil ze allemaal kwijt, dat gaat toch wel lukken? Het zal niemand verbazen, dat het lukte. De vergadering werd besloten met een rondleiding door het nieuwe stadion. Een geweldige aanwinst voor de Haarlemmermeerse sportaccommodaties was de unanieme mening. Alle foto s van de Jaarvergadering zijn te vinden in het fotoalbum op met dank aan Ton Hofstra Fotografie EK Honkbal in Hoofddorp Swen Huijer kondigde het al aan tijdens onze Jaarvergadering: Vaessen Pioniers gaat het seizoen 2014 goed van start door de Europacup te huisvesten. Mede door het nieuwe, unieke - Major League Baseball approved - complex is het mogelijk dat dit toernooi hier wordt gespeeld en wel van 17 tot en met 22 juni. Naar verwachting zullen zo n honkbalfans de wedstrijden bezoeken. Voor meer informatie: Voor vragen naar sponsormogelijkheden: info@intime-events.nl 19

20 FAMILIEBEDRIJF We hadden niks en wilden van alles Zes jaar geleden nam Jasper van Rijn, samen met zijn studiemaat en allerbeste vriend Carlo Abdul, het architectenbureau van vader Harry over. Dat was op 5 september 2008, licht Jasper toe. En in januari 2009 kwam de crisis heel hard binnen. Wij kwamen gedwongen in een omgekeerd leerproces terecht. We hebben pieken en dalen gekend, maar we zijn er nog steeds. Harry van Rijn begon op 1 september 1978 zijn eigen architectenbureau in Nieuw-Vennep. In eerste instantie op een zolderkamer, maar nadat er een stuk aan het huis was aangebouwd kwam er een echt kantoor aan huis. Ik ben met bouwen opgegroeid, vertelt Jasper verder. Omdat je vanuit de woonkamer zo het kantoor in liep werd ik al snel geconfronteerd met het werk van mijn vader. En ik vond het geweldig. Maar ook in het zelf timmeren had ik veel plezier; in de vakanties werkte ik ook altijd bij een aannemer. Uiteindelijk heb ik er toch voor gekozen om architect te worden. Carlo leerde ik kennen tijdens onze studie aan de HTS. We hadden een klik en ook tijdens onze studie aan de TU Delft deden we veel projecten samen. En wij werkten toen al parttime bij Harry. Onder leiding van mijn vader kregen we echt de vrijheid om ons individueel en in teamverband te ontwikkelen. Het meest aansprekende project is natuurlijk het ontwerp en de begeleiding van de verbouwing van de graansilo in Burgerveen. Wij tekenden voor het ontwerp en Harry hield een oogje in het zeil. Het was natuurlijk super dat we die kans hebben gekregen! Toen dit project klaar was zijn we ook hier naartoe verhuisd en fulltime voor Harry gaan werken. Tijd van uitersten Het lag voor de hand dat de twee jonge architecten het bureau op den duur over zouden nemen. In 2006 zijn Jasper en Carlo gestart met het overname proces. We hebben er twee jaar over gedaan, gaat Jasper verder. Er moest natuurlijk een businessplan komen en een financiering. Het was wel bijzonder. We hadden niks en wilden van alles. Ik ben opgegroeid met nooit huren, maar kopen, maar we hadden natuurlijk zelf geen geld genoeg. Dus naar de bank. We beginnen voor ons zelf, dus wil je investeringen doen, een inventaris, de goodwill. En we hebben onze kantoor laag gekocht. Op 5 september 2008 was het dan zo ver. We hebben alles overgenomen en Carlo en ik hadden ons eigen bureau: ENZO architecten. En Harry kunnen we altijd inhuren als het nodig is. Dan is het natuurlijk wel zaak dat je er voor zorgt dat er klanten komen. Met het Silo-project onder de arm zijn Carlo en ik in 2004 op stap gegaan. In eerste instantie ging het vrij snel met het binnenhalen van werk. We hebben echt heel hard gewerkt. En toen kwam de crisis. De afgelopen jaren zijn voor ons wel tijden van uitersten geweest. Een crisis die jaren duurt, faillissementen en ontslagen om je heen. Leuk is anders. We hebben altijd de focus gehad op particuliere én zakelijke klanten. In het begin hebben we veel voor de zakelijke markt gewerkt. In deze tijd mogen we ook veel werken voor particulieren. Dit hebben we uitgebreid: vanuit het exterieur ontwerpen we een totaalconcept, waarbij ook het interieur, de styling, de tuin etc. wordt meegenomen. Nieuwe naam Carlo en ik zijn blij dat we dit zijn gaan doen, want onze opdrachten komen nu veelal uit de particuliere markt. We hebben dan ook onlangs onze naam veranderd: ENZO Architecten & Interieur. Het totaalontwerp is onze kracht. Maar we hebben ons er ook helemaal in verdiept. Dat begon destijds al met het verlichtingsplan voor de silo. En dat doen we nu ook met bijvoorbeeld keukens, maar ook de tuin. Wij ontwerpen, maar de specialisten vullen het in. Wij bepalen waar, maar de hovenier bepaalt welke boom! We doen tegenwoordig ook stedenbouwkundige zaken. En ondanks de crisis zijn we toch gegroeid. Natuurlijk moesten wij ook bezuinigen en dat is best lastig als je niets hebt. Sinds vorig jaar zit er gelukkig weer wat beweging in de markt. We zijn nu met een mooi project bezig in Rijsenhout. Daar is de kerk afgebrand en wij tekenen de nieuwbouw. Met een toren. Die wilde men 30 jaar geleden al, maar die is er nooit gekomen. Nu wel. En ook nog 15 meter hoog. Carlo en ik hebben een rijdende trein overgenomen en het is geweldig dat we die kans hebben gekregen. Wij zijn mijn ouders daar ook echt dankbaar voor. Het onderwerp van het Next Generation Dinner ik word gek van die ouwe geldt niet voor ons

21 FAMILIEBEDRIJF Samen het gezicht van de zaak Opticien? Een prachtvak, zegt Jan Oostman (85). Het heeft alles: je moet deskundig zijn, maar ook creatief. En gevoel hebben voor mode. Heel belangrijk vind ik ook mensenkennis. Met een bril bepaal je toch iemands uitstraling. Opticien? Ja, een prachtvak, vindt ook zoon Jan-Leo (46). Het is veel meer dan de juiste glazen zetten in een lekker montuurtje. Een vak met uitdaging. Zeker als je ook nog eens zelfstandig ondernemer bent. Vader en zoon blikken samen terug op de geschiedenis van hun Optiek Oostman. In 1976 ging Jan, met de onmisbare steun van echtgenote Els, van start. De oude Markthof was net opgeleverd. We waren getipt dat er aan de Marktlaan winkelruimte vrij zou komen. Dit is onze kans, dachten we en meldden ons. We waren de eerste gegadigden. Onbereikbare droom gerealiseerd Een eigen zaak: toen Jan tegen het eind van de Tweede Wereldoorlog moest beslissen hoe hij zijn brood ging verdienen leek het een onbereikbare droom. Tegenwoordig horen kinderen: doe je eigen ding, kies wat je leuk vindt. Dat kon toen helemaal niet. Mijn vader was in een concentratiekamp overleden, mijn moeder had iedere cent nodig, ik moest aan de bak. In Amsterdam, waar we woonden, was helemaal geen werk. Ik kon beginnen in een fabriek. Ik vond het niks, maar je pakte alles aan. Ik zag een kans op iets beters toen Schmidt, een grote optiek met eigen slijperij, een leerling vroeg. Ik solliciteerde en werd aangenomen. Het werk beviel hem en hij maakte promotie. Ik werd al snel bevorderd tot verkoper, maar wilde meer. Dus: studeren. Het middenstandsdiploma. Op de avondschool. En overdag gewoon werken, natuurlijk. In die tijd ontmoette hij Els, zijn latere echtgenote. Zij leerde al voor opticien en bezat de nodige studieboeken. Met haar lesmateriaal anders was het te duur besloot ik te gaan leren voor opticien. Een enorme klus, want het moest naast het gewone werk. Maar dankzij een bevriende leraar en zeker ook dankzij Els is het gelukt. Ze heeft me enorm gemotiveerd. Schmidt had hij toen al verlaten. Ik werkte toen als filiaalhouder in Brabant. Maar je bent Amsterdammer en dat blijf je, we wilden graag terug. Ik kon bij een bedrijf met drie optiekwinkels in de Beethovenstraat manager worden. Weer een stapje verder dus. En toen dat bedrijf werd overgenomen, mocht ik mee. Ik kreeg zelfs meer verantwoordelijkheid. Maar Els en ik droomden inmiddels van onze eigen optiek. En dat is in Hoofddorp gelukt. Liever sleepbootkapitein Opticien worden?, zegt Jan-Leo Oostman. Het leek me niks. Sleepbootkapitein, dat was wat. Mijn oma woonde in Rotterdam en als we daar waren zag je de haven en al die boten... dat vond ik spannend! Opticien? Beetje stoffig imago, vond ik. Dat veranderde toen ik op de middelbare school regelmatig in de winkel kwam bijklussen. Ik kreeg steeds meer oog voor de kansen en uitdagingen. Hij besloot de zee de zee te laten en ging aan de studie: opticien, maar ook optometrist en contactlensspecialist. Aanvankelijk werkte hij bij zijn ouders in loondienst. Maar na de viering van het 30-jarig bestaan in 1996 droegen Jan en Els hun optiek aan hem over. Op het ogenblik hebben we 13 medewerkers in dienst. Toch is het een beetje een familiebedrijf. Mijn vrouw Petra is er regelmatig te vinden. En mijn kinderen Charlotte en Hugo helpen soms een handje. Of zij in de zaak willen? Ze lopen rond met plannen voor hele andere studies. Maar als ze daarop terugkomen: het kan altijd. Over één ding zijn vader en zoon het voor Optiek Oostman altijd eens geweest: de klant verdient het allerbeste. Goed zicht kan niet zonder advies en begeleiding. Wij verkopen dan ook een bril of lenzen mét. En dat mét is een optimale nazorg. 21