Corporate Social Responsibility
|
|
- Gabriël de Wilde
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Corporate Social Responsibility Maatschappelijk verantwoord omgaan met klanten Dr. Jenny van Doorn Prof. dr. P.C. Verhoef Rapport CIC ISBN
2 CIC 2 Inhoudsopgave Samenvatting pag. 3 MVO-effecten op klanten pag. 11 MVO-effecten op bedrijven pag. 17 MVO en waardecreatie pag. 26 Belangrijkste referenties pag. 32 CV s van de auteurs pag. 38 Customer Insights Center pag. 41
3 Samenvatting Conclusies en aanbevelingen
4 CIC 4 Bedrijven besteden opvallend veel aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen The world has reached a tipping point. We re beyond the debates over whether (sustainability) is something that needs to be done or not. It s now mostly about how we do it. It is not about altruism, it s about creating value. Steve Fludder Vice President General Electric De wereld is in transitie: er is een paradigmaverschuiving richting een nieuwe duurzame wereldorde. Marketing moet niet alleen mee veranderen, maar kan dit stimuleren. Herman Wijffels Center for Human Emergence I sincerely believe that businesses like Unilever can be a positive force for good in the world and that such an approach is in the interests of all our stakeholders our investors, our consumers and customers, our employees and the communities where we operate. Paul Polman CEO Unilever
5 CIC 5 De maatschappelijk verantwoorde strategie wordt aangeduid met duurzaamheid/ppp/mvo/csr Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het bedrijf maakt bewuste keuzes om People, Planet en Profit in balans te brengen en richt zich met deze combinatie op duurzaamheid. Corporate Social Responsibility (CSR)= a firm s commitment to ensure societal and stakeholder wellbeing through discretionary business practices and contributions of corporate resources. MVO Nederland; Du, Bhattacharya and Sen 2010; Kotler and Lee 2005; Luo and Bhattacharya 2006
6 CIC 6 Maatschappelijk verantwoorde waardecreatie wordt gezien als dé nieuwe managementtrend door onder meer Prof. dr. Michael Porter Bron: Porter & Kramer, 2011
7 Maatschappelijk verantwoorde waardecreatie wordt beïnvloed door massale stakeholders CIC 7
8 CIC 8 ANWB realiseert de hoogste MVO-perceptiescore Bron: Customer Insights Center, MIcompany, MetrixLab, 2012.
9 CIC 9 Vijf kernconclusies voor managers die (meer) maatschappelijke verantwoordelijkheid overwegen 1. Maatschappelijk verantwoorde initiatieven hebben aantoonbaar positieve effecten op klantloyaliteit, klanttevredenheid, merkwaarde en aandeelhouderswaarde. 2. Terwijl een ruime meerderheid van de klanten aangeeft duurzaam te willen kopen, is het marktaandeel van duurzame producten nog zeer klein. 3. Vooral vrouwen, ouderen, kleine huishoudens, recente en ontevreden klanten zijn gevoeliger voor het kiezen van een goed bedrijf. 4. Vooral onbekende merken en genietproducten hebben succes met maatschappelijk verantwoorde campagnes. 5. Daarentegen hebben marktleiders en luxe merken hiermee vaak minder succes.
10 CIC 10 Vijf aanbevelingen voor managers die (meer) maatschappelijk verantwoorde resultaten willen 1. Vermijd maatschappelijk onverantwoord of ongeloofwaardig gedrag, want juist dat wordt door vele stakeholders (journalisten, overheden, klanten, enz.) afgestraft. 2. Werk ingeval van harde concurrentie aan een zacht maatschappelijk verantwoord imago, omdat vooral in die omgeving deze onderscheidende strategie aanslaat. 3. Zorg steevast voor een logische en geloofwaardige link tussen het merk/product en de maatschappelijk verantwoorde actie. 4. Pas op met lagere kwaliteit of hogere prijzen van maatschappelijk verantwoorde producten. Veel klanten ervaren die juist als een barrière om ze te kopen. 5. Verwacht geen onmiddellijke effecten van maatschappelijk verantwoorde acties, waarschijnlijk treden deze (ook) indirect en/of op de lange termijn op.
11 MVO-effecten op klanten Klanten zeggen niet wat zij daadwerkelijk doen
12 CIC 12 MVO-perceptie heeft minder invloed op loyaliteit dan bijvoorbeeld klanttevredenheid Terwijl koopintenties over het algemeen positief worden beïnvloed door MVO-percepties, worden loyaliteitsintenties daardoor minder sterk beïnvloed (vergeleken met klanttevredenheid). Consumenten blijken bereid iets meer te betalen voor producten met een MVO-claim, vooral als dat niet ten koste gaat van de functionaliteit. Auger et al. (2009); Lichtenstein, Drumwright & Braig (2004); Onrust et al. (2012); Van Doorn en Verhoef (2011)
13 CIC 13 Voor de meeste consumenten geldt: duurzaam denken duurzaam doen Consumenten hebben vaak wel duurzame attitudes en intenties, maar gedragen zich daar niet naar: 75% van de respondenten geven aan duurzaam te willen kopen, echter het wereldwijde marktaandeel van duurzame producten is slechts vier procent. Een MVO-claim betekent niet dat klanten een product daadwerkelijk kopen: vooral niet als ze daar meer voor moeten betalen vooral niet als ze moeten inleveren op kwaliteit of gemak. Europese Commissie (2005); United Nations Environment Programme (2005); Bhattacharya en Sen (2004)
14 CIC 14 Welzijnsgerichte klanten reageren sterker op MVO Consumenten die een op het welzijn van anderen, het milieu en dieren gerichte waardestructuur hebben, reageren positiever op MVO dan anderen. Hierbij blijkt de fit tussen persoonlijkheid en het MVO-initiatief belangrijk: Altruïstisch ingestelde consumenten reageren bijvoorbeeld niet per se positief op milieugerichte MVO-initiatieven. Peloza & Shang (2011); Van Doorn & Verhoef (2012)
15 CIC 15 Vrouwen en ouderen blijken gevoeliger voor MVO Daarentegen zijn vooral grote huishoudens minder snel geneigd om producten met een MVO-claim te kopen. Dit wordt waarschijnlijk veroorzaakt door de grotere prijsbewustheid van deze klantengroep. Van Doorn en Verhoef (2012); Onrust et al. (2012)
16 CIC 16 Nieuwe en ontevreden klanten laten zich meer leiden door MVO Onderzoek laat zien dat klanten met korte relatieduur zich in hun loyaliteitsbeslissing meer laten leiden door hoe zij over de MVO van bedrijven denken dan klanten die al lang klant zijn bij een bedrijf. Overigens lijkt MVO ook de ontevredenheid van klanten te kunnen compenseren. Bij ontevreden klanten is het effect van MVO op loyaliteit sterker dan bij tevreden klanten! Onrust et al. (2012)
17 MVO-effecten op bedrijven Bepaalde bedrijven kunnen meer voordelen behalen
18 CIC 18 Onbekende merken profiteren sterker van MVO dan bekende marktleiders Het bestaande imago van een marktleider blijkt minder gemakkelijk te veranderen dan dat van een nieuwkomer. MVO heeft daarnaast een sterker effect op loyaliteit bij minder bekende merken. Mogelijke verklaring: klanten hebben minder sterke associaties met onbekende merken ( onbeschreven bladen ), waardoor deze zich gemakkelijker kunnen onderscheiden met MVO. Du, Bhattacharya & Sen (2011); Onrust et al. (2012); Arora & Henderson (2007).
19 CIC 19 MVO past niet goed bij merken met een exclusieve en luxe positionering De reden hiervoor is dat de waarden die geassocieerd worden met luxe merken niet logisch samengaan met de pro-sociale waarden die met MVO samenhangen. Tip: pas op voor niet-passende campagnes bij de merkpositionering! Torelli et al. (2012).
20 CIC 20 MVO-initiatieven moeten wel logisch passen bij het bedrijf, de branche, het merk en het product Een MVO-initiatief is effectiever als de fit tussen het bedrijf en het initiatief klopt. Voorbeelden: energiebedrijven kunnen zich beter richten op groene energie en energiebesparingen, terwijl bij luierfabrikanten de hulp aan derdewereldmoeders logischer passen. Ellen et al. (2006); Menon and Kahn (2003); Peloza & Shang (2011)
21 CIC 21 MVO heeft meer effect in competitieve omgevingen Een mogelijke verklaring zou kunnen zijn dat in de felle, harde concurrentiestrijd juist zachtere onderscheidende factoren opvallen. Onrust et al. (2012); Strahilevitz & Myers (1998).
22 MVO heeft meer effect bij genietproducten CIC 22 Een mogelijke verklaring voor het sterkere effect van hedonische producten (waarbij genieten centraal staat) is dat klanten hun schuldgevoel willen afkopen door een duurzaam product te kiezen. Onrust et al. (2012); Strahilevitz & Myers (1998).
23 CIC 23 Let op: bepaalde MVO-claims kennen negatieve bijeffecten Hedonische, dus op genieten gerichte producten met een biologisch label worden door consumenten vaker als kwalitatief minderwaardig beschouwd. Bij producten waarbij kracht en vermogen belangrijk zijn, zoals een wasmiddel of een autoband, hebben duurzaamheidsclaims een negatief effect op productpreferenties en koopintenties. Luchs et al. (2010); Van Doorn & Verhoef 2011)
24 CIC 24 MVO kan doorslaan in greenwashing (= groen proberen te lijken, maar dat niet helemaal zijn) Bedrijven die iets teruggeven aan de samenleving en/of het milieu, worden als groen gekwalificeerd en krijgen in bepaalde gevallen belastingvoordelen. Echter, zij zijn niet daadwerkelijk beter voor het milieu als blijkt dat zij zeldzame grondstoffen gebruiken die de aarde (planet) uitputten, of als onderdelen niet recyclebaar en vervuilend zijn. Er wordt vaak ook getwijfeld aan de oprechtheid van MVO-initiatieven. Zijn grote sterke globale bedrijven echt wel uit op het welzijn van de samenleving. Of draait het bovenal om commercieel succes? Tip: blijf authentiek, oprecht en dichtbij aantoonbare claims op een betere samenleving. Torres et al. (2012); Prout (2006)
25 CIC 25 Maatschappelijk onverantwoord handelen leidt tot zeer negatieve reacties Negatieve MVO-informatie zorgt voor lagere klanttevredenheid, maar positieve MVO-informatie leidt niet tot hogere klanttevredenheid! Consumenten reageren dus sterker op negatieve dan op positieve MVO-acties! Bijvoorbeeld: de olieramp in de Golf van Mexico onder een boorplatform van een toeleverancier van BP heeft veel negatieve reacties opgeroepen. Sen & Bhattacharya (2001), Thomas (2002).
26 MVO en waardecreatie Meetbare effecten bij klanten en bedrijven
27 CIC MVO creëert waarde bij klanten (hypothese) MVO creëert waarde voor de klant, gebaseerd op positievere attitudes tegenover het bedrijf en het product of de dienst. Veranderende attitudes beïnvloeden gedrag, met andere woorden: daardoor is een klant bereid meer en vaker te kopen en meer te betalen.
28 CIC MVO creëert waarde voor bedrijven (hypothese) Bedrijven met een actief MVO-beleid kunnen vanwege de waardecreatie voor de klant meer verkopen realiseren. Hierdoor bereiken deze bedrijven in bepaalde gevallen betere financiële resultaten. Kanttekening: financiële voordelen kunnen teniet worden gedaan vanwege (extra) kosten die met MVO verbonden zijn.
29 CIC Waardecreatie van MVO is duidelijk aangetoond Onder meer: Luo & Bhattachary (2006;2009); Orlitzky, Schmidt & Rhynes (2003); Torres et al. (2012)
30 CIC 30 Ondernemingen met betere MVO-percepties genereren op vier aspecten meer bedrijfswaarde 1. Een samenvattende analyse van 52 wetenschappelijke studies toont aan dat MVO een positief effect heeft op financiële resultaten (dit effect is wel kleiner voor uitsluitend op het milieu gerichte MVO-activiteiten). 2. MVO draagt daarnaast positief bij aan een betere merkwaarde (brand equity). 3. Het effect van MVO op financiële resultaten is vaak een samenspel met andere variabelen. Zo zorgt MVO voor een betere klanttevredenheid, en beïnvloedt deze vervolgens de aandeelhouderswaarde. 4. MVO-activiteiten hebben vooral een sterker positief effect op de financiële performance van innovatieve bedrijven en bedrijven met een hoog kwaliteitsimago. Onder meer: Luo & Bhattachary (2006;2009); Orlitzky, Schmidt & Rhynes (2003); Torres et al. (2012)
31 CIC 31 Juist bij MVO spelen vele stakeholders een cruciale rol, want zij beïnvloeden samen de publieke opinie Onder meer: Luo & Bhattachary (2006;2009); Orlitzky, Schmidt & Rhynes (2003); Torres et al. (2012)
32 Belangrijkste referenties
33 CIC 33 Belangrijkste wetenschappelijke referenties Amaldoss, W., S. Jain. 2005a. Pricing of conspicuous goods: a competitive analysis of social effects. J. Marketing Res. 42(1) Amaldoss, W., S. Jain. 2005b. Conspicuous consumption and sophisticated thinking. Management Sci. 51(10) Anderson, C. A Imagination and expectation: the effect of imagining behavioral scripts on personal intentions. Journal of Personality Soc. Psychology Arora, N., T. Henderson Embedded premium promotion: why it works and how to make it more effective. Marketing Science 26(4) Austin, J. E., H. B. Leonard Can the virtuous mouse and the wealthy elephant live happily ever after. California Management Review 51(1) Barney, J Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management 17(1) Beard, A., R. Hornik It s hard to be good: but it s worth it. Harvard Business Review November Bhattacharya, C. B., D. Korschun, S. Sen Strengthening stakeholder-firm relationships through mutually beneficial corporate social responsibility initiatives. Journal of Business Ethics 85(2) Bhattacharya, C. B., S. Sen Doing better at doing good: when, why and how customers respond to corporate social initiatives. California Management Review 47(1) Bowman D., H. Gatignon Order of entry as a moderator effect of the marketing mix on market share. Marketing Science Carrigan, M., A. Attala The myth of the ethical consumer do ethics matter in purchase behaviour. Journal of Consumer Marketing 18(7) Dacin, P. A., D. C. Smith The effect of brand portfolio characteristics on consumer evaluations of brand extensions. Journal of Marketing Research 31(2) Dhar, R., K. Wertenbroch Customer choice between hedonic and utilitarian goods. Journal of Marketing Research 37(1)
34 Belangrijkste wetenschappelijke referenties CIC 34 Du, S., C. B. Bhattacharya, S. Sen Reaping Relational rewards from corporate social responsibility: the role of competitive positioning. International Journal of Resources Marketing 24(3) Du, S., C. B. Bhattacharya, S. Sen Maximizing business returns to corporate social responsibility (CSR): the role of CSR communication. Internat. Journal of Management Review 12(1) Du, S., C. B. Bhattacharya, S. Sen Corporate social responsibility & competitive advantage: overcoming the trust barrier. Management Science 57(9) Erikson, E. H Way of looking at things. Norton and Firm, New York. Gallego-Álvarez, I., J.-M. Prado-Lorenzo, L. Rodríguez-Domínguez, I.-M. García-Sánchez Are social and environmental practices a marketing tool? Empirical evidence for the biggest European firms. Management Decision 48(10) Godfrey, P. C., G. B. Merrill, J. M. Hansen The relationship between corporate social responsibility and shareholder value: an empirical test of the risk management hypothesis. Strategic Management Journal 30(4) Griskevicius, V., J. M. Tybur, B. Van den Bergh Going green to be seen: status, reputation and conspicuous conservation. Journal of Personality and Social Psychology 98(3) Hirschman, E. C., M. B. Holbrook Hedonic consumption: emerging concepts, methods and propositions. Journal of Marketing 46(3) Homburg, C., C. Pflesser A multiple-layer model of market-oriented organizational culture. Journal of Marketing Research 37(4) Klein, J., N. Dawar Corporate social responsibility and customers: attributions and brand evaluations in a product-harm crises. International Journal of Research Marketing Kotler, P., N. Lee Corporate Social responsibility: doing the most good for your firm and your cause. John Wiley & Sons, New York. Kumar, V., E. Jones, R. Venkatesan, R. P. Leone Is market orientation a source of sustainable competitive advantage or simply the cost of competing. Journal of Marketing 75(1)
35 Belangrijkste wetenschappelijke referenties CIC 35 Lacey, R., P. A. Kennett-Hensel Longitudinal effects of corporate social responsibility on customer relationships. Journal of Business Ethics 97(4) Lichtenstein, D. R., M. E. Drumwright, B. M. Braing The effect of corporate social responsibility on customer donations to corporate-supported nonprofits. Journal of Marketing Luo, X., C. B. Bhattacharya Corporate social responsibility, customer satisfaction, and market value. Journal of Marketing Luo, X., C. B. Bhattacharya The debate over doing good: corporate social performance, strategic marketing levers, and firmidiosyncratic risk. Journal of Marketing Madrigal, R., D. M. Boush Social responsibility as a unique dimension of brand personality and customers willingness to reward. Psych. Marketing 25(6) Marin, L., S. Ruiz, A. Rubio The role of identity salience in the effects of corporate social responsibility on customer behavior. Journal of Business Ethics McWilliams, A., D. Siegel Corporate social responsibility and financial performance: correlation or misspecification. Strategic Management Journal McWilliams, A., D. Siegel Corporate social responsibility: a theory of the firm perspective. Academy of Management Review 26(1) McWilliams, A., D. Siegel, P. M. Wright Corporate social responsibility: strategic implications. Journal of Management Studies 43(1) Menon, A., A. Menon Enviropreneurial marketing strategy: corporate environmentalism as market strategy. Journal of Marketing 61(January) Mizik, N., R. Jacobson The financial value impact of perceptual brand attributes. Journal of Marketing Research 45(February)
36 Belangrijkste wetenschappelijke referenties CIC 36 O'Cass, A., H. McEwen Exploring consumer status and conspicuous consumption. Journal of Consumer Behaviour 4(1) Okada, E. M Justification effects on consumer choice of hedonic and utilitarian goods. J. Marketing Res. 42(February) Onrust, M., Verhoef, P., van Doorn, J. en M. Bügel (2012). When Doing Good Leads to Increased Customer Loyalty? The Role of Industry, Firm and Customer Characteristics for CSR-effectiveness. Working paper, Rijksuniversiteit Groningen. Orlitzky, M., F. L. Schmidt, S. L. Rynes Corporate social and financial performance: a meta-analysis. Organ. Studies Peloza, J. & J. Shang (2011), How can corporate social responsibility activities create value for stakeholders? A systematic review. Journal of the Academic Marketing Science 39: Pirsch, J., S. Gupta, S. L. Grau A framework for understanding corporate social responsibility programs as a continuum: an exploratory study. Journal of Business Ethics 70(2) Pivato, S., N. Misani, A. Tencati The impact of corporate social responsibility on customer trust: the case of organic food. Business Ethics: Eur. Rev. 17(1) Porter, M. E., M. R. Kramer Strategy and society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review 84(12) Porter, M. E., M. R. Kramer Creating shared value: how to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review 89(1/2) Prout, J Corporate responsibility in the global economy: a business case. Soc. Business Review 1(2) Salmones, M. M. G., A. H. Crespo, I. R. Bosque Influence of corporate social responsibility on loyalty and valuation of services. Journal of Business Ethics 61(4) Sen, S., C. B. Bhattacharya Does doing good always lead to doing better? Customer reactions to corporate social responsibility. Journal of Marketing Research Smith, N. C Corporate social responsibility: whether or how? California Management Review 45(4)
37 Belangrijkste wetenschappelijke referenties CIC 37 Strahilevitz, M., J. G. Myers Donations to charity as purchase incentives: how well they work may depend on what you are trying to sell. Journal of Consumer Research 24(4) Torelli, C. J., S. Basu-Monga, A. Kaitaki Doing poorly by doing good: corporate social responsibility and brand concepts. Journal of Consumer Research. Forthcoming. Torres, A., T. H. A. Bijmolt, J. A. Tribo, P. C. Verhoef Generating global brand equity through corporate social responsibility to key stakeholders. International Journal of Research in Marketing, forthcoming. Van Doorn, J., P. C. Verhoef Willingness to pay for organic products: differences between virtue and vice foods. International Journal of Research in Marketing Van Doorn, J. & P.C. Verhoef (2012), Go for Green? Drivers and Impediments of Organic Food Consumption. Working Paper University of Groningen. Vlachos, P. A., A. Tsamakos, A. P. Vrechopoulos, P. K. Avramidis Corporate social responsibility: attributions, loyalty and the mediating role of trust. Journal of Academic Marketing Science Welsch, H., J. Kühling Determinants of pro-environmental consumption: the role of reference groups and routine behaviour. Ecological Economics 69(1) Winterich, K. P., V. Mittal, W. T. Jr. Ross Donation behavior toward in-groups and out-groups: the role of gender and moral identity. Journal of Customer Research 36(2)
38 CV s van de auteurs
39 CIC 39 Dr. Jenny van Doorn Huidige functies: Universitair hoofddocent Marketing Rijksuniversiteit Groningen, lid van het Global Faculty Center for Services Leadership van Arizona State University. Ervaring: jarenlange ervaring in wetenschappelijk (toegepast) onderzoek. Dr. J. van Doorn Opleiding: gepromoveerd in 2004 aan de universiteit van Münster, Duitsland op dynamische effecten in klantrelaties in een business-to-business omgeving. Daarvoor Bedrijfskunde aan universiteiten van Münster en Rotterdam. Expertisegebieden: ontwikkeling en het behoud van klantrelaties, vooral tussen bedrijven, duurzame consumptie en customer engagement.
40 CIC 40 Prof. dr. Peter C. Verhoef Huidige functies: hoogleraar Marketing Rijksuniversiteit Groningen, research Directeur Customer Insights Center, Marketing vakgroepvoorzitter faculteit Economie & Bedrijfskunde. Ervaring: ruim 10 jaar ervaring in CRM-onderzoek. Prof. dr. P.C. Verhoef Opleiding: Bedrijfseconomie Erasmus Universiteit en gepromoveerd in de Economie bij het Tinbergen Instituut. Expertisegebieden: CRM, multi-channel, marketingstrategie.
41 Customer Insights Center Voor marketingmanagers die resultaten willen zien Op alle teksten en afbeeldingen rusten auteursrechten voorbehouden aan het Customer Insights Center
42 CIC 42 Waarom een Customer Insights Center? U wilt bijvoorbeeld: a. Meer inzicht in wensen en gedrag van uw klanten. b. Nieuwe ontwikkelingen in het marketingvakgebied toepassen. c. Bewezen succesfactoren bij marketingimplementaties toepassen. Wij bieden tastbare resultaten: 1. Een platform voor professionals ter kennisuitwisseling. 2. Jaarlijks twee seminars over toepassing van nieuwe klantinzichten. 3. Jaarlijks drie onderzoeksrapporten met wetenschappelijk toepasbare kennis. 4. Hoogstaand wetenschappelijk en praktijkrelevant onderzoek. 5. Diverse opleidingen ter verbetering van klantkennis van uw medewerkers. 6. Kennismaking met bijna of recent afgestudeerde topstudenten. 7. Maatwerkoplossingen ten aanzien van marketingonderzoek en -onderwijs. Zie voor meer informatie
43 CIC 43 Voor marketing managers die resultaten willen zien Wetenschappelijke kwaliteit Het Customer Insights Center (CIC) vormt een onderdeel van de Faculteit Economie & Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Wetenschappelijke kwaliteit staat daar voorop. Theorie vertaald naar praktijk Vaak zijn wetenschappelijke publicaties over marketing, klanten en klantgedrag niet rechtstreeks geschikt voor implementatie in de praktijk. Daarom vertalen wij de nieuwste wetenschappelijke kennis naar toepasbare adviezen, rapporten, opleidingen, workshops en seminars voor het bedrijfsleven. Onderscheidend vermogen We zijn geen commercieel adviesbureau, maar bouwen op non-profit basis aan een langetermijnrelatie met onze leden uit het bedrijfsleven. Zie voor meer informatie
44 CIC 44 Customer Insights Center leden Premium leden Basis leden Bijzondere projectleden Tevens bestaan allianties met (inter-)nationale onderzoekscentra. Zie voor het actuele overzicht
45 CIC 45 Customer Insights Center onderzoeksrapporten Onderzoeksrapporten worden exclusief verstrekt aan leden. Zie voor het actuele overzicht
46 CIC 46 Meer informatie? Dr. Jelle T. Bouma Tel / j.t.bouma@rug.nl Op alle teksten en afbeeldingen rusten auteursrechten voorbehouden aan het Customer Insights Center
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Maatschappelijk verantwoord omgaan met klanten Dr. Jenny van Doorn Prof. dr. P.C. Verhoef Rapport CIC-2012-01 ISBN 978-90-367-5486-6 Onderzoeksrapport maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieSummary 124
Summary Summary 124 Summary Summary Corporate social responsibility and current legislation encourage the employment of people with disabilities in inclusive organizations. However, people with disabilities
Nadere informatieMarketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar?
Marketing Strategy Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar? Wie is Alex Klein? drs. S.A. (Alex) Klein MBA ass. Professor of Marketing Nyenrode Business Universiteit (e-mail: a.klein@nyenrode.nl) Onderzoek:
Nadere informatieCORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo
CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo BEOORDEEL DEZE LEZING VIA DE MIE2018 APP! Geef direct na deze lezing jouw beoordeling. Zoek de lezing op via Programma
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk Anouk Van de Meulebroecke - slidingdoors 1994-1999: Bio-ingenieur milieutechnologie (UGent) 1999-2000: MSc. in environmental management & sanitation
Nadere informatieStrategisch management en vertrouwen
Strategisch management en vertrouwen Niels van der Weerdt PhD Dept. Strategic Management Rotterdam School of Management, Erasmus University Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie Strategisch management
Nadere informatieProgramma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015
Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de
Nadere informatieRethinking leadership and middle management
Rethinking leadership and middle management 17 October 2013 Prof. dr. Jesse Segers The Future Leadership Initiative @Segersjesse challenging thoughts about leadership. Ego-dominant ( macht ) Rationeel
Nadere informatieMark Frederiks. - a sustainable business development company
Mark Frederiks - a sustainable business development company Amped is een business development bedrijf dat ondernemingen bouwt over de lijn van duurzame keteninnovatie en -interventie, gericht op de consumenten-
Nadere informatieIkea realiseert beste klantprestatie, UPC slechtste
Persbericht januari 2010 MIcompany, MetrixLab & Customer Insights Center Winnaars Customer Performance Awards bekend Ikea realiseert beste klantprestatie, UPC slechtste Het Customer Insights Center van
Nadere informatieSafety Values in de context van Business Strategy.
Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.
Nadere informatieCode Course name block Ects International Organizations Advanced Project management * Cross Cultural HRM 3 6
Global management of Social Issues Interesting courses Global Management of Social Issues 410129 International Organizations 1 6 410130 Advanced Project management * 3 6 410133 Cross Cultural HRM 3 6 410134
Nadere informatieCode Cursusnaam block Ects Organization Theory Organization Development Relations and Networks of Organizations 4 6
Minor Organisatiewetenschappen (Organization Studies) 441074 Organization Theory 2 6 441079 Organization Development 3 6 Choose 1 of the following 2 courses: 441057 Relations and Networks of Organizations
Nadere informatieProgrammaoverzicht Bachelor Open dag
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 11 2017 Ronde en tijd Openingsronde 09.00-09.30 uur Sessies en activiteiten Waarom Tilburg University? Informatiesessie met de rector magnificus en een student van
Nadere informatieLET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN
LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN ABOUT ENERGYRA OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS OVER ENERGYRA ONZE NORMEN EN WAARDEN ETHICS & INTEGRITY We
Nadere informatieOPEN TRAINING. Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers. Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt.
OPEN TRAINING Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt. Philip Meyers Making sure to come well prepared at the negotiation
Nadere informatieNBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks
NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting 17 januari 2017 Paul Hurks NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Welke informatie is voor
Nadere informatieSTRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE
STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE TOOLS VOOR MANAGERS 2 Vlerick Business School 1WAT IS STRATEGIE? WHAT IS STRATEGY? 4 Vlerick Business School Formulating Winning Business Strategies MISSIE,
Nadere informatieCollege 1 inleiding ondernemerschap
College 1 inleiding ondernemerschap Ondernemen is het uitvoeren van innovaties waarbij discontinuïteit wordt veroorzaakt - discontinuïteit is het creëren van waarde die voorheen nog niet beschikbaar was
Nadere informatieCustomer Insights Center CIC 2. Managementsamenvatting pag. 2. Theorie pag. 7
Waarom marketingprojecten slagen of falen De mensfactor is cruciaal bij implementaties Drs. J.T. Bouma Rapport CIC 2009-01 ISBN 978-90-811191-7-7 Customer Insights Center CIC 2 Inhoud Managementsamenvatting
Nadere informatieBehavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment
Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment Dr. J. van Doorn Prof. Dr. J.C. Hoekstra Drs. Beate van Dongen (VODW) Drs. Haiko Krumm (VODW) Met medewerking van VODW Marketing,
Nadere informatieRelatie tussen Persoonlijkheid, Opleidingsniveau, Leeftijd, Geslacht en Korte- en Lange- Termijn Seksuele Strategieën
Relatie tussen Persoonlijkheid, Opleidingsniveau, Leeftijd, Geslacht en Korte- en Lange- Termijn Seksuele Strategieën The Relation between Personality, Education, Age, Sex and Short- and Long- Term Sexual
Nadere informatieCommunication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education
Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education Inger Anneberg, anthropologist, post doc, Aarhus University, Department of Animal Science Jesper Lassen, sociologist, professor, University
Nadere informatieThe next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij
The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij Prof dr André Nijhof Nyenrode Business Universiteit Is het wel echt een next step? MSc Remmelt Jan Arends Te testen model Phase of Market Transformation
Nadere informatieAre outgroup members perceived as more trustworthy when displaying an ingroup identity signal?
5/28/2016 1 Are outgroup members perceived as more trustworthy when displaying an ingroup identity signal? Janine Weeting ˡ ², Rafael Wittek ˡ, Russell Spears², & Andreas Flache ˡ Department of Sociology/
Nadere informatieo Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl
o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Heb je vragen of geef je mening en reactie op deze presentatie via
Nadere informatieSEIZING GREEN MARKETING OPPORTUNITIES: HOW TO LINK SUSTAINABILITY TO THE BRAND?
Sustainable product & service innovation SEIZING GREEN MARKETING OPPORTUNITIES: HOW TO LINK SUSTAINABILITY TO THE BRAND? Leuven, 25.05.2010 Ines Rothmann Between-us Agenda 1. The eye of the consumer: Increasing
Nadere informatieDisclosure belofte. Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen. Doel van de patient staat centraal
Disclosure: belofte Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen Ik zal aan de patiënt geen schade doen Ik luister en zal hem goed inlichten Disclosure: belofte Ik stel het belang
Nadere informatieProgramma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015
Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de
Nadere informatieANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM
Read Online and Download Ebook ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK STAFLEU
Nadere informatieSneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks?
Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks? Over de rol van de Operational Auditor in sturen op kernwaarden, cultuur en gedrag Olof Bik Behavioral & Cultural Governance Trophy Games, 28 nov 2013, Hilversum
Nadere informatieProgramma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht
Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht Toelichting programmaonderdelen Informatiesessie Kennismakingscollege Minicollege Campus Tour Sports Center Tour Q&A
Nadere informatieAppendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2
167 Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 Task clarity 1. I understand exactly what the task is 2. I understand exactly what is required of
Nadere informatieWelkom. Digitale programma: #cmdag18. Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement.
Welkom Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement Digitale programma: www.contractmanagementdag.nl #cmdag18 #cmdag18 Programma 09.45 Welkom door Prof. Dr. Arjan van Weele
Nadere informatieDutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other
Dutch survival kit This Dutch survival kit contains phrases that can be helpful when living and working in the Netherlands. There is an overview of useful sentences and phrases in Dutch with an English
Nadere informatiePascale Peters (Radboud Universiteit) Laura den Dulk (Universiteit Utrecht) Judith de Ruijter (A&O Consult)
Mag ik thuiswerken? Een onderzoek naar de attitudes van managers t.a.v. telewerkverzoeken Pascale Peters (Radboud Universiteit) Laura den Dulk (Universiteit Utrecht) Judith de Ruijter (A&O Consult) Nederland
Nadere informatieBusiness & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
Nadere informatieMedia en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7
Media en creativiteit Winter jaar vier Werkcollege 7 Kwartaaloverzicht winter Les 1 Les 2 Les 3 Les 4 Les 5 Les 6 Les 7 Les 8 Opbouw scriptie Keuze onderwerp Onderzoeksvraag en deelvragen Bespreken onderzoeksvragen
Nadere informatieUnderstanding and being understood begins with speaking Dutch
Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.
Nadere informatieReflectie op de uitkomsten uit het. Ed Peelen. onderzoek
Reflectie op de uitkomsten uit het Ed Peelen onderzoek 1 Kader onderzoek BTC Media Test Verschillende communicatiemiddelen (e-mailnieuwsbrief, digitaal magazine, social media, apps, website) Hoe worden
Nadere informatieTHE ART OF INTEGRATION Rens Verweij, VICE Sophie Schade, Kantar Millward Brown
THE ART OF INTEGRATION Rens Verweij, VICE Sophie Schade, Kantar Millward Brown BEOORDEEL DEZE LEZING VIA DE MIE2018 APP! Geef direct na deze lezing jouw beoordeling. Zoek de lezing op via Programma en
Nadere informatieBALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS
BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS Van Eetvelde, Maes & van Zwam Ghent University, Department of Civil Engineering, Environmental and Spatial Management mrb@ugent.be www.dbt.ugent.be I. Milieubeleid isup Brugge
Nadere informatieLCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com
LCA, wat kan je er mee Anne Gaasbeek Anne Gaasbeek Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com PRé Consultants PRé is pionier i van LCA sinds 1990; ontwikkelaar van Ecoindicator and ReCiPe
Nadere informatieRisico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R
Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie 2e Risk Event 2019 11 april 2019 The S T R A T E G I C A D V I S O R Ymanagement school of the autonomous University of Antwerp 2 Prof. dr. Hans
Nadere informatiePSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands
PSO bij Ericsson Loet Pessers Head of HR Netherlands AGENDA 1 2 3 4 Introductie van Ericsson PSO bij Ericsson De lokale praktijk En nu verder. PSO within Ericsson Ericsson Internal Ericsson AB 2017 2017-06-07
Nadere informatieRisico's en risicoperceptie: Een kwestie van vertrouwen? Reint Jan Renes Associate Professor Communication Science Wageningen University
Risico's en risicoperceptie: Een kwestie van vertrouwen? Reint Jan Renes Associate Professor Communication Science Wageningen University 21 April 2010 Risico s en vertrouwen Waarom is vertrouwen belangrijk?
Nadere informatieHet Effect van Gender op de Relatie tussen Persoonlijkheidskenmerken en Seksdrive
Gender, Persoonlijkheidskenmerken en Seksdrive 1 Het Effect van Gender op de Relatie tussen Persoonlijkheidskenmerken en Seksdrive Gender Effect on the Relationship between Personality Traits and Sex Drive
Nadere informatieEffectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA
Effectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA Effectiviteitsmeting van de IAF Rondvraag Aanleiding voor de paper Project Feedback Research Rondvraag I. Wie meet de effectiviteit van de IAF?
Nadere informatieTransvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatie2010 Integrated reporting
2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational
Nadere informatieMerken als mensen. prof. dr. Peter Kerkhof Vrije Universiteit Amsterdam Mastersessie Humanizing Brands PvKO, 14 oktober 2015 @PeterKerkhof
Merken als mensen prof. dr. Peter Kerkhof Vrije Universiteit Amsterdam Mastersessie Humanizing Brands PvKO, 14 oktober 2015 @PeterKerkhof Merken als mensen The human brand Merken die als menselijk worden
Nadere informatieValue based healthcare door een quality improvement bril
Rotterdam, 7 december 2017 Value based healthcare door een quality improvement bril Ralph So, intensivist en medisch manager Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie 16.35-17.00 uur Everybody in healthcare really
Nadere informatieBorstkanker: Stichting tegen Kanker (Dutch Edition)
Borstkanker: Stichting tegen Kanker (Dutch Edition) Stichting tegen Kanker Click here if your download doesn"t start automatically Borstkanker: Stichting tegen Kanker (Dutch Edition) Stichting tegen Kanker
Nadere informatieDE IMPACT VAN ENTHOUSIASME OP LOYALITEIT
DE IMPACT VAN ENTHOUSIASME OP LOYALITEIT 25 MAART 2014, Loyalty3.0 PIM De Kracht van Enthousiasme @EnthousiasmeKr8 #enthousiasme2014 Waar gaan we het over hebben vanavond? De Kracht van Enthousiasme? De
Nadere informatieDe Samenhang tussen Dagelijkse Stress, Emotionele Intimiteit en Affect bij Partners met een. Vaste Relatie
De Samenhang tussen Dagelijkse Stress, Emotionele Intimiteit en Affect bij Partners met een Vaste Relatie The Association between Daily Stress, Emotional Intimacy and Affect with Partners in a Commited
Nadere informatiePopulatiegerichte zorg
Populatiegerichte zorg EEN THEORETISCH PERSPECTIEF Voorbereid door: Dr. Pim P. Valentijn November 2016 SHARING IS CARING = RIGHT TO COPY Denkend aan Holland zie ik. TRANSFORMATIETIS SAMENWERKERITIS...
Nadere informatieGOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos
GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING COALITIE GEMEENTE AMSTERDAM RANDSTAD GOOD HOTEL AMSTERDAM PREFERRED PARTNER PROGRAM Create Beauty, Do Good WHY Create Beauty, Do Good 2009 2012 2014
Nadere informatieImpact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven
Impact en disseminatie Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Wie is wie? Voorstel rondje Wat hoop je te leren? Heb je iets te delen? Wat zegt de Programma Gids? WHAT DO IMPACT AND SUSTAINABILITY MEAN? Impact
Nadere informatieWat is de rol van bestuurders bij MVI
Wat is de rol van bestuurders bij MVI 14 December 2017 Waar is dit? Palm Islands, Dubai Waarom is MVI van belang? Impact! De uitdaging van duurzame transities The challenge we are facing today is to manage
Nadere informatieChurn Welke klanten dreigen weg te lopen?
Churn Welke klanten dreigen weg te lopen? Prof. dr. P.C. Verhoef Dr. J.E. Wieringa Rapport CIC-2011-01 ISBN 978-90-367-4989-3 CIC 2 Inhoud Inleiding: de betekenis van churn voor bedrijven pag. 3 pag. 11
Nadere informatieSUSTAINABLE PROCUREMENT ISO ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE
SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO 20400 ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE LID NEN-NORMCOMMISSIE ISO 20400 VOORZITTER NEN-NORMCOMMISSIE ISO 20400 NETWERKMANAGER NEVI - KENNISMANAGER/TRAINER NEVI \ NEVI values
Nadere informatieNVB Strategie-implementatie en verandering
NVB Strategie-implementatie en verandering Dr. Jeroen van der Velden Associate professor Strategy alignment Co-director Strategy center Nyenrode Business Universiteit Dr. Jeroen van der Velden Associate
Nadere informatieOptimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen
Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen Welkom bij het programmaonderdeel: Smart Cities Optimaliseren van
Nadere informatieTraining Social Media. Vrijetijdssector op social Media in NL en DE
Training Social Media Vrijetijdssector op social Media in NL en DE Inhoud: 1. Introductie 2. Social Media algemeen 3. Social media in Duitsland 4. Lunch 5. Interactieve deel. DIY. 1. Who? Wij zijn Wat
Nadere informatieInvloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur
Invloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur M. Zander MSc. Eerste begeleider: Tweede begeleider: dr. W. Waterink drs. J. Eshuis Oktober 2014 Faculteit Psychologie en Onderwijswetenschappen
Nadere informatieSociale netwerken & nieuwe media
Sociale netwerken & nieuwe media De invloed van verbonden klanten Dr. H. Risselada Prof. dr. P.C. Verhoef Dr. J.T. Bouma Rapport CIC-2011-03 ISBN 978-90-367-50080 Customer Insights Center onderzoeksrapport
Nadere informatieVlaams afval- en materialencongres 6 april
Vlaams afval- en materialencongres 6 april Erik de Baedts Directeur NVRD President MWE Board member ISWA Strategisch omgaan met grondstoffen Nederlandse vereniging van gemeenten ogv afvalbeheer & reiniging
Nadere informatieDuurzaam gedrag via subtiele beïnvloeding: De kracht van nudging 1 december 2017
Duurzaam gedrag via subtiele beïnvloeding: De kracht van nudging 1 december 2017 tim.smits@kuleuven.be @timsmitstim https://www.feeling.be/psycho-relatie/man-achter-nudging-wint-nobelprijs-wat-het-precies
Nadere informatieGeneral info on using shopping carts with Ingenico epayments
Inhoudsopgave 1. Disclaimer 2. What is a PSPID? 3. What is an API user? How is it different from other users? 4. What is an operation code? And should I choose "Authorisation" or "Sale"? 5. What is an
Nadere informatieGezondheidsmanagement. KPN in transitie
0 Gezondheidsmanagement KPN in transitie Elly Annette Ploumen Righolt Introductie 2 Missie Betrouwbaar Klanttevredenheid Innovatie Sociale verantwoordelijkheid Groei 3 Key figures 2008 Customer numbers
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006
Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per
Nadere informatieCongres Social Media, Stichting Corporate Communicatie
Dexia & social media Frank Van ssche, Head of Brand & Project Office, Communicatie Gent, 28/04/2011 Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie Quotes Social media isn't (just) about the media,
Nadere informatieChapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn
Chapter 4 Understanding Families In this chapter, you will learn Topic 4-1 What Is a Family? In this topic, you will learn about the factors that make the family such an important unit, as well as Roles
Nadere informatieCustomer Feedback Metrics
Customer Feedback Metrics De voorspellende kracht van klanttevredenheid, NPS en andere metrics Evert de Haan M.Sc. Prof. dr. Peter C. Verhoef Prof. dr. Thorsten Wiesel Rapport RUGCIC-2014-01 ISBN 978-90-367-6950-1
Nadere informatiePerformance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?
Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of
Nadere informatieMindset en Effectief studeren
Mindset en Effectief studeren 2015 Geert Jan Roelofs Studieadviseur/docent Julius Instituut Dept. Natuur en Sterrenkunde, UU 1) Je intelligentie is een soort basis eigenschap van je waar je weinig aan
Nadere informatieCustomer Insights Center & VODW onderzoeksrapport CIC 2. Wat is Customer Intelligence (CI) en wat is het belang daarvan?
Competing on analytics Status quo van Customer Intelligence in Nederland Prof.dr. P.C. Verhoef Prof.dr. J.C. Hoekstra Dr. H. van der Scheer Met ondersteuning van L. de Vries In samenwerking met VODW Marketing
Nadere informatieCustomer management in een veranderende omnichannel wereld
Customer management in een veranderende omnichannel wereld Prof. dr. P.C. Verhoef Rapport RUGCIC-201603 ISBN 978-90-367-9443-5 CIC 2 Inhoud Managementsamenvatting Pagina 3 Definities: Touch Points, Multi
Nadere informatieType Dementie als Oorzaak van Seksueel Ontremd Gedrag. Aanwezigheid van het Gedrag bij Type Alzheimer?
Type Dementie als Oorzaak van Seksueel Ontremd Gedrag Aanwezigheid van het Gedrag bij Type Alzheimer? Type of Dementia as Cause of Sexual Disinhibition Presence of the Behavior in Alzheimer s Type? Carla
Nadere informatieAcademisch schrijven Inleiding
- In this essay/paper/thesis I shall examine/investigate/evaluate/analyze Algemene inleiding van het werkstuk In this essay/paper/thesis I shall examine/investigate/evaluate/analyze To answer this question,
Nadere informatieDuurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs
Duurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs Elena Cavagnaro, lector in service studies MLI & SEN 2013 09 06 1 9/6/2013 Agenda Even voorstellen Wereldbeelden Welk beeld hebben we van de wereld
Nadere informatieAdoptie van nieuwe diensten
Adoptie van nieuwe diensten Overzicht van de nieuwste onderzoeksontwikkelingen Dr. R. Prins Rapport CIC-2008-02 ISBN 978-90-811191-6-0 Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 2 Inhoud Samenvatting
Nadere informatieGeslacht, Emotionele Ontrouw en Seksdrive. Gender, Emotional Infidelity and Sex Drive
1 Geslacht, Emotionele Ontrouw en Seksdrive Gender, Emotional Infidelity and Sex Drive Femke Boom Open Universiteit Naam student: Femke Boom Studentnummer: 850762029 Cursusnaam: Empirisch afstudeeronderzoek:
Nadere informatieTIS 050583. The one page strategy een strategie die werkt!
TIS 050583 The one page strategy een strategie die werkt! ONE PAGE STRATEGY LEREND NETWERK Technologiemarketing Prof. Simonne Vermeylen www.suntzu.be Sun.tzu@telenet.be br@ins.trust confidential 3 NIETS
Nadere informatieLeren van de kredietcrisis: ethische noties bij governance in de financiële sector
Leren van de kredietcrisis: ethische noties bij governance in de financiële sector Johan Graafland Hoogleraar Economie, Onderneming en Ethiek Universiteit van Tilburg Tilburg Sustainability Center Geen
Nadere informatieProfile visitors NRC Q
NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp
Nadere informatieProf. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012
Platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Menu 1. Het platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network 2. New
Nadere informatieFinanciële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.:
Prof. Luc Keuleneer Stelling: Financiële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.: Ontstaan en bestrijding bankencrisis Financieel risicomanagement
Nadere informatieDrempels en succesfactoren bij de opzet van een onderzoeksnetwerk
Drempels en succesfactoren bij de opzet van een onderzoeksnetwerk Instituut voor Briljante Mislukkingen Paul Iske Professor Open Innovation, Universiteit van Maastricht 3 NOVEMBER 2017 INTRODUCTIE Het
Nadere informatieKPMG PROVADA University 5 juni 2018
IFRS 16 voor de vastgoedsector Ben u er klaar voor? KPMG PROVADA University 5 juni 2018 The concept of IFRS 16 2 IFRS 16 Impact on a lessee s financial statements Balance Sheet IAS 17 (Current Standard)
Nadere informatieUnit 14: Brand Development & Promotion
Unit 14: Brand Development & Promotion Complete unit Task 1: Definition about Marketing Communications Kotler: 1 Task 1: Branding Mix: Task 1: Kotler & Armstrong 2012: 2 Task 1: Nieuwe denken anno 2015:
Nadere informatieBest? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com
Best? New practice industry-university cooperation Chemelot InSciTe www.chemelot-inscite.com Aanleiding / Externe ontwikkelingen Wetenschappelijke competitie neemt toe; universiteit moet zich op sterktes
Nadere informatieCENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER
CENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL CORPORATE FOUNDATIONS KNOWLEDGE EXCHANGE SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER CORPORATE GIVING AT ARMS LENGTH DR. LONNEKE
Nadere informatieContinuous Experimentation
Continuous Experimentation Kevin Anderson Chapter Lead Data Analytics 9 October 2018 Why experimentation is of such value to ING We live in a VUCA world Volatile Uncertain Complex Ambiguous 3 4 What we
Nadere informatieWat maakt iemand tot een goede service employee/verkoper?
Wat maakt iemand tot een goede service employee/verkoper? Churchill et al. (1985): Meta-analyse 116 artikelen belangrijkste determinanten v succes: (1) persoonlijke kenmerken (uiterlijk; sociale achtergrond;
Nadere informatieDe Invloed van Persoonlijke Doelen en Financiële Toekomst perspectieven op Desistance van. Criminaliteit.
Running head: Desistance van Criminaliteit. 1 De Invloed van Persoonlijke Doelen en Financiële Toekomst perspectieven op Desistance van Criminaliteit. The Influence of Personal Goals and Financial Prospects
Nadere informatieCOGNITIEVE DISSONANTIE EN ROKERS COGNITIVE DISSONANCE AND SMOKERS
COGNITIEVE DISSONANTIE EN ROKERS Gezondheidsgedrag als compensatie voor de schadelijke gevolgen van roken COGNITIVE DISSONANCE AND SMOKERS Health behaviour as compensation for the harmful effects of smoking
Nadere informatieEmotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: The Manager as a Resource.
Open Universiteit Klinische psychologie Masterthesis Emotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: De Leidinggevende als hulpbron. Emotional Job Demands, Vitality and Opportunities
Nadere informatieVoor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
Nadere informatie