STICHTING DE NATIONALE DENKTANK TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2013

Transcriptie

1 I STICHTING DE NATIONALE DENKTANK TE AMSTERDAM Jaarrekening 2013

2 INHOUDSOPGAVE Pagina IN LEIDING 1 2 Algemeen Bestuursverslag 4 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten over

3 Stichting de Nationale DenkTank Schiestins TG Amsterdam De Meern, 24 juni 2014 Geacht bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2013 met betrekking tot Stichting de Nationale DenkTank. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid. Met vriendelijke groet, BIJBVO administratie en belastingadvies R. van Otterlo

4 1 ALGEMEEN 1.1 Bedrijfsgegevens Stichting de Nationale DenkTank heeft als doel een positieve bijdrage te leveren aan de Nederlandse kenniseconomie door het creeren, faciliteren en onderhouden van een maatschappijbreed netwerk van jonge getalenteerde en ambitieuze mensen; alsmede het stimuleren van excellentie bij en het bieden van extra kansen aan studenten via deelname in de jaarlijks te vormen Nationale DenkTank. 1.2 Oprichting stichting Bij notariele akte d.d. 9 februari 2005 verleden voor notaris Mr Edzo Hommo Huisman te Heemstede is opgericht Stichting de Nationale DenkTank. De activiteiten worden met ingang van voornoemde datum I respectievelijk eerdere datum gedreven voor rekening en risico van Stichting de Nationale DenkTank. 1.3 Bestuur Per balansdatum wordt het bestuur gevormd door: J.A.F.M. (Hans) Peters (voorzitter) C.M.J. (Cassandra) Hensen- secretaris S. (Stefan) Derksen - penningmeester M.C. (Marijn) Meuwese- bestuurslid B. (Barbara) Jansen - bestuurslid A.K. (Arjan) in 't Veld- bestuurslid B. (Boris) Jansen- bestuurslid J.J.G. (Jakob) van der Waarden- bestuurslid J.K. (Jasper) Wesseling- bestuurslid T. (Tom) Smeenk- bestuurslid M.B.J. (Mark) Beumer- bestuurslid 1.4 Raad van Advies De stichting kent een raad van advies. De raad van advies heeft tot taak het bestuur zowel gevraagd als ongevraagd te adviseren. Het uitgebrachte advies is nimmer bindend voor het bestuur. De raad van advies komt tenminste eenmaal per jaar bijeen. 1.5 Winstbestemming 2013 Het resultaat over 2013 bedraagt Het bestuur stelt voor om het resultaat over 2013 toe te voegen aan het stichtingsvermogen. Dit voorstel is reeds in de jaarrekening verwerkt. -4-

5 2 BESTUURSVERSLAG 2.1 De visie en missie van Stichting de Nationale DenkTank lnnovatie vereist niet aileen kennis, maar vooral ook ondernemende en creatieve mensen die sam en ideeen kunnen bedenken en verwezenlijken. Met dat uitganspunt werd Stichting De Nationale DenkTank (de "Stichting") in 2005 opgericht. De Stichting heeft als doelstelling het stimuleren van synergie uit de kennis en ervaring binnen de overheid, het bedrijfsleven en de academische wereld metals doel het creeren van bewustwording voor en het analyseren van voor Nederland relevante maatschappelijke vraagstukken, alsmede het bedenken en implementeren van creatieve korte- en langetermijnoplossingen voor die vraagstukken door: a) jaarlijks een groep talentvolle, maatschappelijk betrokken jonge, hoger opgeleiden bij elkaar te brengen en te trainen in het op onafhankelijke, interdisciplinaire wijze analyseren van een complex, maatschappelijk relevant vraagstuk; het formuleren van korte- en langetermijnoplossingen oplossingen voor dat vraagstuk; alsmede een bijdrage te leveren aan de implementatie van de bedachte oplossingen (de jaarlijkse Nationale DenkTank); en b) het bouwen, onderhouden en faciliteren van een interdisciplinair netwerk (het DenkTank netwerk) van oud-deelnemers aan de Nationale DenkTank dat beschikt over de kennis, het inzicht en de ervaring om oplossingen voor complexe maatschappelijke uitdagingen te formuleren en te implementeren metals doel een platform te bieden om kennis te delen en maatschappelijke initiatieven te ontplooien. De Stichting hoopt met haar activiteiten een steentje bij te dragen aan de nationale ambitie om de Nederlandse kenniseconomie tot de Europese top te Iaten behoren. De Stichting verwacht dat de streng geselecteerde deelnemers aan de jaarlijkse Nationale DenkTank in de toekomst belangrijke functies zullen vervullen binnen het bedrijfsleven, de overheid en de wetenschap en met elkaar een hecht netwerk zullen vormen. De Stichting hoopt dat het DenkTank-netwerk op de lange termijn een brug zal vormen tussen overheid, wetenschap en bedrijfsleven, en kruisbestuiving tussen de verschillende disciplines zal bevorderen. Het DenkTank-netwerk is bedoeld als broedplaats en broeinest voor vernieuwende ideeen, maatschappelijke initiatieven en ondernemingen. -5-

6 2.2 De Nationale DenkTank 2013 De Nederlandse gezondheidszorg behoort tot de beste ter wereld. Het is oak de snelst groeiende sector van onze economie: als we niets veranderen, zal in 2040 een doorsnee gezin 36 procent van het inkomen uitgeven aan zorg. Een van de grootste uitdagingen van onze tijd is hoe we tot een duurzaam zorgsysteem komen dat goed blijft presteren in termen van kwaliteit, toegankelijkheid en kosten. De Nationale DenkTank 2013 heeft zich gebogen over de vraag hoe we kunnen bevorderen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig blijven functioneren, daar verantwoordelijkheid voor nemen en aanspraak maken op de zorg en ondersteuning die maatschappelijke waarde oplevert? In haar onderzoek heeft de Nationale DenkTank 2013 ervoor gepleit dat de focus moet verschuiven van ziekte naar gezondheid, van wat iemand niet meer kan naar wat iemand nag wei kan. Vanuit deze gedachte is het wenselijk een grater beroep te doen op het vermogen van de burger om zelf de regie te voeren over zijn of haar gezondheid. De zorg wordt hierdoor meer in de eigen omgeving geregeld, in eerste instantie door mensen zelf en waar nodig met hulp van de sociale omgeving. Veerkracht en de mogelijkheid van zelfmanagement zouden de basis moeten zijn van de definitie van gezondheid. Daarbij gaat het om het vermogen om je aan te passen aan de fysieke, mentale en sociale uitdagingen van het Ieven. De Nationale DenkTank 2013 heeft tien oplossingen uitgewerkt die een aanzet kunnen geven tot een samenleving waar veerkracht de basis vormt van een goede gezondheid. 2.3 Het DenkTank-alumninetwerk Voor de Stichting is haar netwerk van alumni een essentieel element bij het verwezenlijken van de doelstelling van haar doelstelling: een brugfunctie vervullen tussen de pijlers overheid, wetenschap en bedrijfsleven. De Stichting streeft erna het DenkTank-netwerk nauw te betrekken bij de jaarlijkse Nationale DenkTank. De Stichting ondersteunt daarnaast het DenkTank-netwerk bij nieuwe maatschappelijke initiatieven en ondersteunt alumni bij de implementatie van DenkTank-oplossingen. In april 2013 heeft een groat alumni-event plaatsgevonden waarbij alumni gezamenlijk met partners en vrienden van de Stichting met elkaar in discussie zijn gegaan om nieuwe initiatieven binnen het netwerk aan te scherpen en bestaande DenkTank-oplossingen een zetje te geven. b~~~ D~ ~"i~~lb -~~ z,cj('t - 6-

7 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na winstbestemming) 31 december december 2012 ACTIVA Vaste activa Materiele vaste activa (1) Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen (2) (3) PASS IVA Stichtingsvermogen (4) Kortlopende schulden (5)

8 2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Bat en (6) Lasten Personeelslasten (7) Afschrijvingen (8) Exploitatielasten (9) Exploitatieresultaat Financiele baten en lasten (10) Batig saldo I nadelig saldo

9 3 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld op basis van in Nederland algemeen aanvaardbare grondslagen voor financiele verslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Toelichtingen op posten in de balans en winst- en verliesrekening zijn in de jaarrekening genummerd. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten en is zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW. Tenzij anders vermeld, zijn activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Materiele vaste activa De materiele vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of vervaardigingskosten verminderd met afschrijvingen bepaald op basis van de geschatte levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de aanschaffingswaarde of vervaardigingskosten. Vorderingen en overlopende activa Vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde onder aftrek van voorzieningen wegens oninbaarheid. Liquide middelen De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Schulden Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde tenzij anders is bepaald. - 9-

10 GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen. Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Baten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Lasten welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiele vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiele vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter aileen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen. -10-

11 4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 VASTE ACTIVA 1. Materiele vaste activa lnventaris lnventaris Boekwaarde per 1 januari 2013 Afschrijvingen Boekwaarde per 31 december Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen Boekwaarde per 31 december Afschrijvingspercentages lnventaris % 20 VLOTTENDE ACTIVA 2. Vorderingen Handelsdebiteuren Omzetbelasting Overlopende activa

12 Handelsdebiteuren Debiteuren Overlopende activa Verzekeringen Huur (incl. waarborg) Rente Liquide middelen ABN AMRO Bank N.V., rekening-courant ABN AMRO Bank N.V., internet spaarrekening De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting

13 PASS IVA Stichtingsvermogen Overige reserve Stand per 1 januari Toevoeging/ontrekking a.g.v. resultaatbestemming Stand per 31 december Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Loonheffing Overlopende passiva Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing Overlopende passiva Projectlasten Vakantiedagen Accountantslasten Administratielasten Huurlasten Automatiseringslasten

14 5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Baten Sponsoring/bijdragen Evenementen Onze Tijd Personeelslasten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelslasten Lonen en salarissen Bruto lonen Mutatie vakantiedagenverplichting Socia/e fasten Uitvoeringsorgaan Werknemersverzekeringen Premie verzuimverzekering Pensioen/asten Pensioenlasten

15 Stichting de Nationale DenkTank te Amsterdam Overige personeelslasten Reis- en verblijflasten Onkostenvergoedingen Overige personeelslasten S 3S Personeelsleden Bij de vennootschap waren in 2013 gemiddeld 3 personeelsleden werkzaam (2012: 2). 8. Afschrijvingen Afschrijvingen materii?le vaste activo lnventaris 42S 42S 9. Lasten Huisvestingslasten so Projectlasten Kantoorlasten Algemene lasten S9 Huisvestings/asten Huur onroerend goed so Schoonmaaklasten 173 so 6.S

16 Stichting de Nationale DenkTank te Amsterdam Projectlasten Cursussen, workshops etc Overhead Projectcoordinatie Werving Zomerschool I training Onderzoeksperiode DenkTank netwerk lmpactrapport Evenementen Onze Tijd Kantoor/asten Kantoorbenodigdheden Automatiseringslasten Algemene fasten Administratielasten Verzekeringen Contributies/abonnementen Reis-, verblijf- en representatie Boetes en lasten belastingdienst 118 Overige algemene lasten FinanciiHe baten en lasten Rentebaten en soortge/ijke opbrengsten Bankrente en -lasten Rente fiscus

17 Lon en an Hollan ll... I(.. I._ I I II. A< <.. <.."l UN I 1\ N B I. I 1\-. 1 IN G 1\ I) V I.._ I U H...._ I.._ SAMENSTELLINGSVERKLARING Aan: Stichting De Nationale DenkTank Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van Stichting De Nationale DenkTank te Amsterdam bestaande uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van bet bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiele gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de stichting verstrekte gegevens geevalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de grondslagen voor financiele verslaggeving zoals opgenomen in Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). Amsterdam, 30 juni 2014 Londen & Van Holland Registeraccountants en Belastingadviseurs -----L~:ii':>io;:;;-~-v-,..._...H,.2\ A N D REG I ST E l~ac:co U NTA NTS EN BELA s r IN G A DV IS EU RS Pedro de Mcdinab.m 39 Corrcspondcncicadrcs: Postbus G Amsterdam Tel Fax II info@londcnholland.nl Website: BTW nr. NL BOI KvK nr IBAN nr. NL 98 INGB BIC nr. INGUNL2A Landen & Van Holland Registl raccountants c. n Ucl:~stinbradvist.!urs is ccn m;,arschap van bl slotc:n v~nnomschappl.'n. Op al haar vcrrichcingcn rn d~ rc:chtsvc:rhoudingcn met ha:~r zijn de door haar geh::mtecrdc alg~:mr:nc: voorwaarde11 van toc:pjssing. In dt:zc algc:ml'ilt: voorwaardcn is onder mccr ccn bcpcrking v:m de aanspr:tkdijkhcid opgcnomcn. Dl algemcnc voorwaardcn zijn gcdcponccrd bij de Kaml r van Koophandcl tc Ams[crd:un onder dl bi[curl'llnummcr en worden op aanvraag kostdoos toegczondcn.