Samenwerking moet gedragen worden door de hele organisatie. Oorlog in advertentieland met komst HABO-huis-aan-huis-krant

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Samenwerking moet gedragen worden door de hele organisatie. Oorlog in advertentieland met komst HABO-huis-aan-huis-krant"

Transcriptie

1 M a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e n d T w e n t e Reclamespecial Herman Wessels en Jan Smit: Samenwerking moet gedragen worden door de hele organisatie Oorlog in advertentieland met komst HABO-huis-aan-huis-krant Vacature bij circusfestival: directeur met liefde voor het vak Private Banking Van Lanschot wil meer ondernemers als klant Deze maand reclamespecial met nieuwe marketingcampagne Grolsch Twentevisie Jaargang 13 Nummer 10 December 2001

2 doe de click test Het regionale job-netwerk U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau. En natuurlijk het liefst iemand die uw taal spreekt, waar het mee klikt Het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk cevae.nl brengt u in contact met de besten. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u zeker aangenaam zullen verrassen. Testen? Click naar of bel met

3 Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma Memphis dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Herman Wessels en Jan Smit: sportieve topondernemers Ontslaggolf in Twente: recessie of mismanagement? Nieuw weekblad HABO steekt Wegener naar de kroon Twentevisie-driebandenspeler Rudolph nadert de absolute top 62 Makelaarsgroep ten Hag zeer actief in sportsponsoring Wielrenner Joost Legtenberg verovert Burkina Faso UITGEVER MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon Fax Website: Directie Robert Staal Blad manager Anno Oude Engberink Ass. Marion Kosterink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs, Bert Eeftink Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon / Fax / Website: Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon Fax Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. Postbus 702, 7550 AS Hengelo Privé-abonnementen Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax of Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo Lithografie Laserline, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde decision makers. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. MediaSales Nederland bv Tien jaar Van Lanschot Bankiers: op zoek naar ondernemers 15 Politici misstaan bij 1e regionale ondernemerscongres Circusdirecteur Bram van der Weide wil afbouwen 25 Beursanalyse en commentaar OBX op de helling DTZ Zadelhoffs Edwin Mulder: Geen last van teruglopende markt Reclamespecial met Grolsch, Horneman en Markt & Media Rubrieken/columns Online Strategie Nieuws & Feiten Juridisch Gezien Notarieel Advies Financieel Accent Onroerend Goed IKTvisie op... Scope IKT Nieuws Twente Agenda Blydenstein-Willink na 200 jaar: doorgaan met Verosol en Lakatex 82 Henk Kerkdijk over personeelsbeleid Binden en boeien 84 Het negende Twente Concert in beeld E-rena: Syntens start met high-tech Grand Café SKT heeft nieuwe website: Jan Medendorp Gerben Kuitert is mijn voorganger bij dit blad. Ik heb veel respect voor hem; hij is de bedenker van de uitstekende formule van Memphis. Hij had in die jaren een pen waarop ik jaloers was. Ja, was. Kuitert had goede relaties, een goed journalistiek gevoel en kon uiterst vilein schrijven. Hij werd (hoe erg) chef stadsredactie Enschede van Tubantia. Na een paar jaar vergaderen (dat doen chefs) en nadat de economienieuwshatende hoofdredacteur (Driehuis) weggepromoveerd was, ging Kuitert weer schrijven. Ik vermoedde zware concurrentie voor dit blad. Nou lees ik soms verhalen in de krant die ik ook wel in Twentevisie had willen hebben. Maar erg vaak maakt Kuitert zich er gemakkelijk van af, als het gaat om serieuze verhalen met lastige klanten als Boomkamp, Polman en Gelink. Ik zou niets liever willen dan een verhaal met deze heren. Een goed verhaal wel te verstaan. Maar daar zitten deze cowboys helaas niet op te wachten. Wel op de gemakkelijke telefoontjes/bezoekjes van Kuitert die al zijn scherpheid heeft wegvergaderd in de afgelopen jaren. Het succes van Twentevisie, van De Roskam is voor een niet onbelangrijkheid deel te danken aan de arrogantie, de laksheid van de krant. De politicus, de ondernemer heeft tegenwoordig keus uit verschillende media. Nou en? De adverteerder bleef wel! En daar draait het om bij de krant, bij Wegener. En nou komt er ook een nieuw advertentieblad... 1 Inhoud Twentevisie. 10/2001

4

5 Interview met twee topondernemers annex BVO-voorzitters Echte liefde 2 Twentevisie. 10/2001 Jan Smit, 55 jaar. De inwoner van Ommen stak aan het begin van het seizoen zijn hoofd in een strop door te zeggen dat hij op zou stappen als Heracles de nacompetitie niet zou halen. Typisch Smit. Nooit te beroerd voor een ferme uitspraak en liefhebber van de daaropvolgende belangstelling voor zijn persoon. Dat de Herald Tribune de deurwaarder onlangs als de biggest collector van Nederland portretteerde, vat hij op als een soort kroon op zijn werk. Smit groeide op in Almelo waar hij als zoon van een winkelierechtpaar al op pad werd gestuurd om onbetaalde rekeningen te innen. In 1969 werd hij benoemd tot jongste deurwaarder van Nederland, nu is hij de grootste. Geregeld gaat hij zelf nog op stap om een rekening te vereffenen. De sociale vaardigheden die een deurwaarder nodig heeft, komen hem goed van pas in het betaalde voetbal. Want Smit is er inmiddels achter dat het runnen van een voetbalclub lastiger is dan het leiding geven aan een deurwaarderskantoor. Van hard werken word ik nooit moe, zei hij eens. Maar inmiddels is hij toch maar korter gaan werken. Voor het geld hoefde hij het toch al niet te doen want enkele jaren geleden verkocht hij zijn zaak aan de Nederlandse Credietverzekering Maatschappij. De tijd die hij nu overhoudt, steekt hij in de club. Als onbezoldigd voorzitter is hij bezig aan zijn vierde, en wellicht laatste, seizoen. Twee topondernemers die ook een betaald voetbalorganisatie leiden. Herman Wessels (FC Twente) en Jan Smit (Heracles). Twee mannen die zowel qua uiterlijk als gedragingen in niets op elkaar lijken, maar wel goed met elkaar overweg kunnen. De belangrijkste overeenkomst is dat ze beiden financieel onafhankelijk zijn. En dat ze aan de wieg willen staan van een huzarenstukje: innige samenwerking tussen FC Twente en Heracles. (door Martin Steenbeeke en Jan Medendorp) Herman Wessels (HW): Ik vind mezelf niet introvert. Ik sta wel wat meer op de achtergrond ten aanzien van de club als mijn collega Jan Smit. Ik ben absoluut geen egotripper. Voor het runnen van de club hebben we deskundige mensen en ik mag het boegbeeld zijn van de club. Ik ben wel eens bij Heracles geweest en als een speler iets niet goed doet, dan zie ik Jan opstaan en schreeuwen. Dat is zijn emotie, hij is voorzitter, dat ben ik ook, hij is ook supporter. Ik ben een wat Ik lig meer wakker van de sportieve malaise bij Twente dan van mijn werk bij Volker Wessels Stevin rustiger supporter, ik kijk ook vaak als voorzitter. Als er weer wat gegooid wordt, dan zit ik meteen al aan geld te denken en wat de boete zal zijn. Ik vind dat we beiden geen verstand van voetbal hebben. Jan Smit (JS): Ik vind wel dat we er kijk op heb gekregen. Herman stopt net als ik geen vermogen in de club. Dat moet je ook niet doen als voor-

6 Herman Wessels en Jan Smit: of schijnhuwelijk zitter. Ik ben gewoon lid van de businessclub, ik heb een reclamebord en dat is het. Als de jongens van Heracles een keer echt goed gespeeld hebben, dan doe ik een keer privé iets in de spelerspot. Maar daar houdt het mee op. Als het bestuur en technische staf vinden dat die spelers kunnen komen, komen ze. Dan moet de trainer maar wijken Emoties HW: Eerlijk gezegd lig ik meer wakker van de sportieve malaise bij Twente dan van mijn werk bij Volker Wessels Stevin. Daar draait het uitstekend. JS: Ik denk dat ik in mijn vak nul emoties heb. Wat ik moet doen, kan ik allemaal emotieloos doen. Het voorzitten van Heracles is een heerlijke tegenpool. En ik vind de omgang met jonge sportmensen fantastisch. Uit mijn werk haal ik overigens net zo veel voldoening als uit mijn voorzitterschap. Nee, het heeft niets met ijdelheid te maken. Ik heb nog nooit een stukje uit de krant geknipt, ik hecht daar helemaal geen waarde aan. Ik draag ook geen ring, ik heb geen horloge, ik heb helemaal niks. Wat ik in mijn eigen vakgebied heb gepresteerd vond ik leuk om dat te bereiken en dat heeft mij veel financiële genoegdoening gegeven. Ik vind het nog steeds een leuk vak. Maar in de sport is een totaal andere dimensie, die vier jaar voorzitterschap had ik niet willen missen. Het leiden van een voetbalclub is veel moeilijker dan ik in het begin gedacht had. Ik denk dat het leiden van een machinefabriek drie keer gemakkelijker is dan een voetbalclub. HW: Als voorzitter doe je een schat aan ervaring op. Hoe langer je voorzitter bent, hoe beter je wordt, daar ben ik van Herman Wessels, 47 jaar. De jongste Wessels is dankzij zijn voorzitterschap van FC Twente broer Dik in bekendheid bijna voorbijgestreefd. Dat was niet de bedoeling toen Herman in 1999 het voorzitterschap accepteerde. Bij gebrek aan een bekwame opvolger van Cees Anker werd Wessels naar voren geschoven. En dat was tegen zijn natuur want de Rijssenaar is geen man die graag op de voorgrond treedt. Van jongs af aan was hij, de jongste uit een gezin van zes, er aan gewend dat oudste broer Dik de eerste viool speelde. Bij FC Twente zag hij zichzelf als een interim-voorzitter maar gaandeweg de rit raakte hij gehecht aan het pluche. Het voorzitterschap van FC Twente combineert hij met een baan als directeur bij het bouwconcern Volker Wessels Stevin. In de bouwwereld is hij, voormalig timmerman en metselaar, autodidactisch doorgegroeid tot de directielaag net onder de raad van bestuur en verantwoordelijk voor de Nederlandse bouwactiviteiten. In het betaalde voetbal ontbeert Wessels praktijkkennis. Hij had meer talent voor tafeltennis dan voetbal. Inmiddels zegt de voorzitter van de Raad van Commissarissen van de BV FC Twente, er enige kijk op te hebben. Twentevisie. 10/2001 3

7 5 overtuigd. Ja hoor, ik zou ook voorzitter van Heracles kunnen zijn. JS: Ik zou geen voorzitter van FC Twente kunnen zijn. Ik moet emotie voor de club hebben. HW: Ik heb wel moeite met scheldkanonnades. Aan de andere kant is dat all-in-the-game. Ik denk als ik supporter was en ik zat op Vak P, dat ik dan ook best in staat ben mee te zingen. Ja, mijn zoon staat daar, ik vraag hem wel eens of hij ook meedoet. Hij zegt dan: nee. JS: Bij Telstar was ik erbij. Toen kwam die hele meute over het gaas heen toen we met 2-1 vijf minuten voor tijd wonnen. Ik dacht, ik ben straks echt de kop van jut, ik voelde me niet happy. Maar ik zing met alle strijdliederen mee. Sponsors HW: We hebben 600 sponsors ten opzichte van meer dan supporters. Het voetbal is voor sponsors een avond uit geworden. Maar ze beleven het anders dan de mensen aan de overkant. In het Diekman zag je hooguit vijf of zes dames lopen. Nu is een kwart van de bezoekers in de businessclub vrouw. JS: Ik denk dat in de beleving van de wedstrijd er geen verschil is, de meeste sponsors zijn ook echt supporter van de club. Financieel is de wal het schip aan het keren. Het is gewoon niet meer op te brengen. Het gemiddelde salaris is bij Heracles gulden. Als ze presteren, dan heb ik geen bezwaar tegen hoge salarissen. Het is marktwerk, allemaal vraag en aanbod. Het probleem is dat je langjarige contracten niet kan aanpassen als het wat minder wordt. HW: Als je bedrijfsmatig zou handelen, zou je niet die speler aantrekken, maar bijvoorbeeld extra verwarming op de tribune, maar zo werkt het niet. Het ideaalbeeld is voor mij de wijze waarop Heerenveen werkt. Dat noem ik bouwen aan een club. Als de supporters roepen om het vertrek van een trainer dan duperen ze op dat zelfde moment hun club op financieel gebied. Want het contract van de trainer moet uitbetaald worden en er moet een nieuwe trainer komen. JS: Ik laat me absoluut niet meer door de trainer beetnemen. Vorig jaar heeft Herman mij drie spelers aangeboden, Thijs Houwing, Käre Becker en Pascal de Vries. Voor niets, maar Korbach wilde ze niet hebben. Die zei, wat moet ik met dat spul van Twente. Dat zou me nou niet meer overkomen. Als het bestuur en technische staf vinden dat die spelers kunnen komen, komen ze. Dan moet de trainer maar wijken. Samenwerking Smit heeft ooit gezegd Almeloërs en Enschedeërs, dat kan nooit goed gaan samen. De voetbalclubs moeten zelfstandig blijven. Je zou aan een holding kunnen denken op financieel vlak. We hebben werkgroepen ingesteld, die moet je op dit moment niet storen, dat zijn broedende kippen. Die zijn bezig met vragen als kunnen wij op het gebied van spelers, scouting, technische staf, medische staf en met allerlei ander zaken samenwerken. HW: Het gaat mij om het Twentegevoel. Nee, niet FC Twente. Ik stel me voor twee regionale clubs die samenwerken. Niks satellietclub. Jan Smit en ik kunnen het wel met elkaar eens zijn, maar moet gedragen worden in de hele organisatie, vandaar werkgroepen. Ik constateer dat FC Twente, Heracles, Go Ahead Eagles, en zelfs Heerenveen hier in de regio scouten. Dat betekent dat in totaal zo n 200 jeugdspelers opgeleid worden van wie er jaarlijks gemiddeld 1,5 doorbreken. We willen dat graag opkrikken met de voetbalacademie. Door samenwerking zouden we met minder elftallen toe kunnen. JS: Als de werkgroepen klaar zijn, zetten we twee borden neer. Eén met alle plussen en één met alle minnen. En daarmee gaan we naar de sponsors en supporters. Het merkwaardige is dat bij FC Twente alle supporters er achter staan en bij Heracles roepen ze maar dat ze overgenomen worden. Dat is absoluut niet het geval. Heracles blijft een zelfstandige club en moet gewoon meedraaien boven in de top van de totodivisie en liefst promoveert naar de eredivisie. Ik denk wel dat je moet proberen om één systeem in te voeren. HW: Ik vind ook belangrijk dat er eenzelfde technische uitstraling komt. Het moet voor beide clubs een win-win situatie zijn. Dan kun je niet zeggen we gaan op technisch beleid onze eigen gang. Als Heracles een nieuwe trainer aantrekt, dan zal die zich moeten vinden in het technisch beleid van beide clubs. JS: Ik ben er inmiddels van overtuigd dat beide clubs op basis van argumenten met elkaar praten en niet op basis van grootte of van macht. HW: Nee, maar het is wel laatste kans. Als het nu niet wil, dan is het wat mij betreft over en uit en dan gaan we met een ander club verder. JS: Mijnheer Wessels hoeft niet te waarschuwen. Twee jaar geleden liepen de gesprekken met FC Twente mis. Daarna hebben we met twee andere eredivisieclubs gesproken en daar zagen wij helemaal geen voordelen in. Met FC Twente hebben de beste kans. Dat hoop ik oprecht als Tukker. Twentevisie. 10/2001

8

9 Commentaar op de economische situatie in Oost-Nederland Van polder- naar actiemodel 7 Was het toeval? Precies in de week dat op Radio 2 de week van de jaren zeventig werd gehouden, herinnerden reorganisaties en massaontslagen aan de drama s die zich een kwart eeuw geleden in Oost-Nederland voltrokken. Staat zo n drama weer voor deur? Nee, zegt Jan van der Hel, advocaat en bij faillissementen vaak curator. In negen van de tien gevallen gaat het om mismanagement, bewust of onbewust. Toon Verdijsseldonk (bestuurder FNV-Bondgenoten) zegt: Ja, ook in goede tijden worden er veel managementfouten gemaakt, maar die leiden dan niet tot grote problemen. Misschien heeft het poldermodel de strijdvaardigheid van de werknemers aangetast. Twentevisie zet de zaken op een rij. (door Jan Medendorp en Martin Steenbeeke) De bedrijven die in de afgelopen maanden arbeidsplaatsen schrapten: Rossmark in Almelo en Oldenzaal 220, Howden in Hengelo 40, Semecs in Almelo 85, Union 140, Brugman Machinefabriek in Almelo 110, TKF 140, AKZO in Hengelo 200, Boogaart in Hengelo 50. Wärtsilä in Zwolle 700, Polman in Enschede 50. Totaal Deze lijst is niet volledig. En wat de consequenties zijn bij toeleveranciers is ook onduidelijk. Soms gaat het een handjevol banen, soms worden de tijdelijke contracten niet verlengd zoals bij Ten Cate in de textiel: 60 banen, en wat verder van ons bed Ten Cate Enbi in Nuth. FNV Bondgenoten praat een paar keer per jaar met kaderleden van de metaalbedrijven in Twente. Eind november kwamen de kaderleden Texas instruments, Pacton, Thales, Holec Holland, Holec HAT, 5M Compagne, Flexovit, Floserve, PSM, Howden, Cirex en Verenfabriek Bakker bijeen. Bij alle bedrijven heeft de leiding aangegeven zich zorgen te maken en zich voor te bereiden op slechtere tijden. Bij zes van deze bedrijven hebben in totaal al tientallen mensen met een tijdelijk contract te horen gekregen dat hun contract niet verlengd wordt. Bij Rossmark en Howden ging het om strategische concernbeslissingen, bij Union, Polman en Boogaart ging het om mismanagement, onkunde. Dat is (helaas) van alle tijden. Anders ligt het bij de beursgenoteerde bedrijven AKZO en Wärtsilä en in mindere mate Twentsche Kabel. Daar gaat het vooral om het belang van de aandeelhouder, winstmaximalisatie. Deze bedrijven zeggen gedwongen te zijn te reorganiseren om de winsten veilig te stellen. Let wel: er is geen sprake van een eindeloze reeks verliezen en een bodemloze put, maar een teruggang in de winst. Het is verbazingwekkend dat de hogere winsten uit de afgelopen jaren nu niet gebruikt kunnen worden om de teruggang op te vangen. Geen wonder dat werknemers, vakbonden en politici moord en brand schreeuwen. Drastisch ingrijpen als een onderneming slecht draait, is acceptabel. Maar reorganiseren om de winstgevendheid omhoog te tillen staat gelijk aan het tarten van werknemers en overheden. Wärtsilä Het grootst was de verbazing in Zwolle. Juist op het moment dat de locatie voor het eerst sinds drie jaar winst maakt, kwam de aankondiging van de sluiting. De afgelopen jaren hadden we begrip TKF: ook veel banen geschrapt. Twentevisie. 10/2001

10 kunnen opbrengen voor een sluiting, want het ging heel slecht, zegt CNV-bestuurder Theo Katerberg. Maar nu niet meer. Dit is pure kapitaalvernietiging van machines en mensen. Wärtsilä zegt niet anders te kunnen; de overcapaciteit op dieselmotoren voor scheepsbouw en energiecentrales is dertig procent en kan alleen tenietgedaan worden door één van de fabrieken te sluiten. De keuze viel op Zwolle, of eigenlijk op Nederland, want ingrijpen in Frankrijk staat garant voor een groot arbeidsconflict, Finland ligt te dicht bij de moederschoot terwijl Italië volgens Wärtsilä beter in staat is om de Zwolse productie over te nemen dan andersom. Het personeel in Zwolle lijkt strijdvaardig, maar kiest niet voor een keiharde confrontatie: We richten ons liever op de politiek, zegt OR-voorzitter Daan Koetzier. Politiek Diezelfde politici, van minister Jorritsma tot wethouder Baarsma, voelen zich voor schut gezet door Wärtsilä waar de politici onlangs nog te gast waren. Ik wist van niets, bekende Jorritsma de Tweede Kamer. Ik ben met stomheid geslagen, meldde wethouder Jaap Baarsma aan de Zwolse gemeenteraad. De VVD-fractie in Zwolle verweet Baarsma dat hij geen goede afspraken met Wärtsilä heeft gemaakt naar aanleiding van de investeringen in de Zwolse infrastructuur van 14 miljoen. Los van het feit dat toentertijd niet Baarsma maar de (hoe saillant) VVD er Van Hasselt verantwoordelijk was, heeft Baarsma gelijk: Het was een kwestie van vertrouwen, als een onderneming zelf meer dan honderd miljoen gulden investeert, verwacht je niet dat ze een aantal jaren later de stekker eruit trekken. De Tweede Kamer blinkt vooralsnog ook niet uit. Annie Schreijer (CDA) vindt dat Zwolle te goed van vertrouwen is geweest. Omdat het bedrijf zelf ook investeert mogen we het niet hebben over de 14 miljoen van de lokale overheid? Het is wel belastinggeld waar we over praten. Inmiddels werken rijk en gemeente samen aan een schadeclaim richting Wärtsilä. Het rijk wil iets terugzien van de ruim veertig miljoen ontwikkelingskrediet. Zelfs al zou de rechter een gunstige uitspraak doen, gaan er jaren overheen. Wij vermoeden dat de Italiaanse overheid een wurgcontract met Wärtsilä heeft afgesloten, zegt Schreijer. Zij denkt, een tikkeltje naïef, dat door vragen in het Europese Parlement de Italianen schuld zullen bekennen. Europese ondernemingsraden Volgens Schreijer moet de klok teruggedraaid worden, het vrije markt-mechanis- overtredingen melden. En Schreijer kan zich beter kwaad maken over de slechte positie van de Europese Ondernemingsraden die de kwaliteit van een papieren tijger hebben. Die hoeven alleen geïnformeerd te worden, terwijl in Nederland adviesrecht en instemmingsrecht duidelijk in de wet omschreven staan. Het Nederlandse poldermodel is ondergelopen door Europese golven van economische eenwording. Fabrieken zijn verworden tot schaakstukken die naar believen opgepakt en verplaatst kunnen worden. Bonden meer invloed Tegen winstmaximalisatie (voor de aandeelhouders) en ongunstige concernbeslissingen zou door bonden en personeel veel harder opgetreden moeten worden. Bij Wärtsilä, Polman en Union was het duidelijk; fabriek dicht en dus had het personeel niets meer te verliezen. Maar als 9 Het Nederlandse poldermodel is ondergelopen door Europese golven van economische eenwording. Fabrieken zijn verworden tot schaakstukken die naar believen opgepakt en verplaatst kunnen worden me waarin de overheid alleen de omstandigheden creëert waarin bedrijven tot wasdom kunnen komen, is volgens haar te ver doorgeschoten. Je moet iets doen als overheid. We zijn gekke Henkie niet. Dat is een zwaktebod natuurlijk. De open economie moet juist ten volle uitgenut worden. De overheid trekt zich terug en laat het controlerende werk over aan allerlei onafhankelijke instanties met mooie keurmerken. Waarom dan geen Europees instituut oprichten die de afspraken van individuele bedrijven met diverse overheden maken, controleert? Zo n instelling moet de industriepolitiek van de verschillende landen tegen het licht houden en Eerder ten onder aan mismanagement het een deel van het personeel treft, houdt dan aan iedereen stijf de kaken op elkaar in de economische ijdele hoop over het hoofd gezien te worden. Tegen foute managementbeslissingen recessie. kan in een vroeg stadium worden opgetreden als de OR en de vakbond tenminste enige invloed hebben in een bedrijf. Maar de Polmannen en Meekes (van Boogaart) konden tijden ongestoord hun gang gaan. Bij een faillissement doet de curator altijd onderzoek naar mismanagement. Maar zelfs als het al komt tot een aanklacht zoals bij de Grote Een (dankzij curator Wilderink) is het Openbaar Ministerie kwantitatief en kwalitatief niet bij machte handelend op te treden. Twentevisie. 10/2001

11

12 10 HABO wordt vanaf april onder huishoudens verspreid Aanval op Wegener: Manager / coördinator Jeroen Boll met de dummy van HABO, de advertentiekrant die in april volgend jaar zal verschijnen. Op de achtergrond Robert Staal, directeur van MediaSales Nederland. (Foto: Studio Beerens.) Twentevisie. 10/2001

13 In heel Twente zal vanaf april volgend jaar het advertentieblad HABO elk weekeinde in de bus rollen. Het blad wordt in full-color gedrukt, in weekendformaat en in een oplage van huis-aan-huis verspreid. HABO staat voor Huizen, Auto s, Banen en Ontspanning/Overige. Het grote geld zal vooral met personeelsadvertenties verdiend moeten worden. Voor de zogenaamde bewaarfunctie is een deal met RTV Oost gemaakt die op pagina twee de programma s van die week zal laten afdrukken. Er komt geen letter redactionele tekst in. Hoewel de initiatiefnemers het nadrukkelijk ontkennen, is HABO een regelrechte aanval op Wegener, op Tubantia. Oorlog in advertentieland. (door Jan Medendorp) Albert Heijn Als ik mensen vraag wat ze lezen in de krant, is het de voorpagina, sport, regionaal nieuws, politiek. Nooit zegt iemand, ik lees alleen de advertenties. Terwijl daar de krant wel van bestaat. Albert Heijn heeft de waarde van de eigen advertenties in de landelijke kranten onderzocht en heeft besloten voortaan alleen eigen kranten, folders en magazines te verspreiden. Een dik pak advertentiefolders van onder meer de Gamma, Kruidvat, Bart Smit, valt elke week bij de mensen door de brievenbus. Jij gooit het misschien direct bij het oud-papier, maar het blijkt dat heel veel mensen de folders wel lezen, en niet alleen de mensen die minder te besteden hebben. Staal noemt het medialandschap in Twente met de regionale krant, RTV Oost, De Roskam en Twentevisie compleet. Vergeet teletekst en internet niet. Personeelsadvertenties HABO wil alleen advertenties van bedrijven, winkeliers en ondernemingen. altijd dus. We garanderen die structurele korting met een accountantsverklaring. Wie nu meegaat, heeft voor altijd een flinke streep voor. En we garanderen die adverteerders ook dat we hoe dan ook een jaar zullen verschijnen. De achilleshiel van kranten is de verspreiding. Elk weekend moeten er dus kranten rondgebracht worden. De deadline voor adverteerders is vrijdagochtend, daarna wordt hij gedrukt en in het weekeinde separaat rondgebracht. Daarvoor hebben we een eigen verspreidingsdienst. Zonder folders van de slager en de groenteboer. En zelfs met een nabezorg-dienst. Als manager/coördinator is Jeroen Boll aangetrokken. Internet Internet speelt een belangrijke rol bij HABO, want makelaars of autodealers kunnen zoals gebruikelijk paginagrote advertentieruimte kopen waarin zij hun 11 oorlog in advertentieland MediaSales in Hengelo is een succesvolle uitgeverij van onder meer Twentevisie en andere bladen. Daarom wordt MediaSales regelmatig benaderd door redacties en uitgevers om ook andere bladen uit te gaan geven. Onder winkeliers en bedrijven bestaat veel onvrede over het advertentiebeleid van de regionale Wie nu meegaat, heeft voor altijd een flinke streep voor krant. Dat is bekend, als reactie daarop geeft nota bene het advertentiebedrijf van Tubantia een aantal keren per jaar de bladen Ondernemen en Auto Idee uit. Als bijlage bij de echte krant. De onvrede is niet weggenomen, MediaSales is benaderd door de initiatiefnemers/financiers en de krant HABO is ontstaan. Nee, het wordt geen uitgave van MediaSales, er is een aparte BV, HABO BV, opgericht voor dit advertentieblad, zegt directeur Robert Staal van MediaSales. Geen Kleintjes van particulieren. Je zoekt je laveloos naar een bepaalde advertentie in de krant. Bij ons zijn de vier hoofdrubrieken in katernen met kleur heel duidelijk onderverdeeld. Je slaat dus over wat je niet interesseert. HABO gokt vooral op de personeelsadvertenties. Voor een eenmalige personeelsadvertentie in Tubantia full color met 360 mm tarief, en dat is een relatief kleine advertentie, betaal je gulden. Diezelfde advertentie kost in HABO 1056 gulden. Het heeft ook met imago te maken, de kwaliteit van het lezerspubliek van HABO en natuurlijk ook de prijs of bedrijven in grote mate van het nieuwe medium gebruik zullen maken. Bovendien lijkt de economie terug te lopen en komt de nieuwe krant wellicht op een verkeerd moment. Wij hebben verschillende reclamebureaus in Twente gevraagd wat zij van dit concept vinden. Het verbaasde ons niets dat men zeer enthousiast was, maar het verbaasde ons ook niet dat men zei: breng die krant maar uit en dan zullen wij wel kijken wat wij ermee doen. Adverteerders van het eerste uur We geven de adverteerders van het eerste uur een heel sterke korting. Ja, voor Een personeelsadvertentie in Tubantia full-colour 360 mm, kost gulden, in Habo gulden. huizen en automodellen showen, maar nieuw in HABO is om de vacature slechts met één regel aan te kondigen. Als je dan een code intikt kom je rechtstreeks terecht bij de desbetreffende vacature. En op de site kun je de vacature dan alle kanten bekijken en alle informatie krijgen die je wilt hebben. Maar niet iedereen heeft internet. Als je zelf geen computer hebt met internet, hebben je kinderen het wel of de buren. Je kunt ook terecht in de bibliotheek. Iedereen heeft de mond vol van internet, maar het probleem is nog altijd, hoe word ik gevonden op internet. Met deze manier van werken wordt dat optimaal gebruikt, aldus Staal. Twentevisie. 10/2001

14

15 Projectwebsites U kunt samen met leveranciers en klanten werken aan projecten via internet. Het grote voordeel hiervan is een eenduidige communicatie met alle betrokken partijen, met als gevolg het dalen van faalkosten. Wanneer is samenwerken aan projecten via het internet interessant voor u? Met name als u werkt in een complexe projectmatige omgeving waarbij u samenwerkt met meerdere leveranciers om een product of project op te leveren. Uw klanten bepalen tot aan het eind toe, samen met uw ontwerpers, het uiteindelijk op te leveren product. U hebt te maken met een scala aan wijzigingen tijdens het project. Deze zullen consequenties hebben voor ontwerp-, inkoop- en productieafdelingen. Het juist communiceren van deze wijzigingen is een moeizaam proces. In deze situatie is structureren van de communicatie en informatieuitwisseling met alle betrokken partijen van essentieel belang. Slaagt u daar niet in dan zult u te maken krijgen met verschuivende planningen, toenemende faalkosten en ontevreden klanten. Projectwebsites kunnen u helpen bij het structuren en uitwisselen van informatie tussen alle betrokken partijen. Wat zijn projectwebsites en hoe werken ze? Projectwebsites zijn websites die speciaal gericht zijn op het ondersteunen van de communicatiestromen die bij het samenwerken aan projecten of producten vrijkomen. Documenten worden via de website gedistribueerd aan leveranciers of klanten. Het werkt als volgt. Op de website is ruimte gereserveerd voor data. Documenten worden door projectmedewerkers op een beveiligde plek op de website geplaatst. Aan de documenten worden ontvangers gekoppeld. De projectwebsite kan daaraan zien wie op de hoogte gesteld moet worden van het feit dat een nieuw document beschikbaar is. De genoemde ontvangers worden via de mail op de hoogte gesteld van de aanwezigheid van het nieuwe document. Zij kunnen direct reageren op de inhoud van het document door aan te loggen op de projectwebsite en opmerkingen in een notitie aan het document koppelen. De projectverantwoordelijke verzamelt de notities en plaatst een nieuwe versie van het document, waarin de laatste wijzigingen zijn verwerkt, op de website. Het versiebeheer van documenten wordt volledig door de website afgehandeld.u kunt de omschreven situatie vergelijken met het via de post versturen van kopieën van documenten aan de diverse betrokken. Zij reageren via de post of fax aan u terug en u maakt een nieuwe versie van het document dat via de post opnieuw verstuurd wordt. Specifieke branchefunctionaliteit Afhankelijk van de branche waarin u werkzaam bent zult u behoefte hebben aan meer over minder geavanceerde functionaliteit. Voor de zakelijke dienstverlening kunnen we denken aan de volgende functionaliteit:- 1. Volledige internetfunctionaliteit gebruik makend van browsers, zoekmachines en HTML functionaliteit. 2. , taakbeheer, agendabeheer en contactpersonenbeheer van het project. 3. Project deelnemerbeheer met toekennen van autorisaties. 4. Document- en versiebeheer. 5. Discussies met de mogelijkheden tot vraag en antwoord. 6. Eenvoudige workflow. Als u werkzaam bent in de bouwbranche dan zult u aanvullende functionaliteit nodig hebben zoals tekeningenbeheer. U wilt met speciale viewers tekeningen kunnen bekijken en op de tekeningen met behulp van notitievelden opmerkingen vastleggen voor de overige projectdeelnemers. Bent u werkzaam in de projectmatige productiebedrijven zoals machinebouw, interieurbouw of scheepsbouw dan zult u naast het tekeningenbeheer waarschijnlijk ook het stuklijstbeheer van de tekeningen via de projectwebsite geregeld willen zien. Hebt u enige ervaring opgedaan met projectwebsites dan zullen wijzigingenbeheer met workflow en integratie van de projectwebsite met backoffice systemen wenselijk zijn. Voordelen van het samenwerken Via internet en een webbrowser hebt u eenvoudig toegang tot gegevens onafhankelijk van tijd en plaats. Het fysiek versturen van documenten is niet meer nodig, alle projectdeelnemers kijken via het internet naar de laatste versie van hetzelfde document. Het autoriseren van documenten zal sneller plaatsvinden door gebruik van workflow. Indien u klanten toegang geeft tot onderdelen van de projectwebsite zal de klanttevredenheid stijgen door de eenduidige communicatie met de klanten en doordat ze het gevoel hebben daadwerkelijk deel te kunnen nemen aan de ontwikkeling van een project. Door het opslaan van alle wijzigingen in de projectwebsite en het structureren van de autorisatie daarop zal de communicatie rondom wijzigingen gestructureerd verlopen. Eenduidige communicatie rondom projecten zal leiden tot het dalen van de faalkosten. Staart u zich echter niet blind op de technische mogelijkheden van producten die in het kader genoemd worden maar start met een pilotproject. Als u de eerste hindernissen in het gebruik hebt overwonnen, dan zult u de projectwebsites, hoe eenvoudig ook, snel gaan waarderen. 13 Column on-line strategie Aanbieders projectwebsites Zakelijke dienstverlening Bouw Projectmatige productie Drs. Rob ter Brugge. De auteur is Consulting Partner van de CAPE Groep en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.online-strategie.nl) Twentevisie. 10/2001

16

17 Directeur Erik Koning en Ed Kosterink (directeur vermogensadvisering) in de als kool gegroeide vestiging in Enschede. Nu de zakelijke markt. 15 Van Lanschot Bankiers werd in 1737 in Brabant opgericht. Het is nog de enige zelfstandige bank in Nederland waarvan de (beursgenoteerde) aandelen voor 12% in handen is van de oorspronkelijke familie. De rest is in handen van een paar grote partijen zoals Delta Lloyd en de Friesland Bank. Pas tien jaar geleden (in oktober 1991) kwam Van Lanschot naar Twente door de overname van De Hoop Effecten. Met drie werknemers werd de markt bewerkt. Het bovenste deel van de markt wel te verstaan, want je moet minimaal een kwart miljoen gulden verdienen (of vermogen hebben) voordat één van de accountmanagers je te woord wil staan. In de afgelopen tien jaar openden meer dan 2000 Twentenaren een rekening bij Van Lanschot. Inmiddels werken er twintig mensen in het oorspronkelijk pand van Baurichter (uit 1932) aan de Hogelandsingel dat onder meer heeft dienstgedaan als rusthuis en onderkomen van de patsers van Robé. De nieuwe uitdaging is de zakelijke markt. (door Jan Medendorp) De banken met het grote marktaandeel zijn Rabo en ABN AMRO. Banken die landelijk reorganiseren. De winstgevendheid per klant moet omhoog. Als je alleen een salarisrekening hebt, willen de banken je eigenlijk niet meer in één van hun filialen zien: het gaat om de jaarlijkse Van Lanschot in Enschede bestaat tien jaar Private Bank zoekt ondernemers winststijging van 12-15%. Bij de ABN AMRO verdwijnen als gevolg daarvan 6250 banen; met oprotpremie als je voor 15 januari vertrekt. De betrekkelijk nieuwe directeur (Erik Koning) van Van Lanschot in Enschede (sinds 1 september) is ook van Dé Bank afkomstig. Geen misverstand, ook niet al onze 2000 klanten zijn even winstgevend. Sommige nemen maar één of twee producten af, maar als een klant zich meldt, gaan we om de tafel om te kunnen bespreken wat we voor hem of haar kunnen doen. Rendement per klant hoger Breng je niet minimaal een ton aan Euro s mee, dan word je vriendelijk doch dringend verwezen. Dan kunnen we niet de toegevoegde waarde leveren die je van ons mag verwachten. Van Lanschot heeft in Nederland slechts 34 kantoren met een balanstotaal van 10 miljard Euro (waarvan Enschede een half miljard voor zijn rekening neemt). Van de 2000 Twentse klanten heeft bijna een derde (600 klanten) ook de beleggingsportefeuille in Enschede ondergebracht. En die 600 mensen zijn samen goed voor 200 miljoen Euro. Van Lanschot heeft slechts drie kantoren met een pinautomaat. In vergelijking met de grote banken is Van Lanschot een kleine speler, maar het rendement per klant ligt hoger dan bij de concurrent. In ruil daarvoor heeft de accountmanager veel tijd voor hem en hoeft hij nooit in de rij te wachten voor een loket. Behalve in de Benelux heeft Van Lanschot vestigingen in de belastingparadijzen Zwitserland, Luxemburg, Jersey en Curaçao. Zakelijke markt Van Lanschot wordt beschouwd als bank voor private banking. En dat betekent dat de ondernemer voor zijn salaris-, spaar en beleggingsrekeningen en persoonlijke hypotheken bij Van Lanschot aanklopt, maar deze bank over het hoofd ziet bij zijn zakelijke activiteiten. En dat betreurt Koning. We willen ook voor het middelgrote familiebedrijf, de directeur annex aandeelhouder, wat betekenen. Bij zaken als bedrijfsovernames, waardebepaling van bedrijven, financieringen kan je ook bij ons terecht. Dat is helaas wat minder bekend. Nee, niet voor Philips en Shell, en ook niet voor de bakker op de hoek, maar voor de bedrijven met 50 tot 500 werknemers. Vanuit Twente hebben we het werkgebied tot Apeldoorn en Zwolle, inmiddels zitten we rond de honderd zakelijke relaties. En dat willen we uitbreiden. Twentevisie. 10/2001

18 Het vernieuwde pand van Auto en Truck Schade s in Losser. 18 Nieuws & feiten Twentevisie. 10/2001 Auto en Truck Schade s Hassink BV in Losser heeft op 2 november jl. zijn vernieuwde pand aan de Broekhoekweg 38 officieel in gebruik genomen. In de nieuwe hal voor bedrijfswagens kunnen aan meerdere vrachtwagens, met lengtes van 20 meter, tegelijk worden gewerkt. Aan de voorkant van het bedrijf zijn nieuwe kantoorruimtes, sociale ruimtes en een vernieuwde receptie gekomen. Tevens heeft er een interne verbouw plaatsgevonden waardoor de routing in het bedrijf is geoptimaliseerd. Enschede Airport Twente BV wil snel privatiseren. Dit werd medegedeeld op de aandeelhoudersvergadering van 15 november jl. Om de luchthaven financieel gezond te maken en toekomstige investeringen te kunne financieren is een bedrag nodig van circa 15 miljoen gulden. Met het rijk is inmiddels de principeafspraak gemaakt dat ongeveer een derde deel daarvan door het ministerie van Verkeer en Waterstaat zal worden ingebracht, op voorwaarde dat de rest door de regio wordt bijgedragen. De regionale overheden zijn thans voor het overgrote deel eigenaar van de luchthaven. De grootste aandeelhouders zijn de gemeenten Enschede, Hengelo, Haaksbergen, Oldenzaal, de provincie Overijssel en de Kamer van Koophandel. Tech-Wood Nederland BV in Rijssen is met de ontwikkeling van duurzaam hout de winnaar van de Overijssel Innovation Award Dit maakte juryvoorzitter professor Apers van de Universiteit Twente tijdens de tv-uitzending in het Provinciehuis in Zwolle bekend. Het winnende bedrijf heeft op basis van de traditionele extrusietechniek een geheel nieuwe technologie ontwikkeld waarmee van 70% resthoutvezels en 30% polypropyleen een breed scala aan houtproducten geproduceerd kan worden. Tech- Wood Nederland werd gekozen uit acht genomineerden en ontving uit handen van gedeputeerde Thijs Bennink ƒ ,- en een kunstzinnig aandenken. Op 16 januari a.s. vindt in het Dish Hotel te Enschede een congres splaats over de Vastgoedmarkt in Oost-Nederland. Voor meer informatie en opgave zie De Saxion Hogeschool Enschede wil haar succesvolle opleiding Small Business & Retail Management vanaf september 2002 binationaal aanbieden in het Wirtschaftszentrum Gronau (WZG). Vanaf die datum kunnen toekomstige ondernemers, startende ondernemers en ondernemende managers in het WZG opgeleid worden. ENOTIS, het binationale hogeschoolcentrum van de Saxion Hogescholen Enschede / Deventer en de Fachhochschule Osnabrück, speelt een toonaangevende rol bij de doorvoering van bovengenoemde opleiding. Het doel van het in 1997 door de ministeries van onderwijs van Nederland en Niedersachsen opgerichte hogeschoolcentrum is een onderwijsgebied zonder grenzen, dat ook de oprichting van binationale instituten omvat. Vijf jaar geleden werd Innofonds Twente BV in Enschede opgericht. Genoemd fonds is een participatiemaatschappij die risicodragend vermogen verstrekt voor de start, doorstart of doorgroei van kennisintensieve innoverende ondernemingen in Twente. Met een fondsomvang van ƒ 25 miljoen investeert Innofonds tussen de ƒ ,- en ƒ ,- per bedrijf en verwerft een minderheidsbelang. Op dit moment bestaat de portefeuille uit 23 bedrijven. De provincies Overijssel en Gelderland willen in Oost Nederland een kritische massa van industriële bedrijvigheid ontwikkelen met een uitstralende werking naar kennisintensieve bedrijven in de hele wereld. In september 2000 hebben zij daartoe het initiatief genomen door NEW Triangle te starten. NEW Triangle is een proces waarin, vanuit speerpunten van de universiteiten van Nijmegen, Enschede en Wageningen, nieuwe en kansrijke combinaties van kennis worden gevormd, die de dragers worden voor nieuwe industriële en maatschappelijke ontwikkelingen. Momenteel worden er programma s opgezet in het Ondernemingshuis te Enschede om u te informeren en de gelegenheid te bieden te verkennen welke kansen NEW Triangle voor u in petto heeft. Als gevolg van de toenemende terughoudendheid tot investeren door de ICT- en Telecomsector, alsmede verslechterde algemene economische omstandigheden, gaat NV Twentsche Kabel Holding TKH) in Haaksbergen niet langer uit van een ongeveer gelijkblijvend resultaat in 2001 ten opzichte van het voorgaande jaar (EUR 31 miljoen). Verwacht wordt dat de winst uit gewone bedrijfsvoering over 2001 circa 35% lager zal uitkomen in vergelijking tot Het resultaat voor bijzondere baten en lasten zal daarmee uitkomen op circa EURO 20 miljoen. De gevolgen van de terughoudendheid binnen de ICT- en Telecomsector hebben met name invloed op de bedrijfsontwikkeling binnen de kabelgroep en in mindere mate binnen de technische handelsgroep. De huidige aandeelhouders van Aannemingsmij Olde Rikkert in Oldenzaal, de heren G.J. en L.L.A. Olde Rikkert, en het management van het bedrijf hebben overeenstemming bereikt inzake de overname van de aandelen door het management. Het bedrijf werd in 1940 opgericht en heeft vestigingen in Oldenzaal, Almere, Zwolle, Zeewolde, Harderwijk en Elburg. Naast deze vestigingen behoren een timmerfabriek en een vastgoed ontwikkelingsbedrijf tot de onderneming. De bedrijfsactiviteiten, met een jaaromzet van circa 55 miljoen gulden,

19 hebben betrekking op utiliteitsbouw, woningbouw, renovatie en onderhoud en projectontwikkeling. Op 31 oktober jl. werd in het Ondernemingshuis Twente in Enschede een intentieverklaring tussen het Ministerie van Verkeer & Waterstaat en de OOM (Ontwikkelings- en Investeringsmij voor Overijssel) ondertekend. Deze geeft aan dat de OOM als intermediair zal optreden tussen bedrijven die meedoen aan een samenwerkingsproject om het goederenvervoer in Twente te verbeteren. Het project, dat meerdere jaren duurt, moet leiden tot een besparing van kilometers, een vermindering van uitstoot van uitlaatgassen en een reductie van transportkosten. In nauw overleg tussen Vogel Nederland BV en Transportdata AG, is Transportdata Solutions BV opgericht. De kernactiviteiten van laatstgenoemde zullen bestaan uit levering en doorontwikkeling van systemen voor rit-/rijregistratie, communicatie, plaatsbepaling en bewaking. Transportdata AG is onderdeel van de Kayser-Threde groep, een onderneming met 225 medewerkers en een jaaromzet van 48 miljoen Euro. Kayser-Threde is actief op terreinen van ruimtevaart, verkeer en milieu. Edel Grass, Thiolon Grass/Koninklijke Ten Cate en Rubber Recources zijn de partners waarmee Ajax en Amsterdam ArenA een samenwerkingsverband zijn aangegaan voor het kunstgrasproject. Einddoel van het project is de Amsterdam ArenA te voorzien van een kunstgrasveld dat minimaal de kwaliteit heeft van natuurgras. Begin november 2001 heeft de van origine Almelose onderneming Van Dijk Verf een nieuwe vestiging aan De Bolder in het Friese Drachten. Deze vestiging gaat tevens dienen als hoofdkwartier van het groothandelsbedrijf. Van Dijk Verf heeft verder filialen in Almelo en Arnhem. Deze nieuwe start is een direct gevolg van een ingrijpende managementwisseling. Op 1 april jl. werd de leiding van het bedrijf overgenomen door de nieuwe algemeen directeur, de heer R. Keuning. Met zijn aantreden werden naast plannen voor een nieuwe Van Dijk Verf heeft een nieuwe vestiging in Drachten. vestiging in Drachten ook besloten de Almelose vestiging begin 2002 te verhuizen naar een nieuw pand en de bestaande locatie in Arnhem te upgraden. De Raad van Toezicht van de Saxion Hogescholen heeft mevrouw drs. A.M.L. van Dalen en de heer drs. J.W. Boomkamp per 1 januari 2002 benoemd tot lid van de Raad van Bestuur van de Saxion Hogescholen. Met deze benoemingen zal de Raad van Bestuur vanaf 1 januari 2002 weer volledig zijn. Naast de benoemden bestaat de Raad van Bestuur uit de heer mr.drs. C. Boom (voorzitter) en de heer drs. M.F. Koeman (vice-voorzitter). De heer drs. R.J. de Goede zal de Raad van Bestuur in 2002 verlaten. Twaalf jaar geleden startte Gullimex BV in Oost-Nederland met het in de markt zetten van ARCHIE een CRM product voor marketing en verkoop. In 2002 gaan zij met dit product de Duitse markt op. Voor een betere profilering is besloten de Archie-activiteiten uit Gullimex te halen en te verzelfstandigen. Hiervoor is onlangs Ceréma opgericht. In het provinciehuis van Overijssel werd op 15 november jl. het Europese RIS+ Innovatie Congres gehouden. Het congres vormde de afronding van de Regional Innovation Strategy (RIS+) dat moet zorgen voor een verdere verdieping en uitvoering van de regionale plannen op het gebied van innovatie. Het congres bestond uit drie onderdelen. In het eerste deel stond de discussie over innovatie centraal. Een internationaal gezelschap van ondernemers en deskundigen ging hier met elkaar in discussie. Daarna werd het convenant samenwerking in de regio, waar de provincie Overijssel, de Ontwikkelings- en Investeringsmij voor Overijssel (OOM) en Syntens naar streven, ondertekend. Het derde deel bestond uit een live tv-uitzending waarin de winnaar van de Overijssel Innovation Award 2001 bekend werd gemaakt. De Provincie Overijssel heeft het bureau Royal Haskoning gevraagd onderzoek te doen naar de mogelijke locaties waar groot- en kleinschalige toepassing van windenergie mogelijk is. De landschappelijke inpassing is daarbij leidend. De resultaten van het onderzoek werden op 22 november jl. besproken met vertegenwoordigers van gemeenten, natuurorganisaties, andere instellingen en particuliere initiatiefnemers tijdens een bijeenkomst in het provinciehuis. Hun inbreng tijdens de discussie wordt door het provinciaal bestuur meegenomen in de afweging die gemaakt moet worden in het kader van de herziening van het streekplan. Per 1 november zijn alle elektrotechnische installatiewerkzaamheden van Electro Bleijenberg Losser BV overgenomen door Elektrotechnisch Bureau H.F. Hillen BV gevestigd op het Euregiopark te Enschede. Hillen BV realiseert, met 100 medewerkers, enerzijds grootschalige projecten zoals ziekenhuizen, verzorg-/verpleegtehuizen, winkelcentra en industriële complexen en anderzijds kent zij een Service, Onderhoud en Storingen (SOS)-afdeling. De aandrijfspecialisten Spit Elektromechanica in Almelo en Koning Elektromechanica in Apeldoorn gaan samen verder onder de naam Spit Elektromechanica. De bekendmaking valt samen met de toetreding tot het Drives Alliance Partners Programma van ABB. Spit Elektromechanica brengt een compleet programma producten op het gebied van de aandrijftechniek zoals motoren, DC- en AC-aandrijvingen etc., voert automatiseringsprojecten uit en is actief op het gebied van reparatie en onderhoud. Het Drive Alliance Partner Programma van ABB is een nieuw verkoop- en servicenetwerk op het gebied van totaaloplossingen op aandrijftechniek. Innofonds Twente B.V., een participatiemaatschappij die risicodragend vermogen verstrekt voor de start, doorstart of doorgroet van kennisintensieve innoverende ondernemingen in Twente, heeft voor het eerst sinds zijn bestaan sinds 1996 een fraai geïllustreerd jaarverslag in de openbaarheid gebracht. Innofonds heeft een fondsomvang van ƒ 25 miljoen en investeert tussen ƒ ,- en ƒ ,- per bedrijf en verwerft een minderheidsbelang. de website van dit magazine, kent sinds enige tijd een nieuwe rubriek, Expo Center Nieuws. Daarop zijn alle wetenswaardigheden te vinden van de belangrijkste beurzen en evenementen voor de zakelijke markt. Op dit moment worden de beurzen Euregio Business en ICT in Business uitgelicht. H.F. Hillen heeft een deel van Electro Bleijenberg Losser overgenomen. 19 Nieuws & feiten Twentevisie. 10/2001

20

21 ZZP-ers, haken en ogen aan overeenkomst van opdracht Het begrip ZZP-er (zelfstandige zonder personeel), kennen wij al sinds jaar en dag maar staat de laatste tijd weer in de belangstelling. ZZP-ers kennen wij onder allerlei benamingen zoals freelancers, invallers, oproepkrachten enz. De naam die aan de overeenkomst wordt gegeven, is niet belangrijk; het gaat om de inhoud en de invulling van de functie. In het Nederlandse arbeidsrecht kennen wij drie manieren om voor iemand te werken: 1. de arbeidsovereenkomst; 2. het aannemen van werk; 3. de overeenkomst van opdracht. De kenmerken van een arbeidsovereenkomst zijn het betalen van loon, een gezagsverhouding en de verplichting om persoonlijk arbeid te verrichten. Bij de andere twee arbeidsvormen ontbreekt tenminste één element. De essentie van aanneming van werk is dat de aannemer tegen een bepaalde prijs een bepaald stoffelijk werk tot stand brengt. De aannemer krijgt een opdracht, bijvoorbeeld de bouw van een garage of het schilderen van een gebouw en heeft bij het uitvoeren van die opdracht een vrijheid om het project naar eigen inzicht uit te voeren. Hierbij gaat het dus doorgaans om duidelijke projecten en zal de juridische status niet zo n probleem zijn. Bij de derde categorie, de overeenkomst van opdracht, ligt dat anders. Dit is eigenlijk een restcategorie en als er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst of het aannemen van werk, wordt het in het vat van de overeenkomst van opdracht gegoten. Veel ZZP-ers zijn op deze basis werkzaam, ten minste dat denken partijen. Maar hoe zit het als een werknemer wordt ontslagen en daarna als zelfstandige op projectbasis bij dezelfde werkgever kan komen werken? Of de eigenaar die zijn bedrijf verkoopt en vervolgens een managementovereenkomst sluit met zijn oude bedrijf? Of een advocaat die lessen recht verzorgt bij de Hogeschool Enschede? Bij de beoordeling of er sprake is van een arbeidsovereenkomst of een overeenkomst van opdracht, is de feitelijke situatie doorslaggevend. Gekeken wordt onder andere naar de bedoeling van partijen, de wijze van betaling, de mate waarin de opdrachtnemer in een bedrijf geïntegreerd is, de vrijheid die de opdrachtnemer heeft om het werk naar eigen inzicht uit te voeren. Er is niet één gegeven doorslaggevend. Het geheel wordt beoordeeld. Verschillende rechters - verschillende zinnen Een extra complicerende factor is dat er drie rechters zijn die zich kunnen gaan bemoeien met de vraag of iemand werkt als ZZP-er: 1. de civiele rechter; 2. de belastingrechter; 3. de bestuursrechter (bij geschillen over werknemerspremies). De burgerlijke rechter zal geneigd zijn wat meer te kijken naar de bedoeling van partijen terwijl de bestuursrechter alleen kijkt naar de feitelijke situatie en al gauw aanneemt dat de aannemer verplicht verzekerd is voor de werknemersverzekeringen. De belastingrechter zit daartussenin. Gevolgen van foute benoeming De gevolgen van een foute benoeming zijn aanzienlijk. Als iemand promoveert van opdrachtnemer tot werknemer, kan hij aanspraak maken op alle voordelen van het werknemersschap. Hij kan bijvoorbeeld vakantiegeld vorderen en uitbetaling van niet genoten vakantie- of ATV-dagen. De belastingdienst kan bij de werkgever aankloppen voor achterstallige loonbelasting en het LISV (de vroegere bedrijfsvereniging) voor de werknemerspremie. Belasting en premies die in de regel door de opdrachtgever betaald moeten worden, kunnen niet op de opdrachtnemer/werknemer verhaald worden, tenzij partijen dit vastleggen in een overeenkomst. Verklaring arbeidsrelaties/ zelfstandige verklaring De ZZP-er kan bij de belastingdienst een verklaring arbeidsrelatie vragen. De aanvrager verzoekt de belastingdienst daarmee vooraf een oordeel te geven over zijn fiscale positie. De bedoeling daarvan is dat de opdrachtgever en de opdrachtnemer niet voor verrassingen komen te staan. Het is de bedoeling dat met ingang van 1 januari 2002 de verklaring ook het LISV bindt. Toch biedt het hebben van een verklaring arbeidsrelatie geen zekerheid. De belastingdienst gaat namelijk af op de feiten en omstandigheden zoals die door de aanvrager worden verstrekt. Het kan echter zijn dat die gegevens niet juist zijn of de feitelijke situatie gaandeweg is gewijzigd. De belastingdienst kan dan alsnog beslissen dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst met alle gevolgen van dien. Ontslag Een overeenkomst van opdracht kan worden gesloten voor bepaalde of onbepaalde tijd. In het laatste geval kan de overeenkomst niet zomaar beëindigd worden. Op grond van art. 6 BBA moet er een ontslagvergunning gevraagd worden. Ook de rechter kan de overeenkomst van opdracht beëindigen. In dat geval is de rechtbank en niet de kantonrechter bevoegd. Bij een ontbinding van een arbeidsovereenkomst kent de kantonrechter vaak een vergoeding toe op basis van de zogenaamde kantonrechtersformule. Hoewel de overeenkomst van opdracht daar niet in wordt genoemd, kan de rechter bij de beëindiging daarvan toch een vergoeding toekennen, zeker als er sprake is van een langdurige relatie. Vermijden van problemen Hoe kan worden voorkomen dat een overeenkomst van opdracht wordt gezien als een arbeidsovereenkomst? Antwoord: sluit een duidelijke overeenkomst en voorkom dat de opdrachtnemer binnen het bedrijf als een gewone werknemer wordt beschouwd. Belangrijk is bijvoorbeeld om in het contract op te nemen waarom er een overeenkomst van opdracht wordt gesloten. Daarnaast dat er bijvoorbeeld per drie maanden of per half jaar wordt betaald op basis van declaraties die de opdrachtnemer opstelt. Vermijdt arbeidsovereenkomstige termen zoals: vakantiegeld, vakantiedagen enz. De praktijk is echter veel belangrijker. Geef hem / haar een duidelijke taak, geen vaste parkeerplaats, neem de naam niet op in de interne telefoonlijst. Kortom, voorkom dat de ZZP-er een werknemer wordt. S.H.G. Swennen Jacobs Kranenburg advocaten Almelo 21 Column juridisch gezien Twentevisie. 10/2001

22

23 Eerste Regionaal Ondernemers Congres bij Van der Valk Kritiek op trage politiek en gesloten lobby-circuits Een congres speciaal voor (startende) directeur-eigenaren van bedrijven. Naast de vaste kern ambtenaren, secretarissen en directeuren van de Kamers van Koophandel, Syntens, Regio Twente, Overijsselse Ontwikkelingsmaatschappij en de sponsorende organisaties (ING, MKB) zaten er een honderdtal bij Van der Valk in de zaal. De workshops s middags waren een succes omdat daarvoor goede mensen als Eric Nijkamp, Henny ten Hag, Rein Sanders, Joop van Keulen en Ruth Semmekrot waren uitgenodigd. Het blijft een raadsel waarom dit soort congressen moet worden opgesmukt met nietszeggende politici die hun teksten voorgekauwd krijgen. 23 (door Jan Medendorp) De Hengelose wethouder Theo Huitink (CDA) maakte als portefeuillehouder Economische Zaken van de Regio Twente een karikatuur van zichzelf, daarbij geholpen door dagvoorzitter Han Pape (hoofdredacteur van De Roskam). Huitink probeerde goede sier te maken over de rug van de mensen (zoals Henk Bolk) achter de waterterminal in Hengelo. Het succes is eerder ondanks de politiek dan dankzij types als Huitink die verder wat algemeenheden debiteerde. Het is niet slecht voor Hengelo en de politiek in zijn algemeenheid dat Huitink na de verkiezingen niet terugkomt. Ambtenaar die hard loopt De politiek doet niets. Dat was veelgehoorde kritiek tijdens het plenaire gedeelte. Een man die nooit wat terughoort op zijn vragen en ideeën en om een turbo-aansluiting vroeg bij de overheid, kreeg de lachers op zijn hand. Het was bijna gênant om te zien hoe Huitink hulpeloos ten onder ging. Met die aantekening dat veel ondernemers informatie niet of nauwelijks lezen, druk zijn met hun eigen bedrijf en pas in het geweer komen (bijvoorbeeld bij het afschaffen van subsidies of investeringspremies) als het te laat is. De dolksteek voor Huitink kwam van Aldo van der Laan die zijn betoog begon met het verhaal dat hij dankzij een ambtenaar in Almelo van Den Haag naar het oosten kwam. Hij liep zijn benen uit zijn gat voor ons bedrijf. Daarna heb ik zulke mensen bij de overheid nooit meer meegemaakt. Verder ook kritiek aan het adres van de bestaande netwerken die nauwelijks nieuwe ondernemers toelaten. En al helemaal niet op sleeptouw nemen. Dat heb ik nooit gemerkt, pareerde Henny ten Hag van het gelijknamige makelaarskantoor. Toen ik 20 jaar gulden voor een gulden mijn partner uitkocht, zocht ik relaties, netwerken en ik ben toen in het kerkbestuur begonnen. Later werd ik ook voor andere dingen gevraagd. Ik heb niet de indruk dat we nieuwe ondernemers links laten liggen. Site In één van de workshop gaf Ruth Semmekrot van Semmekrot Van Drooge communicatie-advies (Delden) een aardig verhaal over de wijze waarop je internet in je communicatie kunt gebruiken. Geen commercieel verhaal, maar haar eigen ervaringen over wat er komt kijken bij het maken van een eigen interactieve internetsite. Dat heeft ons een halve ton gekost. Dankzij subsidies via Syntens kregen we de helft terug. Syntens gaf ook tips over goede webbouwers. Klanten van ons kunnen per aangeven dat ze een nieuw product hebben en dan maken wij daarover een persbericht dat we naar wens van de klant naar diverse media kunnen versturen. Verder hebben we het hele archief van de klant op het net dat ze via een eigen login-code kunnen bekijken. En we hebben een elektronisch prikbord ontwikkeld voor vacatures in de mediasector. Mensen kunnen hun CV achterlaten en bedrijven kunnen neuzen voor voorlichters en dergelijke. Ruth Semmekrot vertelt haar eigen ervaringen over de bouw van een eigen site aan directeur-ondernemers. Twentevisie. 10/2001

24

25 Bram van der Weide zoekt jonge opvolger met gevoel voor circus Jongleren met marges Het circusfestival in Enschede gaat alweer het zesde jaar in. Directeur Bram van der Weide is uit de schulden, hij heeft in de afgelopen jaren zelfs een klein winstje kunnen maken waardoor er een potje van circa 20 mille is gemaakt om tegenvallers op te vangen. Van verzadiging van de markt heeft hij nog weinig gemerkt. Er zijn al zes voorstellingen uitverkocht. Vorig jaar boekte hij een record met bezoekers waardoor 92% van de plaatsen was verkocht. De finale is dit jaar op 30 december. Dan ronden we alles af, dan hebben we nog niets met de Euro te maken, dan zit je met de kassa, tickets, hotelreserveringen, je moet alles omzetten. Van der Weide is inmiddels 55 jaar. Hij wil afbouwen. De tenten neerzetten, tribunes huren, olie bestellen, verwarming regelen en noem maar op, daarvoor bestaan draaiboeken. Daar zijn sjablonen voor. Ik ben al heel lang op zoek naar een jonge vent die begrijpt dat dit een vak is waar je niet over uren praat, maar over mensen en projecten. (door Jan Medendorp) Ik heb een weddenschap met de man van de publiekscatering. Ik denk dat hij dit jaar een topomzet zal draaien, de mensen moeten toch van hun guldens af, lacht Van der Weide, die niet echt een verklaring voor zijn circussucces kan geven. Het goedkoopste kaartje kost 27,50 gulden. Toch een hoop geld. Hoe kom je daar nou bij? Als je het vergelijkt met andere circussen of met de bioscopen, dan is onze prijs helemaal niet zo hoog. Het aantal sponsors, bedrijven die met geld of materiaal helpen, is met 80 onveranderd hoog. De begroting is ongeveer 1,2 miljoen gulden. Als het loopt zoals hij verwacht, blijft er dit jaar zestig- tot tachtigduizend over. Voor de reserve. Ik heb nog wel eens nachtmerries van het eerste jaar, toen het zo steenkoud was. Want de marges zijn zo klein. Hij geeft het voorbeeld van de dieselolie waarvan hij liter gebruikt. Hij heeft gebudgetteerd 1,26 gulden per liter (prijs van vorig jaar), maar inmiddels kost een liter negen dubbeltjes. Voor hetzelfde geld was het 1,50 geweest. De gages kan je redelijk inschatten, maar de vliegprijzen weer niet. Er komen dit jaar achttien Russen, voor 277 dollar per ticket van Moskou naar Nederland. Maar de terugreis is een crime. Ik heb een datum nodig voor het visum en ik wil weten wat de kosten zijn. Ik hoorde net dat die tickets dan 415 dollar kosten. Ik heb nog wel eens nachtmerries van het eerste jaar, toen het zo steenkoud was Jongleur Die artiesten hebben rekwisieten die met de vrachtwagen moeten worden ingevoerd. Als ik niet uitkijk, wordt mij door die transporteur in Moskou een oor aangenaaid. Die gasten verdelen daar de vracht, een ander hoef ik niet te bellen, want die rekent dan een nog hogere prijs. Het is een spel, maar wel een spel dat op het scherpst van de snede wordt gespeeld. Het eerste jaar bouwde Van der Weide een schuld op die pas de laatste jaren is weggepoetst. Ik weet zeker dat het festival net als de Military wel 25 jaar meekan. Maar als ik er nog een keer geld bij moet leggen, dan stop ik er gewoon mee. Dan doen we blijkbaar iets niet goed. Dan stop ik. Maar ook als er de komende jaren winst gemaakt wordt, houdt het voor Van der Weide een keer op. Ik vind het programma maken het allerleukste. Ik zie mezelf als de voetbaltrainer die van de spelers een elftal maakt. Ik moet er een mooie show van maken. Ik zoek een opvolger, maar niet een evenementenbureau. Ik zoek iemand die weet wanneer je een schouderklopje geeft en wanneer je iemand de huid moet vol schelden. Iemand die weet dat als een jongleur de eerste knots laat vallen, je dan beter met het nummer kunt stoppen. Van der Weide is een prater, een man vol anekdotes, komt dan met het verhaal over Rosalie, de dochter van Sjoukje Dijkstra. Die heeft een koeiennummer. Die koeien kunnen niet veel, die maken een rondje. Ik zeg, we maken er een nummer van met lama s en paarden. Met verbazing zag ik in De Telegraaf een verhaal over Sjoukje Dijkstra en die zegt nota bene op de pagina van Henk van der Meyden dat ze bij mij in het circus komt. Die Van der Meyden zal wel iemand vreselijk op zijn kloten geven, want Van der Meyden schrijft normaal alleen over zijn eigen Chinese Staatscircus. 25 Bram van der Weide: Als ik er nog een keer geld bij moet leggen, dan stop ik er gewoon mee. Twentevisie. 10/2001

26 Overijsselse Beursbedrijven Index (OBX) op de helling Beleggers ten onder aan 26 De heer Gernaat uit Holten (links) voorspelde dat de AEX in november zou stijgen tot 511, op 27 november stond de AEX op 507 punten. En daarmee won Gernaat het flesje wijn dat hij overhandigd kreeg van Sjoerd van Es van de Rabobank Twente tijdens de opname van Memphis. Twentevisie. 10/2001 Nieuwe beurssystemen en een zwakke, onzekere economie op de drempel van Teleurstellende bedrijfswinsten, saneringen, stijgende werkloosheid en geen vertrouwen van de consumenten in de naaste toekomst. En juist in deze tijd loopt de beurs toch op. Dat komt omdat de beurzen vooruit lopen op de ontwikkelingen en toch verbeteringen verwachten als gevolg van de wereldwijde rentedalingen in Amerika en Europa. En aangezien ook de inflatie daalt als gevolg van de sterk gedaalde olieprijs, zijn er voldoende aanknopingspunten voor een economisch herstel in 2002, verklaart Sjoerd van Es, beleggingsadviseur van de Rabobanken Twente. Het belangrijkste is het consumentenvertrouwen. Verder het verhaal van een daytrader. (door Jan Medendorp) In november stonden de technologieen telecomaandelen in de belangstelling. De nieuwe KPN-topman Scheepbouwer pakte de zaak voortvarend aan, nadat voormalig minister Wijers bevestigde dat KPN minimaal tot 2004 op intensive care blijft liggen. Er kwam een loonoffer en er volgde een emissie die vijf miljard Euro opbrengt om de schuldenlast te verlagen. Het is een goed begin. Ja, die optieregeling kan Scheepbouwer veel geld opleveren, maar het is ook een signaal dat hij er van uitgaat dat de koers aantrekt. En dat is goed voor alle aandeelhouders. De KPNkoers werd ook geholpen door meevallende cijfers van het Britse Vodafone en het Spaanse Telefonica, aldus Van Es. Nieuwe beurs Op 29 oktober is de Amsterdamse beurs overgeschakeld naar de Euronext. Daarmee is een belangrijke stap gezet naar het ontstaan van de grootste effectenmarkt van Europa met één gecombineerd handelssysteem, één marktmodel en één set handelsregels. Volgens het nieuwe beurssysteem worden vanaf 7.00 uur s ochtends al adviesprijzen afgegeven (geen handelsprijzen), om 9.00 uur vindt de openingsrotatie plaats en de openingskoersen verschijnen. Het nieuwe systeem accepteert alle orders die binnen een bepaalde marge rond de dan geldende bied-laat prijs worden ingelegd. Als een order in het systeem wordt gelegd die buiten deze marge ligt, krijgt het fonds de status freeze en de opgegeven order wordt automatisch geroyeerd. Daarna volgt er een nieuwe adviesprijs en de handel wordt hervat. Op Euronext Amsterdam zijn 24 zogenaamde Liquidity Providers (LP s) actief. In de Euronext 100 Index staan Nederlandse bedrijven zoals Koninklijke Olie en Philips genoteerd. Die bedrijven hebben die providers niet nodig, daar kan continue in gehandeld worden. Van de overige beursgenoteerde ondernemingen hebben 107 bedrijven één of meer van die providers gecontracteerd om de verhandelbaarheid van hun aandelen te bevorderen. De pijn zit hem vooral bij die bedrijven die geen provider hebben ingehuurd en die afgelopen jaar minder dan 5000 transacties in het centrale order-

27 hebberigheid boek in de dubbeltelling hadden. Deze aandelen zullen tweemaal per dag (om en uur) worden verhandeld via het zogenaamde veilingsysteem. Het gaat dan om 33 binnenlandse fondsen waaronder Blydenstein Willink, Van Heek Tweka, Textielgroep Twenthe, Vredestein en Reesink. De handel in deze fondsen was al niet groot en ik denk dat het verder opdroogt. En in dat kader kun je je afvragen of de OBX die voor de helft uit zogeheten veilingfondsen bestaat, nog wel bestaansrecht heeft, vraagt Van Es zich af. In de komende maanden neemt de redactie een beslissing over de toekomst van de OBX. Daytrader Toch zijn er mensen die in een moeilijke markt toch dagelijks geld kunnen verdienen, zoals Rob die niet met naam en toenaam in Twentevisie wil. Rob handelt in aandelen en in daarvan afgeleide producten zoals opties en futures. Hij koopt via een zogeheten broker (makelaar) op de beurs en verkoopt nog dezelfde dag met winst of met verlies. Het is een heel spannende bezigheid, waarvan de uitkomst binnen enkele uren duidelijk is. Om te kunnen daytraden is het noodzakelijk dat de koersen bewegen. Daytraden is dus iets anders dan beleggen. Beleggers kopen of verkopen aandelen met het oogmerk ze langer te houden. Daytraders zijn beroepsdaghandelaren of gepassioneerde hobbyisten. Voor de fiscus maakt dat een groot verschil. Een beroepshandelaar moet over zijn winst inkomstenbelasting betalen, voor de particuliere belegger en de hobbydaghandelaar is de koerswinst onbelast. Een economische opleiding en gulden zijn genoeg om te beginnen met daytraden. Met een reserve om je eigen blunders te kunnen financieren. Ik heb mijn verliezen kunnen financieren met wat ik op de beurs had verdiend. Maar per saldo verdien je dan niks. Ervaring is de belangrijkste leerschool voor een daytrader. Minstens vijf jaar, liever tien. Daytraden is daarom geen sport voor jongelui, maar eerder een ouwe herensport. Het per jaar verdubbelen van het bedrag waarmee je handelt, is volgens Rob haalbaar. De internetsites die hij aanbeveelt zijn: en CNBC Rob haalt zijn informatie binnen via een schotelantenne. Daarmee plukt hij zijn broodnodige koersinformatie en nieuws uit de lucht. Een deel van die informatie is real time, dus zonder vertraging. Daarvoor betaalt hij op jaarbasis een kleine gulden. Andere informatie is vrij verkrijgbaar. Van achter zijn bureau houdt Rob drie schermen in de gaten. Eén is een simpel tv-toestel, waarop permanent de Amerikaanse financiële tv-zender CNBC te zien is; het programma Squawk Box vindt hij het meest interessant, dat is het ontbijtprogramma voor Amerikanen waarin alles wordt besproken dat die dag op de Amerikaanse beurzen van belang zal zijn. Het tweede scherm op het bureau toont informatie van het internet. Het derde scherm staat niet voortdurend aan. Het toont onder meer koersinformatie van de beurs in Frankfurt. Rob noemt zijn activiteiten een uit de hand gelopen hobby waar je veel geld in moet steken. Maar het geeft een geweldige kick. Zijn dag begint steevast om acht uur in bad. Met het financiële katern van s lands grootste ochtendblad en met het Financieele Dagblad. Zodra hij beneden is, zijn er koffie, sigaretten en CNBC. Voordat de beurs open gaat heeft hij zijn eerste telefoontje naar Amsterdam al gedaan. Opinies afstemmen met zijn sparring partner. Om negen uur heeft hij het huiswerk gemaakt en zijn plan getrokken. Hij kijkt eerst hoe Amsterdam opent. In het eerste halfuur tekent zich de markt af en besluit hij al dan niet een transactie te doen. Gemiddeld gebeurt het eens per week dat hij geen

28

29 29 transactie doet. Dan is het gewoon mijn dag niet. Als ik geen visie heb, dan handel ik niet. Hebberigheid wordt namelijk afgestraft. Daytraden is een gevecht met de tegenstrijdige eigenschappen en gevoelens in jezelf. Internet te traag Rob doet al zijn zaken telefonisch met zijn vaste effectenkantoor KBW Wesselius. Hij belt zo tegen half tien. In de loop van de dag zal hij vaker contact onderhouden met zijn vaste aanspreekpunt; hij handelt niet elektronisch. Vooral wanneer het spannend gaat worden, is het internet toch te traag, vindt hij. Hij vergelijkt zijn activiteiten graag met die van de formule 1 coureur. Ook die weet heel goed welke risico s hem bedreigen, maar hij neemt zeer bewust een gecalculeerd risico. Tien jaar geleden kreeg Rob van een familielid één aandeel; het geschenk intrigeerde hem en hij begon boeken te lezen en ging handelen. Ik heb tien jaar fulltime in de marketingcommunicatie gezeten en bij dat jubileum heb ik mezelf een geschenk gegeven door ermee te stoppen. Voor de buitenstaander lijkt het een eenzaam bestaan, zo alleen in een kantoortje in het gezelschap van een aantal computerschermen euro Effectenkantoren zijn gespecialiseerd in beleggen. Het is hun vak. Die houden zich niet bezig met spaarbankboekjes of met betalingsverkeer. Ook niet met reizen en verzekeringen. Het probleem van effectenkantoren is dat ze zo arrogant zijn te zeggen dat ze alleen zaken met je willen doen wanneer je inlegt. Van de meeste adviseurs bij de grootbanken heeft Rob geen hoge pet op. Ze lopen vaak achter de feiten aan. Ik had een vriendin die ik geadviseerd heb aandelen Getronics te kopen. Ze komt bij de bank en krijgt te horen: maar mevrouw, u weet toch dat die onderneming een winstwaarschuwing heeft gegeven? Dat was wel zo, maar dat is inmiddels drie maanden geleden. De beurs reageert binnen seconden op dat soort nieuws. Ze heeft het toch gedaan en heeft die maand 600 gulden verdiend met niets doen. Dat is toch leuk. Bij zo n bank weten ze niet eens dat er die dag iets is gebeurd waardoor het aantrekkelijk is geworden zo n aandeel wel te kopen. Toen Philips op 60 stond, gaf de gemiddelde grootbank nog steeds het advies te kopen. Het aandeel doet nu ongeveer de helft. Beleggingsadviseur Van Es haalt zijn schouders op bij het horen van die kritiek. Als iemand liever via een effectenkantoor zijn zaken regelt, vind ik dat prima, jammer alleen dat hij dan andere beleggingsadviseurs moet beschimpen. Hij geeft dat voorbeeld van Philips en Gétronics, maar zo werkt het in de praktijk niet. Ik koop niet voor klanten aandelen van één of twee bedrijven. We stellen een pakket samen met laag, gemiddeld of veel risico. En daarmee kun je scoren of niet. Ik constateer dat we in de afgelopen jaren erg veel nieuwe klanten hebben gekregen en dat de meeste van hen tevreden zijn. En daarnaast hoeft mijn klant geen tienduizenden guldens te investeren om het beleggen te leren. Dat bespaar ik mijn klanten. Ferrari De dagelijkse handel op de beurzen van Amsterdam, Frankfurt en de Verenigde Staten is voor Rob zeer profijtelijk. Ook nu de koersen al heel wat maanden in neerwaartse richting gaan. Waar het om gaat is dat er beweging in zit. Je houdt de koersbeweging nauwlettend in de gaten en op enig moment stap je eruit. Er zijn dagen dat ik 40% winst maak, maar als ik verlies, gaat het met eenzelfde percentage. Als mijn visie klopt, dan haal ik dat ook en dan stap ik uit. Wordt mijn visie extra bewaarheid, dan ben ik wel zo slim om te blijven zitten. Ik wacht nooit tot de bodem bij dalen of tot de top bij het stijgen. Als je altijd de top en de bodem haalt, dan ben je beter dan Onze Lieve Heer. Ik volg altijd alles, ook wat er s avonds in Amerika gebeurt. Discipline is het allerbelangrijkste, naast het bezit van handelsbloed. Je zit in een Ferrari, maar je mag maar 50. Dat is moeilijk, zeker als je weet wat een Ferrari kan en je denkt dat je die met die snelheid ook goed kunt besturen. Het is dus heel belangrijk om ook nee te kunnen zeggen. De relatie tussen de waarde van een onderneming en de waarde van de aandelen op de beurs zijn we al lang kwijt, weet Rob. Daarom handelt hij het meest in Amsterdam. Hoe Nederlandse beleggers zullen reageren op ontwikkelingen, vindt hij veel gemakkelijker om in te schatten dan hoe de Duitse belegger reageert. Als beginner deed Rob tien tot vijftien deals per dag, maar hij is er achtergekomen dat dit toch niet de manier is. Als je 15 keer instapt, neem je 15 keer het risico. De praktijk leert dat hoe vaker je je blootstelt aan risico, hoe groter de kans is dat je iets verkeerds overkomt. Je moet alleen doen waar je absoluut zeker van bent. Visie is het allerbelangrijkste. Als ik geen visie heb, handel ik niet. Ik doe liefst maar één deal per dag. Bezoekers van Memphis kunnen meespelen met het Rabo-beleggingsspel via de formulieren die in het Arke Stadion worden uitgereikt. Lezers van dit blad kunnen uitnodigingen krijgen voor de opname en meespelen met het beleggingsspel via Een kistje wijn is dan snel en gemakkelijk verdiend. Twentevisie. 10/2001

30

31 Edwin Mulder: 2001 wordt voor de Twentse onroerendgoedmarkt het op één na beste jaar in de geschiedenis. 31 Terwijl in het bedrijfsleven de laatste weken steeds meer ontslagen vallen, faillissementen en reorganisaties schering en inslag zijn en het er steeds meer op lijkt dat een recessie niet lang meer kan uitblijven, is er op de markt van onroerende zaken nog altijd een positieve stemming. Op onze markt gaat het nog helemaal niet slecht, zegt Edwin Mulder van DTZ-Zadelhoffmakelaars in Enschede. Sterker nog, 2001 wordt voor de Twentse onroerendgoedmarkt het op één na beste jaar in de geschiedenis. (door Mario van Santen) Op de markt van bedrijfsmakelaars is DTZ Zadelhoff met 60% de hoofdrolspeler op de relatief kleine zakelijk onroerendgoedmarkt in Twente. ten Hag en Snelder Zijlstra vormen de concurrentie. Natuurlijk is het zo dat sommige panden de laatste maanden langer leeg staan en dat er meer aanbod dreigt te komen, maar dat wil niet meteen zeggen dat het daardoor slecht gaat op de markt, zegt directeur Edwin Mulder van het Enschedese kantoor van de internationaal opererende vastgoedadviseur. Het jaar 2000 was een absoluut topjaar. Zoveel als toen hebben we nooit eerder omgezet. Dat het nu iets minder gaat, is een feit. Maar het is maar net welke referentie je neemt. Zetten we de cijfers van een gemiddeld jaar tegenover 2001, dan zie je dat er nog steeds hele behoorlijke resultaten worden gehaald. Zakelijk is rationeel Mulder kenmerkt de zakelijke markt als een markt waar rationeel wordt beslist. De woningmarkt daarentegen heeft veel DTZ-Zadelhoff merkt weinig van aanstaande recessie: 2001 is opnieuw topjaar geweest meer te maken met emotie. Wij gaan met een ondernemer op zoek naar een oplossing voor zijn probleem. Dat probleem is vaak zijn onderkomen. Of je nou in een slechte periode zit of niet, zijn probleem wordt er niet minder groot om. Wat wel vermindert, is het aantal ondernemers dat op een toplocatie een nieuw pand wil betrekken. Maar er is nog steeds geen sprake van afstel, dergelijke beslissingen worden nu alleen even aangehouden. Als Op onze markt gaat het nog helemaal niet slecht gevolg daarvan stagneert de markt wel iets, maar van een drama is absoluut geen sprake. Het is ook maar net hoe je het ziet. Als er geen leegstand is, kun je ook geen doorstroming hebben. Goedkoop De bedrijfsmakelaars in Twente halen de omzet merendeels uit verhuur. Slechts 30% van het aanbod wordt verkocht. Toch is dat voor landelijke begrippen nog een hoog percentage, omdat de ondernemer in de Randstad veel minder koopgraag is. Dat zit hem ook een beetje in de landsaard van de gemiddelde Tukker, dus ook bij ondernemers. Zij willen zekerheid en continuïteit, daar past een pand in eigendom bij. En waarom zouden ze ook niet? Twente is nog altijd relatief goedkoop, heeft een hoge arbeidsmoraal, kent weinig files en maakt het bovendien nog erg prettig om te wonen. Een eigen pand geeft dan enige vorm van zekerheid en biedt bovendien ruimte voor de toekomst. Vooral in de hallenbouw zie je dat. Iemand bouwt een hal en gebruikt het slechts ten dele voor zichzelf, de rest gaat in de verhuur. Voor DTZ is het van groot belang dat overheden ruimte geven, zodat het bedrijfsleven kan ademhalen en mogelijkheden houdt voor uitbreiding. Wij zijn dan ook erg gelukkig met projecten als het Business & Sciencepark in Enschede, Westermaat in Hengelo en de stationsomgeving in Almelo, aldus Mulder. En de toekomst lijkt goed, want plannen als die met het Hart van Zuid in Hengelo en het regionale bedrijventerrein in Bornerbroek zijn hard nodig, vooral als je weet dat we nog in onderhandeling zijn met twee grote bedrijven, die beide goed zijn voor 6000 vierkante meter kantoorruimte. Twentevisie. 10/2001

32

33 Herziening Successiewet: algehele partnervrijstelling gaat niet door! De plenaire behandeling van het Belastingplan 2002 in de Tweede Kamer heeft op 15 november jl. geleid tot het aannemen van het wetsvoorstel inzake herziening van de Successiewet. In twee eerdere columns besprak ik het rapport van de door de regering ingestelde werkgroep, die was belast met de opdracht tot het doen van onderzoek naar de modernisering van de successiewet, de wet die gaat over de belastingheffing bij erven en schenken. Dit heeft geleid tot een wetsvoorstel, dat in hoofdlijnen werd gesteund door het kabinet. Het kabinet stelde een gefaseerde invoering voor, aangezien invoering van alle voorstellen niet budgetneutraal kan geschieden. Op het laatste moment zijn ter gelegenheid van de parlementaire behandeling door het ministerie van Financiën nog een aantal ingrijpende wijzigingen doorgevoerd. Het ministerie heeft daarbij het voorstel voor een algehele successievrijstelling voor partners ingetrokken. In plaats hiervan wordt voor echtgenoten (geregistreerde partners daaronder begrepen), alsmede voor ongehuwde samenwoners per 1 januari 2002 de hieronder omschreven regeling van toepassing. Verruimde vrijstelling De Tweede Kamer ging dus niet akkoord met het voorstel de echtgenoot of geregistreerde partner geheel vrij te stellen van successiebelasting. Wel geldt voor deze personen, alsmede voor ongehuwde samenwoners met een notarieel verleden samenlevingscontract, dat zij worden belast in tariefgroep I, waarbij een vrijstelling geldt voor het successierecht van euro (ofwel 1 miljoen gulden). Dit is min of meer een verdubbeling van de huidige vrijstelling. De vrijstelling bedraagt minimaal euro in het geval er door het overlijden pensioenen of lijfrenten e.d. tot uitkering komen. In dat geval wordt de vrijstelling ingekort met het gekapitaliseerde bedrag van het pensioen of de lijfrente. Voor ongehuwden (niet zijnde bloedverwanten in de rechte lijn) geldt dat zij moeten beschikken over een notarieel samenlevingscontract waarin een wederzijdse zorgplicht is opgenomen. Verder moeten zij tot het overlijden of de schenking na hun 18e jaar ten minste zes maanden respectievelijk twee jaar een gemeenschappelijke huishouding hebben gevoerd en gedurende deze periode op hetzelfde adres ingeschreven hebben gestaan in het bevolkingsregister. Een en ander geldt niet als zij in de vijf voorafgaande kalenderjaren niet hebben geopteerd voor het partnerschap in de zin van de nieuwe inkomstenbelastingwet, terwijl dat wel mogelijk was. Deze vijfjaarstermijn begint te lopen met ingang van 1 januari Overige ongehuwden: twee- en meerrelaties Voor ongehuwden die niet kwalificeren voor de hiervoor genoemde regeling, wordt de huidige regeling gehandhaafd. Dit betekent, dat zij na vijf jaar duurzaam te hebben samengewoond, in tariefgroep I terecht komen. Ook de zogenaamde ingroeiregeling blijft gehandhaafd, met dien verstande dat de bedragen van de vrijstellingen worden verhoogd. Nadat de samenwoning twee, drie of vier jaren heeft geduurd, bedraagt de successievrijstelling respectievelijk euro, euro en euro. Na vijf jaar samenwonen is de successievrijstelling in geval van een tweerelatie euro (na inkorting in verband met pensioenen e.d. tenminste euro) en bij een zogenaamde meerrelatie (na inkorting in verband met pensioenen e.d. minstens ). Vrijstelling voor overige verkrijgers De algemene vrijstelling voor successierecht bedraagt thans 775 euro. Wordt meer dan dit bedrag verkregen, dan vervalt de vrijstelling geheel. Deze zogenaamde drempelvrijstelling wordt vervangen door een vrijstelling aan de voet (dus zonder drempel) van euro. Overige wijzigingen Ondernemingsvermogen zal vanaf 1 januari 2002 uitsluitend nog mogen worden gewaardeerd voor de waarde in het economisch verkeer. De thans nog bestaande afwijkende waarderingsmogelijkheid om aangifte te doen naar de balans bij het begin van het boekjaar van overlijden komt te vervallen. De 60% waarderingsregeling voor de eigen woning voor de successiebelasting komt ook te vervallen per 1 januari Degenen die gehoopt hadden, dat het parlement deze waarderingsregeling alsnog zou handhaven, zullen teleurgesteld zijn. Dit zal in het bijzonder gelden voor kinderen van toekomstige erflaters, nu vooral zij door het vervallen van deze prettige waarderingsmaatstaf zullen worden getroffen. Met name als kinderen een huis in volle eigendom erven, dat door beide ouders werd bewoond, is dit nadelig. Immers, in dat geval zullen de kinderen zich moreel verplicht voelen de langstlevende partner in het huis te laten wonen. De staatssecretaris komt hieraan tegemoet doordat op verzoek slechts successierecht wordt geheven over de blote eigendom. Na inwerkingtreding van het nieuwe erfrecht, medio volgend jaar, zal dit beleid worden ingetrokken, omdat de langstlevende dan op grond van de wet het vruchtgebruik van het huis kan claimen en dan vanzelf niet meer dan de blote eigendom bij de kinderen wordt belast. Tenslotte nog een andere wijziging. Voor de verschuldigde inkomstenbelasting, geheven terzake van het overlijden van de erflater, kan gedurende tien jaren renteloos uitstel van betaling worden verkregen. In het gewijzigde wetsvoorstel, dat inmiddels is aangenomen door de Tweede Kamer, is toegevoegd, dat deze regeling ook ziet op sterfgevallen die zich vanaf 1 januari 2001 hebben voorgedaan. Al deze door de Tweede Kamer aangenomen wetsvoorstellen maken deel uit van het Belastingplan 2002 en zullen in beginsel per 1 januari aanstaande van kracht worden, er van uitgaande dat de Eerste Kamer de wetsvoorstellen goedkeurt, hetgeen in de lijn der verwachting ligt. Mr. R.A.C. Marres, notaris SuwijnLedeboer Notarissen, kantoor Hengelo 33 Column notarieel advies Twentevisie. 10/2001

34

35 Eindejaarstips (in samenhang met de belastingherziening 2001) Het einde van het jaar 2001 nadert met rasse schreden. Vanuit fiscaal perspectief was het jaar 2001 door de invoering van het belastingplan voor de 21ste eeuw een turbulent jaar. In de loop van dit jaar zijn er nog vele aanvullingen en wijzigingen doorgevoerd. Aan het einde van dit eerste belastingjaar onder het nieuwe belastingstelsel is het daarom belangrijk nogmaals aandacht te besteden aan de nieuwe regelgeving. In dit artikel zullen een aantal fiscale eindejaarstips de revue passeren die in verband met de invoering van de belastingherziening 2001 voor u van belang kunnen zijn. Desgewenst kunt u dus nog tijdig actie ondernemen. Heretikettering van keuzevermogen bij een IB-ondernemer De staatssecretaris van Financiën heeft goedgekeurd dat de invoering van het nieuwe belastingstelsel een bijzondere omstandigheid is die nodig is om de in het verleden gemaakte keuze te herzien. Hierdoor kunt u bijvoorbeeld de auto, die u tot en met 2000 tot uw privé-vermogen rekende, op uw beginbalans over het jaar 2001 activeren. Dit kan, ondanks een in 2000 verhoogde bijtelling voor het privé gebruik van de auto, aantrekkelijk zijn. Aan de hand van een eenvoudige calculatie kunt u direct uw voordeel berekenen. Hogere stakingsaftrek in 2001 Indien u overweegt op korte termijn uw onderneming te staken verdient het aanbeveling in 2001 actie te ondernemen. Vanaf 1 januari 2001 heeft een stakende ondernemer volgens de hoofdregel namelijk recht op een stakingsaftrek van ƒ 8.000,-. Voor ondernemers die reeds vóór 1 januari 2001 als ondernemer actief waren is er echter overgangsrecht in het leven geroepen waarbij de stakingsaftrek van ƒ 8.000,- gedurende 5 jaren met een aflopend bedrag verhoogd wordt. Door de werking van dit overgangsrecht hebben ondernemers die 55 jaar of ouder zijn bij staking in 2001 nog recht op een stakingsaftrek van ƒ ,-. In 2002 loopt deze aftrek af naar ƒ ,-. Indien u als ondernemer nog geen 55 jaar bent en uw onderneming in 2001 staakt hebt u recht op een stakingsaftrek van ƒ ,-. In 2002 bedraagt deze aftrek nog slechts ƒ ,-. Indien u overweegt uw onderneming op korte termijn over te dragen verdient het aanbeveling deze overdracht in 2001 te realiseren zodat u nog van de hoogste stakingsaftrek kunt profiteren. Geruisloze overdracht in 2001 Vanaf 1 januari 2001 kan een onderneming zonder fiscale eindafrekening (geruisloos) overgedragen worden, indien de opvolger minimaal drie jaar in een samenwerkingsverband met de uittreder heeft gewerkt (medeondernemer). Deze driejaarstermijn geldt vanaf 1 januari 2001 eveneens voor een geruisloze bedrijfsoverdracht in de familiesfeer! Voor het jaar 2001 is echter overgangsrecht getroffen waarbij geruisloze overdracht binnen de familiesfeer mogelijk is zonder dat voldaan wordt aan de driejaarstermijn. Indien u uw onderneming op korte termijn binnen de familiesfeer over wilt dragen aan een familielid waarmee u nog geen drie jaar samenwerkt, dient deze overdracht vóór het einde van het jaar 2001 te geschieden. Durfkapitaal \ Tante Agaatlening Uitgeleend geld aan startende ondernemers (Tante Agaatleningen) kende vóór 2001 reeds een speciale fiscale behandeling. Deze regeling gold echter slechts voor particuliere ondernemers en niet voor de directeur-grootaandeelhouder (hierna DGA) en zijn B.V. Vanaf 1 januari 2001 heeft de belastingplichtige die een lening verstrekt aan een startende DGA en/of zijn B.V. het recht op dezelfde fiscale behandeling. Deze behandeling maakt het onder andere mogelijk om verliezen op deze lening in mindering te brengen op het box 1 inkomen. De Tante Agaatlening kent daarnaast nog een extra vrijstelling voor het box 3 vermogen alsmede een extra heffingskorting van 1,3% van het vrijgestelde bedrag. Rekening-courant verhouding Veel DGA s hebben een rekening-courantverhouding met hun besloten vennootschap. De belastingherziening 2001 brengt op het terrein van ontvangen en betaalde rente cruciale veranderingen. Vanaf 1 januari 2001 is de aan de B.V. betaalde rente niet meer aftrekbaar. Een consumptief krediet van de B.V. is voor een DGA zodoende niet meer aantrekkelijk. De van de B.V. ontvangen rente is door de werking van de meesleepregeling progressief belast in box 1. Zodoende is een aan de B.V. verstrekte lening eveneens niet meer aantrekkelijk. Het verdient derhalve aanbeveling de rekening-courantverhouding te saneren. Een lening van de B.V. kan bijvoorbeeld door een dividenduitkering worden afgelost. Hierdoor is men wel 25% dividendbelasting verschuldigd. Een lening aan de B.V. kan worden gebruikt om het kapitaal van de B.V.uit te breiden. In dit geval is men 0,55% kapitaalsbelasting verschuldigd. Tenslotte Bovenstaand zijn een aantal fiscale tips in relatie met de belastingherziening 2001 besproken. Met nadruk dient te worden vermeld dat dit slechts een zeer beperkte selectie is. De gevolgen van de belastingherziening 2001 en de daarmee verband houdende tips zijn te omvangrijk om in één artikel te beschrijven. Het is daarom zeer belangrijk tijdig professioneel advies te vragen. Velen van u weten waar een dergelijk advies verkregen kan worden. M.E.W Steenwelle FB. De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga te Haaksbergen 35 Column financieel accent Twentevisie. 10/2001

36

37 Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten. Almelo Te huur Twentepoort Oost 14a: m 2 kantoorruimte, ƒ 315,- m 2 / p.j., Te huur / te koop Windmolen 22: 1580 m 2 bedrijfs-/kantoorruimte, ƒ ,- p.j. /ƒ ,- Boekelo Te koop De Plooy 26-28: circa 800 m 2 bedrijfsruimte + woning, ƒ ,- Borne Te huur Oostermaat 3, kantorenpark Stroom Esch: circa 800 m 2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ ,- p.j., info: Ambachtstraat 7, circa 520 m 2 bedrijfsruimte /opslag, ƒ ,- p.j., Te huur / te koop Ambachtstraat 28-30, bedr.ter.: 2 nieuwbouw bedrijfshallen met kantoorruimte, ƒ ,- p.j., / ƒ ,- v.o.n., info: Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch: circa 566 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j.,ƒ ,-. info: Delden Te huur De Berken 2d, bedr.terr.: circa 90 m 2 bedrijfsruimte, ƒ ,- p.j., info: Te koop Langestraat 27: woonhuis/kantoorpand, prijs op aanvr., info Te huur / Te koop De Eiken 3, bedr.terr.: circa 420 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., ƒ ,- info: Enschede Te huur Da Costastraat 23: circa 330 m 2 opslagruimte, ƒ ,- p.j., Euregioweg 285: circa 420 m 2 bedrijfs-/kantoorruimte, ƒ ,- p.j., Wooldriksweg 150: ca 500 m 2 showroom, ƒ ,- p.j., Wooldriksweg 162: ca 645 m 2 showroom, ƒ ,- p.j., Binnenhaven : circa m 2 bedrijfsruimte / opslag, ƒ ,-. Ook in units, Buurserstraat 250: circa m 2 kantoor-/opleidingsruimte, ƒ 150,- m 2 / p.j., Marssteden 84: 90 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., Stationsplein: circa m 2 kantoorruimte, ƒ 250,- m 2 / p.j., Strootsweg 18: m 2 bedrijfsruimte met 630 m 2 kantoor, vanaf ƒ 95,-m 2 / p.j., Noordesmarkerrondweg 372d: 385 m 2 kantoor, ƒ ,- p.j., Visserijstraat 3-5: 395 m 2 kantoorruimte, ƒ 200,-m 2 / p.j., Te huur IJzersteden ong. Enschede Te huur op industrieterrein IJzersteden is circa m 2 bedrijfs-/expeditieruimte in units vanaf m 2. Aanvaarding: januari Huurprijs: ƒ 110,- per m 2 p.j. excl. BTW. ten Hag bedrijfsmakelaars, tel Te huur Kopersteden 21 Enschede Op industrieterrein De Marssteden is te huur een bedrijfsruimte met een oppervlakte van 1000 m 2 inclusief 200 m 2 showroom/kantoorruimte. De huurprijs bedraagt ƒ ,- p.j. Zwijnenberg Vastgoed B.V., tel Windbrugstraat 15-21: 345 m 2 kantoor + 60 m 2 archief, ƒ 195,- m 2 / p.j., Haverstraatpassage 17: circa 225 m 2 winkel, ƒ ,-, Irenepromenade: L units vanaf ± 70 m 2, ƒ 330,- m 2 / p.j., Zuiderhagen: circa 600 m 2, in units vanaf 250 m 2, huurprijs: n.o.t.k., Te koop Lenteweg 82/84: Euregio bedr.park: 94 m 2 en 56 m 2 woonh. met bedrijfshal, prijs op aanvr., info: Schietbaanweg 77-79: winkelpand circa 75 m 2 met bovenwoning en garage, ƒ ,-, info: Oldenzaalsestraat 302, nabij centrum: 110 m 2, vrijst. Villa met praktijk/ kantoorruimte, ƒ ,- info: Oliemolensingel 177, Singels: 132 m 2, kantoor/ praktijk in comb. met wonen, ƒ ,-, info: Marssteden 84: 72 m 2 bedrijfsruimte met 72 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- Te huur / te koop Marssteden 122: 72 m 2 bedrijfsruimte met 72 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j. / ƒ ,- H. ter Kuilestraat 199: circa m 2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ ,- p.j. / ƒ ,- Kopersteden ong.: 10 units à 310 m 2, vraagprijs en huurprijs: n.o.t.k., Glanerbrug Te koop Gronausestraat 1050: 200 m 2 winkel + bovenwoning, ƒ ,- Goor Te Huur Grotestraat 78, centrum: circa 90 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info Grotestraat 79, centrum: circa 41 m 2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ ,- p.j., info Grotestraat 143, centrum: circa 350 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info Te Koop Grotestraat 78, centrum: circa 90 m 2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ ,-, info Grotestraat 143, centrum: circa 350 m 2 winkelruimte, ƒ ,-, info Schoolstraat : woonhuis meet 5 woonunits en vrijstaande hal, ƒ ,-, info Onroerend goed Haaksbergen Te huur Blankenburgerstraat 23, centrum: 170 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info: Molenstraat 16C, centrum: 90 m 2 bedrijfsruimte, ƒ 9.500,- p.j., info: Tolstraat 31, bedr.terr.: 105 m 2 (b.g.) en 70 m 2 (1e et.) bedrijfsruimte, ƒ 1.850,- p.m., info: Geukerdijk 76, rand wijkcentrum: 70 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., info: Jhr. von Heijdenstraat 20, centrum: circa 50 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info: Twentevisie. 10/2001

38

39 Metaalstraat 3-b, Bedrijventerrein Stepelo: 135 m 2 kantoorruimte/ bedrijfsruimte, ƒ ,- p.j.; info: Elektrostraat 2, Bedrijventerrein Stepelo: ± 60 m 2 kantoorruimte, ƒ 1.700,- p.m. info: Jhr. von Heijdenstraat 1: winkelruimte/kantoorruimte, n.o.t.k. info: Eibergsestraat 23: ± 180 m 2 nieuw te bouwen kantoorruimte, huurprijs ƒ ,- p.j. info: Dr. Prinsstraat: 6 kantoorunits vanaf ± 80 m 2, huurprijs ƒ 250,- m 2 / p.j. info: Bouwstraat 3: circa 255 m 2 vanaf 50 m 2 kantoorruimte, ƒ 195,- m 2 / p.j., Eibergsestraat 7: circa 70 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., Molenstraat 29: 77 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., Molenstraat 19: 77 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., Industriestraat 11: 750 m 2 bedrijfsruimte, ƒ ,- p. j., Te koop Molenstraat 42-44, centrum, winkel/woonhuis, ƒ ,- info: Metaalstraat - Elektrostraat: bedr.terr., 5 bedrijfsunits v.a. 60 m 2, v.a. ƒ ,- v.o.n., info: Handelsstraat 15: ± 265 m 2 bedrijfshal met ± 55 m 2 kantoor, ƒ ,- k.k. info: Metaalstraat hoek / Elektrostraat: vanaf 120 m 2 bedrijfsruimte, ƒ ,- Te huur / te koop Metaalstraat ong.: nieuwbouw circa 325 m 2 bedrijfsruimte met 35 m 2 kantoor op circa 715 m 2 grond, ƒ ,- v.o.n., ƒ ,- p.j., Hengelo Te huur Aquamarijnstraat 129: bedr. terr., ca. 385 m 2 bedrijfsruimte met kantoren, ƒ ,- p.j., info: Beukweg 82 A, nabij centrum: circa 100 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info: Beursstraat 11, centrum: kantoorvilla, circa 412 m 2, ƒ ,- p.j., info: Binnenhavenstraat 63: bedr.terr.: circa 300 m 2 opslagruimte, ƒ ,- p.j., info: Van Galenstraat 302, nabij centrum: circa 489 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., info: Hazenweg ong: bedrijventerrein bij A1, circa 435 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., info: Drienerstraat 41: centrum, circa 145 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., info: Drienerstraat 49: centrum, winkelruimte, circa 630 m 2, ƒ ,- p.j., info: Geerdinksweg 261, bedr.terr.: circa 300 m 2 bedrijfsruimte, ƒ ,- p.j., info: Tuindorpstraat 61, nabij centrum: kantoor- en bedrijfsruimtes in div. opp., huurprijzen o.a., info: Tuindorpstraat ong., nabij centrum: nieuwbouw kantoorvilla, ƒ ,42 p.j. info: Boortorenweg 20: m 2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ ,- p.j., Opaalstraat 34: vanaf m 2 bedrijfsruimte met m 2 kantoor, ƒ 75,- m 2 / p.j., Oude Boekeloseweg 50: m 2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ ,- p.j., Te huur Jhr. v. Heijdenstr. 1 Haaksbergen In het centrum gelegen winkel- of kantoorruimte met een oppervlakte van ongeveer 130 m 2. De ruimte is onderdeel van een fraai, monumentaal pand. Voorzien van gas-c.v., systeemplafond, keuken en toilet. De huurprijs bedraagt ƒ ,- per jaar excl. btw. Burbach Makelaars, tel Weijnksweg 30: circa 560 m 2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ ,- p.j., Amarilstraat 6-14 : ca. 150 m 2 kantoorruimte, ƒ 225,- m 2 / p.j., Pasmaatweg 28: ca m 2 showroom, ƒ ,- p.j., Boortorenweg 20:, circa m 2 kantoorruimte, eventueel in units van circa 310 m 2, ƒ 200,-m 2 / p.j., Smaragdstraat 3: m 2 bedrijfsruimte met 440 m 2 showroom en 310 m 2 kantoor en 20 m 2 archief, ƒ ,- m 2 / p.j., Toermalijnstraat: m 2 bedrijfsruimte, in units vanaf m 2, ƒ 95,- m 2 / p.j., Smutsstraat 32: 360 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., Marskant 10: 294 m 2 winkel/kantoor op begane grond, 52,5 m 2 op verdieping, vanaf ƒ 250,- m 2 / p.j., Molenstraat 6: 135 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j., Pasmaatweg 36: m 2 showroom, ƒ ,- p.j., Enschedesestraat 166: m 2 bedrijfsruimte met showroom in units vanaf ƒ 450 m 2, vanaf ƒ 135,- m 2 / p.j., Te koop Enschedesestraat 196, nabij centrum: circa 200 m 2 kantoren met bedrijfsruimte, ƒ ,-, info: Landmansweg ong: ca. 393 m 2 bedrijfsruimte + woning, v.a. ƒ ,- v.o.n., Te huur / te koop Kantorenpark Oosterbosch, kantoorvilla s, circa 2000 m m 2, v.a. ƒ 300,- p.m 2, info: Welbergweg ong.: kantorenpark Westermaat-Zuidoost: circa 360 m 2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ ,- p.j. / ƒ ,- v.o.n., info: Wegtersweg 22-8: circa 200 m 2 bedrijfsruimte met kantoor /showroom, ƒ ,- p.j., Welbergweg: circa 360 m 2 kantoorruimte, vanaf circa 100 m 2, ƒ 275,- m 2 / p.j. / ƒ ,- v.o.n, Drienerstraat 16: circa 165 m 2 winkelruimte, ƒ ,- p.j. / ƒ ,- k.k., Demmersweg 32: m 2 kantoorruimte ƒ 275,- m 2 / p.j. / ƒ ,- Hassinkweg 3-11: m 2 bedrijfsruimte met 575 m 2 kantoor, huurprijs: n.o.t.k. / ƒ ,-, Wegtersweg 16 / hoek Hassinkweg: 860 m 2 bedrijfsruimte met 770 m 2 kantoor, vanaf ƒ 75,- m 2 / p.j. / ƒ ,-, Nijverdal Te huur Jacob van Houtestraat 2: Nijverdal nabij centrum, bedrijfshal 220 m 2 incl,60 m 2 kantoorruimte, ƒ ,- p.j., info: Ootmarsum Te huur Schiltstraat 6, centrum: circa 130 m 2 winkelpand, ƒ ,- p.j., info: Te huur / te koop Textielstraat ong., bedr.ter.: 14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m 2, v.a. ƒ ,- p.j. excl. BTW / v.a. ƒ ,- v.o.n., info: Te koop Jaartsveldstraat 5, bedr.terr.: circa 1050 m 2 bedrijfsruimte, ƒ ,- info: Hanzepoort 33-35, bedr.terr.: 600 m 2 productie/ bedrijfsruimte, ƒ ,-, info: Deurningerstraat 25/25a, centrum: 200 m 2 winkelruimte, 2 bovenwoningen, ƒ ,-, info: Onroerend goed Twentevisie. 10/2001

40

41 Transacties Almelo Op het bedrijventerrein Twentepoort Oost heeft DTZ Zadelhoff in collegiale verkoop met de Schakel Makelaars de laatste unit verkocht in het bedrijfsverzamelgebouw. De unit van circa 120 m 2 is verkocht aan een particulier voor een bedrag van circa ƒ ,- v.o.n., te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff trad op namens Janssen de Jong Plancoördinatie. Enschede Staal Bankiers heeft t.b.v. de in medio 2002 te openen vestiging circa 650 m 2 kantoorruimte gehuurd aan de M.H. Tromplaan 9. Het betreft de huidige villa van Ernst & Young Accountants, die wegens verhuizing vrij komt. Het huurprijsniveau begeeft zich omstreeks ƒ ,- per jaar. DTZ Zadelhoff bracht de transactie tot stand namens de eigenaar. Het voormalige complex van Rorink & van den Broek met een oppervlakte circa m 2 op de Marssteden is voor naar verluidt een bedrag van circa ƒ ,- gewisseld van eigenaar. De nieuwe eigenaar is Hegeman Holding BV uit Nijverdal. Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars trad op voor de verkoper, DTZ Zadelhoff voor de koper. Aan de Van Lochemstraat op de hoek van de Stadsgravenstraat is een winkelruimte verhuurd aan een kinderkledingwinkel. De winkel heeft een oppervlakte van circa 110 m 2 op de begane grond en circa 50 m 2 in de kelder. Naar verluidt bedraagt de huurprijs ƒ ,- per jaar. DTZ Zadelhoff vertegenwoordigde de zittende huurder. DTZ Zadelhoff heeft namens een particuliere belegger een bedrijfspand verhuurd aan de Kopersteden 2-4. De oppervlakte bedraagt circa 750 m 2. Het pand is gehuurd door een onderneming die handelt in apparatuur t.b.v. de zonneboilerindustrie, alsmede een groothandel in feestartikelen. Naar verluidt bedraagt de huurprijs in totaal circa ƒ ,- per jaar. De combinatie Pieter Lem Makelaars/DTZ Zadelhoff, beide uit Enschede, bemiddelde bij de verkoop van een groot binnenstedelijk fabriekscomplex (ruim 3 hectaren perceelsoppervlakte) aan de Blekerstraat 160 inclusief 2 woningen aan de gemeente Enschede voor ƒ ,-. Deze aankoop is van groot belang in de ontwikkeling van het stadsvernieuwingsgebied Horstlanden-Veldkamp. De opdrachtgever was machinehandel Louwers & Co in Enschede. Pieter Lem Makelaars uit Enschede bemiddelde bij de verkoop van benzinestations aan de Wesselerbrinklaan en de Getfertsingel aan de gemeente Enschede namens AVIA. De gemeente kocht deze stations om het aantal LPG-verkooppunten te verminderen. Omtrent de prijs is niets bekend, maar aangenomen mag worden dat meer dan vier miljoen met deze transacties is gemoeid. Haaksbergen Met ingang van november huurt Studio de Vos circa 650 m 2 bedrijfsruimte met kantoorruimte aan de Twijnerstraat 4 voor een fitness-studio. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars bracht namens de verhuurder de transactie tot stand, waarmee naar verluidt een bedrag circa ƒ ,- per jaar is gemoeid. Door Burbach Makelaars is in collegiale samenwerking met Zadelhoff Makelaars een bedrijfscomplex op het bedrijventerrein Stepelo in 8 units Het pand aan de Aquamarijnstraat in Hengelo, is verhuurd voor ƒ ,- van ongeveer 300 m 2 deels verkocht en deels verhuurd; de gemiddelde koopprijs per unit was ƒ ,- v.o.n., de gemiddelde huurprijs per unit ƒ ,- Hengelo Aan de Industriestraat 70 is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars een winkelpand met bovenliggend woonhuis verkocht aan een particulier. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ ,-. DTZ Zadelhoff heeft aan de Aquamarijnstraat namens een particuliere belegger een bedrijfsruimte verhuurd aan een onderneming gespecialiseerd in ergotherapeutische en revalidatieproducten. De oppervlakte bedraagt totaal circa 815 m 2. De huursom bedraagt naar verluidt circa ƒ ,-. Namens een particuliere belegger heeft DTZ Zadelhoff een kantoorruimte verhuurd aan de Demmersweg. De huurder, een onderneming gespecialiseerd in zuiveringsapparatuur, huurt een oppervlakte van circa 320 m 2 voor een huursom van naar verluidt ƒ ,- per jaar. Pieter Lem Makelaars adviseerde de Hervormde Gemeente in Hengelo bij de verkoop van een tweetal kerken Bethlehemkerk aan de Oelerweg en de Ark aan de Wielewaalstraat aan Droste Vastgoedontwikkeling BV voor de totaalprijs van ƒ ,-. Droste zal de kerken herontwikkelen waarbij vermoedelijk de Bethlehemkerk als gebouw zal worden gehandhaafd. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG verhuurde circa 590 m 2 kantoorruimte gelegen aan de Diamantstraat 9 in Hengelo aan TS Consultants en HR Vastgoed voor naar verluidt ƒ ,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verhuurder Voskamp Vastgoed. Aan de Twekkeler Es 5 (gedeeltelijk) te Enschede verhuurde Ten Hag bedrijfsmakelaars IBG circa 850 m 2 bedrijfsruimte met kantoor aan Welzorg Nederland voor naar verluidt ƒ ,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verhuurder een particuliere belegger. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG verhuurde circa 410 m 2 kantoorruimte aan de J.W. Hagemanstraat 52 te Eibergen aan Dentacept B.V. voor naar verluidt ƒ ,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verhuurder, een particuliere belegger. Nijverdal Een horecaondernemer heeft de voormalige ABN-Amro bank aan de Grotestraat gehuurd voor naar verluidt een bedrag van ƒ ,- per jaar. Het pand heeft een oppervlakte van circa 500 m 2. Van Egmond Makelaardij en DTZ Zadelhoff waren door de verhuurder, een particuliere belegger, voor de verhuur ingeschakeld. Oldenzaal Op het bedrijvencentrum Textielplein aan de Textielstraat 13 b is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars circa 337 m 2 bedrijfsruimte verhuurd aan Haeger Europe B.V. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ ,- per jaar. Rossum In het centrum van Rossum aan de Grotestraat 23 verkocht Schlichter NVM Makelaars voor haar opdrachtgever een winkel met bovenwoning voor ƒ ,-. Vroomshoop ten Hag bedrijfsmakelaars IBG heeft op het industrieterrein Vroomshoop Oost circa m 2 industrieterrein verkocht aan o.a. Formido, Hutten Vastgoed, Bolhuis, AST Vloeren en schoonmaakbedrijf Klaas Harms voor prijzen variërend tussen ƒ 125,- en ƒ 150,- per m 2. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verkoper Roelofs Timmerhuis V.O.F. 41 Onroerend goed Aan de Sluis 41 te Vroomshoop heeft ten Hag bedrijfsmakelaars IBG circa m 2 bedrijfsruimte met 170 m 2 kantoorruimte verkocht aan Seine Metaal voor naar verluidt ƒ ,- k.k. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verkoper, een particuliere belegger. Twentevisie. 10/2001

42 Hotel Het Witte Huis is een schitterende, karakteristieke villa waar eens een van de rijke Twentse textielbaronnen zijn domicilie had. De villa is omgebouwd tot een zeer gastvrij hotel, in het centrum van het vriendelijke dorpje Borne, het hart van Twente. De ideale bestemming voor het gehele gezin, heel gemakkelijk te bereiken met de auto of per openbaar vervoer. Er is voldoende parkeergelegenheid en een afsluitbare fietsberging. Voor inlichtingen en reserveringen: HOTEL HET WITTE HUIS Grotestraat 262, 7622 GW Borne Tel. (074) Fax. (074)

Examen VMBO-GL en TL COMPEX 2006

Examen VMBO-GL en TL COMPEX 2006 Examen VMBO-GL en TL COMPEX 2006 tijdvak 1 dinsdag 23 mei totale examentijd 2,5 uur ECONOMIE CSE GL EN TL COMPEX Vragen 1 tot en met 29 In dit deel van het examen staan de vragen waarbij de computer niet

Nadere informatie

Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland

Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland 2 Europees stimuleringsprogramma versterkt positie Oost-Nederland Let s GO Gelderland en Overijssel toonaangevend in innovatie Oost-Nederland is een

Nadere informatie

Hierbij wordt namens de Ondernemingsraad van de Stichting Rechtsbijstand Oost Nederland uw aandacht gevraagd voor het volgende.

Hierbij wordt namens de Ondernemingsraad van de Stichting Rechtsbijstand Oost Nederland uw aandacht gevraagd voor het volgende. 63 Edelachtbaar Aan Het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN Bureau Rechtshulp Postadres Postbus 4035 7200 BA Bezoekadres Zaad markt 110 7201 DE T (0575) 594233 F (0575)

Nadere informatie

Medewerkers met schulden

Medewerkers met schulden Medewerkers met schulden oplossen en voorkomen Financieel inzicht met de digitale loonstrook We verkeren wereldwijd in een financiële crisis. Deze economische situatie heeft z n weerslag op ieder persoonlijk.

Nadere informatie

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie. In deze folder leest u wie we zijn, wat we doen en op welke manieren u ons kunt bereiken. U ervaart onze maatschappelijke betrokkenheid in Enschede en Haaksbergen. En u leest waarom lid worden van Rabobank

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat.

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat. Toespraak bij het Nieuwjaarsontbijt van de Building Society, door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op 10 januari 2012 te Delden. Dames en heren, Allereerst wil ik u een gezegend,

Nadere informatie

Optimaliseer je prestaties

Optimaliseer je prestaties Winst en Groei - Internetmarketing en Verkooptraining Optimaliseer je prestaties 10 Technieken om je prestaties te verbeteren Christo Cornelissen & Mieke Bouquet Alles waar je jezelf op weet te focussen

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

Klant centraal. Behoefte aan meer 25. Meer producten en diensten om uw rendement te verhogen. Contact

Klant centraal. Behoefte aan meer 25. Meer producten en diensten om uw rendement te verhogen. Contact Behoefte aan meer 25 Klant centraal Inspelen op uw behoefte Uw mediabehoefte staat bij Rodi Media centraal. Met Meer Media kunt u meer dan alleen een advertentie plaatsen, krant drukken of drukwerk verspreiden.

Nadere informatie

Rollenspel centraal akkoord (2x)

Rollenspel centraal akkoord (2x) Rollenspel centraal akkoord (2x) 1 Algemeen Een zestal leerlingen spelen tijdens dit rollenspel het onderhandelingsproces voor een centraal akkoord na. Zij moeten hierbij rekening houden met een gegeven

Nadere informatie

Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent

Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent November 2011 - BHP Groep - www.bhp.nl Interviewspecial Voor nieuw werk kun je niet meer zonder Social Media Interview met Aaltje Vincent Aaltje Vincent (1960) is één van de experts op het gebied van het

Nadere informatie

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business

Nadere informatie

Werkgelegenheid in Twente. Jaarbericht 2014

Werkgelegenheid in Twente. Jaarbericht 2014 Werkgelegenheid in Twente Jaarbericht 214 Inhoudsopgave 1. Ontwikkeling werkzame personen en vestigingen (groei / afname) Ontwikkeling naar sectoren 2. Ontwikkeling naar sectoren Ontwikkeling naar branches

Nadere informatie

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief Ingekomen stuk D3 (PA 17 december 2008) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer : 2 Datum : 27 augustus 2015 Datum laatste verslag : 22 juni 2015 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap Laureano Beheer B.V., statutair gevestigd te Moordrecht, vestigingsadres:

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 8 maart 2013

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 8 maart 2013 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 8 maart 2013 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid: SKG B.V., ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Arnhem onder nummer

Nadere informatie

Een van de agenten komt naar hem toe. Nou, het is me het dagje wel, zegt hij. Nu zijn er toch rellen in de stad.

Een van de agenten komt naar hem toe. Nou, het is me het dagje wel, zegt hij. Nu zijn er toch rellen in de stad. Een dode De voetbalwedstrijd is afgelopen. Het stadion is bijna leeg. Het is koud, de zon schijnt bleek. Munck staat op de tribune van vak H en staart naar de dode man op de bank. Wat vreselijk, denkt

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 9 oktober 2014

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 9 oktober 2014 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 9 oktober 2014 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

Slachtoffers maken van hun leed geen show.

Slachtoffers maken van hun leed geen show. Slachtoffers maken van hun leed geen show. UITNODIGING UNIEKE DINNERSHOW TEN BATE VAN FONDS SLACHTOFFERHULP Het Twentse bedrijfsleven beleeft de Top in culinair en muzikaal genieten! Maar de opbrengst

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Wat doet FNV Taxi? CAO. Aanbesteden. Kaderleden. Bestuurders. Taxiconsulenten

Wat doet FNV Taxi? CAO. Aanbesteden. Kaderleden. Bestuurders. Taxiconsulenten Wat doet FNV Taxi? Aanbesteden CAO Taxiconsulenten Bestuurders Kaderleden Doe mee voor een sterkere Taxisector! De afgelopen tien jaar is er veel veranderd in de taxisector. Sinds 2001 zijn de aanbestedingen

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement Zesdaagse Amsterdam B.V., statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende (1161 AK) Venenweg 15 A te Zwanenburg, ingeschreven

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement J.H. ter Borgh Beheer B.V., statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te (1339 XP) Almere, aan de Tenerifestraat 25,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Zie het Deltaprogramma als een flexibele verzekering. Nieuwsbrief 3 2014. Aan- of afmelden voor deze nieuwsbrief?

Inhoudsopgave. Zie het Deltaprogramma als een flexibele verzekering. Nieuwsbrief 3 2014. Aan- of afmelden voor deze nieuwsbrief? Binnen de IJssel-Vechtdelta werken zes overheidspartners samen aan een waterveilige en klimaatbestendige toekomst. De provincie Overijssel, Waterschap Groot Salland, Veiligheidsregio IJsselland en de gemeenten

Nadere informatie

Gen e r a l i Bat t l e. Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten

Gen e r a l i Bat t l e. Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten Gen e r a l i Bat t l e Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten Generali Battle Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten. Generali Battle Inleiding Generali Generali

Nadere informatie

Algemene informatie faillissement FNV KIEM

Algemene informatie faillissement FNV KIEM Algemene informatie faillissement FNV KIEM Inleiding Als u deze informatie leest dan heeft u er waarschijnlijk mee te maken of u krijgt hiermee te maken dat uw werkgever failliet wordt verklaard. In een

Nadere informatie

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken.

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken. Collegevoorstel Openbaar Embargo tot 9 juni 2015 Onderwerp Giro d Italia Programma Cultuur & Cultuurhistorie & Citymarketing Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Eind juni vindt de persaankondiging

Nadere informatie

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33

Nadere informatie

Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet. Nummer: 4 Datum: 18 maart 2013

Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet. Nummer: 4 Datum: 18 maart 2013 Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet Nummer: 4 Datum: 18 maart 2013 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap A.L.B. Consultancy B.V. (hierna: ALB ) statutair gevestigd te Hengelo (OV)

Nadere informatie

Toespraak staatssecretaris H.A.L. van Hoof bij de opening van de miniconferentie O&O-fondsen op 10 september 14.00u in Den Haag

Toespraak staatssecretaris H.A.L. van Hoof bij de opening van de miniconferentie O&O-fondsen op 10 september 14.00u in Den Haag Toespraak staatssecretaris H.A.L. van Hoof bij de opening van de miniconferentie O&O-fondsen op 10 september 14.00u in Den Haag Welkom, blij dat u er bent. Uit het feit dat u met zovelen bent gekomen maak

Nadere informatie

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR BAANBREKEND Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau IN KANTOORPERSONEEL De Koning uitzendbureau is een van de langst bestaande uitzendorganisaties

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET. In het faillissement van:

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET. In het faillissement van: EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Working Kuppens Communicatie B.V., statutair gevestigd te (1185

Nadere informatie

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet 7 oktober 2005 - Goed bestuur zoals dat wordt beschreven in de code- Tabaksblat moet van twee kanten komen. De bedrijfsbestuurders moeten hun organisatie

Nadere informatie

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder.

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Selim Onroerend Goed B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende

Nadere informatie

Growth Capital Fund BV

Growth Capital Fund BV Growth Capital Fund BV Groei en ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Groeibedrijven vormen een belangrijke aanjager van de economie. Sommige bedrijven groeien spectaculair, anderen laten

Nadere informatie

Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land.

Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land. Interview door Sandra Heuts en Cees Jorissen Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land. Egbert ten Cate is op het moment van dit gesprek zowel directeur van Bank Ten Cate & Cie als commissaris

Nadere informatie

DERDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

DERDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET DERDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Boat to Business Events B.V., ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Samenvatting mediapartners Shopping2020

Samenvatting mediapartners Shopping2020 Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews

Nadere informatie

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ULURU BEAGLE B.V.

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ULURU BEAGLE B.V. EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ULURU BEAGLE B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid ULURU Beagle B.V. gevestigd

Nadere informatie

ING Minder autoverkeer en tevreden medewerkers met OV-jaarkaart

ING Minder autoverkeer en tevreden medewerkers met OV-jaarkaart Auto van de hand dankzij OV-jaarkaart Bij ons kunnen medewerkers zonder leasauto kiezen tussen gebruik van de eigen auto voor woonwerkverkeer óf het OV. De OV-jaarkaart die we hun bieden is in heel Nederland

Nadere informatie

Gewenst aantal koopzondagen

Gewenst aantal koopzondagen KOOPZONDAGEN IN HILVERSUM EEN SP-ONDERZOEK ONDER WINKELIERS Gewenst aantal koopzondagen 50% 6% 32% Minder Evenveel Meer Overig HILVERSUM Naar aanleiding van de aankomende Winkeltijdenverordening Hilversum

Nadere informatie

Sneller naar betere bedrijfsruimte Oost NV bedrijfsomgeving

Sneller naar betere bedrijfsruimte Oost NV bedrijfsomgeving bedrij omg Sneller naar betere bedrijfsruimte Oost NV bedrijfsomgeving startnotities herstructurering onderzoek parkmanagement aanjagen breedband procesversneller ost bo Sneller naar betere bedrijfsruimte

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

www.americantukkerday.nl AMERICAN TUKKERDAY 1

www.americantukkerday.nl AMERICAN TUKKERDAY 1 AMERICAN TUKKERDAY 1 WELKOM BIJ DE AMERICAN TUKKERDAY Amerikaanse auto s, grote trucks, stoere motoren en the American lifestyle. Dit jaar vindt de twaalfde editie van de American Tukkerday plaats op 4

Nadere informatie

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte Openbare Ruimte Heroriëntatie op de Openbare Ruimte Openbare Ruimte Inspelen op actuele ontwikkelingen Twee actuele ontwikkelingen vragen om een heroriëntatie op de ontwikkelingen, het beheer en onderhoud

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

[welkom] Dames en Heren, welkom bij de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Oostzaan.

[welkom] Dames en Heren, welkom bij de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Oostzaan. Nieuwjaarspeech Rob Meerhof januari 2016 [welkom] Dames en Heren, welkom bij de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Oostzaan. Wat fijn dat u hier allemaal bent! En samen met ons het glas wil heffen op het

Nadere informatie

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen ONZE CLUB Samen HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL VOORWOORD Philippe van Esch SAMEN NOG BETER WORDEN Helmond Sport wil een open club zijn, waar je makkelijk binnen kunt stappen.

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Veel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016

Veel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016 Veel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016 De veel gestelde vragen zijn ingedeeld in drie categorieën: - Algemeen - Voorwaarden - Lidmaatschap Categorie Algemeen 1. Waarom organiseert Rabobank

Nadere informatie

Toespraak CdK Ank Bijleveld-Schouten bij de opening van het Hogeschooljaar van Saxion op 2 september 2014 in Deventer

Toespraak CdK Ank Bijleveld-Schouten bij de opening van het Hogeschooljaar van Saxion op 2 september 2014 in Deventer Toespraak CdK Ank Bijleveld-Schouten bij de opening van het Hogeschooljaar van Saxion op 2 september 2014 in Deventer Geacht College van Bestuur, geachte docenten en medewerkers, geachte studenten, geachte

Nadere informatie

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H.

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H. Koopmans Bouw b.v. 10 Selectie ketenanalyses CO 2 emissie Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-4 600 600 Fax 053-4 600 622 enschede@koopmans.nl www.koopmans.nl Bank

Nadere informatie

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Persbericht 31 juli 2013 Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Werkloosheid en bezuinigingen zijn volgens inwoners van Twente verreweg de grootste problemen in hun gemeenten.

Nadere informatie

totaaladvies en persoonlijke aandacht

totaaladvies en persoonlijke aandacht totaaladvies en persoonlijke aandacht assurantiën makelaardij hypotheken financieel advies uw wensen Opnieuw beginnen in het huis van uw dromen. Financiële verplichtingen aangaan voor een periode van soms

Nadere informatie

DAS rechtsbijstand. verzekering voor verenigingen

DAS rechtsbijstand. verzekering voor verenigingen DAS rechtsbijstand verzekering voor verenigingen Wie zorgt voor het recht van uw vereniging? Als het aan u ligt, raakt uw vereniging niet in een juridisch conflict betrokken. Maar helaas ligt het niet

Nadere informatie

Besparen op maatschappelijk vastgoed

Besparen op maatschappelijk vastgoed Besparen op maatschappelijk vastgoed Het gemeentehuis, de school, de brandweerkazerne, het zwembad, het buurthuis, begraafplaatsen, gemeentewerven, het gemaal en zelfs de kerktoren: het is allemaal eigendom

Nadere informatie

Met plezier heb ik de uitnodiging aangenomen hier vandaag te spreken.

Met plezier heb ik de uitnodiging aangenomen hier vandaag te spreken. De gesproken tekst geldt. Toespraak van drs. A.Th.B. Bijleveld- Schouten, commissaris van dekoningin in de provincie Overijssel, bij de Nieuwjaarsbijeenkomst van TSE Overijssel, op donderdag 27 januari

Nadere informatie

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht)

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) I Gegevens betreffende de werkzaamheden van de beheerder RFM Regulated Fund Management

Nadere informatie

Advies bij een faillissement

Advies bij een faillissement Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Advies bij een faillissement Als uw werkgever in zwaar weer komt en failliet gaat, heeft dat grote gevolgen voor u als werknemer. Ook zorginstellingen hebben

Nadere informatie

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Het doel van het Platform Woonpromotie Amsterdam is het aanbod

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS

UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS De formule waar úw belangen centraal staan! UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS Uw belang, VAKGARAGE, het énige echt onafhankelijke concept. Er zijn veel garageconcepten in Nederland. Toch is er maar één echt

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 227 LID 1 FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 227 LID 1 FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 227 LID 1 FAILLISSEMENTSWET In de voorlopige surseance van betaling van de besloten vennootschap Smit Beheer B.V., tevens handelend onder de naam Sunny Garden gevestigd

Nadere informatie

Jan de Laat OVERSTAG

Jan de Laat OVERSTAG Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Mijn werkgever kan mij niet meer betalen!

Mijn werkgever kan mij niet meer betalen! Mijn werkgever kan mij niet meer betalen! Wat moet u doen? Kunt u een uitkering krijgen? VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke

Nadere informatie

De Balanced Scorecard

De Balanced Scorecard De Balanced Scorecard School of Economics/MER Drs. Jeroen V.A. Jansen Haarlem 10 november 2010 Wie is Jeroen Jansen? Erasmus Universiteit Rotterdam (1998) 13 jaar organisatieadviseur bij (oa) KPMG Consulting

Nadere informatie

BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL

BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL SAMENVATTING LAURA VAN LEEUWEN SJIERA DE VRIES LECTORAAT SOCIALE INNOVATIE EN VERSCHEIDENHEID ZWOLLE, NOVEMBER 2014

Nadere informatie

Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet

Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet Openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet Nummer: 2 Datum: 19 oktober 2015 Gegevens onderneming : NS Marketing & Sales Limited Faillissementsnummer : C/16/15/479 Datum uitspraak : 16 juni 2015

Nadere informatie

10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst

10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst 10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst 10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst Als uw onderneming wil

Nadere informatie

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

You never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling

You never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling You never walk alone Backoffice maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling De eerste! Interview met Henk den Uil Ja, het is al bijna 15 jaar geleden, zegt Henk den Uil. Henkie voor

Nadere informatie

Stichting Stadsfonds Almelo

Stichting Stadsfonds Almelo Stichting Stadsfonds Almelo Verslag over het jaar 2003 Jan Tooropstraat 70 7606 JW Almelo Tel. 0546-81 63 55 cjselm@hetnet.nl Jaarverslag 2003 inhoud pag. Samenstelling bestuur 7 Donateurs in 2003 7 Verslag

Nadere informatie

VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SMS SCHOONMAAKDIENSTEN B.V.

VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SMS SCHOONMAAKDIENSTEN B.V. VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SMS SCHOONMAAKDIENSTEN B.V. Gegevens onderneming : Het betreft de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

Nadere informatie

De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer

De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer De Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer is een prestigieuze zakenprijs voor het gehele bedrijfsleven uit Haarlemmermeer. De jury van de Grote Ondernemersprijs

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

fhkn: WIE, WAT, WAAR, MAAR VOORAL: WAAROM? P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N

fhkn: WIE, WAT, WAAR, MAAR VOORAL: WAAROM? P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N fhkn: WIE, WAT, WAAR, MAAR VOORAL: WAAROM? P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N we HebbeN Het Hier over aloude NormeN en waarden als vakmanschap,

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

Juridische medewerker

Juridische medewerker 28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...

Nadere informatie

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Copyright 2007, Mobella Almere. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand

Nadere informatie

Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV

Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV versie 2 september 2011 Pagina 1 1. Inleiding In het kader van het faillissement van DELTA Biovalue BV en daarmee van DELTA

Nadere informatie

Checklist Bbsh volkshuisvestingsverslag 2011

Checklist Bbsh volkshuisvestingsverslag 2011 Algemeen Lees eerst het onderdeel 'algemeen' uit de toelichting. (! ) 1. Controle volledigheid Volkshuisvestingsverslag 1.1. 1.1.1. Bevat het volkshuisvestingsverslag een uiteenzetting over c.q. overzicht

Nadere informatie

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF Gegevens onderneming Faillissementsnummer Datum uitspraak : 18 juni 2013 Uitgesproken

Nadere informatie

TWEEDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET. In het faillissement van:

TWEEDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET. In het faillissement van: TWEEDE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Magtrade B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende te (1083 HJ)

Nadere informatie

Bespaar tijd en geld

Bespaar tijd en geld Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie

Pensioen Nieuws. Wat komt er op ons af? #10 januari 14. Pensioenfonds

Pensioen Nieuws. Wat komt er op ons af? #10 januari 14. Pensioenfonds Pensioen Nieuws Een uitgave van Stichting Pensioenfonds AVEBE #10 januari 14 1 Wat komt er op ons af? Dekkingsgraad stabiel Alle pensioenen omhoog 2 Tijdelijke pensioenregeling 1 jaar verlengd 3 Anw-hiaatpensioenregeling

Nadere informatie

Speech Gerbrandy-debat

Speech Gerbrandy-debat Speech Gerbrandy-debat Goedemiddag allemaal, Woorden doen ertoe. Vandaag en toen. De woorden van premier Gerbrandy hebben een belangrijke rol gespeeld in de Nederlandse geschiedenis. Via de radio sprak

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie