Voorstelling. in de regio Aalst, Affligem, Asse, Merchtem en Opwijk. 22 maart 2012

Transcriptie

1 Voorstelling in de regio Aalst, Affligem, Asse, Merchtem en Opwijk 22 maart 2012

2 Overzicht inhoud Wat houdt dit project in? Hoe gaan we dit uitvoeren? Hoe kan je meewerken? Interesse om mee te werken?

3 Wat houdt dit project in?

4 Kader Ruimtelijke Structuurplannen: o.a. streefoppervlaktes en lokaliseren zones voor natuur, bos, landbouw, bebouwing, harde recreatie Vlaanderen Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant Stad Aalst en gemeenten Affligem, Asse, Opwijk en Merchtem Vernieuwde aanpak voor uitwerking doelstellingen RSV: via afbakeningsprocessen o.a. in het buitengebied: AGNAS = Afbakening Gebieden van de Natuurlijke en Agrarische Structuur Nieuw instrument om uitvoering RSV, waaronder AGNAS, in goede banen te leiden: strategische projecten Doel: verdere verankering AGNAS-engagementenvan 3 bestuurlijke niveaus en de middenveldorganisaties

5 Geboorte dit strategisch project Bosuitbreidingsstudiein groot deel projectgebied uitgewerkt door Grontmij in 2005 i.o.v. Bos&Groen (nu ANB) Aanvraag voor het strategisch project stadsbos - regionaal bos ingediend door stad Aalst in maart 2009 bij departement RWO Doel:realisatie bosuitbreidingen recreatieve inrichtingop grondgebied van Aalst, Affligem, Asse en Opwijk Partners toen: Aalst, Affligem, Asse, Opwijk en de provincies Oost- Vlaanderen en Vlaams-Brabant Positief antwoord van departement RWO op 23 december 2009: erkenning als strategisch projectter uitvoering van het RSV (Ministerieel Besluit) Aanstelling projectcoördinator op 22 november 2010 = start project

6 Waarom strategisch? Vastgelegde taakstellingenin ruimtelijke planningsprocessen rond natuur, bos en landbouw Project met een voorbeeld-en hefboomfunctievoor het Vlaams ruimtelijk beleid, met name: AGNAS + RSGA + VSGB (aansluitend bij het Vlaams Strategisch Gebied rond Brussel: katalysatorproject voor Brusselse rand) Mogelijkheid tot bevorderen grens- (gemeenten en provincies)en domeinoverschrijdendewerking rond strategisch project (complexiteit) Integraal karakter: ecologisch (netwerk natuur), cultuurhistorisch (bouwkundig en agrarisch erfgoed, ), landschappelijk (behoud en kwaliteitsverhoging open ruimte), sociaal-recreatiefen economisch (ecosysteemdiensten natuur, landbouw, toerisme, horeca, ) Mogelijkheid tot stimuleren van gecombineerde inzet van instrumenten en middelen

7 Binnen volgend gebied Opwijk Baardegem Merchtem AALST Moorsel Meldert Mazenzele Erembodegem Affligem Krokegem Asse

8 Doelstelling Duurzame inrichting landschap op vlak van natuur, landbouw, erfgoed, recreatie en toerisme

9 in eerste instantie door: een netwerk van natuurte realiseren dat voornamelijk uit bos zal bestaan verhoging (landschaps-)ecologische en recreatieve kwaliteit van het landschap

10 en: Behoud en kwaliteitsverhoging open ruimte Plattelandsontwikkeling

11 en eveneens: Opwaardering erfgoed: waardevolle gebouwen, monumenten, landschappen e.a. cultuurhistorisch waardevolle erfgoedelementen Inrichting en uitstraling op vlak van recreatie, educatie en toerisme

12 Initiatiefnemers en investerende projectpartners Initiatiefnemers SP en dus trekkers SP: Stad Aalst Agentschap voor Natuur en Bos Oost-Vlaanderen Partnersteden en -gemeenten die het project meefinancieren: Stad Aalst Gemeente Affligem Gemeente Asse Gemeente Opwijk Gemeente Merchtem Partnerprovincies die het project meefinancieren: Provincie Oost-Vlaanderen Provincie Vlaams-Brabant

13 Andere belangrijke projectpartners Niet-limitatieve lijst: Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed (RWO) Afdeling Ruimtelijke Planning (ARP) Afdeling Duurzame Landbouwontwikkeling (ADLO) Agentschappen Natuur en Bos Oost-Vlaanderen & Vlaams-Brabant Agentschap Ruimte & Erfgoed Vlaamse Landmaatschappij (VLM) Toerisme Oost-Vlaanderen & Vlaams-Brabant Regionale Landschappen Groene Corridor & Zenne, Zuun en Zoniën Bosgroepen Midden-Oost-Vlaanderen& Groene Corridor Landbouworganisaties Jagersverenigingen (WBE s, ) Natuur- en milieuverenigingen Landeigenaars en gebruikers(ook ex-hopboeren) Recreatieve verenigingen Jeugdbewegingen

14 Hoe gaan we dit uitvoeren?

15 Gebiedsgerichte geïntegreerde aanpak betekent: 3 sporen lopen tegelijkertijd, overlappen en beïnvloeden elkaar: de visievorming het voeren van communicatie het uitvoeren van concrete acties

16 de visievorming

17 Ingrediënten visievorming Kaartmateriaal (historiek, abiotiek, biotiek, ) Gemeentelijke, Provinciale en Gewestelijke Ruimtelijke Structuurplannen en RUP s Structuurschets resulterend uit bosuitbreidingsstudie 2005 Juridische en beleidsmatige beschermingen (HRL, VEN, ankerplaatsen, beschermde landschappen) Gewenste ruimtelijke structuur AGNAS en deelconceptschetsen Lokale, lopende initatieven Visies van projectpartners Eigen terreinbezoeken

18 Rekening houden met gewenste ruimtelijke structuur AGNAS 25 ha 50 ha 3 ha 85 ha

19 Implementatie van de deelconcepten ter uitvoering AGNAS 33.3

20 Schets ontwikkelingsvisie als vertrekbasis

21 het voeren van communicatie interne communicatie participatie informatieverspreiding Projectorganisatie

22 Doelgroepen Draagvlak Stuurgroep: vnl. politici, ook ambtenaren en administraties Politiek en bestuurlijk draagvlak Klankbordgroep: middenveldorganisaties en belangengroepen van open-ruimtegebruikers: landbouworganisaties, jagerverenigingen, terreinbeherende natuurverenigingen, recreatieve organisaties, jeugdbewegingen, Rechtstreeks betrokkenen: eigenaars (o.a. via bosgroepen), grondgebruikers (o.a. pachters, paardenhouders, ), buurtbewoners, Maatschappelijk draagvlak Het brede publiek

23 Projectorganisatiestructuur Stuurgroep Ambtelijke projectgroep Stuurgroep Thematische werkgroepen Klankbordgroep Projectbureau Gebiedsgerichte werkgroepen Projectbureau: voert dagelijks beheer SP uit + ondersteuning projectcoördinator bestaat uit: projectcoördinator + voorzitter stuurgroep + voorzitter klankbordgroep + initiatiefnemers SP

24 Stuurgroep stuurt het globale project en neemt strategische beslissingen bestaat uit: politieke en ambtelijke vertegenwoordigers van de 3 bestuurlijke niveaus waarvan groot deel investerende projectpartners Klankbordgroep = adviesgroep van de stuurgroep (eerste aftoetsingbeslissingen) en pool potentiële partners (opstart samenwerkingsverbanden) bestaat uit: vertegenwoordigers van middenveldorganisaties en belangengroepen van open-ruimte eigenaars en gebruikers zoals: landbouworganisaties jagersverenigingen Bosgroepen (vertegenwoordiging meerderheid boseigenaars) terreinbeherende natuurverenigingen recreatieve organisaties jeugdbewegingen kan multilateraalof bilateraalsamenkomen

25 Thematische werkgroepen: = groep van deskundigen en partners die zich buigen over bepaald thema in heel projectgebied = rekruteringspool van deelnemers voor de gebiedsgerichte werkgroepen Deelnemerslijst voor volgende thematische werkgroepen: Thematische werkgroep 1: Perceelsexploratie Thematische werkgroep 2: Natuurinrichting en beheer Thematische werkgroep 3: Plattelandsontwikkeling Thematische werkgroep 4: Erfgoed Thematische werkgroep 5: Recreatie, educatie en toerisme Gebiedsgerichte werkgroepen: = lokale groep van relevante betrokkenen en deskundigen die samenwerken om voor een bepaald deelgebied het actieplan op te maken en uit te voeren coördinatie door trekker en ondersteuning door projectcoördinator SP

26 het uitvoeren van concrete acties

27 Welke concrete acties? Realisatie op het terrein kan gaan over: Inrichting/beheer natuur (bv. natuurgericht bosbeheer, aanplanting bos of spontane bosontwikkeling i.k.v. bosuitbreiding, beheer en aanplanting boomgaard, aanleg poel, bosrand, houtkant, haag, graslanden en ruigte maaien, begrazen, enz ) Aanleg grasbufferstrook, bosstrook, haag, houtkant, langs akker of weiland (i.k.v. erosiebestrijding, akkervogelbescherming én natuurnetwerk) Aanleg hopveld (bv. teelt zeldzame hopsoorten of hop keesten ) Restauratie (indien nodig) en landschappelijke inpassing erfgoedelementen Betere landschappelijke inpassing serrecomplexen e.a. constructies Recreatieve en educatieve infrastructuur: infoborden en -panelen, fiets-, mountainbike-, ruiter-, men-en wandelroutes (o.a. via trage wegen), vlonderpaden, banken, piknik- en oriëntatietafels, fietsenstallingen, bezoekerscentra, kinderboerderij, Toeristische ontwikkeling: productie en verspreiding brochures, organisatie evenementen, horeca en hoevetoerisme met o.a. streektypische producten, enz

28 Hoe systematisch te werk gaan? Per deelgebied: uitwerking actieplan inventarisatie opmaak schetsmatiginrichtingsplan (zoneringen) perceelsexploratie opmaak gedetailleerd inrichtingsplan terreinrealisatie onderhoud/beheer

29 Voorbeeld schetsmatig inrichtingsplan

30 Principes manier van werken Via partnerschap encoproductie: gezamenlijke zoektocht van de 3 bestuursniveaus en alle andere betrokkenen om doelstelling project op een pragmatische, efficiënte en effectieve manier op het terrein te realiseren Door aftasten opportuniteiten en op basis van bereidwilligheid eigenaars en gebruikers effectief uitvoeren concrete acties van onderuit ( bottomup ) d.w.z. in samenspraak( consensus ) met de betrokkenen en gericht op win-winsituaties Uitvoeringsgericht: uitvoering op zo kort mogelijke termijn Aanknopen bij reeds lopende initiatieven of samenwerkingsverbanden verderzettingbestaande en opstart nieuwe deelprojecten als ontbrekende schakels netwerk actiegebieden

31 Toepassing principes uitvoeringsfase perceelsexploratie: a) Zicht krijgen op eigendoms- en gebruikerstoestand b) Contacteren landeigenaars en -gebruikers (individueel of brief & infoavond) c) Aftasten opportuniteiten en bereidheid bij eigenaars voor terreinrealisatieschetsmatig inrichtingsplan: zelf inrichten (bij voorkeur!) bv. bebossen, natuurontwikkeling, hop telen, aanleg KLE s, of verkopen (in der minne) of ruilen (moet dan wel mogelijk zijn) Advies van ADLO rond impact op landbouwbedrijf mogelijk Indien bereidheid deelname aan partnerschap: overleg tussen eigenaar(s), gebruiker(s), coördinator SP en ev. ook bedrijfsplanner of bosgroepcoördinator zoeken naar de beste (win-win)regeling en afspraken, ook qua timing d) Zoveel als mogelijk inzetten van bestaande financiële en logistieke ondersteuning bij aankoop (eventueel), terreinrealisatie en het verdere beheer/onderhoud

32 Hoe kan je meewerken?

33 deze info verder verspreiden (enkel correcte info a.u.b.) andere mensen warm maken om mee te werken je opgeven om constructief mee te denken en te werken in een werkgroep (thematische en/of gebiedsgerichte) info, suggesties en tips doorgeven aan projectcoördinator Leen Martens tel: 053/ of GSM: 0470/ ) samenwerken rond realisatie doelstelling strategisch project op je eigendom of in de percelen die je in gebruik hebt helpen bij organiseren publieksactiviteiten en eraan deelnemen enzovoort

34 Interesse om mee te werken? Neem contact! Rechtstreeks tel.nr.: 053/ GSM nr: 0470/ adres: