270 miljoen in 5 jaar M. Investering in logistiek en gebouwen:

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "270 miljoen in 5 jaar M. Investering in logistiek en gebouwen:"

Augusta Mertens
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 270 miljoen in 5 jaar M Investering in logistiek en gebouwen: * aantal in België Wevelgem (België) Omvorming van magazijn tot productiehal Installatie 4 nieuwe verpakkingslijnen drinks Derde afvullijn ter uitbreiding productie plantaardig alternatief voor yoghurt 500g Uitbreidingen van Hoog technologisch koelingsysteem met omzetting restwarmte in koelte Uitbreiding opslag, afgifte en recuperatie van warmte Opbouw derde installatie voor maken basis sojadrink + 50% extra capaciteit (is equivalent van koeien) Uitbreiding waterzuivering met 60% Productie van 200kT (2015) naar 250kT (2016) Alpro product met 18 productielijnen on site Bouw van volledig geautomatiseerd magazijn voor eindproducten chilled en ambient alsook opslag verpakkingen (operationeel zomer 2017) Gebouw 43 m hoog en capaciteit paletten Aankoop nabij gelegen terrein (operationeel eind 2016) Tweede WKK om productie biogas om te zetten in lokale productie elektriciteit en warmte en zo 100% elektriciteitsbehoefte Alpro te borgen (operationeel mid 2017) Issenheim (Frankrijk) Opbouw nieuwe productiehal met capaciteit voor 5 extra lijnen voor drinks - Multi-ingrediënten soja, amandel etc. Opbouw nieuw geautomatiseerd magazijn 22 m hoog en capaciteit paletten

2 Investering in producten, innovatie en gezondheid: Marktonderzoek naar veranderende consumentenbehoeften Uitbreiding van het productgamma met onder meer Alpro Go On, plantaardig alternatief voor yoghurt hoog in proteïnen en laag in vet Alpro s export Drinks gebaseerd op amandel, haver, kokosnoot, rijst, 45% uit export portfolio Ambitie om in 2016 de export CEEMEA met meer dan 25% te laten toenemen Focus op kernmarkten: Polen, Griekenland, Tsjechië, Hongarije, Israël en Midden Oosten Onderzoek door Science & Nutrition en R&D departementen naar optimale samenstelling van producten met zo weinig mogelijk of zelfs zonder suiker In 2015, 2977 ton suiker gespaard (100 vrachtwagens) door consumeren sojadrink (Original, Ongezoet, Light, Mild) ipv halfvolle koemelk Alpro s omzet 2015 omzet 480 mio EUR (US GAAP) (506 mio EUR IFRS) Goede start 2016: Q1 omzet +14%, Q1 volume +15% Groei omzet met +80% ten opzichte van 2011

3 Categorie van plantaardige drinks en voedingsproducten groeit snel Bron cijfergegevens: Nielsen MAT P Plantaardige alternatieven voor zuivel vertegenwoordigen 4% in Europa en 8% in België van zuivelmarkt Europese segment van plantaardige alternatieven voor zuivel groeit met +20% en Alpro groeit +20% 50% van plantaardige drinks bestaat uit andere ingrediënten dan soja, zoals amandel, haver, kokosnoot, rijst. Bij Alpro is dit aandeel 45% Grootste groei in categorie voor drinks op basis van amandel, haver, kokosnoot, rijst, nl. +50%, plantaardige alternatieven voor yoghurt +18% en plantaardige alternatieven voor room +11% Groei Alpro Drinks op basis van amandel, haver, kokosnoot, rijst +65%, voor plantaardige alternatieven voor yoghurt +18%, voor plantaardige alternatieven voor room +6% Alpro Drinks op basis van soja groeien +3% In België gebruikt 1/3 huishoudens Alpro en in de voornaamste Europese landen 1/5 Toekomstige groei van het segment plantaardige alternatieven voor zuivel geschat op 10-15%

4 Science-Based Targets WWF Climate Savers Climate Savers Program Alpro is 1 van éérste ter wereld met science based targets voor scope 1 en 2 emissies (gekochte electriciteit, warmte en stoom) Naast Sealed-Air, P&G, Sony Ontwikkeld en goedgekeurd onder Climate Savers Program WWF Verlaging in lijn met wereldwijde plan klimaatopwarming tot minder dan 2 C Alpro scope 1 en 2 emissies tussen 2010 en 2020: -26%CO 2 /kg product Alpro scope 3 target tegen eind 2016 (emissies ingrediënten en verpakkingen) Onderzoek door R&D en productie naar voortdurende vermindering CO2-uitstoot Sojadrink 2,5 x minder CO2-uitstoot dan halfvolle koemelk 4 x minder water 2 x minder land TOTAL OF 26% REDUCTION CO 2 /kg product Shared value: groei en maatschappelijk belang Markt plantaardig eten groeit snel en Alpro groeit en investeert mee Alpro mainstreamt plantaardig eten en maakt gezond gevarieerd dieet toegankelijk Pionier in gezonde plantaardige alternatieven voor zuivel Plantaardige producten hebben een lagere milieu-impact dan dierlijke alternatieven Koploper in CO2 reductie Alpro stimuleert lokale sojateelt in Frankrijk, Italië - Nederland en België volgen: meerwaarde voor boeren Alpro heeft oog voor opleiding en gezondheid van haar personeel

5 Tewerkstelling Alpro in Europa (FTE) 1/1/2012 (Lancering amandel- en hazelnootdrinks) 31/12/ /12/ /12/ /12/ in in in in 2016 Tewerkstelling Alpro in België (FTE) toename personeelsbestand met 60% tussen 2012 en 2016 in België 1/1/ /12/ /12/ /12/ /12/2016 Gent Wevelgem Totaal België in in in in 2016 Investering in medewerkers: In 2015, uren opleidingen in België - gemiddeld 80u per werknemer per jaar 27% productiemensen bij Alpro in Wevelgem via IBO/uitzendwerk/stage 10% stagiairs op hoofdkantoor Alpro 10% interne mobiliteit bij kaderpersoneel Diverse contractors op de site voor expansiewerken Veiligheid en gezondheid op het werk - ICAS project in België Alpro Sociaal Fonds: steun interne en externe sociale, duurzame projecten (vb. vakantiekampen kansarme kinderen, sociaal circus,...) 565 extra FTE in 5 jaar, +80% Kader Bedienden Productie Totaal België in in in in 2016 * waarvan 130 in België

Vergelijkbare documenten

Net zo gezond als zuivel?

zuivelvervangers Net zo gezond als zuivel? Zuivel heeft een imagoprobleem en in de schappen groeit het aanbod van plantaardige vervangers. Van rijstdrinks tot yoghurt van soja en ijs van kokos. Maar zijn