DAG VAN DE PROJECTMANAGER 2016 Sleutel aan uw methodiek, techniek en skills

Transcriptie

1 DAG VAN DE PROJECTMANAGER 2016 Sleutel aan uw methodiek, techniek en skills CONGRES - 15 JUNI ALM (ANTWERPEN) Met gastspreker van Jan De Nul Group over sluizencomplexen in Panama

2 TRAINING ORGANIZATION ACCREDITED BY ON BEHALF OF Vijf redenen waarom u de DAG VAN DE PROJECTMANAGER 2016 niet mag missen! ➊ Leer uit de ervaring van praktijkexperten Geniet van state-of-the-art-inzichten en adviezen van experts. Alle trainers en coaches op de Dag van de Projectmanager zijn gepokt en gemazeld in dit vakdomein en staan nog dagelijks met beide voeten in de projectmanagementpraktijk. De lessons learned die zij in de loop van hun professionele carrières hebben opgedaan en nog opdoen kunnen ook in ùw projecten een onmiddellijke meerwaarde hebben. Mis ook zeker niet onze gastspreker Dirk Van Rompaey, directeur nationale divisie bij Jan De Nul die u de uitdagingen voorstelt van één van de meest prestigieuze bouwwerken ter wereld: het sluizencomplex in het Panamakanaal. ➋ Bepaal zelf uw programma, volledig op ùw maat Op de Dag van de Projectmanager kiest u uit maar liefst achttien sessies rond tools, methodieken, technieken en vaardigheden voor projectmanagers. U bepaalt zelf welk traject, of welke individuele sessies u volgt. En van alle andere sessies vindt u achteraf de slides en het cursusmateriaal online! ➌ Geniet mee van onmiddellijk bruikbare tips Alle workshops zijn er op gericht heel praktisch te zijn. Of u in elk geval voeling te geven met de materie. Op één dag krijgt u de mogelijkheid om uw horizon te verruimen en richting te geven aan uw job. ➍ Vergroot uw netwerk Op de Dag van de Projectmanager loopt het vol projectmanagers. U maakt kennis met verschillende visies op uw beroep, ontmoet interessante collega s en legt contacten voor de toekomst. Het is de place to be voor beginnende én ervaren projectmanagers. ➎ Kom naar de jaarlijkse rendez-vous in uw vakdomein Sinds de eerste editie in 2009 zijn de deelnemers het erover eens: de sessies van de Dag van de Projectmanager zijn bruikbaar, vernieuwend en inhoudelijk ijzersterk! In samenwerking met: PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited.

3 Deze DAG VAN DE PROJECTMANAGER Hoor het eens van een ander Zo beleefden uw collega s deze dag: dag was TOP! Een goede mix tussen opfrissing van belangrijke gekende inzichten en ook nieuwe inzichten opgedaan. Philippe Buyle, projectmanager, Telenet nv 1403 projectmanagers woonden dit congres al bij! U komt dit jaar toch ook? Zeer boeiende vertellers. Expertise en gedrevenheid druipt eraf. Concrete tips. Top. Tom Engels, projectmanager Zorg, Emmaüs Algemeen gezien is het altijd een leuke dag om door te brengen met collega project managers, om te netwerken,... De opbouw van de dag vind ik ideaal (plenaire sessie, aparte sessies en de afsluitsessie) en de tijd vliegt - hetgeen aangeeft dat de sessies die ik gevolgd heb interessant waren en op een aangename manier gegeven zijn. Dus de dag voldeed aan mijn verwachtingen. Luc Bauwens, Design Program Manager, Jabil Circuit Brede waaier aan onderwerpen, voor elk wat wils. Goede netwerkmogelijkheden, zeker met een slotsessie als deze keer. Het was niet de eerste keer dat ik inschreef, en het zal zeker niet de laatste zijn. Tot volgend jaar. Wim Bakkaus, ICT projectmanager, Bitzone Ik stel de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen erg op prijs. Ik kan uit de sessie zeer concrete actiepunten meenemen voor mijn job. Anne Vandergoten, Head of IT PMO, Nationale Bank van België Niettegenstaande het projectmanagementgedeelte heel goed bij ons is geïntroduceerd blijft het interessant om a) de nieuwe trends te volgen en b) wat info met andere deelnemers te kunnen uitwisselen. Het is een moment om eens stil te staan hoe een project in zijn geheel dient worden aangepakt en hoe dit nog beter in het bedrijf kan worden geïntegreerd. Peter Haeghebaert, Domainmanager, ACV

4 DAG VAN DE PROJECTMANAGER Take it to the next level Een dag vol nieuwe inzichten Hoe informeert en motiveert u enthousiaste én terughoudende collega s? Hoe helpt u de business om hun behoeften gestructureerd te formuleren? Hoe verkoopt u uw idee overtuigend? Hoe gaat u om met dirty tricks in onderhandelingen? Hoe zorgt u ervoor dat elk teamlid zich niet alleen focust op zijn deel, maar ook kijkt naar het volledige eindproduct? Hoe weet u welke rapporteringtechnieken het best in uw organisatie/project passen? Hoe betrekt u uw publiek en houdt u ze bij de les? Hoe kunt u efficiënt en met vertrouwen testen in een agile context? Hoe brengt u uw eigen microcultuur tot leven in uw project? Hoe zet u innovatieve tools en technieken in om uw stakeholders te bespelen? Hoe detecteert u saboteurs en dient u hen van antwoord? Hoe stelt u een optimaal Agile-contract op? Elke workshop is ook een niet-te-missen opportuniteit om kennis te maken met gelijkgestemde projectmanagers en ervaringen uit te wisselen. Inspiratie bij de vleet dus! # pmdag

5 Teamkorting Maak gebruik van onze teamkorting en breng uw collega s mee: 20 % korting voor de tweede persoon, 30 % voor de derde, 40 % voor de vierde. Vanaf de vijfde collega betaalt u maar de helft. Tweet mee! Voor, tijdens en na de studiedag kunt u uw vragen en bevindingen naar ons tweeten met #pmdag. 7 PDU s Als Registered Education Provider erkend door PMI, reikt Kluwer Opleidingen 7 PDU s uit voor uw deelname aan dit congres. Projectmanagement Academy De Kluwer Projectmanagement Academy traint jaarlijks meer dan projectmanagers! Van basisopleidingen tot gespecialiseerde verdiepingsmodules Met focus op technische expertise én persoonlijke vaardigheden Erkende certificatieprogramma s, mét of zonder examen Standaardopleidingen en maatwerk Test uw kennis van de PMBoK live op ons congres! Wilt u weten hoe het eigenlijk gesteld is met uw kennis van de PMI -methodiek? Bent u klaar voor uw PMP of CAPM examen? Test uw kennis op ons congres, dankzij onze online assessment! Meer info op

6 PROGRAMMA uur Earned value management: objectieve controle op megaprojecten! Op grote uitdagende projecten is projectcontrole cruciaal. Maar hoe meet en weet u de actuele status van uw project en komt u te weten o in projectcontrole, leidt dagelijks uitdagende projecten in goede banen. Dankzij Earned value management (EVM): een techniek waarmee u Primaned, leert u de EVM-beginselen. Wat is EVM en hoe kunt u EVM-maatstaven correct interpreteren? Wat zijn de valkuilen van een EVM-implementatie? Welke lessen zijn er te leren uit EVM-implementaties en wat kan het voor u betekenen? Stijn Van de Vonder TRACK 1 TRACK 2 TRACK 3 TRACK 4 Agile People Selling Skills Tools & technieken uur Workshopronde 1 Start to Scrum: the game Flock leadership: optimaal inzetten van talent in groep Zo blijft uw idee echt hangen Engagement en communicatie met uw stakeholders Steven Deneir Frans van Rooij Dave Synaeve Pieter-Jan Pattyn & Jan Cumps uur Koffiepauze uur Workshopronde 2 De testfase in Agile projectmanagement onder de loep De impact van een organisatiecultuur in projecten Onderhandelen volgens de regels van de kunst Rapporteren in de plannings- en opvolgingsfase Youssef Baouider Katia Van Belle & Werner Küper Patrick De Bodt Geert Vermeiren uur Lunch uur Workshopronde 3 Scaling Agile: doing LeSS is more Verandering introduceren? Zo boekt u snel resultaat! Closing the deal Overzichtelijk noden verzamelen met story mapping Jan De Nul buigt zich over een van de meest prestigieuze bouwwerken ter wereld: het sluizencomplex aan het Panamakanaal. Dirk Van Rom dit huzarenstuk. Wat waren de risico s? Wat liep anders dan verwacht? Wat zijn de lessons learned? Onze spreker leidt u voor in de bouwfase Bart Oste Katia Van Belle & Werner Küper Patrick De Bodt Els De Geyter uur Koffiepauze uur Sluizencomplex Panamakanaal: uitdagingen van een gigantisch bouwproject projectmanagement. Dirk Van Rompaey, Jan De Nul Group uur Netwerkborrel Workshops met zijn geschikt voor elke projectmanager. Workshops met vereisen al enige voorkennis. U vindt de details van de vereiste voorkenni Meer info over de inhoud en de sprekers vindt u op

7 f het on track is op vlak van scope, timing en budget? Primaned, expert elke projectvoortgang objectief meet. Stijn Van de Vonder, directeur bij TRACK 5 TRACK 6 How to handle... Advanced strategie & technieken Stel uw eigen programma samen Keuze uit 18 workshops in 6 tracks Volgt u graag een duidelijke route? We tekenden zes tracks uit rond specifieke thema s. Volgt u alle workshops binnen één piste? Zo bent u na afloop volledig mee in dat thema. Maar u mag uiteraard ook workshops combineren, over de verschillende tracks heen. Verdeel en (be)heers Wilt u echt niets missen? Neem dan uw collega-projectmanagers mee. U verdubbelt uw opgedane kennis, maximaliseert uw leerervaringen en haalt nog meer uit uw dag. Bovendien krijgt uw bedrijf een flinke korting bij iedere extra inschrijver. Meer details op De dialoog met uw financial controller: meer grip op het succes van uw project Luc Belderbos Presentations: hou uw publiek betrokken en actief Michaël De Bruyne De projectsaboteur: wat te doen bij manipulatie in projecten Dion Kotteman Enterprise Architecture en projectmanagement: wisselwerking met impact Geert Vermeiren Project Portfolio Management: over strategisch kiezen en prioriteiten stellen Olivier De Boeck & Jan Cumps Contracting: van muurvast naar superlenig Steven Deneir Track 1: Agile Los van uw ervaringsniveau, kunt u na deze track concreet aan de slag met het agile uitwerken van uw projecten zowel in IT-omgevingen als in andere deelgebieden. Leer de kneepjes van het Scrum- en LeSS-vak. En ontdek hoe u efficiënt test in Agile. Track 2: People Projectmanagement, dat is samenwerken, samenwerken en nog eens samenwerken. Maar zoveel mensen, zoveel meningen. Hoe krijgt u iedereen op dezelfde lijn? Dankzij onze tips: leer om talent in te zetten, een eigen projectcultuur te creëren en verandering te introduceren. Track 3: Selling Skills Selling? Voor projectmanagers? Absoluut! Want verkopen is de ultieme vorm van overtuigend communiceren. Leer overtuigend uw idee voor te leggen, te onderhandelen over deadlines, kosten en scope met oog van de relatie en close the deal succesvol! Track 4: Tools & technieken Als projectmanager brengt u noden van anderen in kaart voor anderen. En rapporteert de acties van anderen aan anderen. Maar doet u dat wel efficiënt, zonder dat er info verloren gaat? Met onze tools en technieken vermijdt u storing op de lijn. paey, Directeur Nationale Divisie bij Jan De Nul Group, neemt u mee in van het derde sluizencomplex en alle boeiende implicaties op vlak van s per workshop op onze website. Track 5: How to handle... Als projectmanager krijgt u regelmatig de wind van voren. Hoe blijft u overeind? Door krachtig te anticiperen op potentiële stoorzenders. Word een meester in welsprekendheid, voer een constructieve dialoog met uw financial controller en ontmasker projectsaboteurs. Track 6: Advanced strategie & technieken Als projectmanager bent u een doener, maar ook: een denker. U bezint eer u begint. Strategieën bepalen én uitvoeren, het is cruciaal in uw job. Dankzij deze innovatieve inzichten en tools kunt u er concreet mee aan de slag.

8 Waar en wanneer? , Berchem, ALM Antwerp Learning & Meeting Point Raadpleeg de website voor de recentste informatie over data, plaats en prijs. Praktische informatie Schrijf nu in Kluwer Opleidingen Motstraat 30 BE-2800 Mechelen Btw BE Tel.: Fax: Duur Eén dag, van 9 tot uur. Ontvangst met koffie een halfuur voor start. Prijs en betaling 610 euro excl. 21 % btw Teamkorting: 20 % korting voor de tweede persoon, 30 % voor de derde, 40 % voor de vierde. Vanaf de vijfde collega betaalt u maar de helft. Deze prijzen zijn geldig tot Catering en documentatie zijn in de prijs begrepen. Het totaalbedrag (incl. btw) betaalt u vooraf op rekening IBAN BE Al onze opleidingen zijn erkend en komen in aanmerking voor betaling met de kmo-portefeuille. Daardoor betaalt u maar de helft van de opleidingskosten. Meer info vindt u op Inschrijven U kunt snel en makkelijk online inschrijven op U kunt uw bestelbon ook faxen naar of inschrijven per naar info@kluweropleidingen.be. Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u eerst een bevestiging van uw deelname, samen met een wegbeschrijving, en daarna een factuur. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen Als u verhinderd bent kunt u zich altijd laten vervangen door een collega. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen kan enkel schriftelijk tot 2 weken voor het begin van het congres. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kan Kluwer Opleidingen genoodzaakt zijn het congres te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen. Meer informatie over betalen, annuleren of uw deelname verplaatsen vindt u op Kluwer Opleidingen versterkt uw ambities Kluwer Opleidingen ontwikkelt het talent van professionals en versterkt de organisaties waar ze werken. Dat doen we omdat we ervan overtuigd zijn dat sterke mensen sterke organisaties maken. Elk jaar nemen professionals deel aan ruim 1500 opleidingen. We bieden opleiding, coaching, leeradvies en op maat uitgewerkte leertrajecten. De expertise van onze ruim 800 docenten en learningconsultants zorgt voor actuele kennis, een intensieve leerervaring en een maximale impact. Zo helpen we u sneller te leren dan uw concurrenten. Kluwer Opleidingen is Q-For gecertificeerd en genomineerd als Best Learning & Development Company (Hr Excellence Award 2015). TOP SERVICE PROVIDER PMDAGNB Verantwoordelijke uitgever: Johan De Meyer, Motstraat 30, 2800 Mechelen