JAARVERSLAG 2013 Stichting Lalibela Statutaire Doelstelling: Bestuur: Vrijwilligers:

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013 Stichting Lalibela is opgericht op 24 maart 1999 en is statutair gevestigd te Wester Koggenland. Het secretariaat is gevestigd op het adres: Van Speyk LC Boxmeer De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel voor Noordwest Holland onder nr De stichting is in het bezit van een ANBI-verklaring (RSIN ) van de belastingdienst. Statutaire Doelstelling: De stichting heeft tot doel het organiseren en financieren van zowel binnen- als buitenschoolse activiteiten van kinderen uit Lalibela (Ethiopië) en naaste omgeving, ter bevordering van hun psychische en fysieke ontwikkeling. De statuten zijn sinds de oprichting niet gewijzigd. Bestuur: Het bestuur van de stichting is samengesteld uit de volgende personen: - Gerard (G.H.P.) Sonnemans, Boxmeer, voorzitter - Stef (S.P.M.) Pennings, secretaris - Harrie (H.D.) Cornelissen, Maasbree, penningmeester - Ton (A.J.A.) van Reen, Maasbree - Marc (W.M.F.M.) van der Sterren, Koningslust, De leden van het bestuur ontvangen voor hun werkzaamheden geen vergoeding. De huidige penningmeester heeft aangegeven zijn vrijwilligerswerk voor de stichting te gaan stoppen. Het bestuur heeft volledig begrip voor zijn besluit, al nemen wij node afscheid van hem. In de laatste weken van het jaar 2013 lijkt zich een opvolger aan te dienen. Hierover zal in 2014 worden besloten. Ter plaatse hebben wij een tweetal vertegenwoordigers, die het contact tussen Ethiopië en onze stichting verzorgen. Het betreft Tadelech Gidey, een jonge accountant uit Addis Abeba en Gebru Admike, een ingenieur en eigenaar van een klein reisbureau. Zij zijn onze ogen en oren en bezoeken daarvoor ook periodiek Lalibela. Voor hun werk ontvangen zij een vergoeding van respectievelijk ca. 620,- en ca. 500,-. Vrijwilligers: De stichting kan een beroep doen op een groot aantal vrijwilligers, die belangeloos en zonder vergoeding aan activiteiten van de stichting willen deelnemen. Voor hun inzet is het bestuur hen zeer erkentelijk.

2 Algemeen: Sinds 1999 bestrijdt de Stichting Lalibela de armoede in het Ethiopische stadje Lalibela. We startten indertijd met een noodprogramma om de armsten van de armen een dak boven hun hoofd, eten, kleren, medische verzorging en voor kinderen onderwijs te geven. Onze activiteiten zijn sindsdien gegroeid naar de ondersteuning van ca. 80 gezinnen (inclusief weeskinderen, gehandicapten en behoeftige ouderen), diverse sport- en circusactiviteiten en microkredieten. De activiteiten van de stichting werpen hun vruchten af. Alle kinderen, ook de gehandicapten kunnen naar school. Tientallen kinderen hebben zo al een beroep geleerd en zijn aan het werk, Daarnaast hebben verschillende families met onze hulp eigen middelen van bestaan opgebouwd. Voor verder informatie kan onze website worden geraadpleegd: Beleid: Eind 2011 heeft het bestuur een beleidstuk vastgesteld om helder te maken wat de doelstellingen van onze stichting zijn en op welke manier wij dat willen bereiken. Uit dit stuk vermelden wij het volgende: Doelstellingen De primaire doelstelling van de stichting is de zelfredzaamheid van de mensen in Lalibela te vergroten. Wij willen mensen kansen bieden om zichzelf te ontplooien. In enkele uitzonderlijke gevallen bieden wij dezelfde ondersteuning aan kinderen elders in Ethiopië. Strategie om dit doel te verwezenlijken kennis- en informatieoverdracht direct vanuit Nederland op onze mensen in Ethiopië, maar ook indirect via bijv. bewustwordingsactiviteiten van het circus; stimuleren en faciliteren van het onderwijs vooral dat aan blinden en slechtzienden; financiële en persoonlijke ondersteuning van de zwakkeren in de samenleving (ouderen, wezen, gehandicapten en de allerarmsten); financiële en persoonlijke ondersteuning van studenten; stimuleren van ondernemerschap, onder andere d.m.v. het faciliteren van microkredieten of het afnemen van producten uit Lalibela; stimuleren van het gevoel van eigenwaarde (Spirit Run, Circus, Kunst). Middelen verwezenlijken strategie algemene en specifieke kennis binnen de stichting ontwikkelen (bijv. kennis over blindenonderwijs, microkredieten, financiën etc.); algemene en specifieke kennis van onze mensen in Ethiopië ontwikkelen o (bijv. kennis over het blindenonderwijs; sparren met onze Ethiopische o medewerkenden over de mogelijkheden om de doelstelling beter te kunnen o realiseren); onze eigen bevlogenheid en betrokkenheid warm houden; geld; materiële middelen als lesmateriaal aanschaffen; bevorderen van de locale economie door te handelen (bijvoorbeeld met de schilderijen van Mikeyas);

3 revolving funds, gebruik maken van verworvenheden uit onze projecten (mensen die dankzij onze steun zelfredzaam zijn geworden (met woord en daad) inzetten bij het verwezenlijken van onze doelstelling. Het volledige beleidstuk kan opgevraagd worden bij onze secretaris. Projecten: Sociale Project: De doelgroep wordt vooral gevormd door wezen, gehandicapte kinderen en oude vrouwen die ondanks hun beroerde financiële toestand de zorg voor hun kleinkinderen op zich nemen. In een aantal gevallen zijn er nieuwe families geformeerd, door oude dames en wezen onder één dak te brengen. In 2013 zijn er ruim 80 families in dit project opgenomen. Zij ontvangen een maandelijkse bijdrage van 400 Birr ( ca. 16,00) en als het nodig is iets extra s voor hun medische verzorging. Ter gelegenheid van Timkat hebben de deelnemers in januari 2013 Birr 100 extra ontvangen. Het bestuur heeft in april besloten de bijdrage per maand te verhogen naar 450 Birr. In het verslagjaar 2013 is het aantal families/individuen wat verminderd. Dit heeft te maken met onze financiële situatie enerzijds en het afstuderen en zelfstandig worden van tien studenten anderzijds. Vier donoren hebben aan onze stichting de toezegging gedaan voor ondersteuning van bepaalde personen. De organisatie van dit project is in Lalibela toevertrouwd aan Setechign Maru, een verpleegkundige uit de lokale gemeenschap van Lalibela, die vanaf het begin van ons project een betrouwbare partner is gebleken. Setechign bepaalt in samenspraak met het bestuur wie in aanmerking komt voor steun en zorgt voor de begeleiding van de families. Het is de zorg van alle vrijwilligers in de stichting fondsen te blijven werven teneinde dit project voort te kunnen zetten. Gehandicaptenproject: In Lalibela wonen veel mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking. Het betreft niet alleen veel aangeboren handicaps, maar ook mensen die door de slechte medische hulpverlening gehandicapt zijn geworden. Zo zijn er opmerkelijk veel blinden en slechtzienden. In ons sociale project zijn 22 kinderen (blind, doof, epileptisch en met andere handicaps) opgenomen. Tot medio 2008 zat een aantal gehandicapte weeskinderen in een speciaal weeshuis, maar in opdracht van de overheid hebben wij dat huis moeten sluiten. Al deze kinderen hebben wij vervolgens ondergebracht in het sociale project, waar zij nu de nodige zorg ontvangen. In 2010 zijn wij begonnen om samen met de scholen te onderzoeken of het mogelijk is om een speciale klas te maken voor leerlingen met een zintuiglijke beperking (m.n. doven en blinden) waar zij naast hun lessen in hun geïntegreerde klas specifiek op hun beperking gerichte lessen kunnen krijgen aangeboden. In het kader van dit project verzorgt sinds 2007 Visio International (zie in samenspraak met onze stichting voor negen leerkrachten bijscholing in het onderwijs aan blinden. De kinderen krijgen braille lezen en braille schrijven, rekenen met behulp van de abacus, oriëntatie en mobiliteit aangeleerd. Gestreefd wordt naar een kwaliteitsimpuls van het blindenonderwijs. Ook willen we het aantal jonge blinde kinderen beter in kaart brengen. Daartoe zijn de banden met Teshome Asefa, een specialist uit Addis Abeba, aangehaald. Helaas hebben we in 2013 deze herstart nog niet

4 kunnen realiseren. Er wordt binnen de stichting ook nagedacht over andere wijzen van hulp bij het onderwijzen van de groep blinde scholieren. Binnen onze stichting is een speciale werkgroep Blindenhulp Lalibela actief. Spirit Run en circusgroep: Elke zondagochtend, bij het krieken van de dag, komt er leven in Lalibela. Van heinde en verre komen er drie tot vierhonderd kinderen in de leeftijd van vier tot twaalf jaar bijeen om deel te nemen aan de Lalibela Spirit Run. Na een gedegen opwarming vertrekt de groep voor een vier kilometer lang traject door de stad. Na afloop ontvangen alle deelnemers de eerste prijs: een broodje en een stuk fruit. Inmiddels is voor de Spirit Run een samenwerking tot stand gekomen met de stedenband tussen het Belgische Peer en Lalibela. De samenwerking tussen onze stichting en de gemeente Peer heeft er ook toe geleid, dat de lokale overheid sinds 2013 participeert in de organisatie van deze run. De samenwerking geldt ook de ondersteuning van een circusgroep met bijdragen voor materialen en hun hoofdtrainer, omdat deze enthousiaste jonge groep niet alleen veel vertier geeft aan Lalibela en omgeving, maar ook een bijdrage levert aan bewustwordingsprocessen rond mensenrechten, AIDS- en besnijdenisbestrijding en geboortebeperking. Studentenfonds: Wij hebben ons gecommitteerd aan de verzorging en opleiding van een aantal studenten. In 2012 ging het om tien meisjes en een jongen, die zonder onze ondersteuning niet aan hun toekomst zouden kunnen bouwen. De kosten zijn relatief hoog, omdat zij in de hoofdstad Addis Abeba studeren, waar het leven flink duurder is. Met trots hebben in 2013 enkele studenten hun studie afgerond en zijn op zoek naar werk. Aangezien het bestuur zich verantwoordelijk blijft voelen voor deze studenten, kunnen zij via de stichting een microkrediet krijgen voor het opstarten van kleinschalige bedrijfjes (koffiezaak, kapperszaak) of ontvangen een klein bedrag ter overbrugging. Aanvullend hebben enkele sponsors zich bereid verklaard tot het direct ondersteunen van 3 studenten: School of Art, School of Agriculture, School of Economics. Alle nieuwe studenten hebben een contract getekend, waarin zij o.a. beloven 2x per jaar hun resultaten op te sturen en na afstuderen zich in te zetten voor de mensen in Lalibela. Microkredieten: In 2011 hebben wij een eerste microkrediet verstrekt groot Birr (ca. 200). Voor de terugbetaling hiervan is een contract opgesteld; dit microkrediet is in 2013 terugbetaald, inclusief de rente. In 2013 heeft het bestuur besloten twee microkredieten te willen verstrekken; verwacht wordt, dat hiermee in het komend jaar actief aan de slag wordt gegaan. Revolving Funds: Voor de opleiding tot verpleegkundige hebben wij een beurs verstrekt van Birr (ca. 100) per maand voor een periode van 4 jaar. Na haar afstuderen zal de beurs met 3% van haar salaris worden terugbetaald. Melkveehoudersproject: Het bestuur is middels activiteiten van de gemeente Peer in contact gekomen met een groep mensen rondom een melkveehoudersproject in Lalibela. Dit is een kleinschalig project gericht op het produceren van melk voor de mensen in Lalibela. Het bestuur onderzoekt mogelijkheden of de stichting hierbij kan aansluiten: niet met financiën, maar met

5 kennisoverdracht en inzet van ons netwerk. Twee bestuurs-/werkgroepleden met kennis van zaken op dit terrein hebben hier dit jaar een start mee gemaakt: informeren, contacten leggen, lokale plannen bestuderen, overleg met Peer. Het bestuur ziet mogelijkheden voor m.n. melkvoorziening aan schoolkinderen en mogelijk op termijn werkgelegenheid voor enkele mensen uit onze projecten. Bezoek aan Lalibela Tijdens het kalenderjaar 2013 heeft een werkgroeplid een bezoek gebracht aan Lalibela. Publiciteit Naar aanleiding van het bezoek van de voorzitter en de secretaris aan Lalibela (2012) heeft het bestuur een informatieve/muzikale avond verzorgd in het Weijertheater te Boxmeer. Deze avond is bezocht door ruim 100 belangstellenden en heeft positief gewerkt m.b.t. onze naamsbekendheid. Middels affiches en krantenartikelen is er in de regio rond Boxmeer aandacht gevestigd op deze avond. In mei 2013 hebben we Teshome Assefa onze adviseur Special Needs Education in Boxmeer kunnen verwelkomen. Verschillende leden van het bestuur en de werkgroepen hebben hem kunnen ontmoeten. Ook met zijn bezoek hebben we de plaatselijke pers gehaald. Voorts verspreiden wij periodiek een nieuwsbrief onder onze donateurs en andere belangstellenden om hen op de hoogte te houden van de activiteiten van onze stichting. Ook verlenen wij medewerking aan publicaties van Mondiaal Bewustzijn in Peel en Maas en het SOB in Boxmeer. Op dit moment werken enkele vrijwilligers aan een nieuwe website. Kosten De door de stichting gemaakte kosten zijn zeer beperkt. Het betreft voornamelijk bankkosten, portokosten, inschrijving Kamer van Koophandel en enig drukwerk. Reis- en andere kosten die bestuursleden en vrijwilligers maken, betalen zij uit eigen portemonnee. De grootste kostenpost t.b.v. de accountantsverklaring wordt gedekt door een gift door accountantsbureau Koenen & Co. Inkomsten De inkomsten van de stichting bestaan uit donaties van vaste donateurs, bijdragen gericht op speciale personen en/of projecten, vele incidentele donaties en een aantal bijzondere grotere giften en de opbrengsten van gevoerde acties. Verder ontvingen wij bijdragen specifiek bedoeld voor ons studentenfonds. De gevoerde acties worden vermeld op onze website Het bestuur is voortdurend in gesprek met elkaar en met anderen over het verwerven van de benodigde financiën voor onze projecten. De financiële situatie in eigen land brengt met zich mee, dat in 2013 een aantal vaste donateurs hun bijdrage heeft beëindigd. Het wordt ook steeds moeilijker ludieke activiteiten te organiseren (scholen, bedrijven, thuis) die uiteindelijk geld in kas moeten brengen. Het bestuur is voornemens komend jaar extra in te zetten op bedrijvensponsoring. Exploitatie 2013 De uitgaven voor projecten bedroegen en de kosten 3.567, waarvan 1,348 gecompenseerd werd door specifieke giften. De inkomsten bedroegen en de financiële baten

6 Het jaar werd derhalve afgesloten met een tekort van , hetwelk ten laste van het vermogen werd gebracht. Voor nadere toelichting verwijzen wij u naar het volledige jaarrapport. Dit rapport kan bij het secretariaat worden opgevraagd. Vermogen De reserve van de stichting bedroeg per in totaal en is voor geplaatst op de RABO BedrijfsSpaarRekening nr. NL26 RABO bij de Rabobank Peel, Maas en Leudal Het beleid van de stichting is om een reserve aan te houden zodat voor de komende 1,5 tot 2 jaar de voortgang van de projecten is gegarandeerd. Begroting 2013 Wij begroten de uitgaven voor 2013 in Euro als volgt: - Sociaal Project Spirit run/circus PM (Samenwerking met Peer) - Blindenproject Melkproject (Onderzoek of starten melkproject zinvol is.) - Studentenfonds Revolving fund Microcredit Opstart t.b.v. Microcredit Leiding Ethiopië Kosten Compensabele Kosten TOTAAL De inkomsten zijn moeilijk te begroten. Wij verwachten zeker uit donaties, uit giften die de kosten compenseren en minimaal uit acties te ontvangen. Bestuur en vrijwilligers zullen alles inzetten om de inkomsten gelijk te laten lopen met de begrootte uitgaven, maar gelukkig hebben wij een buffer om mogelijke tegenvallers op te vangen. Toezicht. Het bestuur houdt toezicht via een rapportage die per kwartaal uit Ethiopië ontvangen wordt. Onze vertegenwoordiger ter plaatse Tadelech draagt daarvoor zorg. Helaas zullen wij in de toekomst niet meer gebruik kunnen maken van haar diensten en hebben we onze lokale partners Gebru en Setechign bereid gevonden dit van haar over te nemen. Verder is er een frequent contact per en telefoon. Zo mogelijk bezoekt minimaal één keer per jaar een bestuurslid (op eigen kosten) Lalibela en doet verslag van zijn bevindingen. Voorts wordt de jaarrekening samengesteld door Koenen en Co, accountants te Venlo. Vastgesteld:13 februari 2014