Jaarverslag 2018 Stichting Hart4Winterswijk

Transcriptie

1 Jaarverslag 2018 Stichting Hart4Winterswijk

2 Inhoud Jaarverslag van het bestuur... 1 Jaarrekening... 8 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting op de balans en staat van baten en lasten Overige gegevens Actuele meerjarenbegroting Dankwoord... 20

3 Jaarverslag van het bestuur Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Hart4Winterswijk over de periode van 1 januari 2018 tot en met 31 december Oprichting De Stichting Hart4Winterswijk werd opgericht op 4 november 2016 en is statutair en feitelijk gevestigd aan de Jan Tooropstraat 18 te 7103 AB Winterswijk. De stichting is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer Stichting Hart4Winterswijk is door de Belastingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) RSIN nr Giften en schenkingen die onze sponsors en donateurs doen, mogen onder voorwaarden worden afgetrokken in de aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. Hart4Winterswijk hoeft bovendien geen schenk- of erfbelasting te betalen over ontvangen schenkingen of nalatenschappen. Hart4Winterswijk is opgericht naar aanleiding van een hartstilstand van onze voorzitter, waarbij hij het geluk had dat er iemand in de onmiddellijke omgeving was die kon reanimeren. Mede dankzij de inzet van een aanwezige Automatische Externe Defibrillator (AED) kwam hij na de tweede schok weer tot leven. Tweede schok, Tweede leven is daarom ook de titel van ons beleidsplan. Beleidsplan Tweede schok, Tweede leven Het doel van de stichting Hart4Winterswijk is het opzetten, uitbreiden en in stand houden van een reanimatie- en AED-netwerk in de gemeente Winterswijk, om sneller eerste hulp te kunnen verlenen bij een hartstilstand, in aanvulling op de professionele hulpverlening. Om deze doelstelling te kunnen bereiken is het noodzakelijk dat er voldoende AED s, voor iedereen openbaar toegankelijk, 24 uur per dag, 7 dagen in de week ALTIJD beschikbaar zijn. Een AED-netwerk is niet compleet als er niet voldoende mensen zijn die kunnen reanimeren. Als Reanimatiepartner van de Nederlandse Hartstichting wil Hart4Winterswijk het volgen van een reanimatiecursus bij de Winterswijkse bevolking stimuleren en coördineren. Bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit: - De heer Johan G. Esendam (voorzitter) - De heer Rob Droppers (penningmeester) - De heer Hans van der Mey (opleidingen/secretaris) - De heer Hans Demkes (opleidingen) - De heer Wim Kos (beheerder / 2 e penningmeester) Het bestuur van de stichting werkt onbezoldigd, maar heeft wel recht op een vergoeding van de door hen in de uitoefening van de functie gemaakte kosten

4 Terugblik op het verslagjaar In het afgelopen verslagjaar heeft het bestuur 7 keer vergaderd. De belangrijkste onderwerpen en activiteiten waren: Inzamelingsacties voor een buurt-aed Onder het motto WONEN vlakbij een AED, een VEILIG idee! is van de inwoners van Winterswijk een financiële bijdrage gevraagd voor de aanschaf van een eigen buurt-aed. De eerste inzamelingsactie, als pilotproject uitgevoerd in de Bargerbosch was zeer succesvol. SBS 6 besteedde in haar uitzending Hart voor Nederland aandacht aan de inzamelingsactie. Mede daardoor kwamen ook in andere buurten mensen in actie en werden spontaan actiecomités opgericht. Via zogenaamde keukentafelgesprekken werd op basis van een stappenplan uitleg gegeven over de opzet van de inzamelingsactie. Ondersteund met beachvlaggen, badges, looplijsten, actiebrieven en deelnameformulieren, gingen buurtbewoners als onze ambassadeurs, huis-aan-huis in hun buurt langs om een bijdrage te vragen voor een eigen buurt-aed. Mensen konden daarbij kiezen uit betaling van een contante bijdrage, een bedrag gestort op de rekening van onze stichting, of door donateur te worden voor 15,00 of meer per jaar. In het verslagjaar zijn er in negen buurten inzamelingsacties gehouden. In al die woonbuurten hangen inmiddels AED s die 24 uur per dag, 7 dagen in de week, dus ALTIJD voor iedereen openbaar beschikbaar zijn. Voorlichting Naast voldoende AED s moeten er ook voldoende mensen zijn die kunnen reanimeren. Nadat de buurt- AED is geïnstalleerd, worden buurtbewoners, ook bewoners die niet hebben bijgedragen, uitgenodigd voor een voorlichtingsavond. Tijdens deze voorlichtingsavonden wordt verteld hoe de melding en procedure van de melding van een hartstilstand bij de meldkamer van 112 verloopt. Door de Nederlandse Reanimatie Raad erkende instructeurs demonstreren de werking van een AED en wordt een reanimatie op een oefenpop nagebootst. Het doel van deze voorlichtingsbijeenkomsten is dat mensen zich na afloop opgeven voor een reanimatie- en AED-cursus. Met het behaalde certificaat kan men zich daarna als burgerhulpverlener aanmelden bij het oproepsysteem van HartslagNU, dat gekoppeld is aan de meldkamer van 112. Voor de voorlichtingsavonden heeft Theater De Storm, haar Rabobankzaal gratis ter beschikking gesteld. AED Netwerk bebouwde kom per 31 december 2018 Om de bebouwde kom HARTveilig te maken zijn we uitgegaan van de 6-minutenzones van de Nederlandse Hartstichting. Nader uitgewerkt komt dat neer op een AED-netwerk bestaande uit elkaar overlappende cirkels met een maximale diameter van 500 meter, met in het hart een AED. Per 31 december 2018 zijn er voor de bebouwde kom in totaal 52 AED s 24 uur per dag, 7 dagen in de week, dus ALTIJD voor iedereen openbaar beschikbaar. Van deze 52 AED s zijn er 26 AED s van Hart4Winterswijk, 9 AED s van de gemeente Winterswijk en 17 AED s van derden. Op de volgende pagina is een kaartje te zien waarop de diverse buurten met overlappende cirkels zijn afgebeeld. De buurten met groene cirkels zijn inmiddels HARTveilig. De buurten met de oranje cirkels zijn nog niet HARTveilig. Daar zullen in het voorjaar van 2019 nog inzamelingsacties worden gehouden voor een eigen buurt-aed

5 AED Netwerkkaartje bebouwde kom per 31 december

6 AED-netwerk locaties per 31 december

7 AED-netwerk buurtschappen Samen met de voorzitter Veiligheid en Verkeer namens de buurtschappen, de heer Nijman, is een Stappenplan Op weg naar een HARTveiliger Waardevol Cultuurlandschap Winterswijk gemaakt. Het zal echter niet mogelijk zijn in de buitengebieden een vergelijkbaar AED-netwerk op te zetten, als in de bebouwde kom. In eerste instantie is er geïnventariseerd hoeveel AED s 24/7 er nu beschikbaar zijn. Vervolgens zijn bedrijven, campings, verblijfsaccommodaties, bungalowparken en particulieren die in het bezit zijn van een AED, gevraagd hun AED s naar buiten te plaatsten in een geklimatiseerde buitenkast. Hierdoor zijn er voor de buurtschappen per 31 december 2018, 22 AED s 24/7 beschikbaar. Reanimatiepartner Nederlandse Hartstichting Een AED-netwerk met voldoende AED s is niet compleet als bewoners niet weten wat zij moeten doen als iemand uit hun buurt een hartstilstand krijgt, hoe een melding van een hartstilstand en procedure bij de meldkamer van 112 verloopt. Als Reanimatiepartner van de Nederlandse Hartstichting wil Hart4Winterswijk het volgen van een reanimatiecursus bij de Winterswijkse bevolking stimuleren en coördineren. Als stichting gaan we de opleidingen niet zelf verzorgen. De cursus wordt gegeven door erkende instructeurs van de Nederlandse Reanimatie Raad (NRR), in één van de volgende locaties: Rode Kruisgebouw Gasthuisstraat 78, Gebouw van de WUh (Winterswijk(ers) UW huis) Torenstraat 9, Gebouw van Loge De Achterhoek Jeugdkerkstraat 6. Oproepsysteem HartslagNU Het oproepsysteem HartslagNU werkt via de meldkamer van 112. Zodra er een melding van een hartstilstand binnenkomt, krijgen burgerhulpverleners een oproep op hun telefoon. In het bericht staat het adres van het slachtoffer en de locatie van een AED die zij onderweg kunnen ophalen. Zo werkt het oproepsysteem met burgerhulpverleners van HartslagNU Zodra de ambulance is gearriveerd, neemt het ambulancepersoneel de reanimatie over

8 Toekomstparagraaf Voltooiing AED-netwerk bebouwde kom In het 1e kwartaal van 2019 zullen voor de laatste 5 buurten weer keukentafel gesprekken worden opgestart om met behulp van buurtbewoners geld in te zamelen voor een eigen buurt AED-AED. Als na de inzamelingsacties in deze laatste 5 buurten de buurt-aed s zijn geïnstalleerd zal de bebouwde kom met 59 AED s optimaal HARTveilig zijn. Slachtoffers van een hartstilstand kunnen dan binnen de cruciale tijd van 6 minuten worden gered. Meer AED s voor de buurtschappen Door bundeling van krachten in de buurtschappen, verwachten we in de loop van 2019 ook de HARTveiligheid van de bewoners in het buitengebied van Winterswijk aanzienlijk te hebben verbeterd. Met de bewoners en besturen van de buurtschappen wordt gestreefd om het aantal AED s voor de buurtschappen met circa 10 AED s te verhogen. Heeft uw VvE al een AED? In 2019 zal ook een actie worden gevoerd om de HARTveiligheid van woongebouwen te verhogen. De actie zal vooral gericht zijn op Verenigingen van Eigenaren (VvE s). Heeft uw Vereniging van Eigenaren (VvE) al een AED? AED s bij bedrijven Bedrijven die in het bezit zijn van een AED die nu nog binnen hangt, willen wij vragen om hun AED in een geklimatiseerde buitenkast op te hangen, zodat deze ook 24/7 voor de directe omgeving beschikbaar wordt

9 Voldoende burgerhulpverleners Naast voldoende AED s moeten er ook voldoende burgerhulpverleners zijn die bij een hartstilstand kunnen worden opgeroepen via het oproepsysteem van HartslagNU. Als Stichting Hart4Winterswijk streven wij naar minimaal 15 burgerhulpverleners rondom elke AED. Ook in 2019 zullen wij hiervoor weer voorlichtingsavonden houden, om het volgen van een reanimatie- en AED-cursus bij de Winterswijkse bevolking te stimuleren. Samenwerking Voor de realisering van onze plannen wordt samengewerkt met de gemeente Winterswijk, het plaatselijke bedrijfsleven, de plaatselijke afdelingen van het Rode Kruis, de EHBO, ABH City Vereniging, 100%Winterswijk, de maatschap Cardiologie van het Streekziekenhuis SKB, de gezamenlijke Winterswijkse huisartsen, de wijkagenten van de politie, Buurtpreventie en niet te vergeten onze ambassadeurs in de diverse woonbuurten, die huis-aan-huis geld inzamelden voor een eigen Buurt- AED. Verder met de Nederlandse Hartstichting en de Stichting HartslagNU, het landelijke oproepsysteem dat is gekoppeld aan de regionale meldkamers van 112. Samenwerking met de gemeente Winterswijk In 2010 heeft de Gemeente Winterswijk 18 AED s inclusief geklimatiseerde buitenkasten van het fabricaat Defibtech Lifeline bij Hartveilig Wonen aangeschaft, 8 AED s bestemd voor de bebouwde kom en 10 AED s voor de buurtschappen. Voor het onderhoud van haar 18 AED s heeft de gemeente een onderhoudsabonnement afgesloten met Hartveilig Wonen, wat per 31 december 2019 afloopt. De gemeente Winterswijk heeft Hart4Winterswijk verzocht om de 18 AED s per 1 januari 2020 over te nemen. In het 1e kwartaal van 2019 zijn hiervoor de eerste gesprekken gepland. Voldoende AED s en voldoende burgerhulpverleners Met de hiervoor genoemde en geplande activiteiten zal de doelstelling van Hart4Winterswijk: Voldoende AED s en voldoende burgerhulpverleners voor een groot gedeelte in de loop van 2019 zijn gerealiseerd. Waarborging continuïteit Mede gelet op haar ANBI-status, RSIN nr , zal de Stichting Hart4Winterswijk zich samen met de gemeente Winterswijk en andere betrokken partijen, blijven inzetten om het reanimatie- en AEDnetwerk in de gemeente Winterswijk in stand te houden, en hiervoor voldoende middelen reserveren voor het onderhoud van de geïnstalleerde AED s en vervanging van deze AED s met kasten na een periode van ongeveer 10 jaar. Winterswijk, 28 mei 2019, Namens het bestuur, Johan G. Esendam, Voorzitter - 7 -

10 Jaarrekening - 8 -

11 Balans per 31 december 2018 (Na voorgestelde resultaatbestemming) ACTIVA Vlottende activa Debiteuren Liquide middelen PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve Reserve uitbreiding AED-netwerk Reserve vervanging AED Reserve vervanging buitenkast Reserve gepland onderhoud Reserve onzekere exploitatie

12 Staat van baten en lasten over 2018 BATEN Rekening Begroting Rekening Donaties en overige baten Subsidies Totaal LASTEN Aanschaf AED s en buitenkasten Installatiekosten e.d Onderhoudskosten Secretariaat Automatisering Voorlichting en opleiding Bestuurskosten Overige lasten Financiële baten en lasten Toevoeging reserve uitbreiding AED-netwerk Toevoeging reserve vervanging AED Toevoeging reserve vervanging buitenkast Toevoeging reserve gepland onderhoud Toevoeging reserve onzekere exploitatie Mutatie algemene reserve Totaal

13 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten Algemeen Algemeen Stichting Hart4Winterswijk ( de Stichting ) is opgericht op 4 november 2016, heeft haar statutaire zetel te Winterswijk en is daar ook gevestigd. De Stichting is niet belastingplichtig uit hoofde van de vennootschapsbelasting en omzetbelasting. Activiteiten Het doel van de stichting is het opzetten, uitbreiden en in stand houden van een reanimatie- en AEDnetwerk in de gemeente Winterswijk, om sneller eerste hulp te kunnen verlenen bij een hartstilstand, in aanvulling op de professionele hulpverlening. Als ondersteuning van de acute zorg, is met de realisering van dit reanimatie- en AED-netwerk aanzienlijke gezondheidswinst te behalen voor de inwoners van Winterswijk. Dit betekent dat mensen met een plotselinge hartstilstand, binnen de cruciale tijd van 6 minuten (loopsnelheid) in hun eigen buurt gereanimeerd kunnen worden. Burgerhulpverleners uit de buurt halen de dichtstbijzijnde buurt AED op, starten de reanimatie bij het slachtoffer, tot de ambulance arriveert en het ambulancepersoneel de professionele hulp overneemt. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten

14 Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de Jaarverslaggeving Organisaties zonder winststreven (RJ 640) die is uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op de historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva (met uitzondering van het eigen vermogen) worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas en banktegoeden. Eventuele rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Indien niet anders is vermeld, staan deze ter vrije beschikking

15 Grondslagen voor bepaling van het resultaat Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de geleverde prestaties alsmede diverse baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. De resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd. Baten Onder de baten wordt verstaan de opbrengst van de in het verslagjaar ontvangen donaties en sponsorbijdragen. Subsidies De bijdragen worden als baten verantwoord in het jaar dat deze ontvangen worden tenzij anders wordt aangegeven in de beschikking of toezegging. Lasten De lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben

16 Debiteuren Nominale vordering Af: voorziening dubieuze debiteuren - - Stand per 31 december Liquide middelen Rabobank Algemene reserve Stand per 1 januari Resultaatbestemming Stand per 31 december Reserve uitbreiding AED-netwerk Stand per 1 januari Toevoeging Stand per 31 december Het bestuur heeft een bestemmingsreserve gevormd voor de beoogde uitbreiding van het AED-netwerk binnen en buiten de bebouwde kom van Winterswijk. Om de 6-minutenzones optimaal te kunnen inrichten zijn meer AED s nodig dan bij oprichting van de stichting voorzien. Deze optimalisatie zal in 2019 worden uitgevoerd omdat er na afronding van de diverse buurtacties beter zicht is op de te verbeteren locaties in Winterswijk

17 Reserve vervanging AED Stand per 1 januari Toevoeging Stand per 31 december Het bestuur heeft een bestemmingsreserve gevormd voor de beoogde vervangingen van de geplaatste AED s aan het einde van hun technische levensduur. (Toekomstige) kosten die samenhangen met vervanging van AED s zullen worden onttrokken aan de bestemmingsreserve. In overleg met de leverancier is een technische levensduur van circa 10 jaar ingeschat. Reserve vervanging buitenkast Stand per 1 januari Toevoeging Stand per 31 december Het bestuur heeft een bestemmingsreserve gevormd voor de beoogde vervangingen van de geplaatste buitenkasten aan het einde van hun technische levensduur. (Toekomstige) kosten die samenhangen met vervanging van buitenkasten zullen worden onttrokken aan de bestemmingsreserve. In overleg met de leverancier is een technische levensduur van circa 10 jaar ingeschat. Reserve gepland onderhoud Stand per 1 januari Toevoeging Stand per 31 december Het bestuur heeft een bestemmingsreserve gevormd voor de kosten die samenhangen met geplande onderhoudswerkzaamheden aan AED s en buitenkasten. Dit onderhoudsplan is tezamen met de leverancier opgesteld. (Toekomstige) kosten die samenhangen met de geplande onderhoudswerkzaamheden zullen worden onttrokken aan de bestemmingsreserve

18 Reserve onzekere exploitatie Stand per 1 januari Toevoeging Stand per 31 december Het bestuur heeft een bestemmingsreserve gevormd vanwege het feit dat de toekomstige exploitatie van de activiteiten nog niet volledig zijn geborgd. De Gemeente Winterswijk heeft een subsidie toegekend voor de jaren 2017 tot en met Medio 2019 zal een evaluatie plaatsvinden en wordt bezien of de subsidie een structurele aard krijgt. Winterswijk, 28 mei 2019 De heer Johan G. Esendam De heer Hans van der Mey De heer Rob Droppers Voorzitter Secretaris / opleidingen Penningmeester De heer Wim Kos Beheer De heer Hans Demkes Opleidingen

19 Overige gegevens Voorstel resultaatbestemming Het bestuur van de Stichting stelt voor het resultaat over het jaar 2018 ad als volgt te bestemmen: Toevoeging reserve vervanging AED Toevoeging reserve vervanging buitenkast Toevoeging reserve gepland onderhoud Toevoeging reserve onzekere exploitatie Mutatie algemene reserve

20 Actuele meerjarenbegroting STAAT VAN BATEN EN LASTEN Donaties, subsidies en overige baten Kosten aanschaf AED's Kosten aanschaf buitenkasten Kosten gepland onderhoud Kosten burgerhulpverleners Overige onderhoudskosten AED/Buitenkasten Bruto-winst Kosten secretariaat en administratie Kosten automatisering Kosten voorlichting en opleiding Kosten bestuur Kosten overige Som der kosten Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Resultaat In bovenstaande begroting over de jaren 2019 en verder is een jaarlijkse subsidie ad van de Gemeente Winterswijk opgenomen, een evaluatie hieromtrent zal medio 2019 plaatsvinden. -18-

21 BALANS DEBET Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen BALANS CREDIT Kapitaal Reserve uitbreiding AED netwerk Reserve vervanging AED Reserve vervanging buitenkast Reserve gepland onderhoud Reserve onzekere exploitatie Algemene reserve

22 Dankwoord De activiteiten van de stichting zijn succesvol mede dankzij subsidies, donaties, bijdragen van de Winterswijkse bevolking, en sponsoring door onderstaande bedrijven: -20-