Stichting Vrienden van de Parnassia Groep. Jaarverslag 2013

Transcriptie

1 Stichting Vrienden van de Parnassia Groep Jaarverslag 2013

2 Inhoudsopgave Blz. 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie Balans per 31 december Resultatenrekening Toelichting, algemeen Toelichting op de balans Toelichting op de resultatenrekening Overige gegevens 3.1 Resultaatbestemming

3 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie De jaarrekening heeft betrekking op alle activiteiten van Stichting Vrienden van de Parnassia Groep in De Stichting is gevestigd aan de Monsterseweg 93, 2553 RJ Den Haag. Deze steunstichting is op 26 oktober 1999 opgericht en op 29 november 1999 geregistreerd in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Haaglanden onder nummer De Stichting is geregistreerd bij de Raad van Toezicht voor Fondsenwerving in de Zorgsector. Daarmee weet zij zich gebonden aan de gedragscode van de Raad. De Stichting is gemachtigd om het beeldmerk van de Raad in haar correspondentie te voeren. Samenstelling bestuur Mevrouw G.M. van Hummel voorzitter Mevrouw G.D. van den Berg penningmeester Mevrouw A. Brouwer algemeen bestuurder (vanaf 1 juli 2013) De heer H. Klijn algemeen bestuurder De heer A.C. van Braam Houckgeest algemeen bestuurder De heer J. Kreuze algemeen bestuurder De heer W.H.A. Vermaat algemeen bestuurder (tot 1 juli 2013) De heer D. Massee algemeen bestuurder De bestuursleden zijn afkomstig uit de Parnassia Groep, de Centrale Cliëntenraad van de Parnassia Groep en het bedrijfsleven. Medewerkers De heer R. Leenheer Mevrouw S. Verhelst Mevrouw H. van t Land Mevrouw J. van der Spek directeur coördinator evenementen en PR coördinator fondsenwerving en evenementen coördinator fondsenwerving en communicatie De medewerkers van de Stichting Vrienden van de Parnassia Groep zijn voor respectievelijk vijf, vierentwintig, twintig en veertien uur werkzaam voor de stichting vanuit een dienstverband bij de Parnassia Groep. Doelstelling De Stichting heeft ten doel: - het ondersteunen van de stichting Parnassia Groep in haar missie een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van leven van haar cliënten en de kwaliteit van de samenleving. - het bevorderen van de maatschappelijke integratie van de GGZ, de individuele en groepen cliënten, die in behandeling zijn van de Parnassia Groep. Bestuur en directie trachten dit doel te verwezenlijken door: - het destigmatiseren van de doelgroep; - het ondersteunen van de doelgroep in de leefdomeinen wonen, werken, recreëren en studeren; - het vervullen van individuele wensen van leden van de doelgroep; - het financieel ondersteunen van (extra) collectieve voorzieningen in de klinische voorzieningen van de Parnassia Groep voor zover deze voorzieningen niet gefinancierd kunnen worden uit de reguliere financieringsstromen van de Parnassia Groep: - alle andere wettelijke middelen, welke voor het gestelde doel bevorderlijk zijn. Vaststelling en goedkeuring Financieel Verslag Overeenkomstig het gestelde in artikel 10 lid 2 van de statuten, heeft het bestuur van de Stichting het financieel verslag 2013 vastgesteld in de eerste bestuursvergadering dd. 10 februari

4 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie Algemene toelichting op de jaarrekening De Stichting geeft financiële ondersteuning aan activiteiten die het welzijn van de cliënten bevorderen en die niet uit de reguliere middelen gefinancierd kunnen worden. De Stichting selecteert doelen en verwerft inkomsten door evenementen, acties, giften en donateurgelden. De kosten voor de personele ondersteuning (1,8 Fte) van de Stichting komen voor rekening van de Parnassia Groep. De Stichting heeft in aan goede doelen kunnen geven ten behoeve van cliënten van de Parnassia Groep. De goede doelen hebben betrekking op de leefdomeinen wonen, werken, studeren en recreëren. De uitgaven zijn als volgt verdeeld: Wonen Studiefonds Sport4Health Recreatiefonds Annelies Fonds Overige activiteiten Activiteiten in 2013, o.a. In april vond de eerste editie van het galadiner in Castricum plaats. De gemeente Castricum ontving 100 patienten van Dijk en Duin in de hal van het stadhuis.in het najaar organiseerde de Stichting een galadiner voor 80 Haagse en Wassenaarse patiënten in Raadhuis de Paauw te Wassenaar en een galadiner in de Burgerzaal van het Stadhuis te Rotterdam voor 160 patiënten van Bavo Europoort en hun mantelzorgers. De diners werden mogelijk gemaakt door de ontvangende gemeentes en diverse sponsoren als Amgea vastgoed, Stichting Steigers Bouwadvies, Conclusion en firma Huuskes. Ruim 2000 chronische patiënten van de zorgbedrijven Bavo Europoort, Parnassia en Dijk en Duin ontvingen een zakje paaseitjes. Deze paasactie wordt jaarlijks uitgevoerd i.s.m. de medewerkers van de vrijwilligerspunten. Kinderen van ouders met psychiatrische en/of verslavingsproblemen konden deelnemen aan een survivalmiddag. De organisatie was in handen van de Vriendenstichting i.s.m. Context Haaglanden en de sponsor Serviceclub Kiwanis. Vanuit het Annelies Fonds zijn er 2 sport - en spelmiddagen georganiseerd voor gezinnen waarvan een of beide ouders, of de kinderen in zorg zijn bij de Parnassia Groep. De spelmiddag in Rotterdam werd mogelijk gemaakt door het Sint Laurensfonds en eredivisieclub Excelsior, in Den Haag waren dat de Pasmanstichting en ADO Den Haag. Live Music Now bood drie concerten aan, uitgevoerd door conservatoriumstudenten, op diverse locaties. Er werd opgetreden voor patiënten van de Neuropsychiatrische afdeling van Bavo Europoort en tijdens de galadiners in Castricum en Rotterdam

5 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie Activiteiten in 2013 (vervolg) In december ondersteunde het Annelies Fonds de sympathieke particuliere actie "Van Sint & Piet", waardoor 400 gezinnen uit onze doelgroep die van een minimum inkomen moeten leven, voorzien werden van een jutezak met kadootjes voor de kinderen. In het kader van de jaarlijkse kerstactie schonk de Stichting 1100 bioscoopbonnen aan verschillende afdelingen, zodat patiënten gezamenlijk naar de film konden gaan. Interne organisatie. Sinds 8 juli 2013 is de fusie tussen Stichting Vrienden Parnassia Groep en Stichting Vrienden van de Brijder een feit. Het batig saldo van de Stichting Vrienden van de Brijder ,- is geoormerkt voor en verdeeld over de verschillende fondsen, namelijk: Fonds Noodhulp: 4.886,- Annelies Fonds: ,- Recreatie Fonds: 6.000,- Sport4Health: 6.000,- Studie Fonds: 2219,

6 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie Fondsenwerving en donaties Er is in aan giften en donaties voor de Stichting binnengekomen. De financiële baten bedroegen 327,- Het totaal aan baten bedroeg hiermee in ,- In het kader van een intensieve samenwerking heeft Fonds DBL ook voor 2013 weer een bedrag van ,- beschikbaar gesteld voor Noodhulp in de regio Rijnmond. Deze fondsbijdrage voorziet in de steeds groter wordende behoefte aan noodhulp. Het Sint Laurens Fonds heeft de Excelsior Experience ondersteund met een gift van 3.000,- en gaf 2.000,- voor het circusproject van Lucertis. Wij zijn deze fondsen hiervoor zeer erkentelijk. Een aantal sportieve medewerkers van de Parnassia Groep organiseerde in mei voor de vierde keer een sponsorfietstocht. De 17 deelnemers fietsten een bedrag van bij elkaar. Enthousiaste en sportieve vrouwelijke collega s liepen via de Ladiesrun bij elkaar. Naast fondsenwerving organiseerde de Stichting de jaarlijkse veiling om geld te genereren voor de goede doelen. De veiling was onderdeel van de relatiedag, ditmaal op 6 juni in het EYE filmmuseum te Amsterdam, waar 200 relaties van de Parnassia Groep aanwezig waren. Met wederom belangenloze medewerking door veilingmeester Talita Teves van veilinghuis Arts & Antiques Group zijn er kunstwerken en sponsorprojecten geveild met een totale opbrengst van ,-. Een nalatenschap van een patiente is door de Stichting Vrienden van de Parnassia Groep aanvaardt, tesamen met 3 andere erfgenamen. De nalatenschap omvat de hele inboedel van de woning en een vierde deel van de opbrengst van de koopwoning en de spaartegoeden. De nalatenschap is nog in behandeling en niet verwerkt in de jaarcijfers. Voortgang Stichting Fonds Noodhulp In Stichting Fonds Noodhulp is het stamkapitaal van de voormalige stichting Vrienden van Parnassia ondergebracht. Deze stichting is in 2007 gefuseerd met Bloeiend Parnassia en samengevoegd tot de huidige Stichting Vrienden van de Parnassia Groep. Uit de beleggingsresultaten van het stamkapitaal wordt jaarlijks aan giften verstrekt aan cliënten voor noodhulp. Het Fonds Noodhulp wordt beheerd door de Stichting Vrienden van de Parnassia Groep. Er zijn in 2013 totaal 212 aanvragen ingediend voor de regio's Haaglanden en Noord-Holland. De persoonlijke gevolgen van de economische crisis zijn voor veel patienten groot. Dit is terug te zien in het aantal aanvragen. Door de bijdrage van het Fonds DBL uit Rotterdam konden we in ,- uitgeven aan Noodhulp in de regio Rijnmond. Er werden 91 hiervoor vragen ingediend. Daarnaast werden er bij de FACT en IMR teams in de regio Rijnmond vele kleine spoedvragen opgelost door middel van kasbetalingen.door deze extra bijdrage staat het fonds Noodhulp Den Haag / Noord-Holland minder onder druk en kon de sterk toegenomen stroom van aanvragen in beide regio's worden opgevangen. Voor 2014 is opnieuw een bijdrage aangevraagd bij het Fonds DBL

7 2.1 Balans per 31 december Ref ACTIVA Vlottende activa Overlopende activa Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve Recreatiefonds Vlottende passiva Overlopende passiva Totaal passiva

8 2.2 Resultatenrekening Ref BATEN Giften en donaties Financiële baten Totaal baten LASTEN Algemene kosten Public relations Kosten uit hoofde van activiteiten Totaal lasten RESULTAAT

9 2.3 Toelichting, algemeen Grondslagen voor de waardering van activa en passiva De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva zijn gebaseerd op historische kosten. Voor zover niet anders is vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Grondslagen van resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengsten en alle hiermee verbonden en aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. Voordelige resultaten worden verantwoord in het jaar waarin deze zijn verwezenlijkt. Nadelige resultaten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn

10 2.4 Toelichting op de balans ACTIVA Vlottende activa 1. Nog te ontvangen posten Rente Giften en sponsoring 800 Stichting Noodfonds 5000 Stichting Humanitas Liquide middelen Kas ING Bank ING Bank spaar Rabobank PASSIVA Eigen vermogen 3. Algemene reserve Stand per 1 januari Bij: resultaat 2013 resp Saldo per 31 december Recreatiefonds Stand per 1 januari en 31 december Het Recreatiefonds is volledig besteed in

11 2.4 Toelichting op de balans PASSIVA Vlottende passiva 5. Nog te betalen bedragen PBG Zorgholding tijdelijke "schenking " Overige te betalen posten Totaal

12 2.5 Toelichting op de resultatenrekening BATEN Giften en donaties Giften van fonds DBL Donateursbijdrage Noodfonds Veiling Annelies Fonds Legaat: verhuiskosten Overige schenkingen Recreatie fonds Sport4health Studiefonds Financiële baten Rente LASTEN 8. Algemene kosten Bankkosten Bestuurskosten 340 Overige algemene kosten Public relations Kosten uit hoofde van activiteiten Wonen Studiefonds Sport4Health resp. sport en recreatie Noodfonds Annelies Fonds Noodfonds Rijnmond Recreatiefonds Overige activiteiten

13 3. Overige gegevens 3.1 Resultaatbestemming Het resultaat over 2013 is als volgt verwerkt: verantwoord ten gunste van de Algemene Reserve Den Haag, 10 februari