Landelijke sectordag GZ 24 januari /5/2017 1

Transcriptie

1 Landelijke sectordag GZ 24 januari /5/2017 1

2 We strive to make the world healthier and more sustainable through innovation We aim to improve the lives of three billion people a year by 2025

3 INTRODUCTIE 3

4 KLM kennen we. Zijn Easyjet en Ryanair innovaties? 4

5 De lamp is bekend. Is Hue light een innovatie? 5

6 Hoe innovaties ontvangen kunnen worden.. "This 'telephone' has too many shortcomings to be seriously considered as a means of communication. The device is inherently of no value to us." Western Union internal memo dated "I do not believe the introduction of motor-cars will ever affect the riding of horses" Mr. Scott-Montague, MP, in the United Kingdom in "The wireless music box has no imaginable commercial value. Who would pay for a message sent to nobody in particular?" David Sarnoff's Associates rejecting a proposal for investment in the radio in the 1920s. "Who the hell wants to hear actors talk?" H.M. Warner (Warner Brothers) before rejecting a proposal for movies with sound in

7 Meer recent. "So we went to Atari and said, 'Hey, we've got this amazing thing, even built with some of your parts, and what do you think about funding us? Or we'll give it to you. We just want to do it. Pay our salary, we'll come work for you.' And they said, 'No.' So then we went to Hewlett-Packard, and they said, 'Hey we don't need you. You haven't got through college yet." Apple Computer Inc. founder Steve Jobs on attempts to get Atari and HP interested in his and Steve Wozniak's personal computer. "This is typical Berlin hot air. The product is worthless." Letter sent by Heinrich Dreser, head of Bayer's Pharmacological Institute, rejecting Felix Hoffmann's invention of aspirin. 7

8 Wat als we op basis van kleine stukjes informatie in staat zouden zijn om een betere gezondheid voor iedereen mogelijk te maken, te ondersteunen en te behouden. Wat als deze informatie kan worden verzameld en geanalyseerd om nieuwe inzichten te verkrijgen, die ons in staat stelt om gezonder te leven en de zorg te ontvangen die we nodig hebben. Wat als de vereiste technologie om dit te bereiken, al bestaat.. 8

9 Containers Dagelijks worden ongeveer 17 miljoen van deze containers per schip, trein of vrachtwagen over de hele wereld vervoerd Technologie die in die wereld gebruikt wordt verteld ons: Waar een container is Of een container te hard uit een hijskraan is gevallen Of een container onderweg is Wat de temperatuur is Wanneer en waar de container open is geweest Wat er in de container zit 11

10 Online reserveren Passagiers en reisagenten hebben toegang tot hetzelfde reserverings- en informatiesysteem. Dit vraagt om een serie easy-touse programma s die iedereen toegang geven tot: Welke vluchten, auto s en hotels beschikbaar zijn Ontwerp een route en boek de reis Zorg voor de beste prijs Ontwerp reis route vanaf iedere gewenste locatie Deel het reisschema met anderen 12

11 Innoveren: waar??? Nieuw WoW Bestaand Product, Service, Proces Bestaand Nieuw 11

12 TYPEN INNOVATIE STRATEGISCHE INNOVATIE: -MARKTINNOVATIE -SOCIALE INNOVATIE -BUSINESS MODEL INNOVATIE PROCES INNOVATIE: -WERKWIJZE -ROLLEN -TAKEN PRODUCT INNOVATIE: -DIENST/ SERVICE -TECHNOLOGIE -PRODUCT 13

13 STRATEGISCHE INNOVATIE EXTERNE WAARDECREATIE 80 VERANDER JE MINDSET: 80% van de redenen die progressie in de weg staan is mindset 8 jaar had AirBnB nodig. In 1978 werd Nike gedwongen tot een strategische innovatie INNOVEER EN VERMARKTEN: U bent geen Dokter, wethouder of VVTbestuurder, u bent CFO. Innoveer en voeg meer waarde toe dan ieder ander op dit moment. Marketeer dit, zoals nooit tevoren, de schoen van Nike is echt niet uniek. Word verliefd op uw klant Definieer uw ideale klant. Wat hebben ze nodig, wat willen ze? Waar zijn ze bang voor? Hoe creer je een fan? 14

14 STRATEGISCHE INNOVATIE 2 VERANDER JE AANBIEDING: Wat kun je aanpassen om je aanbod anders te doen? Hoe richt je je business anders in? 32 IN WELKE BUSINESS ZIT JE ECHT?: En welke waarde biedt dit nu echt? Praat over de waarde die je biedt, niet over het proces waar je in zit. 2: Apple en Zappos begonnen iets anders te doen. Als tandarts kun je over de 32 tanden praten, je kan ook glimlachen creëren. 32 WAT WIL JE ECHT?: Succes zonder voldoening, is als falen. 15

15 PRODUCT INNOVATIE DIENST/ SERVICE. WHATS APP. CONSULTANT. AIRBNB. TECHNOLOGIE. CD. RONTGEN.HUE.BEELD BELLEN. PRODUCT. 16

16 PROCES INNOVATIE PROCES Nadat de strategie duidelijk is, kan worden gewerkt aan een proces innovatie Welke aanpassingen brengt dit met zich mee? Automatiseren. Werkzaamheden anders inrichten.. Milieu Minder kosten/ minder tijd Groter bereik 17

17 HEALTH TRENDS socio culturele perspectief Een verlangen naar meer zelfmanagement van gezondheid... Waarbij dit zich steeds meer uit als status symbool. Met een verlangen naar speelse uitdagende apps en technieken. met kwaliteit en diversiteit van de diensten, gedreven door een ondernemende houding... 18

18 HEALTH TRENDS socio culturele perspectief Radicale wijziging doordat clienten hun eigen oplossingen aandragen Toenemende data en decentralisatie van netwerken, betekent dat computers beter in staat zullen blijken patronen te herkennen en dus diagnoses te stellen dan dokters nu Technologie wordt steeds beter opgenomen in lichaamsvormen, hetgeen oproept tot vragen over hoever we willen gaan. Tergelijkertijd klinkt een roep om terug te keren naar de natuur, en worden we gedwongen na te denken over de diepere waarden van waar gezondheidszorg nu écht voor staat. 19

19 TECHNOLOGISCHE INNOVATIE Medicijndispenser Nanogeneeskunde Genomics Slimme pleister Smart pills 20

20 TECHNOLOGISCHE INNOVATIE Lifestyle Monitoring Digitaal platform / Cloud 5G Connected light Slimme vloer 21

21 TEAMS MIDDELEN Wat gebeurt er ter ondersteuning van optimalisatie van de teams (bedrijfsvoering) ten aanzien van innovatie? Teams onderling Teamprestaties Innovatiecriteria Cliëntprofielen Innovatieteam? Teams t.o.v. andere organisaties? Verwachte innovatie uren versus gerealiseerde uren? 22

22 STRATEGIE PROCES PRODUCT INNOVATIE FUNNEL 23

23 SAMENGEVAT 24

24 Succes wordt veel meer bepaald door samenhang en richting (programma) dan door losse technologische oplossingen of het beschikbare budget. Ongericht.. Onstuitbaar.. 25

25 Dank u!