2018 Goedgekeurd tijdens de ALV van 9 april 2019

Transcriptie

1 JAARREKENING 2018 Goedgekeurd tijdens de ALV van 9 april 2019

2 2 INHOUDSOPGAVE Bladnummer I Algemeen 3 II Resultaat III Balans IV Winst- en Verliesrekening V Toelichting 6 VI Specificatie Activa 7 Passiva 8 Baten 9 Lasten 10 Bijlagen 11

3 3 I. ALGEMEEN De Vereniging is opgericht op 28 december 1999 te Amsterdam en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer De Vereniging stelt zich, conform artikel 1 van de Statuten, ten doel: a) het bevorderen van het maatschappelijk besef van de onaanvaardbaarheid van corruptie door het doen van onderzoek, het verstrekken van informatie omtrent corruptie in het algemeen; en het ondersteunen van initiatieven die de integriteit van de Nederlandse samenleving bevorderen; b) het bijdragen aan de doelstellingen van de internationale beweging van de Verein Transparency International EV gevestigd te Berlijn. Het is onze missie een einde te maken aan corruptie en transparantie en integriteit en verantwoording te bevorderen op alle niveaus en binnen alle sectoren van de maatschappij. TI-NL streeft naar een wereld waarin de overheid, het bedrijfsleven, de maatschappij en het dagelijks leven van mensen vrij zijn van corruptie. Onze kernwaarden zijn: transparantie, verantwoordelijkheid, integriteit, solidariteit, moed, rechtvaardigheid en democratie. II. RESULTAAT 2018 Resultaat 2018: Resultaat 2017: Vermogensstand 2018: Vermogensstand 2017:

4 4 III. BALANS Per 31 december VASTE ACTIVA Materiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Liquiditeiten TOTAAL ACTIVA EIGEN VERMOGEN: Overige reserve KORTLOPENDE SCHULDEN: Overige schulden en overlopende passiva Totaal Kortlopende Schulden TOTAAL PASSIVA

5 5 IV. STAAT VAN BATEN EN LASTEN Boekjaar 2018 Begroting Opbrengsten Contributies en giften individuele leden Ontvangen contributies Young TI leden Contributies en giften leden Institutioneel Projectinkomsten Overige inkomsten Rente opbrengsten Totaal opbrengsten Kosten Personeelskosten Verenigingskosten Projectkosten overig Kantoorkosten Algemene kosten Afschrijvingen Som der kosten Overige baten en lasten Saldo inkomsten en uitgaven Exploitatieresultaat Het resultaat van TI-NL in 2018 was negatief en conform begroting was voor TI-NL een investeringsjaar, waar geïnvesteerd is in een nieuwe medewerker fondsenwerving en community en in het aanvragen en starten van nieuwe projecten.

6 6 V. TOELICHTING Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving RJk C1 'Kleine organisaties zonder winststreven'. Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd op de aanschafwaarde onder aftrek van de afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur. Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijs. Opbrengsten zijn verantwoord in het jaar waarin de prestaties zijn geleverd, dan wel de diensten zijn verricht. Lasten welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

7 7 VI. SPECIFICATIE Materiële vaste activa Cumulatieve aanschafwaarde per Investeringen Cumulatieve aanschafwaarde per Cumulatieve afschrijvingen per Afschrijvingen Cumulatieve afschrijvingen per Boekwaarde per Vorderingen Debiteuren Nog te ontvangen projectinkomsten Vooruitbetaalde kosten Renteopbrengsten Liquide middelen Rabobank Rabobank Bedrijfsspaar De liquide middelen zijn vrij opeisbaar.

8 8 Eigen vermogen en resultaat Stand per 1 januari Exploitatieresultaat boekjaar Stand per 31 december Overlopende kosten Kosten gemaakt in 2018 die in 2019 voldaan worden Crediteuren Te betalen loonbelasting/premieheffing Te betalen vakantiegeld Nog te besteden project subsidies Te betalen administratie en accountantskosten Te betalen overige kosten Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Huisvesting TI-NL Om de groei van de organisatie te kunnen huisvesten heeft het bestuur eind 2016 besloten een nieuwe kantoorruimte te huren bij het Koninklijk Instituut voor de Tropen. TI-NL is in eind 2016 verhuisd naar een ruimer kantoor, en zal trapsgewijs de bijbehorende huurprijs gaan betalen: 1 oktober t/m 3 maart 2017 voor april t/m 31 maart 2018 voor april t/m 31 maart 2019 voor vanaf 1 april 2019 en verder voor indexering. Relatie tot TI-S TI-NL ontvangt geen financiële bijdrage van TI-S, noch hoeft TI-NL een financiële bijdrage te leveren aan TI-S. Eventuele financiële banden tussen TI-NL en TI-S zijn op projectbasis: zo neemt TI-NL bijvoorbeeld deel aan het project 'Protection of whistleblowers in the private sector'. Dit project is gefinancierd door Adessium aan TI-S, en TI-NL is onderaannemer. De financiële bijdrage die TI-NL ontvangt loopt derhalve via TI-S. Voor een volledig overzicht van alle in 2018 verworven projecteninkomsten, zie bijlage III.

9 9 Specificatie baten Baten Ontvangen contributies individuele leden Donaties en giften individuele leden Ontvangen contributies Young TI leden Ontvangen contributies 2IF leden Institutionele donaties en giften Projectinkomsten Overige inkomsten Renteopbrengsten De ontvangen contributies van individuele leden zijn opnieuw lager dan voorgaand jaar. Tot 2016 werd achterstallige contributie als vordering opgenomen. De ervaring leert echter, dat slechts een deel van de achterstallige contributie in het nieuwe jaar wordt betaald. Daarom wordt sinds 2017 alle achterstallige contributie afgeschreven. Door het in 2018 invoeren van een automatische incasso en het makkelijker maken van betalingen via bunq.me proberen we dit voor de komende jaren te verbeteren. Voor een overzicht van de ontvangen contributies van 2IF leden, zie bijlage I. Voor een overzicht van de ontvangen institutionele donaties en giften, zie bijlage II. De projectinkomsten waren in 2018 opnieuw hoger dan in Zie voor een volledig overzicht van de in 2018 verworven projectinkomsten bijlage III.

10 10 Specificatie lasten Personeelskosten Salariskosten Sociale lasten Pensioenen Overige personeelskosten Reiskosten Uitkering zwangerschapsverlof Personeelskosten doorbelast naar projecten Totale personeelskosten De personeelskosten zijn hoger dan vorig jaar door de aanname van een fundraising & community officer (1 februari t/m 11 december) en een parttime project officer voor de klokkenluidersprojecten (1 juni t/m 30 november). Verenigingskosten Kosten ALV Representatiekosten Reiskosten bestuur Bestuurskosten Projectkosten Personeelskosten projecten Overige projectkosten Reis- en verblijfskosten projecten Conferentie / seminar De projectkosten zijn in 2018 toegenomen, met name omdat het in 2018 gehouden seminar/webinar dat groter aangepakt is dan gewoonlijk als onderdeel van de uitvoering van (de communicatiecampagne van) een project heeft plaatsgevonden.

11 11 BIJLAGEN BIJLAGE I De institutionele contributies 2018 bestaan uit de volgende bedragen: INSTITUUT INTERNAL AUDIT PEOPLE INTOUCH BV YOKOGAWA EUROPE B.V NBA FMO SIEMENS NEDERLAND NV WKPA ABN AMRO BANK SCHIPHOL NEDERLAND BV UNILEVER NV Brunel RANDSTAD KASBANK TOTAAL BIJLAGE II Institutionele donaties en giften 2018 ADESSIUM TOTAAL BIJLAGE III Uitsplitsing projectinkomsten 2018 TI-S/Adessium - protection whistleblowers in the private sector SDM - bescherming klokkenluiders en bronnen OSF - towards responsible asset repatriation TI-S - EU-directive whistleblower protection OSF - Lobbywatch NL TOTAAL