JAARVERSLAG C3 ARNHEM 2015

Transcriptie

1 JAARVERSLAG C3 ARNHEM 2015 VOORTGANG EN HOOGTEPUNTEN 2015 was een jaar waarin we de piketpalen op diverse terreinen verplaatsten. Jesaja 54 zegt, vergroot de plaats voor je tent, span het tentdoek wijder uit, verleng de touwen, zet de tentpinnen vast (vers 2). Het vergroten van onze plaats deden we op een aantal manieren dit jaar. Allereerst betrokken we in maart letterlijk een groter kantoor, op de 8e verdieping van het Bruishuis. Deze biedt niet alleen minstens 10 werkplekken, maar geeft ook de mogelijkheid om jeugdgroepen, trainingen en dergelijke te houden. We hielden hier o.a. 4 DNA cursussen, met een gemiddelde opkomst van tegen de 30. Ook gebruikten we de ruimte voor gebedsbijeenkomsten en workshops voor de Moldavië groep (zie verderop onder Verder). In 2015 is de staf uitgebreid met een media coördinator. Dit brengt, naast de pastor en de administratieve medewerker, het totaal op 3 medewerkers in loondienst. Naast betaalde krachten zijn er ook verschillende vrijwilligersfuncties ingevuld. Hiermee is het aantal uren staftijd dat aan planning en organisatie wordt besteed vergroot. Op zondagen betrokken we een extra ruimte voor een extra groep C3 Kids op de 1e verdieping, waarmee het totaal op 4 C3 Kids groepen komt tijdens de zondagdiensten. En we besloten onze activiteiten uit te breiden naar Apeldoorn, door hier een connectgroep te beginnen met het doel die uit te doen groeien naar kerkdiensten. De planning hiervan begon halverwege We zijn in 2015 gegroeid van zo n 215 naar zo n 270 leden, waarvan meer dan 80% in een van de zestien Connectgroepen zitten die we hadden in Het aantal Connectgroepen is verdubbeld ten opzichte van het jaar ervoor. In 2015 begonnen we het upcell en downcell systeem waarbij elke Connectgroepleider ook in een Connectgroep zit, en nieuwe Connectgroepen worden

2 gestart vanuit bestaande Connectgroepen, zonder dat de nieuwe leider van groep verhuist. De Gebedscafé avonden verlaagden we qua frequentie, maar noteerden wel een hogere gemiddelde opkomst per avond. Hoogtepunten van 2015 waren verder o.a. onze Paasdienst (Geen Brug Te Ver, met gastspreker Oleg Reutki en 5 weeskinderen van New Hope Moldova). We noteerden 302 aanwezigen deze dienst, waaronder maar liefst 61 kinderen. Verder de genezingsdienst met Andrew Kubala tijdens Gebedscafé (juni), het Summercamp voor tieners en jongvolwassenen (augustus), het Vision Builders feest met Pat en Amanda Antcliff (oktober) en natuurlijk de kerstdiensten. Deze waren verspreid over 2 momenten (kerstavond en kerstochtend) en telden 306 unieke bezoekers. Voorafgaand aan de kerstdienst verspreidden we bijna flyers in de wijk Malburgen. Onze centrale focus is en blijft het maken van discipelen van Jezus. In 2015 maakten bijna 140 mensen een (hernieuwde) keuze voor Jezus in een van onze kerkdiensten. Dit is bijna een verdubbeling ten opzichte van 2014 (74 mensen). Met de verdubbeling van het aantal connectgroepen en de invoering van de DNA Cursus maakten we ruimte om deze groei op te vangen. Ons verlangen en gebed is dat deze vermenigvuldiging zich in 2016 zal voortzetten. VERDER ZENDING Op Verder zendingszondag (wat ook eerste Paasdag was), 5 april 2015, sprak pastor Oleg Reutki (New Hope Moldova) samen met een team van 5 weesjongeren uit zijn organisatie in de dienst. Het was de eerste keer dat we Pasen en Verder op die manier combineerden. Het thema was Geen Brug Te Ver. We geloven dat er geen brug te ver is voor ons om in Moldavië actief te zijn (net zoals er voor Jezus geen brug te ver is om ons te bereiken). Ook voor het team van pastor Oleg was er geen brug te ver die week. Zijn groep was namelijk vanuit Moldavië naar Arnhem gereden (een afstand van meer dan 2500 kilometer). Zij brachten de hele week

3 met ons door. We hielden in het kantoor (ook genoemd: C3 Arnhem ministry centre) workshops om de weesjongeren in verschillende vaardigheden te trainen. Zo was er o.a. een ESL (English Second Language) workshop, een tailoring workshop (handtassen maken met naaimachine) en een computerklas. Ook sprak pastor Oleg die week bij de All Team Night voor alle vrijwilligers en organiseerden we een avond met alle jeugd. Het was een geweldige kans voor de hele kerk om in de buurt van het werk en de mensen van New Hope Moldova te zijn. Zo kregen zoveel mogelijk mensen de gelegenheid deze ministry te leren kennen. In augustus reisden pastor Steve Warren (C3 Amsterdam) en Anne Borkent naar Moldavië voor een training aan meer dan 35 lokale pastors en een bezoek aan diverse job creation programma s van de aan New Hope Moldova gelieerde stichting Kingdom Paradigm. Ook gingen in augustus drie mensen vanuit C3 Arnhem en C3 Amsterdam naar Moldavië om mee te helpen met een kamp voor zigeunerkinderen. Daarnaast ging in november nog een groep van 5 mensen vanuit C3 Arnhem naar Moldavië, om een door ons en andere kerken gesponsorde transportbus te doneren aan New Hope Moldova. Deze bus zal dienstdoen in het Orhei transition home. Meer informatie en reisverslagen zijn te vinden op verderinmoldavie.com, ons blog over zendingswerk in Moldavië. In Malburgen bleven de gezamenlijke kerkactiviteiten beperkt tot het onderhouden van lokale contacten met de wijkcoach en de Margrethaschool en tot een flyeractie met kerst. Wel kwam vanaf september een grote lokale focus te liggen op outreach aan opgevangen Arabische asielzoekers in de voormalige Koepelgevangenis. Het hoogtepunt lag eind oktober, toen bijna 30 gasten uit de Koepel door talloze chauffeurs naar de kerkdienst werden gebracht. Deze diensten werden dubbel-simultaan vertaald, met dankbaar gebruik van het pas uitgebreide vertaal headset systeem (van het Nederlands naar het Engels, en vervolgens vanuit het Engels naar het Arabisch).

4 In totaal werd er meer dan gegeven aan al ons zendingswerk. Van deze giften aan Verder is meer dan drie-kwart naar Moldavië gegaan. Dit is minder dan in 2014 ( 43k) wat te maken heeft met het feit dat er in 2015 geen groot zomerkamp werd georganiseerd in Moldavië. Naast Moldavië gaven we ook aan twee Compassion kinderen in het project in Bandung, Indonesië. Daarnaast ondersteunden we de kerk C3 Messiah Church van pastors Lyubo en Tanya Petkovi in Stara Zagora, Bulgarije, en het TV programma Your Best Life TV waarmee wereldwijd tienduizenden worden bereikt met het evangelie. Ook doneerden we een grote gift aan het werk van Bert Noteboom (De Wegwijzer, Almere) voor de noodhulp-tasjesactie voor vluchtelingen op het eiland Lesbos. JAARREKENING 2015 DOELSTELLING (STATUTEN KERKGENOOTSCHAP) Van de Kamer van Koophandel (nummer ): Doelstelling/activiteiten SBI-code: Religieuze organisatie C3 Arnhem ziet het als haar opdracht mensen te bereiken met het evangelie, mensen toe te rusten en mensen de mogelijkheid te bieden om zelf in actie te komen. De grondslag, van waaruit C3 Arnhem dit tracht te doen, staat verwoord in het kerkelijk-juridisch statuut. Hiertoe dragen mede de volgende activiteiten bij: OVERZICHT VAN ACTIVITEITEN het houden van gebedsbijeenkomsten het houden van zondagse samenkomsten de bediening van de waterdoop aan gelovigen het geven van geloofsonderricht en trainingen het houden van connectgroep bijeenkomsten voor leden en niet-leden van de kerk het naar vermogen verlenen van pastorale en diaconale zorg dienstbetoon aan de samenleving, onder meer door het samenwerken met en het ondersteunen van personen en verbanden die vanuit dezelfde opdracht denken en handelen het streven naar goede betrekkingen met andere geloofsgemeenschappen

5 het geven van persoonlijke coaching het organiseren van evenementen andere daartoe dienende activiteiten FINANCIEEL VERSLAG De jaarrekening over 2015 is opgesteld en op 8 mei 2016 goedgekeurd door de accountant. Hieronder volgt een samenvatting van de belangrijkste kengetallen uit de jaarrekening De stijging van de totale inkomsten bedraagt 21,5% ten opzichte van De inkomsten van algemene aard en van Vision Builders zijn aanzienlijk gestegen (27% resp. 61%), terwijl er dit jaar minder inkomsten waren voor de zendingsinitiatieven van Verder (-27%). Dit lijkt een forse terugloop, 2014 moet eerder als een uitzonderlijke piek beschouwd worden. Immers de inkomsten voor Verder zijn van 2013 naar 2015 (dus in twee jaar) nog steeds met 366% gestegen. Het resultaat over 2015 nam met 35% toe naar 21,0k. Hiermee komt het Eigen Vermogen uit op een bedrag van 46,9k. Vision Builders kende, na 3 achtereenvolgende jaren op ongeveer hetzelfde niveau te hebben gezeten qua inkomsten, in 2015 een flinke toename. In plaats van rond de 37k, bedragen de inkomsten nu bijna 60k. Het totale reserve voor dit fonds komt hiermee uit op 214,1k. Vanwege de beperking van het depositogarantiestelsel heeft C3 Arnhem dit reserve ondergebracht verdeeld over meerdere banken. De toename in de opkomst op de zondagochtenddiensten bedraagt 30%. Van de gemiddeld 178 mensen zijn er gemiddeld 37 onder de 12 jaar, en te vinden bij één van de vier kinderprogramma s.

6 VERANTWOORDING De inkomsten van C3 Arnhem bestaan voornamelijk uit tienden en offers, waaruit de algemene bestedingen van de kerk betaald worden. Deze tienden en offers worden voornamelijk gebracht door mensen die met regelmaat de kerk bezoeken. Daarnaast kent C3 Arnhem twee speciale bestemmingen voor offers, namelijk Vision Builders en Verder. Vision Builders wordt soms ook wel ons bouwfonds genoemd. Met Vision Builders sparen we voor de toekomst van onze kerk: een eigen gebouw in Arnhem. De inkomsten worden apart gezet op spaarrekeningen bij diverse banken. Verder omvat alle zendings-initiatieven die we als kerk ontplooien, met name in het armste land van Europa: Moldavië. RAPPORTAGE C3 ARNHEM Het bestuur van C3 Arnhem stelt jaarlijks de budgetten vast en communiceert deze naar de verantwoordelijke budgethouders. De jaarlijkse controle van de boekhouding wordt door of in opdracht van het bestuur gedaan. De uiteindelijke goedkeuring op de jaarrekening wordt verzorgd door een onafhankelijk accountantskantoor.

7

8 VOORGENOMEN BESTEDINGEN Voor het jaar 2016 is een begroting opgesteld, waarvan hieronder de highlights benoemd worden: Baten t.b.v. Algemeen: 172,7k (exclusief baten t.b.v. Verder Projecten en Vision Builders) Uitgaven: 165,1k Reserveringen: 9,7k Begroot resultaat: 2,1k De grootste kostenposten bedragen in 2016 naar verwachting: Loonkosten 86,0k Huurkosten 36,5k Giften aan ministries 8,7k Reis-/verblijfskosten 7,7k Promotie/marketing 5,5k C3 Global contributie 5,2k

9 ANBI GERELATEERDE INFORMATIE Naam: Kerkgenootschap Christian City Church Arnhem Fiscaal nummer: Contactgegevens: Zie de contactinformatie op de website Het kerkgenootschap is opgericht op 1 september Het kerkgenootschap is voor de belastingdienst geregistreerd als ANBI ( Algemeen Nut Beogende Instelling ). Dit houdt in dat gevers/ donateurs onder door de Nederlandse wetgeving gestelde voorwaarden, in aanmerking komen voor het aftrekken van hun giften van het belastbaar inkomen. Sinds 1 januari 2014 is het door gewijzigde wet- en regelgeving mogelijk om een overeenkomst voor periodieke giften met een organisatie/kerkgenootschap aan te gaan, die ANBI geregistreerd is, zonder tussenkomst van een notaris. Indien de overeenkomst aan een aantal voorwaarden voldoet, is het mogelijk om deze giften als aftrekpost op te voeren, zonder dat hiervoor een drempelbedrag of maximum bedrag geldt. C3 Arnhem heeft op basis van een door de Belastingdienst opgesteld voorbeeld document, een eigen format gemaakt welke in C3 Arnhem gebruikt kan worden. In 2014 zijn er vier Overeenkomsten Periodieke Gift In Geld opgesteld, met een totale waarde van euro per jaar (voor minimaal 5 jaren). In 2015 hebben er hierin geen mutaties plaatsgevonden. C3 Arnhem is oorspronkelijk als campuskerk voortgekomen uit C3 Amsterdam, echter sinds medio 2014 is C3 Arnhem een zelfstandig kerkgenootschap binnen de C3 Church Global beweging (zie voor meer informatie). Op nemen deel in het bestuur van C3 Arnhem: Anne Borkent : voorzitter en Senior Pastor van C3 Arnhem Peter Twilt : secretaris Jeroen Peters : penningmeester

10 Hiermee is de bestuurs samenstelling het gehele jaar ongewijzigd gebleven. Het bestuur is bevoegd (financiële) beslissingen te nemen. Zowel individuele bestuursleden als aangewezen budgetverantwoordelijken zijn binnen het vastgestelde budget bevoegd aankopen te doen. Alle bestuursleden kunnen enkel samen met een ander bestuurslid tekenen, behalve als het gaat om ingediende declaraties van aankopen, waarvoor één handtekening van een bestuurslid voldoet. Tevens is voor het aangaan van (arbeids-)overeenkomsten slechts één handtekening benodigd, mits hier een besluit aan ten grondslag ligt welke vastgelegd is in de notulen van een bestuursvergadering. Maandelijks wordt vanuit de boekhouding gerapporteerd over de werkelijke baten en lasten ten opzichte van de prognoses en budgetten. Op basis van deze informatie worden budgetten eventueel (per kwartaal) naar boven of beneden bijgesteld. BELEID INZAKE BELONING C3 Arnhem heeft in 2015 gemiddeld 3 mensen op de loonlijst, met in totaal 1,4 full-time equivalent. De salariëring van medewerkers is marktconform en in lijn met andere vergelijkbare kerkgenootschappen, met vergelijkbare rollen in andere non-profit organisaties en in lijn met de Nederlandse weten regelgeving.