Stichting Gezinsfundament

Transcriptie

1 Stichting Gezinsfundament

2 En al uw kinderen zal Ik, de Here, onderwijzen en zij zullen grote voorspoed hebben.

3 Over Gezinsfundament Achterom kijken Verslag activiteiten Vooruitblik 2019 Financiën

4 Gezonde en goed lopende gezinnen, waarin kinderen tot bloei komen en ouders genieten van het ouderschap; daarin investeert Gezinsfundament! Het is Gods plan dat kinderen opgroeien in Zijn liefde: Ik ben gekomen, opdat zij leven hebben en overvloed hebben. (Johannes 10:10b). Alle ouders gunnen hun kinderen het beste, maar niet iedereen weet hoe dat te geven. Uit onderzoek blijkt dat ruim een kwart van de ouders zich wel eens zorgen maakt over de opvoeding, het gedrag of de ontwikkeling van hun kinderen. Bovendien voelt bijna zeventien procent zich incompetent als opvoeder. Daarom rusten wij ouders en verzorgers toe om een stevig fundament te leggen voor hun gezin van waaruit zij hun kinderen kunnen geven wat nodig is voor een goede ontwikkeling. Gezinsfundament biedt vernieuwende inzichten, inspiratie, praktische tips en ondersteuning op het gebied van de ontwikkeling en opvoeding van kinderen, gebaseerd op Bijbelse principes en wetenschap. Dit doen we door het aanbieden van onderwijs (seminars en webinars), inspiratie (tips, quotes en blogs die we delen via internet) en advies (coaching in gezinnen en het beantwoorden van opvoedvragen via e- mail, telefoon, WhatsApp of Facebook Messenger). Wij zijn er voor ouders en verzorgers met kinderen in de leeftijd van nul tot twaalf jaar. Gezinsfundament heeft een christelijke grondslag, maar uiteraard staan wij voor iedereen open! Meer informatie over onze visie, doelstelling en aanpak is te vinden in ons beleidsplan en onze statuten, die te vinden zijn op onze website. Het bestuur van Stichting Gezinsfundament bestaat uit: Cindy van Beek (voorzitter) Marleen Repko (secretaris) Arjo Wijnhorst (penningmeester) Daarnaast is Imke Wijnhorst, MSc bij ons in dienst als ontwikkelingspsychologe. Na haar studie ontwikkelingspsychologie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen heeft zij een Bijbelschool gevolgd op het gebied van kinderen. Bovendien heeft zij veel ervaring in het werken met kinderen, onder andere door kinderkampen en kinderwerk in de kerk. Zij hoopt samen met haar man Arjo binnenkort een kindje te adopteren. Het is haar passie dat gezinnen tot bloei komen, zodat ieder kind zal opgroeien met een glimlach op het gezicht en Gods liefde leert kennen!

5 We zijn dankbaar voor het jaar dat achter ons ligt. We hebben er erg van genoten om in 2018 onze passie in te mogen zetten om gezinnen te helpen. Zo hoorden we van iemand dat haar zus veel had gehad aan een filmpje dat we online geplaats hadden. Onlangs hoorden we dat een moeder die in de zomer voor een coachgesprek was geweest, nu veel meer rust ervaart in haar gezin. Dit zijn prachtige berichten en we mogen dit doen vanuit het geloof en het vertrouwen dat God door ons heen werkt. In het jaar 2018 zijn we voor een groot gedeelte verder gegaan met de activiteiten die we in 2017 ook deden. Verderop is een verslag van onze activiteiten te vinden. Daarnaast zijn we met een aantal nieuwe dingen gestart. Onder andere hebben we ouders gevraagd om ludieke geloofsuitspraken van hun kinderen. Deze berichten trokken veel reacties op Facebook. Ook zijn we begonnen met het opnemen van videofragmenten met tips en bemoedigingen. Deze plaatsten we op YouTube en Facebook en werden veel bekeken.

6 Verder zijn we gestart met een wekelijkse vragendag : op die dag melden we via sociale media dat ouders bij ons terecht kunnen met opvoedvragen. Dat heeft tot gevolg gehad dat we weer nieuwe mensen persoonlijk opvoedadvies konden geven. In mei is de AVG ingevoerd, waardoor we als organisatie het één en ander moesten documenteren over de manier waarop we met privacy omgaan. Dit gaf ons helderheid: veel dingen hadden we al op orde, een aantal dingen hebben we aangescherpt. Ten slotte zijn we gestart met het ontwikkelen van een online dagboekje. Een mooi plan om ouders te ondersteunen in de geloofsopvoeding van hun kinderen. Ook financieel gezien was het een mooi jaar. Verderop is ons financieel jaarverslag te vinden. We mochten nieuwe gezinsleden verwelkomen en ontvingen vanuit diverse kanten donaties, onder andere vanuit crowdfunding voor het online dagboekje. Sinds het najaar zijn we gestart met het vragen van een vaste vergoeding voor onze seminars. Ook hebben we ingezet op het versterken van onze samenwerking met Kameel, om de affiliatie inkomsten te laten stijgen. Het resultaat hiervan zal in het jaarverslag 2019 terug te vinden zijn. We zijn God dankbaar voor Zijn voorziening, waardoor we verder kunnen gaan met het bemoedigen van gezinnen.

7 ONDERWIJS: Seminars We hebben in 2018 in totaal achttien seminars mogen verzorgen in twaalf verschillende kerken/organisaties. Ruim 250 mensen namen hieraan deel. Veelgevraagde thema s waren geloofsopvoeding (zeven keer) en grenzen stellen (vier keer). We mochten ook een nieuw seminar geven over echtscheiding, een gevoelig thema. ONDERWIJS: Webinars Mooi om te merken bij het geven van webinars, is dat er steeds nieuwe aanmeldingen komen op dezelfde vier thema s. De webinars die we geven zijn Geloofsopvoeding I (0-6 jaar), Geloofsopvoeding II (7-12 jaar), Machtsstrijd voorkomen en Bijsturen in liefde. Totaal hebben we in 2018 acht webinars gegeven, met meer dan 120 deelnemers. De webinars hebben ook regelmatig tot gevolg dat ouders aanvullende vragen stellen en we hen persoonlijk advies kunnen geven en in een enkel geval gezinscoaching kunnen aanbieden. ADVIES: Gezinscoaching In 2018 hebben we drie gezinnen mogen coachen. Voor twee gezinnen betekende dit een persoonlijk gesprek met de moeder. Het derde gezin hebben we vijf ochtenden begeleid. Het is mooi om persoonlijk met mensen in gesprek te mogen gaan en hen nieuwe inzichten te geven die hen helpen in de opvoeding van hun kinderen. INSPIRATIE: Blogs We hebben in 2018 in totaal 21 blogs mogen schrijven en publiceren op onze website. Daarnaast zijn ook een aantal blogs gepubliceerd op het platform Christelijk Nieuws. INSPIRATIE: Sociale media We hebben in 2018 ruim 300 berichten geplaatst op sociale media. Het aantal volgers dat we hadden op Facebook (ons grootste sociale media platform) is gestegen naar 918 (+16%). Hier hadden we een totaal berichtbereik van Hiervan waren Facebook gebruikers betrokken bij onze berichten. Daarnaast plaatsten we berichten op Instagram en Twitter en video s op YouTube. ADVIES: Persoonlijke adviezen Vanuit webinars, door middel van de vragendag (zie vorige hoofdstuk) en naar aanleiding van seminars wisten ouders ons te vinden met opvoedvragen. We mochten in totaal 27 keer advies geven via het internet of telefonisch. We zijn dankbaar dat we ouders echt verder konden helpen en issues die ze ervaarden met hen op konden lossen!

8 INSPIRATIE: Website We hebben in 2018 een aantal vernieuwingen doorgevoerd op onze website. Zo hebben we onze blogs onderverdeeld in vier hoofdcategorieën, zijn de eerstvolgende activiteiten en de laatste blogs direct op de homepage zichtbaar, hebben we een pagina aangemaakt over gezinscoaching en hebben we de boekenpagina vernieuwd. De website mocht in bezoekers ontvangen, waarvan nieuwe bezoekers. In totaal hadden we paginaweergaven. INSPIRATIE: Nieuwsbrief We hebben in 2018 acht mailings verstuurd, deze zijn in totaal keer geopend. Het aantal abonnees is met 36% gestegen naar 731. We kijken dankbaar terug op de activiteiten die we hebben mogen ontplooien en de bijdrage die we daarmee hebben mogen leveren aan de opbouw van gezonde gezinnen.

9 We geloven dat we in 2019 ons werk voort mogen zetten en verder door mogen ontwikkelen. Op die manier hopen we in nog meer gezinnen een positief verschil uit te kunnen maken. In het nieuwe jaar willen we meer focus leggen op het geven van persoonlijke adviezen en coaching. We hebben gemerkt dat we hiermee heel direct een groot verschil maken in gezinnen en vinden het waardevol dit verder uit te breiden. We hopen twintig keer coaching te kunnen geven in gezinnen. Daarnaast is het onze bedoeling het online dagboekje verder uit te werken en te gaan lanceren. Ook hopen we weer nieuwe seminars te mogen geven, we streven ernaar dit jaar twaalf seminars te geven. Daarnaast zullen we ook verdergaan met het geven van maandelijkse webinars. We oriënteren ons of het wenselijk is om de webinars vaker te gaan geven. Ten slotte zijn we dankbaar dat Imke in alle vier de kwartaaledities van GroeiMagazine 2019 een column mag schrijven. Hiermee breiden we onze bekendheid verder uit. Financieel gezien vertrouwen we erop dat God ook dit jaar zal voorzien. We verwachten dat door de vaste vergoeding voor seminars en een toenemend aantal coaching trajecten, er voldoende inkomsten binnen zullen komen. We zien uit naar wat dit jaar ons zal brengen en naar wat wij, samen met God, in dit jaar mogen brengen in gezinnen!

10 ACTIVA Vlottende activa Voorraden Boekentafel Overlopende activa Vooruitbetaalde kosten arbodienst Vooruitbetaalde kosten verzekering Liquide middelen NL 12 RABO (rekening-courant) NL 40 RABO (spaarrekening) Kas PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve Stand per 1 januari Saldo van baten en lasten Stand per 31 december Kortlopende schulden Nog te betalen loonbelasting

11 Staat van baten en lasten Baten Begroting Gerealiseerd Begroting Gerealiseerd Donaties particulieren Donaties organisaties Subsidies Verkoop boekentafel Ontvangen reiskostenvergoedingen Totaal baten Lasten Seminars, coaching en online Brutolonen en sociale lasten Communicatie Aanschaf materiaal Reiskosten Kantoor- en algemene kosten Communicatie Werving donateurs Verzekeringen Arbodienst Loonadministratie Bankrente en -kosten Vakstudie en congressen Kantoorkosten Overige algemene kosten Totaal lasten Saldo baten en lasten

12 Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Voor zover niet anders vermeld, worden de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde en staan de liquide middelen ter vrije beschikking. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten over het boekjaar. De baten worden verantwoord in het jaar waarin deze zijn gerealiseerd; lasten worden verantwoord zodra zij voorzienbaar zijn. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen en worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. De lasten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.