Jaarverslag Mission Possible Nederland 2017

Transcriptie

1 Jaarverslag Mission Possible Nederland 2017

2 Inhoudsopgave Voorwoord.. 3 Wie zijn we?... 6 Missie Mission Possible.. 6 Kernwaarden. 7 Mission Possible in cijfers.. 7 Principes. 8 Wat doen we?... 9 Waar werken we? Mission Possible in Moskou.. 12 St. Petersburg Jekaterinaburg.. 14 Zlatoust 16 Asbest.. 17 Tsjeljabinsk.. 19 Krasnoyarsk.. 20 Oefa 21 Yaroslavl.. 22 Bogotol. 22 Odessa.. 23 Bulgarije 24 Albanië.. 25 Armenië 26 Mission Possible Nederland 27 Organisatie Mission Possible Nederland.. 28 Mission Possible Nederland in Financiën Mission Possible Nederland in Toelichting Financiën Mission Possible in Bestemmingsfondsen. 39 Mission Possible Nederland in Begroting Mission Possible Nederland in

3 Voorwoord Volgens cijfers van de VN sterven er jaarlijks Russische vrouwen door huiselijk geweld. Deze vorm van geweld is een groot probleem in Rusland. Volgens een onafhankelijke studie hebben dagelijks tot vrouwen en kinderen te maken met geweld binnen het gezin. Recent is in de Doema met overweldigende meerderheid het besluit genomen dat huiselijk geweld niet meer onder het strafrecht valt; de strafmaat is daarmee aanzienlijk verminderd en kan nu zelfs administratief worden afgehandeld. Dit zou de stabiliteit in gezinnen bevorderen. De Komsomolskaya Pravda stelde in een artikel dat vrouwen die worden mishandeld trots op hun blauwe plekken moeten zijn: Als een man je slaat betekent dat dat hij van je houdt. Wie denkt dat hij Rusland begrijpt, is het niet goed uitgelegd. Intussen komt Mission Possible dagdagelijks de gevolgen tegen. Bijvoorbeeld Anastasia. Haar man had een drankprobleem en sloeg haar en de kinderen. Haar ex betaalde geen alimentatie meer. Daardoor kon zij geen huur meer betalen werd ze op straat gezet. Ze deed een beroep op de instanties. Het was schokkend wat ze daar te horen kreeg: Doe afstand van je kinderen, wij plaatsen hen dan in een weeshuis en jij lost je problemen zelf op. Er restte nog maar één optie: het Mission Possible opvangcentrum. Anastasia: hier is alles wat we nodig hebben: een dak boven ons hoofd, een plek om te slapen, eten en kleding. De kinderen kunnen huiswerk maken. Maar het belangrijkste is dat er mensen in mijn leven zijn gekomen die mij de helpende hand hebben toegereikt. En daar ben ik heel erg dankbaar voor! Zie hier waarom Mission Possible nodig is. Zie hier de missie van Mission Possible. Ze prijzen God omdat u er blijk van geeft gehoorzaam te zijn aan het evangelie van Christus, wat u bewijst door de ruimhartigheid waarmee u ( ) met anderen wilt delen. Mission Possible wordt dagelijks geconfronteerd met situaties zoals die van Anastasia. Op zoveel plaatsen, zoveel leed. Dit raakt ons. En we zijn blij dat Mission Possible door u als gulle gever in staat is gesteld om te kunnen helpen. Zonder te vragen naar schuld, zonder verwijten, zonder veroordeling. Gewoon omdat er nood is. U als donateur, gever, maakt(e) het ons mogelijk Anastasia en vele anderen te helpen. Hartelijk dank daarvoor. In het verslagjaar bleef de totale baten fondsenwerving nagenoeg gelijk met vorig jaar maar totale baten eigen fondsenwerving bleven wat achter bij de begroting. We hopen dat we in 2018 weer op u mogen reken

4 We startten in het verslagjaar nieuwe initiatieven in Armenië. Daartoe werd Mission Possible in Armenië geregistreerd. Het is de bedoeling dat we in Armenië nauw gaan samenwerken met een andere lokale organisatie AMAA. We kennen AMAA (die sponsorgeld ontvangt vanuit Amerika) al heel lang. De bedoeling is dat we voor zeer arme gezinnen ondersteuning gaan bieden in onder andere Artsakh (Nagorno Karabach, een Armeense enclave in Azerbeidzjan). We doen dat vooral via dagopvangcentra. Er zijn veel gezinnen met alleen een moeder. Kinderen worden na schooltijd opgevangen, krijgen een maaltijd, huiswerkbegeleiding, leren sociale vaardigheden en kunnen meedoen aan verschillende activiteiten. Zowel kinderen en ouders ontvangen psychologische en maatschappelijke hulp. Deze vorm van hulp blijkt heel effectief. Ook in Bulgarije hebben we te maken met schrijnende situaties bij bijvoorbeeld in de Romagemeenschap. Discriminatie, hoge werkloosheid, geen onderwijs, slechte huisvesting en bizarre sanitaire omstandigheden. Mission Possible organiseert in samenwerking met de Roma gemeenschap in de winter gaarkeukens. Er zijn zondagsscholen opgezet en de kinderen krijgen les. In de zomer worden vakantiekampen georganiseerd. Daarnaast geeft Mission Possible vakopleidingen aan jongeren. En ook in Bulgarije is er speciale aandacht voor vrouwen die met huiselijk geweld te maken hebben. We zijn heel blij met een initiatief van de plaatselijke PKN gemeente in Ermelo. Ook in het verslagjaar organiseerde deze gemeente opnieuw een jongerenreis naar projecten in Bulgarije. Deze reizen zijn voor zowel hen die hulp ontvangen alsook voor de jongeren die aan de slag gaan heel bijzonder. Waardevolle contacten en indringende ervaringen van de jongeren. Naast de mooie financiële opbrengst van zulke reizen zien we dat zij die hulp bieden rijker worden. In het verslagjaar namen we afscheid van ons bestuurslid Ivanov (Ignat) Borisov. Hij is al heel lang (vanuit Finland) betrokken bij het werk van Mission Possible. Bij de start van Mission Possible Nederland was zijn aanwezigheid nodig. Maar intussen staat Mission Possible Nederland al jaren op eigen benen. We gaan op zoek naar een opvolger en hopen dat Ignat nog lang bij het (internationale) werk betrokken kan blijven. In de afgelopen periode werd de website vernieuwd en ook mobiel vriendelijker gemaakt. We zien een mooie toename van het aantal bezoekers van de website. Zoals elk jaar ontmoetten we ook in 2017 de vertegenwoordigers uit de verschillende landenorganisaties; de internationale boardmeeting. Vanuit Zweden, Finland, UK en de Verenigde Staten van Amerika kwamen we nabij Schiphol samen. Naast dat het fijn is elkaar elk jaar te treffen is het goed te spreken over onder andere het wel en wee van de projecten en de organisatie, maar bijvoorbeeld ook over uniforme integriteits- en gedragsregels

5 De afgelopen tijd zijn hulpverleningsorganisaties regelmatig negatief in het nieuws gekomen. Hoge salarissen van directeuren, integriteitskwesties, seksschandalen en onzekerheid of de hulp wel terecht komt bij hen die het echt nodig hebben. Mission Possible heeft CBF erkenning. Dat biedt een zekere garantie dat het geld terecht komt bij de mensen die we zeggen te willen helpen. Daarnaast bezoekt onze directeur frequent de projecten om na te gaan waar ondersteuning geboden kan worden aan de lokale werkers en of er problemen van welke aard dan ook zijn. Dan nog kunnen er dingen mis gaan, maar we doen er alles aan om dat te voorkomen. Zo heeft Mission Possible een 'Child Protection Policy' waarin niet alleen regels zijn opgenomen m.b.t. de omgang met kinderen maar ook regels m.b.t. het melden van ongewenste situaties. De staf moet hier kennis van nemen en dit document ondertekenen. In de twee-jaarlijkse rapportage wordt hier aandacht aan geschonken. Hoe dan ook: graag wil ik tegen de achtergrond van de negatieve publiciteit niet onder stoelen of banken steken dat we heel blij zijn met en ook trots zijn op al de mensen die zich inzetten voor Mission Possible. Dank zij hun gepassioneerde inzet, creativiteit en bezieling komt er hulp bij mensen in ernstige noodsituaties, bij mensen die geen helper hebben. Alle lof voor deze trouwe en betrokken mensen. Want voor mensen als Anastasia is dat het belangrijkste dat er mensen in hun leven zijn gekomen die de helpende hand hebben toegereikt. Graag bedank ik bij dezen alle medewerkers hartelijk! Ik spreek de wens uit dat het mag uitlopen op wat ik hiervoor al aangaf: Ze prijzen God omdat u er blijk van geeft gehoorzaam te zijn aan het evangelie van Christus, wat u bewijst door de ruimhartigheid waarmee u met ( ) anderen wilt delen. L.C. van Dijke Voorzitter Mission Possible Nederland - 5 -

6 Wie zijn we? Mission Possible is een christelijke hulpverleningsorganisatie die zich richt op hulpverlening aan kinderen-jeugd uit probleem gezinnen en (a.s.) tienermoeders in Armenië, Albanië, Bulgarije, Oekraïne en Rusland. Mission Possible is opgericht in 1974 in Amerika met als doel het ondersteunen en stichten van kerken en distributie van christelijke literatuur in de toenmalige Sovjet Unie. In de jaren negentig na de val van de Sovjet Unie kwam de nadruk van het werk meer te liggen op de hulp aan straatkinderen. In 1995 werden in Moskou de eerste activiteiten (straatpatrouille en opvang straatkinderen) gerealiseerd. Al gauw werd het werk uitgebreid naar andere steden zoals St. Petersburg, Krasnoyarsk, Odessa, Jekaterinaburg, Oefa en Asbest. Om de effectiviteit van de geboden hulp te verhogen is in 1999 begonnen met opvang en rehabilitatie programma voor ouders van straatkinderen, veelal drugs- en alcoholverslaafden. Om te voorkomen dat kinderen op straat terecht komen bezoekt Mission Possible sinds 2005 probleemgezinnen thuis. In 2017 is n.a.v. de overname van Stichting Armeense Kindertehuizen een project gestart in Armenië. Mission Possible werkt met vijf zusterorganisaties (Finland, Zweden, Engeland, Nederland en Amerika) die zorgdragen voor de fondsenwerving en twaalf organisaties in Oost- Europa (Rusland, Oekraïne, Bulgarije, Albanië) die verantwoordelijk zijn voor de implementatie van de projecten. Missie: De missie van Mission Possible is het verlenen van psychologische, materiële en juridische hulp aan probleemgezinnen en het ondersteunen van deze gezinnen in het opvoeden van hun kinderen zodat deze risicokinderen een volwaardig leven zullen leiden zonder de maatschappij tot last te zijn. Dit doen we van vanuit christelijke bewogenheid. In navolging van de opdracht van Jezus zien wij het als onze opdracht om te zien naar de armen en verdrukten

7 De kernwaarden zijn: Inspirerend-initiërend In onze aanpak en motivatie willen wij een voorbeeld zijn voor andere hulpverleners en we zijn actief in het inspireren van vrijwilligers en in het initiëren van nieuwe activiteiten en projecten. Respect Bij verlenen van hulp maken we geen onderscheid tussen ras, geloof of politieke overtuiging. We hebben respect voor de normen en waarden en houden sterk rekening met de persoonlijke omstandigheden van degene die hulp behoeft en veroordelen niemand. Betrouwbaarheid We komen onze afspraken na. Dat geldt voor afspraken gemaakt met donoren. Geld gedoneerd aan specifieke activiteiten zal te allen tijde voor die activiteiten worden aangewend. Maar dat geldt ook voor afspraken gemaakt met ontvangers van onze hulp. Betrokkenheid Wij doen dit werk uit betrokkenheid met onze medemens omdat het onze overtuiging is dat een ieder even waardevol is en een menswaardig bestaan verdient. Openheid Wij streven naar duidelijkheid in de verslaglegging naar onze donoren en wij communiceren duidelijk naar onze doelgroep welke ondersteuning zij van ons kunnen verwachten. Mission Possible in cijfers in 2017: Mission Possible werkt in 5 projectlanden; Albanië, Armenië, Bulgarije, Oekraïne en Rusland en in de regio Transnistrië. In deze projectlanden heeft Mission Possible 82 lokale medewerkers, 324 vrijwilligers waarvan 114 regelmatig actief zijn en 15 lokale organisaties. Mission Possible heeft 10 opvangtehuizen in Moskou, St. Petersburg, Jekaterinaburg, Krasnoyarsk, Oefa, Bogotol, Tsjeljabinsk en Odessa, 2 rehabilitatie-centra in Yaroslavl en Asbest, één conferentiecentrum in Bulgarije, één activiteitencentrum in Albanië en 2 dagopvangcentra in Zlatoust en Krasnoyarsk. Daarnaast wordt één dagopvangcentrum ondersteund in en Askeran (Artsakh). In 2017 werden volwassenen/kinderen bereikt met verschillende projecten. Er werd onderdak gegeven aan 296 volwassenen/ kinderen. 654 mensen namen deel aan seminars en trainingen Vanuit de 5 fondswervende landen, Finland, Zweden, Engeland, Amerika en Nederland heeft Mission Possible gedoneerd. De lokale fondsenwering bedroeg en in goederen. In deze landen zijn 3 fulltime en 4 part-time vertegenwoordigers die verantwoordelijk zijn voor o.a. fondsenwerving

8 Principes: Lokale organisaties, geen vertegenwoordigingen: We richten ons op initiëren en ontwikkelen van lokale activititeiten in strategische gebieden van nood door het opzetten van lokale structuren; geen vertegenwoordigingen van Westerse organisaties. De lokale organisaties zijn zelfstandig en officieel geregistreerd volgens de wetgeving van het land van herkomst. Lokale staf: Honderd lokale medewerkers (christenen, door hun kerken aanbevolen), ondersteund door ruim 100 lokale vrijwilligers. Wij maken alleen gebruik van staf uit het Westen wanneer speciale expertise nodig is voor een korte periode. Lichte organisatie structuur: Slechts 3 full-time en 4 part-time medewerkers werken in Westerse organisaties hoofdzakelijk vanuit kantoren aan huis. Het hoofdkantoor van Mission Possible is gevestigd in Finland. Daarnaast zijn er kantorenvertegenwoordigingen in Zweden, Amerika, Engeland en Nederland die zorgdragen voor publiciteit en fondsenwerving. De kantoren zijn klein; 1-3 personen die vanuit huis werken en de overheadkosten zijn daardoor laag. Brede samenwerking: Mission Possible werkt zowel samen met privé personen en kerken van verschillende denominaties als met stichtingen, bedrijven en organisaties die bezorgd zijn over het lot van kinderen en jeugd in nood. In de projectlanden wordt nauw samengewerkt met lokale autoriteiten zoals sociale dienst, jeugdzorg en kinderbescherming

9 Wat doen we? Mission Possible is een organisatie die zich richt op hulpverlening aan kinderen-jeugd uit probleem gezinnen en (a.s.) tienermoeders in Rusland, Oekraïne, Bulgarije en Albanië en sinds dit jaar in Armenië. Hiervoor zijn verschillende activiteiten opgezet. Alles is gericht om kind en ouder(s) weer bij elkaar te brengen. Lukt dat niet dan wordt er een vervangend gezin gezocht. Ondersteuning probleemgezinnen De gezinspatrouilles bereiken jaarlijks honderden kinderen. De gezinspatrouille is er opgericht om te voorkomen dat ouders de voogdij over hun kinderen verliezen en dat kinderen op straat terechtkomen. Volgens statistieken zijn er 3 miljoen verwaarloosde kinderen in Rusland. Een deel van hen leeft tijdelijk of permanent op de straat. De patrouilles bezoeken regelmatig de gezinnen o.a. tienermoeders en hun babies thuis; zorgen voor voedsel en medische zorg; regelen identiteitspapieren; lossen familie problemen op; regelen onderwijs, werk en een plaats om te overnachten; geven liefde, zorg en vriendschap Opvangtehuizen De opvanghuizen helpen kinderen fysiek en mental een normal leven te leiden; zorgen voor een gezinssituatie en pleegouders; kinderen verblijven van een paar weken tot enkele jaren. Rehabilitatie van Drugs en Alcohol Boerderij met rehabilitatie centrum in Yaroslavl, Rusland voor drugsverslaafden de boerderij is operationeel sinds 2000 en is een zelfvoorzienend bedrijf met zowel natuurlijke als geestelijke oogst. Rehabilitatie voor alleenstaande- en tienermoeders helpt jonge drugs- en alcohol verslaafde moeders met kinderen in wanhopige omstandigheden; een weinig voorkomend type rehabilitatie centrum in Rusland helpt met het vinden van werk en onderdak zorg voor kinderen, consultatie en instructie voor moederschap Dagopvangcentra Naschoolsche opvang Huiswerkbegeleiding Sport- en spelactiviteiten Vakantiekampen Babybox programma Voorlichting en training Verzorgingsproducten en kleding Medische zorg - 9 -

10 Waar werken we? Rusland Moskou: Opvangtehuis voor kinderen. Yaroslavl: Rehabilitatieboerderij voor drugs- en alcohol verslaafden. St. Petersburg: Opvangtehuis voor moeders en kinderen, ondersteuning probleem gezinnen. Asbest: Opvangtehuis-rehabilitatie centrum voor moeders en hun kind(eren); veelal slachtoffers van huiselijk geweld en/of alcohol en drugsverslaafd. Yekaterinburg: Opvangtehuis voor kinderen, Opvangtehuis voor moeders en hun kind(eren), ondersteuning probleemgezinnen. Ufa: Opvangtehuis voor moeders en kinderen, ondersteuning probleemgezinnen Krasnoyarsk: Dagopvang voor kinderen Tsjeljabinsk: Opvang voor moeders en kinderen; veelal slachtoffers van huiselijk geweld. Zlatoust: Dagopvang van kinderen. Bogotol: Opvang moeders en kinderen, ondersteuning probleemgezinnen. Oekraïne Odessa: Opvang tehuis voor kinderen; dagprogramma voor kinderen uit probleemgezinnen uit dorpen in Odessa regio. Bulgarije Gaarkeukens, alfabetiseringscursus en vakktraining voor Roma-jeugd. Opvangprogramma voor vrouwen die slachtoffer zijn van (huiselijk) geweld. Albanië Bathore: Dagcentrum met activiteiten voor kinderen en gezin Armenië Dagprogramma voor kinderen uit probleemgezinnen. Transnistrië Dagprogramma voor kinderen uit probleemgezinnen uit dorpen in de regio

11 MISSION POSSIBLE IN 2017 Het jaar van Mission Possible in cijfers; een kort verslag in woord en beeld. Mission Possible (Opvang)centra: Mission Possible programma s: Opvangtehuizen 10 Gezinsondersteuning 9 Rehabilitatiecentra 2 Dagcentra en clubs 5 Activiteitencentra 1 Gaarkeukens 4 Boerderij 1 Vaktraining 1 Bibliotheek 1 Mission Possible medewerkers HIV-test programma 2 Full parttime medewerkers 82 Vrijwilligers (regelmatig) 114 Vrijwilligers (incidenteel) 210 Aantal personen ondersteund in Mission Possible opvangprogramma s: Kinderen geholpen via gaarkeuken 200 Kinderen in opvangtehuizen 200 Kinderen in probleemgezinnen 2649 Mensen in opvang-rehabilitatiecentra 96 Probleemgezinnen 730 Gezinnen in het Babybox programma 626 Aantal personen ondersteund in Mission Possible trainingsprogramma s: Deelnemers aan seminars 654 Jeugd in dagcentra en clubs 938 Deelnemers Bijbelcursus 230 Deelnemers aan vaktraining 11 Counseling Telefonische hulplijn 589 Aantal personen ondersteund in Mission Possible speciale evenementen: Bezoekers bibliotheek 3151 Deelnemers HIV-testen 2277 Abonnees Damesblad Leah

12 Moskou Opvangtehuis voor kinderen uit probleemgezinnen De activiteiten in het opvangtehuis in Moskou staan op een laag pitje. Vanwege nieuwe richtlijnen voor de brandveiligheid moeten extra veiligheidsmaatregelen worden toegepast. Zolang deze maatregelen niet zijn doorgevoerd mag het tehuis niet als opvangcentrum worden gebruikt. Ook de huidige registratie van de organisatie moet worden aangepast aan de eisen van de huidige wetgeving. Er wordt gezocht naar een juridische oplossing

13 St. Petersburg Opvang voor alleenstaande moeders met kinderen In St.Petersburg worden veel gezinnen door lokale instanties zoals Voogdijraad en Jeugdzorg door verwezen naar Mission Possible. In totaal kregen 132 gezinnen ondersteuning en vonden 146 ontmoetingen plaats. 29 gezinnen met in totaal 64 kinderen, vaak alleenstaande moeders, werden thuis bezocht. Vier moeders met in totaal negen kinderen verbleven in de opvang. Daarnaast ontvingen 585 gezinnen via de telefonische hulplijn consultatie. De hulp bestaat het regelen van identiteitspapieren, uitkering, plaatsing op scholen voor de kinderen, toegang tot medische zorg en ook hulpverlening in de vorm van producten en het betalen van medische kosten.voor de kinderen uit de gezinnen en ook hun moeders werden tijdens de feestdagen zoals 8 maart, Pasen en Kerst festiviteiten georganiseerd. Het werk in St. Petersburg wordt uitgevoerd door 3,5 medewerkers. Zij worden ondersteund door 30 vrijwilligers. Van drie medewerkers werd afscheid genomen. In 2016 namen medewerkers deel aan verschillende trainingen op het gebied van begeleiding van moeders met kinderen

14 Jekaterinaburg Opvangtehuis, gezinspatrouille Het opvangtehuis in Jekaterinaburg bood gedurende 2017 onderdak aan 61 kinderen en 9 moeders. Er werden 40 nieuwe kinderen tijdelijk opgenomen. 14 kinderen konden weer in het eigen gezin worden geplaatst en voor 4 kinderen werd een pleeggezin gevonden. Drie keer in de week werden 24 gezinnen met in totaal 67 kinderen bezocht. Zij ontvingen verschillende soorten hulp zoals reparaties in het huis, het assisteren in het vinden van werk, het aanvragen van kinderbijslag, het plaatsen in een rehabilitatiecentrum, medische hulp en het aanvragen van nieuwe documenten. Alle gezinnen ontvingen materiële ondersteuning in de vorm van voedsel, kleding, schoeisel of meubels. Daarnaast was er speciale aandacht voor jonge alleenstaande a.s. moeders. Zij kregen begeleiding en ondersteuning in de vorm van een Babybox. Het mobiele test-team van Mission Possible is 24 keer uitgereden en heeft 1566 jongeren getest op HIV en andere ziektes. Behalve de test worden mensen geholpen met de registratie voor ontvangst van medische hulp. Het werk in Jekaterinaburg is in 2017 uitgevoerd door 13 personeelsleden. Zij worden ondersteund door 73 vrijwilligers waar 23 regelmatig (wekelijks) beschikbaar zijn. Een aantal personeelsleden bezochten een seminar over de invoering van wijzigingen in de huidige wetgeving, een seminar over het werk op scholen met HIV patiënten en een conferentie over werken met moeilijke jongeren

15 Het centrum dat Mission Possible in de zomer van 2016 met fondsen van EO-Metterdaad heeft aangeschaft is dit jaar in gebruik genomen. Voor kinderen uit het opvangcentrum zijn hier vakantiekampen georganiseerd. Voor gezinnen die door Mission Possible worden ondersteund werden op het centrum activiteiten georganiseerd. Daarnaast wordt het gebruikt voor het organiseren van seminars. Ook jeugd van lokale kerken maakt regelmatig gebruik van het gebouw voor bijeenkomsten

16 Zlatoust Dagopvang en ondersteuning probleemgezinnen In Zlatoust wordt vier keer per week een programma georganiseerd dat dit jaar door 45 verschillende kinderen werd bezocht. De kinderen kregen huiswerkbegeleiding, er werden knutsel- en handwerkactiviteiten georganiseerd en verschillende feestdagen werden gezamenlijk gevierd. Twaalf probleemgezinnen met in totaal 35 kinderen werden regelmatig bezocht en op verschillende manieren ondersteund. Die ondersteuning bestaat niet alleen uit materiële hulp zoals voedsel, kleding en schoolspullen maar ook uit hulp in het verkrijgen van identiteitspapieren, uitkeringen, medische en psychische hulp. In de zomer werd een zomerkamp georganiseerd waarbij ook de ouders van de kinderen werden uitgenodigd. En dat had een goede invloed op de gezinsrelatie. In totaal namen 50 mensen hier aan deel. In 2017 is een start gemaakt met het Babybox project. Vanuit het ziekenhuis wordt met Mission Possible contact opgenomen in geval de kans bestaat dat de a.s. moeder het kind wil achterlaten. Het gaat hierbij meestal om alleenstaande jonge moeders. Het werk wordt uitgevoerd door 6 parttime medewerkers. Zij worden bijgestaan door 16 vrijwilligers waar van 6 regelmatig (wekelijks) meehelpen

17 Asbest rehabilitatiecentrum voor alleenstaande moeders met kinderen Gedurende 2017 waren er in totaal 42 moeders met 47 kinderen (0-16) in ons centrum. 20 moeders hebben het programma succesvol afgerond. Voor dertien gezinnen werden documenten geregeld en voor zeven gezinnen werd de kinderbijslag geregeld. Dertig gezinnen werden geholpen met een registratie-document. Met dit document kun je aanspraak maken op uitkering en medische zorg. Twaalf kinderen in de schoolgaande leeftijd werden op school geplaatst; Vijf moeders werden geholpen met een baan. Naast de opvang van moeders en kinderen in het centrum ondersteunt Mission Possible Asbest veel mensen in de stad die in de problemen zijn gekomen. Dit programma is i.s.m. twaalf lokale kerken uitgebreid naar dorpen in de omgeving. In totaal werden 521 gezinnen met 2103 kinderen geholpen met materiële hulp. Zes gezinnen werden geholpen met het verkrijgen van documenten. Ook werd medische zorg geregeld aan elf gezinnen. Zeven mensen werden geholpen met het vinden van een baan. Twee mensen werden doorgestuurd naar een rehabilitatiecentrum. Zes keer nam een medewerker deel aan een lokaal radioprogramma waar in verschillende thema s werden besproken zoals sociale wezen, pleeggezin, huwelijk, Aids-HIV

18 Het laag-drempelig consultatieburo werd bezocht door 145 mensen. Op dit buro kunnen mensen voorlichting krijgen over HIV en zich anoniem laten testen. Daarnaast werden ook HIV testen op lokatie gedaan. In totaal deden 856 personen een HIV test. 31 personen werden positief getest en kregen begeleiding in het volgen van een therapie. In het Mama+ programma met als doel vrouwen die HIV+ zijn en kinderen hebben of zwanger zijn of een kinderwens hebben te begeleiden en ondersteunen, werden 5 ontmoetingen georganiseerd. De staf van Asbest onderging een wisseling; 1 nieuwe medewerkster werd aangenomen. In totaal werken er 10 medewerkers voor Mission Possible in Asbest. De activiteiten van Mission Possible worden uitgevoerd met de hulp van 63 vrijwilligers. Verschillende medewerkers namen deel aan trainingen en seminars over HIV en fundraising

19 Tsjeljabinsk Opvangcentrum voor alleenstaande moeders met kinderen Dit jaar vierde Mission Possible in Tsjeljabinsk haar 5-jarig bestaan. Omdat de huur werd opgezegd zag Mission Possible zich genoodzaakt een nieuw appartement voor de opvang te zoeken. Gedurende 2017 vonden in totaal 11 moeders en 21 kinderen onderdak in het opvangcentrum. Naast onderdak kregen zij psychologische hulp, hulp met het regelen van documenten, uitkeringen, toegang tot medische en bij plaatsing van kinderen op scholen. I.s.m. een lokale kerk is het Babybox project gestart. De benodigde spullen voor de Babybox worden ter plekke ingezameld. Maandelijks werden vier gezinnen, alleenstaande moeders, met in totaal acht kinderen in Tsjeljabinsk bezocht. Dit zijn gezinnen die door Sociale Zaken zijn aangewezen. Daarnaast zijn er negen gezinnen die langskomen op het centrum en hulp krijgen. Maandelijks bezoekt Mission Possible ook het dorp Argayashk waar een aantal gezinnen die Mission Possible geeft hen psychologische bijstand en materiële ondersteunining. Het werk in Tsjelyabinsk wordt uitgevoerd door 3 stafleden die permanent worden ondersteund door acht vrijwilligers. Daarnaast zijn er veel vrijwilligers die assisteren bij inzamelingsacties en het organiseren van activiteiten

20 Krasnoyarsk Dagopvangprogramma voor kinderen uit probleem gezinnen. In het dagopvangcentrum in Krasnoyarsk werden vijf dagen per week activiteiten zoals huiswerkbegeleiding, knutselen, toneel en uitjes georganiseerd waar in totaal 100 kinderen aan mee hebben gedaan. Dagelijks bezoeken 15 kinderen de dagopvang. Zij krijgen daar ook een maaltijd. Dit jaar werden zowel een zomer- als winterkamp georganiseerd. Twee keer per week zijn 55 gezinnen met in totaal 160 kinderen bezocht. Zij ontvingen pastorale bijstand en materiële hulp in de vorm van voedsel, kleding, schoeisel en schoolspullen. In 2017 is een start gemaakt met het Babybox project. Vanuit het ziekenhuis wordt met Mission Possible contact opgenomen in geval de kans bestaat dat de a.s. moederhet kind wil achterlaten. Het gaat hierbij meestal om alleenstaande jonge moeders. Vanwege de groei van de activiteiten is de staf uitgebreid met één staflid. Er zijn nu 4 stafleden werkzaam voor Mission Possible in Krasnoyarsk. Zij worden ondersteund door 38 vrijwilligers

21 Oefa appartement voor opvang tienermoeders, ondersteuning probleemgezinnen. Het opvangtehuis hielp 26 alleenstaande moeders met in totaal 30 kinderen. Twintig moeders werden geholpen met identiteitspapieren. Voor achttien moeders werd de kinderbijslag geregeld. Zes moeders werden geholpen met de aanschaf van een woning die zij konden aanschaffen m.b.v. een eenmalige uitkering vanwege de geboorte van het 2 e of 3e kind. Maandelijks werd een club voor (alleenstaande) moeders met hun kinderen georganiseerd die in totaal door 37 moeders werd bezocht. Daarnaast werden voor moeders 28 ontmoetingen georganiseerd waar ze uitleg kregen over ouderschap. 17 probleemgezinnen met in totaal 22 kinderen, de meeste een-oudergezinnen, ontvingen hulp in de vorm van medicamenten, pampers, voedselproducten, schoolspullen, kleding, consultatie en psychologische hulp. Elf gezinnen werden geholpen het regelen van identiteitspapieren en zeven gezinnen met het ontvangen van kinderbijslag of uitkering; Twee gezinnen werden geholpen met reparaties in huis. Vier moeders werden geholpen met het vinden van werk. De staf van Mission Possible in Oefa bestaat uit 8 stafleden. De staf wordt regelmatig ondersteund door 24 vrijwilligers. Verschillende stafleden hebben conferenties en trainingen bijgewoond op het gebied van Preventie Sociale wezen, Fondsenwerving en Rechten van het kind

22 Yaroslavl rehabilitatieboerderij voor alcohol- en drugsverslaafden Gennady Dolbin - directeur Yaroslavl Rehabilitatiecentrum De inkomsten van de boerderij bleven ver achter bij de kosten. Investeringen die zijn gedaan in pootgoed, pesticiden en kunstmest zijn vanwege de lage prijzen voor aardappelen, rode biet en wortelen niet terug verdiend. Ook is het niet gelukt om de juiste vervanging te vinden voor het rehabilitatieteam wat in 2015 is opgestapt vanwege onenigheid met de directeur. Als een koper zich aandient zal de boerderij worden verkocht. Bogotol Opvangcentrum voor alleenstaande moeders met kinderen Het opvangcentrum is Bogotol is het nieuwste project wat door Mission Possible wordt ondersteund. Het is een kleinschalig project wat zich richt op alleenstaande moeders met kinderen. Het project is opgezet door Ivan en Lena Fedonov die enkele jaren geleden naar Bogotol zijn verhuisd als zendelingen. In 2017 zijn 8 moeders met in totaal 13 kinderen ondersteund. Vijf gezinnen met in totaal 18 kinderen werden thuis bezocht en ontvingen naast materiële ondersteuning ook psychologische hulp. Het werk in Bogotol wordt uitgevoerd door 3 mensen. Zij worden daarbij gesteund door 3 vrijwilligers. Bogotol is een stad in Siberië op zo n 250 km ten westen van Krasnoyarsk

23 Odessa opvangtehuis, kinderclubs, coördinatie Bijbelcursus Gedurende het jaar 2017 zijn er door Mission Possible in de dorpen Mayori (46x), Vigoda (11x), Marinovka (38x), Peremozhne (28x), Petrovka (1x), Petrovskoye (1), Povstantseskoe (37x), Paliëvo (32x) en Zirka (14x) in de Odessa regio, clubs georganiseerd. Gemiddeld komen 26 kinderen naar de clubs. In totaal werden 413 kinderen met dit programma bereikt. In de dorpen zijn 60 probleemgezinnen met 180 kinderen ondersteund met materiële en pastorale hulp. Voor 80 kinderen werd een zomerkamp georganiseerd aan de Zwarte Zee. Mission Possible organiseerde de distributie van schoenendozen met kadootjes voor kinderen, gedoneerd door Samaritan s Purse. Het werk in Odessa wordt uitgevoerd door 6 medewerkers die daarbij worden ondersteund door 20 vrijwilligers. Zes medewerkers en 14 vrijwilligers namen deel aan een seminar voor kinderwerkers

24 Bulgarije Babybox, Roma gaarkeukens, Conferentie centrum Dit jaar is in Bulgarije het Babybox project gestart. In totaal zijn 611 Babybox dozen uitgedeeld, 12 coördinatoren zijn opgeleid en 50 (a.s.) moeders kregen voorlichting. In de gaarkeukens van Rozino, Pevcite, Ihtiman en Slatina zijn in totaal maaltijden uitgedeeld aan 200 Roma-kinderen. In de herfstvakantie bezocht de jeugd van de Oude kerk Ermelo Mission Possible Bulgarije. Samen met de Roma in Slatina is gewerkt aan een veranda bij de gaarkeuken en een sanitaire voorziening. Ook zijn er schilderwerkzaamheden verricht in Rozino. Twee vaktrainingen voor kok nivo 1 en nivo 2 zijn georganiseerd met resp. 6 en 5 deelnemers. Mission Possible organiseerde 4 seminars met in totaal 134 deelnemers. De seminars waren gericht op vrouwen die slachtoffer zijn van huiselijk geweld en leiders van hulporganisaties. In het Cultuurpaleis in Sofia werd de nationale christelijke conferentie georganiseerd met bezoekers. Op het centrum van Dobre Mirka werden in de zomer twee zomerkampen georganiseerd voor kinderen met verschillende etnische achtergronden. In totaal namen 152 kinderen hieraan deel. Voor de naamsbekendheid van het damesblad "Leah", het enige christelijk damesblad in Bulgarije wat door Mission Possible wordt uitgegeven, werden in verschillende plaatsen 4 acties georganiseerd met in totaal 297 bezoekers. Het blad werd 4 keer uitgegeven. In Bulgarije heeft Mission Possible 10 medewerkers. Zij worden ondersteund door 20 vrijwilligers

25 Albanië Activiteiten centrum In het "Hoop" centrum van Mission Possible in Bathore, een buitenwijk van Tirana, wordt een groot aantal activiteiten georganiseerd voor kinderen, jongeren en vrouwen. 80 kinderen bezochten de Miracle club. De computercursus werd door 5 kinderen gevolgd, 12 kinderen namen deel aan een schrijfcursus en 10 jongeren deden de Alpha cursus. Voor vrouwen zijn regelmatig bijeenkomsten georganiseerd over verschillende onderwerpen; 150 vrouwen namen er aan deel. Er zijn 13 vrouwen die deelnemen aan de naaicursus. Voor jongeren zijn er bijeenkomsten en conferenties georganiseerd waaraan 180 jongeren deelnamen. In de zomer zijn dagkampen georganiseerd die door 120 kinderen werden bezocht. De bibliotheek werd door mensen bezocht; voor het grootste gedeelte jeugd. 130 gezinnen ontvingen humanitaire hulp in de vorm van voedsel, kleding en schoonmaakmiddelen. 3 personen kregen een rolstoel. Tijdens Kerst zijn pakketten (actie Schoenendoos) uitgedeeld aan kinderen uit arme gezinnen

26 Armenie Dagopvangcentrum Mission Possible is in 2017 gestart met een project in Armenië. Aanleiding hiervoor was de overname van de activiteiten van de stichting Armeense Kindertehuizen. Deze stichting richtte zich op het ondersteunen van kindertehuizen met hulpgoederen die jaarlijks in Armenië werden ingekocht en uitgedeeld. Mission Possible richt zich op het ondersteunen van arme gezinnen d.m.v. het opzetten van dagopvangcentra. Vaak zijn dit gezinnen met alleen een moeder. Kinderen worden na schooltijd opgevangen, krijgen een maaltijd, huiswerkbegeleiding en kunnen mee doen aan verschillende activiteiten. En aan het eind van de dag gaan ze naar huis. Het dagopvangcentrum in Askeran in Artsakh (Nagorno Karabakh) is gestart in september Voor dertig kinderen in de leeftijd van 6 12 jaar zijn naast een warme maaltijd en huiswerkbegeleiding diverse sport- en spelactiviteiten georganiseerd. Het dagopvangcentrum in Askeran is de enige instelling in zijn soort in Askeran en omgeving. In dit project wordt samengewerkt met de organisatie Armenian Missionary Association of America (AMAA), opgericht in Het is een Internationale organisatie (24 landen) die overal waar een Armeense gemeenschap is projecten opzet. I.s.m. de organisatie Samaritaan uit Ermelo zijn schoenendozen met schoolspullen en kadootjes, ingezameld op scholen in Nederland, uitgedeeld in opvangtehuizen en aan kinderen uit programma s die door AMAA worden uitgevoerd

27 Mission Possible Nederland Stichting Mission Possible Nederland is op 6 oktober 2010 opgericht op initiatief van Bert Dokter. Bert heeft 14 jaar in Rusland gewoond en heeft gewerkt in de humanitaire hulpverlening in verschillende landen van de voormalige Sovjet-Unie. Tijdens die periode heeft hij kennis gemaakt met het werk van Mission Possible onder de straatjeugd en heeft meegeholpen met het opzetten van projecten van Mission Possible in Moskou, Yaroslavl en Jekaterinaburg. Het oprichten van de stichting in Nederland heeft tot doel het financieel ondersteunen van de projecten van Mission Possible in de regio Oost-Europa en in de landen van de voormalige Sovjet-Unie. Stichting Mission Possible Nederland is gevestigd in Uithuizen, gemeente Eemsmond. Missie Doelstellingen Mission Possible Nederland De missie van Mission Possible is het verlenen van psychologische, materiële en juridische hulp aan probleemgezinnen en het ondersteunen van deze gezinnen in het opvoeden van hun kinderen zodat deze risicokinderen een volwaardig leven leiden zonder de maatschappij tot last te zijn. Dit doen we vanuit christelijke bewogenheid en in navolging van de opdracht van Jezus om om te zien naar de armen en verdrukten. Mission Possible Nederland heeft als doel het verlenen van financiële steun aan organisaties van Mission Possible in de regio Oost-Europa en landen van de voormalige Sovjet-Unie door het organiseren van activiteiten ter verbetering van de toekomst van kansarme kinderen en jongeren ongeacht ras, geloof of politieke overtuiging alsmede het verrichten van al hetgeen dat met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevordelijk kan zijn. Mission Possible Nedwerland tracht haar doel ondermeer te bereiken door: a. het werven van donateurs, fondsen en sponsors; b. het organiseren van activiteiten die geld en/of goederen genereren; c. het verzorgen van de public relations; d. het onderhouden van contacten met de overheid en organisaties in de landen in Oost-Europa en de voormalige Sovjet-Unie, alwaar Mission Possible een organisatie heeft; e. het leggen en onderhouden van contacten en het samenwerken met derden. Visie Mission Possible Nederland Mission Possible Nederland geniet landelijke bekendheid en staat bekend als de aangewezen organisatie om kansarme kinderen en jongeren in landen van het voormalig Oostblok te ondersteunen

28 Organisatie Mission Possible Nederland Als organisatievorm is gekozen voor een stichting met bestuur volgens de richtlijnen van Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Per 6 oktober 2010, vanaf oprichtingsdatum, heeft de Belastingdienst Mission Possible Nederland aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI). Met ingang van 1 december 2015 is het CBF-certificaat voor kleine doelen toegekend aan Mission Possible Nederland. Dit certificaat is m.i.v. 1 juli 2016 vervangen door het keurmerk Erkend Goed Doel. Voorzitter: Leen van Dijke is oud-fractievoorzitter van de ChristenUnie in de Tweede Kamer. Na zijn vertrek uit het Parlement is hij 10 jaar lid van de concernstaf van VolkerWessels (Public Affairs) geweest. Nu is hij voorzitter van Stroomversnelling, voorzitter van het Strategic Committee van het Nationaal Energie Bespaarfonds (NET) en werkt hij als zelfstandig adviseur (Public Affairs). In de tijd dat hij Kamerlid was ( ) bezocht hij enkele malen projecten van Mission Possible in Rusland. Leen van Dijke is bestuurslid sinds 6 juni Penningmeester: Teko Boeringa is vestigingleider van het accountants en belastingadviseurskantoor van de Jong & Laan in Almelo. Hij is m.i.v. 15 september 2016 benoemd als penningmeester. Secretaris: Hendrik-Jan Graber is oprichter en eigenaar van Gconsultancy dat adviezen verstrekt op het gebied van Fondswerving. Vanuit deze adviserende rol is hij nauw betrokken bij het project SchuldHulpMaatje. In dit project organiseren lokale kerken met hun overheid en maatschappelijke organisaties vrijwillige schuldhulpverlening. Hendrik- Jan Graber is bestuurslid sinds 6 oktober Bestuurslid: Beert van der Berg is eigenaar van BOAD BV Ermelo; een bedrijf wat zich richt op Bouwadviezen, Projectontwikkeling en Bouwbegeleiding. Tijdens een reis naar Rusland heeft hij projecten van Mission Possible bezocht in Moskou en Yaroslavl en is zo doende betrokken geraakt. Beert van den Berg is bestuurslid sinds 6 oktober Bestuurslid: Ignat Borisov Ivanov is President van Mission Possible en woonachtig in Finland. Hij is vanaf de beginfase betrokken bij het werk van Mission Possible. Ignat heeft een grote rol gespeeld in de ondersteuning van christenen in de toenmalige Sovjet-Unie. Ignat Borisov is bestuurslid sinds 6 oktober 2010 en is op 15 juli 2017 vrijwillig afgetreden

29 De bestuurders worden benoemd voor een periode van ten hoogste drie jaar. Een aftredend bestuurslid is onmiddelijk herbenoembaar. Het bestuur is verantwoordelijk voor aanname en ontslag van directeur van de Stichting Mission Possible Nederland. Het bestuur heeft in oktober 2010 Bert Dokter aangewezen als directeur. Aan bestuursleden wordt geen beloning toegekend. De bezoldiging van de directeur omvat periodieke beloningen zoals salarissen en sociale lasten en bedroegen in 2017 op basis van een 40- urige werkweek (2016: , 2015: , 2014: , 2013: )

30 Mission Possible Nederland in 2017 Organisatie In de organisatie van Mission Possible is in 2017 geen verandering opgetreden. Tijdens de oprichting is gekozen voor een kleine organisatie die flexibel en slagvaardig kan optreden. Vanuit het oogpunt van kosten is bewust gekozen voor een kantoor aan huis. Zoveel mogelijk worden werkzaamheden uitgevoerd door vrijwilligers. De directeur van de stichting is de enige betaalde kracht van Mission Possible Nederland, goed voor 1 FTE in 2017 en is verantwoordelijk voor de coördinatie van deze werkzaamheden. Werkzaamheden die door vrijwilligers worden uitgevoerd zijn boekhouding en het opstellen van de jaarrekening, het schrijven van teksten voor fondswerving en publiciteit en het ontwerpen van promotiemateriaal. Daarnaast zijn vrijwilligers betrokken bij fondswervende acties. In de samenstelling van het bestuur is wel een verandering opgetreden. Ignat Borisov Ivanov is afgetreden. Het bestuur is op zoek naar een nieuwe kandidaat. Het bestuur vergaderde dit jaar viermaal met de directeur van Mission Possible Nederland. Tijdens deze vergaderingen werd de voortgang en de financiële situatie besproken en plannen gemaakt voor de komende periode. De raad, bestaande uit vertegenwoordigers van de besturen van de verschillende Mission Possible organiaties in het westen, vergaderde in mei in Amsterdam. Deze raad is o.a. verantwoordelijk voor het beleid en heeft een adviserende rol. De directeur van Mission Possible Finland, Ignat Borisov die als president van Mission Possible fungeert en Bert Dokter, directeur van Mission Possible Nederland en vicepresident van Mission Possible waren ook aanwezig. Een delegatie van het bestuur bezocht begin april Armenië en de regio Artshak (Nagorno- Karabakh). Daar werd gesproken met vertegenwoordigers van verschillende organisaties en werden projecten bezocht

31 Ook dit jaar heeft Mission Possible de jaarlijkse toetsing van het CBF met succes doorlopen en behoudt het daarmee de Erkenning. Mission Possible mag zich daardoor erkend goed doel noemen. Deze erkenning door het CBF, de toezichthouder van de goededoelensector, maakt deel uit van een beoordelingsstelsel dat door de sector zelf is ontwikkeld. De erkenning vervangt de vroegere keurmerken van het CBF en andere organisaties. Vorig jaar zijn enkele malen gesprekken gevoerd met het bestuur van de stichting Armeense Kindertehuizen. Het bestuur van deze stichting heeft toen het besluit genomen om de activiteiten over te dragen aan Mission Possible Nederland en de stichting Armeense Kindertehuizen op te heffen. De opheffing heeft formeel op 31 maart plaatsgevonden. De vrijwilligers die betrokken waren bij het werk van Armeense Kindertehuizen vormen de werkgroep Mission Possible Armenië. Publiciteit-Communicatie Het communicatiebeleid van Mission Possible is er opgericht om kennis en begrip te creëren over de situatie over kinderen uit probleemgezinnen in landen van de voormalige Sovjet-Unie. Daarnaast is het beleid er ook op Nederlanders actief kunnen bijdragen aan een structurele verbetering van de situatie van deze kinderen door Mission Possible te steunen. Om deze doelen te bereiken gebruikt Mission Possible verschillende communicatiemiddelen. Website Dit jaar heeft Mission Possible een nieuwe website laten ontwikkelen. Deze website is mobielvriendelijk en sluit daarmee aan op de trend dat meer en meer mensen internet raadplegen via hun mobiele telefoon. Op de website vindt de bezoeker algemene informatie over Mission Possible zoals de doelstellingen, het bestuur en informatie over de projecten. De website geeft informatie op welke manieren mensen het werk van Mission Possible kunnen steunen. De website beschikt over een actiemodule. M.b.v. deze actiemodule kan een persoonlijke fondsenwervingspagina worden aangemaakt. M.b.v. deze pagina kan een sponsoractie eenvoudig bekend worden gemaakt bij het publiek via en sociale media en kunnen online donaties worden gedaan. Een barometer houdt de stand bij. In vergelijking met 2016 is het website bezoek aanmerkelijk lager. Het totale aantal bezoekers was en dat is bijna 31,9% lager dan vorig jaar. De laatste twee maanden van 2017 laten met het beschikbaar komen van de nieuwe website weer een stijging zien. De gemiddelde bezoektijd was 2:06 minuten tegenover 1:26 minuten in De Google Adwords campagne die door Google gratis ter beschikking wordt gesteld aan nonprofitorganisaties is afgestemd op de nieuwe website. gericht bewustzijn in Nederland te creëren dat

32 Nieuwsbrieven In 2017 zijn vier digitale nieuwsbrieven verstuurd naar adressen. Het aantal ontvangers van de digitale nieuwsbrief is ten opzichte van 2016 toegenomen met 234. Er is bewust voor een nieuwsbrief in digitale vorm gekozen vanwege de lage kosten en de snelheid waarmee de brief gemaakt en verstuurd kan worden. Maar omdat van een aanzienlijk deel van de achterban geen adres bekend is zijn er 2 papieren nieuwsbrieven in mei en december gepubliceerd die naar postadressen zijn verstuurd. Het aantal postadressen is t.o.v 2016 toegenomen met 87. verschenen. Daarnaast is informatie over Mission Possible gepubliceerd in gemeentebladen van verschillende kerken. Ook is er geadverteerd in het Friesch Dagblad. Sociale Media Mission Possible Nederland is actief op Sociale Media vooral op Facebook. Het aantal volgers is 432. Dat is ten opzichte van 2016 een toename van 13. Er wordt naar gestreefd naar minimaal wekelijks één bericht te plaatsen met daarbij een link naar de website. Daarnaast is gebruik gemaakt van betaalde Facebookadvertenties waarmee het bereik van de berichten aanmerkelijk is vergroot. In de media Om de naamsbekendheid van Mission Possible verder te vergroten zijn persberichten en artikelen over acties van Mission Possible aangeboden aan kranten en radio. Zo zijn er persberichten en artikelen gepubliceerd in diverse lokale kranten in de regio Groningen, Ermelo, Waalwijk en Friesland. De persberichten hadden betrekking op acties van vrijwilligers om fondsen te werven zoals de Run van Winschoten, deelname aan de ScanCoveryTrial (een autotocht met wedstrijdelement naar de Lofoten) en de Kniepertjes actie in Uithuizen. Ook de werkvakantie van de jeugd van de Oude kerk uit Ermelo is een aantal keren in de lokale pers Mission Possible op de Radio Net als in de voorgaande twee jaar stelde het bedrijf Quo Vadis Personeelsdiensten uit Sliedrecht gratis reclameseconden bij Groot Nieuws Radio beschikbaar. Gedurende een periode van één week in december zijn 30 spotjes uitgezonden. Radio6FM regio Gooi besteedde ruim aandacht aan het werk van Mission Possible d.m.v. een interview van ruim een half uur. Bij HavenstadFM en RTV Noord werd een interview gegeven over deelname aan de ScanCoveryTrial

33 Tijdens Pinksteren was Mission Possible aanwezig met een stand op de WereldEXPO 2017 in Biddinghuizen, Flevoland. Hier wordt jaarlijks een conferentie georganiseerd waar duizenden christenen uit verschillende gemeenten en kerken met elkaar het Pinksterfeest vieren. De jeugd van de Oude Kerk in Ermelo organiseerde verschillende acties waaronder een braderie en een talentenveiling. Samen met een collecte en giften van de diaconie resulteerde dat in een bedrag van In de herfstvakantie heeft een groep van 32 jongeren onder begeleiding van Mission Possible in Bulgarije geholpen met schilderwerkzaamheden, het bouwen van een veranda, een sanitaire voorziening en het organiseren van spelactiviteiten voor Romakinderen. De stand was gericht op het Babybox programma. Bezoekers werden getrakteerd op toast met muisjes. En zij maakten kans op een een reis: op kraambezoek in Bulgarije. Met deze actie werden 80 nieuwe adressen opgehaald. Fondsenwerving Het fondsenwervingsbeleid is gericht op het verkrijgen van een stabiele basis van donateurs en niet afhankelijk te zijn van subsidies. Daarbij ligt de focus vooral op particuliere donateurs. Met 9 lopers en 7 wandelaars heeft Mission Possible op 9 september mee gedaan met de oudste ultraloop van Nederland: de RUN van Winschoten. Met deze actie werd In mei en in december is een papieren nieuwsbrief met acceptgiro verstuurd naar de bestaande donateurs (resp en adressen). De mei nieuwsbrief had een response van 3,81% met een gemiddeld giftbedrag van 34,71. De december nieuwsbrief had een response van 4,06% met een gemiddeld giftbedrag van 39,02. In de berekening van deze getallen zijn alleen die overboekingen meegenomen die door vermelding van het betalingskenmerk te herleiden zijn

34 opgehaald. is bestemd voor het Babybox project waarbij dozen met benodigd-heden voor baby's en hun jonge moeders uitgedeeld in Bulgaarse Roma dorpen en in Rusland. Begin januari heeft Mission Possible deelgenomen aan de ScanCoveryTrial, een autotocht door Scandinavië waarbij in een week ruim km wordt afgelegd. Naast een 5e plek in het klassement heeft de deelname veel publiciteit opgeleverd. Er zijn 3 radio-interviews gegeven en in 5 kranten heeft een artikel over Mission Possible gestaan. Tijdens deze actie werd het Babybox programma gepromoot en is opgehaald voor het Babybox programma. Voor de 2018 editie van de ScanCoveryTrial heeft Mission Possible een gratis inschrijving ontvangen. Van de drie voorstellen die bij EO-Metterdaad zijn ingediend is het Jekaterinaburg voorstel aangenomen. In eerste instantie ging de toekenning om een bedrag van Later is dat verhoogd met Het bij het DirkBosFonds ingediende projectvoorstel Dagopvang Zlatoust ter waarde van is afgewezen. Bij Stichting Financiële Bescherming Gabriël is Mission Possible voorgedragen als Goed Doel en dat heeft geresulteerd in een donatie van Stichting Lefeber heeft gedoneerd voor het project in Oefa. In 2017 maakten 45 kerken een gift of een opbrengst van een collecte over. In totaal werd 9.944,50 ontvangen. Net als vorig jaar werden in december door vrijwilligers van de GKv Uithuizen kniepertjes gebakken. De opbrengst van I.s.m. het buro Christal is een telemarketing actie opgezet. De opbrengst is 127 nieuwe automatische incasso s waarvan 26 eenmalig, 44 per maand, 15 per kwartaal, 11 per half jaar en 31 per jaar; een totaalbedrag van 8.607,00 waarmee de actie in 11 maanden is terugverdiend

35 Booking.com heeft Mission Possible de mogelijkheid gegeven om d.m.v. overnachtingen donaties te ontvangen. Via boekingen op een webpagina gelinked aan Mission Possible doneert Booking.com een aanzienlijk gedeelte van het bedrag van de boeking aan Mission Possible. Via Helpfreely.org kan Mission Possible gratis worden ondersteund d.m.v. online shoppen. Bij een aantal webshops wordt een percentage van het aankoopbedrag overgemaakt naar Mission Possible. Beide mogelijkheden hebben nog niet tot grote donaties geleidt. In vergelijking met 2016 zijn de totale baten nagenoeg gelijk gebleven. De baten uit eigen fondsenwerving zijn toegenomen met De inkomsten uit acties van derden lagen lager. De lasten, excl. de besteding aan de Doelstelling, zijn t.o.v 2016 toegenomen met Dat heeft vooral te maken met de telemarketing actie (zie pagina 35). Inkomsten en kosten van Mission Possible Nederland per jaar: Kosten Inkomsten De inkomsten in bovenstaande tabel zijn exclusief de besteding aan doelstelling en exclusief de inkomsten van het EO- Winterproject Asbest. Die bedroegen in totaal (2011: ; 2012: ; 2013: ; 2014: ). Ook zijn buiten beschouwing gelaten de inkomsten van het EO- Metterdaad tv-project Jekaterinaburg. Die bedroegen in 2014 in totaal De kosten in bovenstaande tabel zijn exclusief de salariskosten. De salariskosten worden door Mission Possible Finland vergoed (2011: ; 2012: ; 2013: ; ; 2015: ; 2016: ; )

36 Aantal ontvangers van papieren en digitale nieuwsbrief en Facebook volgers: Nieuwsbrief Digitale Nieuwsbrief Facebook Bovenstaand diagram geeft een overzicht van de donaties van de verschillende organisaties die projecten van Mission Possible ondersteunen. Onder Mission Possible Internationaal wordt verstaan de donaties gedaan uit Amerika, Engeland, Finland en Zweden. Lokale fondsenwerving zijn de donaties (in geld en goederen en exclusief inbreng van vrijwilligers) die zijn verkregen in de landen waar de projecten worden uitgevoerd