Jaarverslag. AKr. Amsterdamse Kunstraad

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 AKr Amsterdamse Kunstraad

2 De Amsterdamse Kunstraad is sinds 1952 het onafhankelijk adviesorgaan van het stadsbestuur op het gebied van cultuurbeleid. De kunstraad is onafhankelijk ten opzichte van de politiek, het ambtelijk apparaat en het culturele veld en adviseert eens in de vier jaar over subsidieaanvragen voor het kunstenplan. ICK _ Foto Alwin Poiana Extremalism Op de voorpagina: Nationale Opera & Ballet _ Foto Angela Sterling

3 Adviezen De Amsterdamse Kunstraad bracht in 2015 vijf adviezen uit. Op 30 maart 2015 adviseerde de kunstraad over de Contouren Kunstenplan De hierin voorgestelde stelselwijziging van de meerjarige subsidiering in het kader van het kunstenplan was volgens de kunstraad nog niet rijp voor besluitvorming. Op 7 juli 2015 bood de kunstraad de evaluaties in het kader van het Kunstenplan aan het gemeentebestuur aan. Deze evaluaties waren tot stand gekomen in samenwerking met de afdeling Kunst en Cultuur van de gemeente Amsterdam. Op 15 september 2015 presenteerde de kunstraad het advies Voor elk wat wils over het basispakket Cultuureducatie aan het gemeentebestuur. Op 7 oktober 2015 bood de kunstraad samen met de Raad voor Cultuur het advies AT5 - aanvullend advies Het nieuwe publieke regionale mediabedrijf: betrokken en betrouwbaar aan. Dit briefadvies werd gelijktijdig overhandigd aan staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Sander Dekker en aan wethouder Kunst, Cultuur en Lokale media in Amsterdam, Kajsa Ollongren. Op 30 oktober bracht de kunstraad advies uit over de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur , dat de basis vormt voor het nieuwe kunstenplan. De naam van dit advies was Functiehuis voor de Kunsten. Holland Festival, Todo lo que está a mi lado op de Dam _ Foto Janiek Dam Advies Contouren Kunstenplan Het college van B en W wilde in de aanloop naar de Contouren Kunstenplan een stelselwijziging doorvoeren in de meerjarige subsidiering in het kader van de kunstenplansystematiek, om daarmee de politiek op afstand te plaatsen van de subsidietoedeling. Het college besloot een deel van het kunstenplan te verfondsen om daarmee te voorkomen dat de gemeenteraad bij de vaststelling van het kunstenplan wijzigingen aanbrengt in de subsidieverdeling na een lobby van instellingen. Over de vorm van de stelselwijziging werd na het aannemen van het voorstel advies gevraagd aan de kunstraad. Kern van het kunstraadadvies was dat het voorstel van wethouder Ollongren niet rijp was voor besluitvorming. De kunstraad vreesde dat het nieuwe stelsel zou leiden tot rangen en standen in de Amsterdamse cultuursector en verstarring tot gevolg zou hebben. Bovendien waren de kosten van de stelselwijziging niet in kaart gebracht. Evaluaties Kunstenplan Bij het vaststellen van het Kunstenplan was met betrekking tot een aantal instellingen afgesproken dat zij halverwege de vierjaarlijkse subsidieperiode geëvalueerd zouden worden. Bij wijze van proef zijn deze evaluaties gezamenlijk uitgevoerd door de AKr en de afdeling Kunst en Cultuur, waarbij de kunstraad het artistiek inhoudelijke deel voor zijn rekening nam en de afdeling Kunst en Cultuur de bedrijfsvoering tegen het licht hield. In totaal ging het om vijftien instellingen, waarvan het Bijlmer Parktheater alleen zakelijk werd getoetst. Er zaten drie instellingen bij (Kulsan, Marmoucha en Vondelpark Openluchttheater) die in 2012 een negatief advies van de kunstraad hadden ontvangen maar door de gemeenteraad toch in het kunstenplan zijn opgenomen. In dertien gevallen concludeerden de AKr en de afdeling Kunst en Cultuur dat de evaluatie geen gevolgen had voor de hoogte van de subsidie gedurende het lopende kunstenplan. In twee gevallen, Amsterdam Roots Festival en Kulsan, waren er twijfels ten aanzien van de continuïteit van de instellingen. Amsterdamse Kunstraad Jaarverslag

4 Aanvullend advies AT5 Het briefadvies AT5 werd aangeboden aan de vooravond van het Tweede Kamerdebat over de wijziging van de Mediawet 2008, en richtte zich uitsluitend op het onderdeel regionale omroep. Met het oog op een betrouwbare journalistieke basisfunctie in de Metropoolregio Amsterdam, adviseerden de Amsterdamse Kunstraad en de Raad voor Cultuur gezamenlijk van AT5 de veertiende regionale omroep te maken. De situatie in Zuid-Holland waar Omroep West en RTV Rijnmond naast elkaar opereren, diende hierbij als voorbeeld. Na een brief van wethouder Ollongren aan staatssecretaris Dekker over dit onderwerp, deed Dekker in een Kamerdebat op 16 november 2015 de toezegging met de betrokken partijen in overleg te gaan. Het advies, dat bij verschijning op felle kritiek van RTV NH kon rekenen, is door het gemeentebestuur overgenomen. Functiehuis voor de Kunsten Op 30 oktober bracht de kunstraad advies uit over de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur , dat traditioneel de basis vormt voor het nieuwe kunstenplan. In de hoofdlijnen was de stelselwijziging uitgewerkt die in de Contouren Kunstenplan was aangekondigd. Het college stelde voor een Amsterdamse basisinfrastructuur (A-Bis) in te richten met 17 topinstellingen en 4 cultuurhuizen en de rest van de aanvragers te verwijzen naar het Amsterdams Fonds voor de Kunst (AFK). In Functiehuis voor de Kunsten adviseerde de kunstraad de omvang van de A-Bis te vergroten naar minimaal 30 instellingen. De kunstraad stelde voor om in functies te denken, en geen A-Bis samen te stellen op grond van criteria waar ook andere instellingen aan voldoen. De A-Bis moet volgens de kunstraad een dwarsdoorsnede van de stad zijn en de diversiteit weerspiegelen van alle nationaliteiten in deze smeltkroes. Niet alleen steen (podia), maar ook mensen (makers). Niet alleen in het centrum maar ook buiten de ring. Alle disciplines moeten vertegenwoordigd zijn, er moet aanbod zijn voor jong en oud. De kunstraad is verheugd dat vier cultuurhuizen aan de A-Bis zijn toegevoegd en constateerde in zijn advies dat de beleidsdoelstellingen van de wethouder, de meerpolige stad en de internationalisering, voortborduren op de beleidsadviezen die de kunstraad eerder uitbracht. Amsterdam Museum _ Foto Amsterdam Museum Voor elk wat wils Het advies over het Basispakket Kunst- en Cultuureducatie in Amsterdam werd op 15 september aangeboden aan wethouder Kunst en Cultuur Kajsa Ollongren en aan wethouder Onderwijs, Jeugd en Diversiteit Simone Kukenheim. In dit advies bepleitte de kunstraad meer vraagsturing in het basispakket en een uitbreiding naar meer disciplines en naar multidisciplinaire leerlijnen. Tevens constateerde de kunstraad dat de samenwerking van de drie aanbieders, Aslan Muziekcentrum, Muziekschool Amsterdam en het Leerorkest, in de muziekeducatiefunctie niet optimaal was en geïntensiveerd zou kunnen worden, bijvoorbeeld door het gezamenlijk bijscholen van muziekdocenten. Bij het aanbieden van de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur verscheen een rapportage van de Kwaliteitsraad over hetzelfde onderwerp, dat overeenkomst vertoonde met het advies van de kunstraad maar minder kritisch was over de rol van Mocca (Stichting Match Onderwijs en Cultuur Amsterdam). Entreehal Muziekgebouw aan t IJ. Adam Mork Slagwerk Den Haag _ Foto Muziekgebouw Amsterdamse Kunstraad Jaarverslag

5 Samenstelling Bestuur Het bestuur van de AKr bestond op 1 januari 2015 uit Gerard de Kleijn (voorzitter), Thérèse van Schie (vicevoorzitter), Jurgen Bey, Jaap Huisman, Paulette Smit, Jolanda Spoel en Bart Top. Gerard de Kleijn kondigde in het najaar aan dat hij eind 2015 wilde stoppen als voorzitter van de kunstraad. Dit liet de wethouder genoeg tijd om een nieuwe voorzitter te werven die zijn taken per 1 januari 2016 kon overnemen, wat van belang was omdat de advisering over het kunstenplan op 1 februari 2016 zou beginnen. Eind december nam De Kleijn afscheid met een receptie in de Pleinfoyer van de Stadsschouwburg. In die maand gaf ook de vicevoorzitter Thérèse van Schie te kennen dat zij haar activiteiten voor de kunstraad wilde beëindigen. In 2015 kwam het bestuur van de kunstraad 9 maal in vergadering bijeen. Een belangrijk onderwerp was de herpositionering van de Amsterdamse Kunstraad. Commissies In de eerste helft van 2015 vergaderden de commissies over de ontwikkelingen in het veld om te komen tot een actualisering van de Verkenning Deze sectoranalyses zijn opgenomen in een bijlage op het advies over de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur als onderdeel van de overdacht van kennis van de AKr naar het AFK. Daarnaast vergaderden de commissies over de tussentijdse evaluaties die de kunstraad uitvoerde. De werkgroep cultureel vastgoed organiseerde onder leiding van voorzitter Jolien van Woudenberg een enquête onder alle instellingen in het lopende kunstenplan die verantwoordelijk zijn voor de exploitatie van een gebouw. De podia, musea en (film)vertoningsplekken gaven de werkgroep cultureel vastgoed gedetailleerde informatie over hun huisvestingslasten in de periode De verstrekte informatie dient ter ondersteuning van de kunstenplanadvisering en leverde de bouwstenen voor een advies over het cultureel vastgoed in de stad. Stedelijk Museum, Matisse installatie _ Foto Kristine Nørgaard Andersen Bureau Het bureau van de Amsterdamse Kunstraad bestond in 2015 uit Guikje Roethof (algemeen secretaris), Barbara van de Water (beleidsmedewerker) en Tessa Verheul (beleidsmedewerker). Ten behoeve van het werk aan de evaluaties Kunstenplan , alsmede aan de beleidsadviezen en de vastgoedenquête is de formatie van het bureau tijdelijk met enkele freelancers aangevuld. Financiën Het budget bedroeg F waarvan F voor personele lasten en F voor de overige uitgaven. Er is een dotatie van F toegevoegd aan de reserves om te sparen voor de advisering over het Kunstenplan De vacatievergoeding voor commissieleden en bestuursleden bedroeg 100 euro per vergadering. Paradiso _ Foto Roelof de Vries Amsterdamse Kunstraad Jaarverslag

6 AKr Amsterdamse Kunstraad Het bureau van de Amsterdamse Kunstraad ondersteunt het bestuur en de commissies van de kunstraad en maakt deel uit van de ambtelijke organisatie van de stad Amsterdam. Concertgebouw _ Foto Ronald Knapp