Carbon Footprint 2015 Gebr. Barendregt

Transcriptie

1 Carbon Footprint 2015 Gebr. Barendregt

2 BMD Advies Rijndelta B.V. Ebweg LT BARENDRECHT tel: (0180) Datum: 24 oktober 2016 Kenmerk: D.JMV.MRE Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 2

3 Inhoudsopgave 1 Directieverklaring Organisatie Rapporterende organisatie Verantwoordelijken Organisatiegrenzen Carbon Footprint Grondslag van de analyse Scope 1: directe emissies Scope 2: indirecte emissies Scope 3: Overige indirecte emissies Gerapporteerde periode Basisjaar Aanpassingen aan basisjaar Verklaring voor ontbrekende CO 2 -bronnen Invloed van meet- en rekenonzekerheden Conversiefactoren Scope Scope Scope Emissiedata en toelichting Scope 1 & 2-emissies emissies Brandstofverbruik wagenpark Stationaire verbrandingsapparatuur Scope 2: indirecte CO 2 -emissies Elektriciteitsverbruik Verdeling emissiebronnen Normalisering meetresultaten Reductiedoelstellingen en maatregelen Reductiedoelstelling Te nemen maatregelen Participatie Conclusie Maatregelen Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 3

4 Directieverklaring Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 4

5 1 Directieverklaring Gebr. Barendregt wil een actieve rol in de sector spelen en zijn klanten stimuleren om ook hun doelstellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in beeld te brengen. Deze Carbon Footprint geeft de totale hoeveelheid uitgestoten broeikasgassen -de zogenaamde Greenhouse Gas (GHG) emissions- van de onderneming weer. Het doel van deze rapportage is het inzichtelijk maken van de -emissie van Gebr. Barendregt te Rhoon door middel van een carbon footprint-analyse, met als uiteindelijk doel het reduceren -emissie van de gehele dienstverlening. Hiertoe is inzichtelijk gemaakt welke processen of activiteiten er binnen de organisatie bijdragen aan de uitstoot van broeikasgassen en waar reductiemogelijkheden te behalen zijn. De eerste stap naar CO 2 -reductie is inzicht verwerven in de eigen energiedragers en -verbruiken van de organisatie. Met het verworven inzicht kunnen reductiedoelstellingen opgesteld worden die passen bij de ambities van het bedrijf. Door de doelstellingen, verbruiken en voortgang transparant te maken, kan worden nagegaan of Gebr. Barendregt zijn doelstellingen haalt. Daarnaast kan door externe communicatie (naar bijvoorbeeld overheden) aangetoond worden dat er aandacht voor dit thema is. De laatste stap in het bereiken van de doelstellingen is het samenwerken met klanten of leveranciers om zo kennis te delen en veranderingen teweeg te brengen in de gehele keten. Rhoon, Algemeen Directeur S.C. Barendregt:. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 5

6 Organisatie Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 6

7 2 Organisatie 2.1 Rapporterende organisatie De rapporterende organisatie Gebr. Barendregt is een bedrijf in de grond-, weg- en waterbouw, alsmede civiele & utiliteitsbouw. De organisatie is opgericht in 1990 en onderhoudt langetermijnrelaties met opdrachtgevers. 2.2 Verantwoordelijken De statutair verantwoordelijke personen voor de rapporterende organisatie zijn de directeuren, de heren J.C. Barendregt en C.A. Barendregt. Naam bedrijf Correspondentieadres Contactpersoon V.O.F. Gebr. Barendregt Essendijk EE RHOON S. Barendregt Telefoonnummer adres 2.3 Organisatiegrenzen De organisatiegrenzen van Gebr. Barendregt zijn bepaald volgens het principe van de operationele invloedssfeer. Binnen het GHG-protocol wordt dit omschreven als operational control. In de praktijk betekent dit dat daar waar activiteiten onder de regie van Gebr. Barendregt vallen, de verantwoording wordt genomen voor de uitstoot. En dat is de V.O.F. Gebroeders Barendregt Aannemingsbedrijf, Grond-, weg- en waterbouw, alsmede Burger & Utiliteitsbouw, Essendijk EE Rhoon. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 7

8 Carbon Footprint Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 8

9 3 Carbon Footprint 3.1 Grondslag van de analyse Op basis van de vastgestelde organisatiegrenzen zijn de CO 2 -equivalente emissies geïdentificeerd. Bij de identificatie van deze emissies wordt, conform het Greenhouse Gas (GHG-) Protocol, onderscheid gemaakt tussen directe en indirecte emissies, die verdeeld zijn over drie scopes. Bij deze Carbon Footprint wordt de scope-indeling aangehouden die is vastgesteld in het Handboek CO 2 -Prestatieladder, versie 3.0. Figuur 1: CO 2-Prestatieladder scopediagram, gebaseerd op scopediagram van GHG-Protocol Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Scope 1: directe emissies Directe emissies worden veroorzaakt door bronnen die onder het beheer vallen van en gecontroleerd worden door de organisatie. Voorbeelden zijn de verbranding van aardgas ten behoeve van verwarming of het brandstofgebruik van het eigen wagenpark Scope 2: indirecte emissies Indirecte emissies worden veroorzaakt door bronnen die niet onder het beheer vallen van de organisatie, maar waarop de organisatie wel invloed heeft. Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen (SKAO) rekent Business Travel (Business Travel is gelijk aan Business air Travel samen met Personal Cars for business travel ) tot scope 2 (zie figuur 1). Andere emissies zijn bijvoorbeeld de emissies die voortkomen uit de opwekking van elektriciteit die de organisatie verbruikt. Deze emissies vinden plaats daar waar de elektriciteit wordt opgewekt (bijvoorbeeld een elektriciteitscentrale). Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 9

10 3.1.3 Scope 3: Overige indirecte emissies Overige indirecte emissies zijn een gevolg van de activiteiten van het bedrijf (de organisatie), maar komen voort uit bronnen die geen eigendom van het bedrijf zijn noch beheerd worden door het bedrijf. Voorbeelden zijn emissies die voortkomen uit woon-werkverkeer, de productie van ingekochte materialen, de verwerking van het afval en het gebruik van het door het bedrijf aangeboden/verkochte werk, of de dienst of levering. 3.2 Gerapporteerde periode De periode waarover wordt gerapporteerd, loopt van 1 januari 2015 tot en met 31 december Dit is het eerste en meest recente jaar waarvan de emissiegegevens een volledig jaar omvatten. 3.3 Basisjaar Het jaar 2015 is het referentiejaar waarmee toekomstige Carbon Footprints vergeleken zullen worden. 3.4 Aanpassingen aan basisjaar Op het moment van publicatie van dit rapport is er nog geen reden de gegevens van het basisjaar aan te passen. 3.5 Verklaring voor ontbrekende CO 2 -bronnen Dit is de eerste Carbon Footprint die is opgesteld door Gebr. Barendregt. Een volledige emissieinventaris van stroomopwaartse en stroomafwaartse emissies in scope 3 (zie tabel 2 in paragraaf 4.6) valt momenteel nog buiten de operationele invloedssfeer van de organisatie. Deze is daarom in de totale emissieberekening buiten beschouwing gelaten. 3.6 Invloed van meet- en rekenonzekerheden Conversiefactoren Voor de berekening van de Carbon Footprint zijn de CO 2 -equivalent-conversiefactoren de belangrijkste schakel tussen de verbruiksgegevens en de daadwerkelijke broeikasgasemissies. Door middel van toepassing van CO 2 -equivalenten wordt de uitstoot van alle broeikasgassen die bijdragen aan de opwarming van de aarde (het zogenaamde Global Warming Potential) meegenomen. Voor de bepaling hiervan is gebruikgemaakt van de online dienst co2emissiefactoren.nl en de uitgangspunten daarvan Scope 1 De aardgasrekening is voor het aardgasverbruik de basis voor het bepalen van de uitstoot in scope 1. Omdat gebruikgemaakt wordt van de aardgasrekening, waarop per kubieke meter wordt afgerekend, is de onzekerheid van het aardgasverbruik zeer klein. Het verbruik van propaan ten behoeve van verwarming op projectlocaties is gebaseerd op een jaarrekening van de leverancier. Hiermee is de onzekerheid zeer klein. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 10

11 Het dieselverbruik ten behoeve van het wagenpark is tevens gebaseerd op een jaarrekening van de brandstofleverancier. Hierbij is het totaal dieselverbruik niet exact toe te wijzen aan individuele verbruikers. Toewijzing heeft plaatsgevonden door een rekenfactor toe te passen per vervoersmiddel, waardoor een geringe mate van onzekerheid ontstaat Scope 2 De energierekening is voor het elektriciteitsverbruik de basis voor het bepalen van de uitstoot in scope 2. Omdat er gebruikgemaakt wordt van de eindfactuur, waarop per kwh wordt afgerekend, is de onzekerheid hiervan zeer klein Scope 3 Scope 3-emissies zijn indirecte emissies waar geen directe invloed op kan worden uitgeoefend. De emissies die hierbij vrijkomen zijn geen onderdeel van CO 2 -prestatieladder 3 en worden in deze rapportage buiten beschouwing gelaten. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 11

12 Emissiedata en toelichting Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 12

13 4 Emissiedata en toelichting 4.1 Scope 1 & 2-emissies In onderstaande tabel zijn de directe en indirecte emissies van Gebr. Barendregt over 2015 weergegeven die directe -emissie van de dienstverlening. Milieugegevens Eenheid CO2- parameter CO 2- equivalent (ton) CO 2 scope 1 Aardgas voor verwarming Propaan voor verwarming projectlocaties Brandstof & warmte Brandstof & warmte M 3 1,88 5, M 3 1,73 0,32 Mobiele werktuigen diesel Werktuigen L 3,23 22,87 Mobiele werktuigen benzine Werktuigen 107 L ,29 Personenwagen benzine Zakelijk verkeer L ,41 Bestelwagens + personenwagens diesel Zakelijk verkeer L 3,23 18,93 Vrachtwagen diesel Goederenvervoer L 3, Heftruck Goederenvervoer 246 L 1,8 0,44 CO 2 scope 2 Ingekochte elektriciteit Elektriciteit kwh 0,526 3,12 Netto CO2-emissie 80,67 Tabel 1: Scope 1 & 2-emissies 2015 Gebr. Barendregt 4.2 Scope 1: d -emissies Brandstofverbruik wagenpark Gebr. Barendregt beschikt over een eigen wagenpark bestaande uit mobiele werktuigen, personenauto s (1 op benzine, 1 op diesel), bestelwagens, vrachtwagens en mobiele werktuigen. 74,6 ton CO 2 (89,3%) van de directe emissies van Gebr. Barendregt wordt in 2015 hieraan toegeschreven Stationaire verbrandingsapparatuur 5,26 ton CO 2 (6,29 %) van de directe emissies van Gebr. Barendregt wordt veroorzaakt door het gebruik van stationaire verbrandingsapparatuur. Deze uitstoot is geheel toe te schrijven aan de verwarming van het kantoor. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 13

14 4.3 Scope 2: indirecte CO 2 -emissies Elektriciteitsverbruik Sinds 1 februari 2014 levert Essent grijze stroom aan Gebr. Barendregt. 4.4 Verdeling emissiebronnen In het onderstaande taartdiagram zijn de emissies uit tabel 1 weergegeven. Verdeling CO 2 -emissie scope 1 & 2 4% Scope 1 (77,6) 96% Scope 2 (3,12) Figuur 2 -emissie scope 1 & 2 In de onderstaande figuur worde de emissies binnen scope 1 uitgesplitst over de verschillende emissiebronnen. Verdeling CO 2 -emissie scope 1 27% 7% 0% 30% Aardgas voor verwarming kantoor (7%) Propaan voor verwarming projectlocaties (0%) Mobiele werktuigen projectlocaties (30%) 36% Zakelijk vervoer (36%) Goederenvervoer (27%) Figuur 3: Bronnen CO 2-emissie scope 1 Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 14

15 4.4.1 Normalisering meetresultaten Een Carbon Footprint is waardevol wanneer de uitstoot niet alleen wordt uitgedrukt in absolute aantallen, maar ook in een eenheid die vergelijken mogelijk maakt. Voor 2016 is gekozen om niet met zo n zgn. functionele eenheid te werken, dat is voor 2017 wel een optie die overwogen zal worden. Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 15

16 Reductiedoelstellingen en maatregelen Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 16

17 5 Reductiedoelstellingen en maatregelen 5.1 Reductiedoelstelling In 2016 zijn de volgende reductiedoelstellingen geformuleerd voor , namelijk: Scope 1: 2% besparing CO 2- emissie Scope 2: 2% besparing CO 2- emissie Deze doelstellingen worden gerelateerd aan de jaarlijkse omzet. 5.2 Te nemen maatregelen Uit de maatregelenlijst SKAO 1 is toegepast om relevante maatregelen te benoemen. Om de bovenstaande reductiedoelstelling te kunnen behalen, kunnen de volgende maatregelen genomen worden. Scope Nr. Omschrijving 2 1 Aanscherpen gedrag: efficiënt gebruik van mobiele werktuigen 2 2 De cursus Het Nieuwe Draaien voor alle bestuurders van het wagenpark verplicht stellen 2 3 Aanschaf nieuwe midigraver: hierbij direct letten op CO 2 -uitstoot, roetfilter etc. 2 4 Onderzoeken of er roetfilters toegepast kunnen worden op oudere werktuigen 1 5 Overstappen op groene stroom van Nederlandse oorsprong 5.3 Participatie Om de betrokkenheid van de werknemers te vergroten zullen de te nemen maatregelen zowel intern als extern gecommuniceerd worden en zal er ruimte geboden worden aan medewerkers om met suggesties te komen. Er zal ook onderzocht worden in hoeverre de CO 2 -emissies van Gebr. Barendregt afwijken van die van vergelijkbare bedrijven. Deze benchmark zal de basis vormen voor reductiedoelstellingen die Gebr. Barendregt de komende jaren opstelt. 1 Maatregellijst CO2-prestatieladder, versie 1.0 Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 17

18 Conclusie Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 18

19 6 Conclusie Op basis van de Carbon Footprint over het afgelopen jaar kan worden nagegaan op welke emissiebronnen reductiemaatregelen te nemen zijn. Het is dan mogelijk om jaarlijks, op basis van de nieuwe gegevens, te kijken hoe de nieuwe Footprint zich verhoudt tot de nulsituatie die in 2015 is vastgelegd. Tevens kan op die manier worden gereflecteerd op het voorgaande jaar en bekeken worden of bepaalde toegepaste reductiemaatregelen al dan niet effect hebben gehad op het verkleinen van de Carbon Footprint. 6.1 Omvang bedrijf De totale uitstoot bij Gebr. Barendregt per jaar bedraagt 79,1 ton. Dit is ruim onder de grens van 500 ton voor kantoren en bedrijfsruimten en 2500 ton voor bouwplaatsen en productielocaties. Gebr. Barendregt wordt daarmee ingedeeld als klein bedrijf. 6.2 Maatregelen De grootste bron van uitstoot van broeikasgassen bij Gebr. Barendregt zijn de zakelijke transportbewegingen. Verder komen de meeste broeikasgassen vrij bij de verbranding van aardgas ten behoeve van ruimteverwarming en het elektriciteitsverbruik van het kantoorpand. Onderstaande maatregelen kunnen getroffen worden om de CO 2 -uitstoot te verminderen. 1 Aanscherpen gedrag: efficiënt gebruik van mobiele werktuigen 2 De cursus Het Nieuwe Draaien voor alle bestuurders van mobiele werktuigen verplicht stellen 3 Aanschaf nieuwe midigraver: hierbij direct letten op CO 2 -uitstoot, roetfilter etc. 4 Onderzoeken of er roetfilters toegepast kunnen worden op oudere werktuigen 5 Overstappen op groene stroom van Nederlandse oorsprong Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 19

20 Carbon Footprint 2016 Gebr. Barendregt 20