Periodieke rapportage 1 e helft CO₂ prestaties. Rijssen, juli Auteur: L.J. Hoff. Geaccodeerd door: M.

Transcriptie

1 Periodieke rapportage 1 e helft 2014 CO₂ prestaties Rijssen, juli 2014 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding pagina 3 2. Organisatie pagina Rapporterende organisatie pagina Verantwoordelijke persoon pagina Organisatiegrenzen pagina Bepaling klein, middel of groot bedrijf pagina Historisch basisjaar pagina Gerapporteerde periode pagina Normalisering meetresultaten pagina 6 3. Carbon Footprint-analyse pagina Grondslag van de analyse pagina Scope 1 en 2 CO₂ emissies pagina Projecten met CO₂ gunningsvoordeel pagina GHG verwijdering CO₂ emissie van verbranding biomassa pagina Directe en indirecte CO₂ emissies bij RGS pagina Uitzonderingen pagina Voortgang reductiedoelen, maatregelen en initatieven pagina Voortgang reductiedoelen pagina Voortgang maatregelen pagina Voortgang initiatieven pagina 14 Footprint Pagina 2

3 1. Inleiding De CO₂ prestatieladder is een instrument, ontwikkeld door ProRail, om bedrijven die deelnemen aan aanbestedingen te stimuleren tot CO₂ bewust handelen in de eigen bedrijfsvoering en bij de bedrijfsvoering van de projecten. De Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden &Ondernemen het beheer en eigenaarschap van de CO₂-Prestatieladder overgenomen van ProRail. De CO₂ prestatieladder kent verschillende niveaus, waarvan niveau 5 het hoogst haalbare is. RGS is in 2013 gecertificeerd voor niveau 3. In deze periodieke rapportage wordt gerapporteerd over de CO₂ footprint van de 1 e helft van De voortgang van de reductiedoelstellingen wordt besproken. Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO₂-Prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het Energiemanagement Programma. Footprint Pagina 3

4 2. Organisatie 2.1 Rapporterende organisatie De Rijssense Gebouwen Sloperij (RGS) is een allround bedrijf dat gespecialiseerd is in sloop, asbestsanering, bodemsanering, recycling, betonboren en zagen en transport. RGS is een familiebedrijf en is in 1951 opgericht. 2.2 Verantwoordelijke persoon De statutair verantwoordelijke persoon voor de rapporterende organisatie is mevrouw L.J. Hoff. 2.3 Organisatiegrenzen In het GHG protocol wordt vermeld dat de operationel boundary bepaald moet worden. Voor RGS geldt dat 100% van de CO₂ uitstoot wordt meegenomen in de calculatie. RGS holding, de Rijssense Gebouwen Sloperij B.V., inclusief de RGS milieu B.V., wordt als gehele organisatie meegenomen. RGS Holding Rijssense Gebouwen Sloperij B.V. RGS Milieu B.V. Footprint Pagina 4

5 2.4 Bepaling klein, middel of groot bedrijf Het handboek CO₂ prestatieladder 2.2 vraagt om een bepaling van de bedrijfsgrootte bepaald aan de hand van de CO₂ uitstoot. Op basis van de CO₂ uitstoot (hoofdstuk 3) valt RGS onder de categorie klein. 2.5 Historisch basisjaar Door RGS zijn de eerste metingen in het kader van de ISO norm uitgevoerd over het kalenderjaar Dit jaar geldt derhalve als referentiejaar op basis waarvan de toe- of afname van de CO₂ emissie wordt vastgesteld. Er is sprake van aanpassingen aan het historisch jaar. Het dieselverbruik van het materieel is aangepast. De hoeveelheden zijn afwijkend door de optelling van het verbruik. De oorspronkelijke gegevens zijn handmatig verwerkt en bevatten enkele foute optellingen. Daarnaast was het benzine verbruik voor generatoren niet meegeteld. In de oorspronkelijke gegevens werd door het wagenpark en materieel 1403,2 ton CO₂ uitgestoten. Dit is gewijzigd in 1404,4 ton CO₂ uitstoot. Ook is er een wijziging in het propaanverbruik. Er werd gerekend met kilogrammen in plaats van liters. Hierdoor is geen 0,9 maar 1,8 ton CO₂ uitgestoten. 2.6 Gerapporteerde periode Dit rapport is gebaseerd op de eerste helft van Het jaar 2012 is het basisjaar. 2.7 Normalisering meetresultaten De omvang van de CO₂ emissies heeft een duidelijke correlatie met de omvang van de activiteiten die door RGS zijn uitgevoerd. Ten behoeve van een vergelijking van de emissie in het referentiejaar en die tijdens de gerapporteerde periode, is daarom een maatstaf bepaald op basis waarvan de meetresultaten kunnen worden genormaliseerd. Voor RGS is de omvang van de activiteiten te meten aan de gemaakte omzet. Dit wordt berekend in de hoeveelheid CO₂ uitstoot in tonnen per miljoen euro omzet. Footprint Pagina 5

6 3. Carbon Footprint-analyse 3.1 Grondslag van de analyse Op basis van de vastgestelde operationele grenzen wordt de CO₂ uitstoot van de activiteiten van een organisatie geïdentificeerd. Bij de identificatie van emissies wordt, conform het Greenhouse Gas Protocol (GHG), onderscheid gemaakt tussen drie emissie bronnen (scopes). De drie bronnen zijn onderverdeeld in directe en indirecte missies. Scope 1: emissies of directe emissies. Dit zijn emissies door de eigen organisatie, zoals emissies door eigen gas gebruik (bij. gas boilers, warmtekrachtinstallaties en oven) en emissies door het eigen wagenpark. Scope 2: emissies of indirecte emissies. Dit zijn emissies ontstaan door de opwekking van elektriciteit die de organisatie gebruikt, zoals emissies door centrales die deze leveren. Scope 3: emissies of overige indirecte emissies. Dit zijn emissies als gevolg van de activiteiten van het bedrijf, maar komen voort uit bronnen die geen eigendom van het bedrijf zijn noch beheerd worden door het bedrijf. Voor certificering voor CO₂ prestatieladder trede 3 geldt dat alleen een identificatie van scope 1 en 2 voldoende is. Footprint Pagina 6

7 3.2 Scope 1 en 2 CO₂ emissies Onder scope 1 zijn bij RGS de volgende CO₂ uitstoten ondergebracht: Brandstof verbruik van het eigen wagenpark Brandstof verbruik van het materieel (kranen, shovels, breker, generatoren) Verwarming kantoorpand (aardgas) Koelvloeistof airco s (kranen en kantoorpand) Propaan verbruik voor snijbranden Onder scope 2 zijn bij RGS de volgende indirecte CO₂ uitstoten ondergebracht: Elektriciteitsverbruik van het kantoorpand Brandstof verbruik van zakelijke kilometers in privé auto s 3.3 Projecten met CO₂ gunningsvoordeel Er zijn in 2014 geen projecten met gunningsvoordeel geweest. 3.4 GHG verwijdering en CO₂ emissie van verbranding biomassa Broeikasverwijdering door middel van binding van CO₂ vindt niet plaats bij RGS. Ook de verbranding van biomassa vindt niet plaats binnen RGS. 3.5 Directe en indirecte CO₂ emissies bij RGS Scope 1 directe emissie eerste helft 2014 Energie - drager Hoeveelheid CO₂ parameter CO₂ emissie in ton Wagenpark en materieel Kranen Diesel l 3135 g CO₂/liter brandstof 366,5 Vrachtwagens Diesel l 3135 g CO₂/liter brandstof 98,1 Bedrijfsauto s Diesel 7390 l 3135 g CO₂/liter brandstof 23,2 Bedrijfsbussen Diesel l 3135 g CO₂/liter brandstof 93,2 Shovel Diesel 4061 l 3135 g CO₂/liter brandstof 12,7 Onbekend Diesel 0 l 3135 g CO₂/liter brandstof 0 Generatoren Benzine 463 l 2780 g CO₂/liter brandstof 1,3 595 Verwarming kantoor Kantoorpand Aardgas 3851 m3* 1825 g CO₂/ Nm³ brandstof 7,0 7 Airco s Airco s materieel Koelvloeistof 0 gram 1430 kg CO₂ /kg 0 R134A Airco s kantoor Koelvloeistof 0 gram 2090 kg CO₂ /kg 0 Footprint Pagina 7

8 R410 A Overig Snijbranden Propaan 496 l 1530 g CO₂/liter brandstof 0,8 0,0 0,8 TOTAAL SCOPE 1 602, Scope 2 indirecte emissie eerste helft 2014 Energie drager Hoeveelheid CO₂ parameter CO₂ emissie in ton Verwarming kantoor Kantoorpand Elektriciteit kwh 300 g CO₂/kiloWattuur 5,2 5,2 Privé auto s voor zakelijk verkeer Personenauto Brandstof type niet bekend g CO₂/voertuigkm 0 0 TOTAAL SCOPE 2 5,2 Alle verbruiken zijn omgerekend naar CO₂ emissies met behulp van de conversiefactoren van het handboek CO₂ prestatieladder 2.2. Voor het verbruik van brandstof, elektriciteit- en aardgas, propaan en koudemiddelen is gebruik gemaakt van facturen Analyse scope 1 en 2 emissies De CO₂ emissie uitstoot bij RGS in tweede helft van 2014 was 608 ton. Zo laag is de uitstoot sinds de gegevens worden bijgehouden nog niet geweest! De grootste emissie wordt veroorzaakt door het wagenpark en materieel. Het brandstofverbruik van het wagenpark was de eerste helft van 2014 fors lager. Dit komt onder andere doordat er minder kranen zijn ingehuurd doordat er andere type werkzaamheden werden verricht. Ook is er een oude kraan verkocht. Deze kraan wordt vervangen door een nieuw (zuinig) model. Deze nieuwe kraan wordt vanaf augustus ingezet. Ook is er fors minder gas en elektra verbruikt. Dit is te verklaren door de zachte winter en het bewuster omgaan met de energie. De gegevens zijn nu betrouwbaarder voor de helft van een jaar omdat het energieverbruik maandelijks wordt geregistreerd. Voorheen werd de jaarrekening door twee gedeeld. In absolute cijfers heeft RGS een heel goed half jaar achter de rug qua CO2 uitstoot. Relatief gezien zijn de cijfers ook positief omdat de omzet ook goed was. Footprint Pagina 8

9 In onderstaande grafieken is te zien dat RGS de laagste absolute en relatieve uitstoot heeft sinds Absolute CO2 uitstoot Ton CO2 Ton CO2 1800,0 1600,0 1400,0 1200,0 1000,0 800,0 600,0 400,0 200,0 0,0 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Wagenpark en materieel Relatieve CO2 uitstoot CO2 uitstoot wagenpark en materieel per miljoen euro omzet 2012 (1e helft) 2012 (2e helft) 2012 (totaal) 2013 (1e helft) 2013 (2e helft) 2013 (totaal) 2014 (1e helft) 2012 (1e helft) 2012 (2e helft) 2012 (totaal) 2013 (1e helft) 2013 (2e helft) 2013 (totaal) 2014 (1e helft) Figuren 1.1 en 1.2 absolute en relatieve CO₂ uitstoot in tonnages van het wagenpark en materieel In alle categorieën is een absolute en relatieve verlaging van de CO₂ emissie te zien. Alleen bij het propaan verbruik is een lichte stijging te zien. Dit komt waarschijnlijk door het vele snijbranden tijdens renovatie werkzaamheden. Footprint Pagina 9

10 ton CO Absolute CO2 uitstoot Kantoor (aardgas) Airco s Overig Kantoor (elektra) 2012 (1e helft) 2012 (2e helft) 2012 (totaal) 2013 (1e helft) 2013 (2e helft) 2013 (totaal) 2014 (1e helft) Relatieve CO2 uitstoot 5,0 4, (1e helft) Ton CO2 3,0 2,0 1,0 0,0 CO2 uitstoot per miljoen euro omzet kantoor (aardgas) CO2 uitstoot per miljoen euro omzet airo's CO2 uitstoot per miljoen euro omzet overig CO2 uitstoot per miljoen euro omzet kantoor elektra 2012 (2e helft) 2012 (totaal) 2013 (1e helft) 2013 (2e helft) 2013 (totaal) 2014 (1e helft) Figuren 1.3 en 1.4 absolute en relatieve CO₂ uitstoot in tonnages van de overige categorieën 3.6 Uitzonderingen en onzekerheden Vliegreizen voor zakelijke doeleinden vallen onder de CO₂ prestatieladder. Door RGS zijn in 2014 geen zakelijke vliegkilometers gemaakt. In de kantoorpanden en kranen zijn airco installaties geïnstalleerd. Dit koudemiddel zit in een gesloten systeem. Jaarlijks zal bepaald worden of het systeem bijgevuld dient te worden. Deze verliezen worden meegenomen in de CO₂ uitstoot. In de eerste helft van 2014 zijn de airco s op de kantoorlocatie niet gecontroleerd. De airco s op de kranen zijn in de tweede helft van 2014 niet bijgevuld. Deze controle gebeurt aan de hand van de registraties van Oude Hendriksman. Deze emissie inventaris is niet door een CI geverifieerd. Alle resultaten moeten altijd geïnterpreteerd worden met een bepaalde onzekerheidsmarge, maar op basis van de gegevens zoals in dit rapport weergegeven kunnen we stellen dat deze marges klein zijn. 1. Zakelijke kilometers gemaakt met privé auto s van medewerkers is minimaal. Deze gegevens zijn niet meegenomen in de berekening. Footprint Pagina 10

11 2. RGS huurt een office in een bedrijfsverzamelgebouw. Het energieverbruik van deze unit is niet bekend. De huurprijs is een all-in prijs. 3. Het propaanverbruik wordt gefactureerd op kilogrammen. De omrekenfactor naar liters is als volgt: 1 kg wordt gedeeld door 0,51. Footprint Pagina 11

12 4. Voortgang reductiedoelen, maatregelen en initiatieven 4.1 Voortgang doelstellingen Algemene doelstelling De algemene doelstelling is het reduceren van 2% minder CO₂ uitstoot per miljoen euro omzet in 2015 ten opzichte van Dit gaat erg goed. In 2013 is er maar liefst 35% minder CO₂ uitgestoten ten opzichte van Ton CO CO₂ uitstoot per miljoen euro omzet bedrijfs breed Doelstelling Doelstelling scope 1 De doelstelling voor scope 1 is 2% minder ton CO₂ uitstoot per miljoen euro omzet in Deze doelstelling heeft betrekking op het dieselverbruik van het wagenpark en materieel. Dit gaat ook erg goed. In 2013 is er maar liefst 35% minder CO₂ uitgestoten ten opzichte van Ton CO e helft2e helft(totaal) 1e helft2e helft(totaal) 1e helft CO₂ uitstoot per miljoen euro omzet in scope 1 Doelstelling Footprint Pagina 12

13 Doelstelling scope 2 De doelstelling voor scope 2 is 1% minder ton CO₂ uitstoot in Deze doelstelling heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik van het kantoor. Deze doelstelling verloopt minder goed. Er is 29% minder CO₂ uitgestoten ten opzichte van ,5 Ton CO2 2 1,5 1 0,5 CO₂ uitstoot per miljoen euro omzet in scope 2 Doelstelling e helft e helft 2012 (totaal) e helft e helft 2013 (totaal) e helft Footprint Pagina 13

14 4.2 Voortgang maatregelen Deze paragraaf beschrijft de voortgang van de maatregelen die in 2012 tot 2015 genomen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. Medewerkers aanspreken op hun gedrag Medewerkers zijn diverse keren aangesproken op hun rijgedrag tijdens werkplekinspecties, met name op het aan laten staan van de kranen tijdens werkoverleggen en pauzes. Er is in augustus een toolbox meeting gegeven over de CO₂ uitstoot binnen RGS. Kantoormedewerkers zijn diverse keren aangesproken op bewust omgaan met elektriciteit. Cursus het nieuwe rijden aanbieden aan het personeel Medewerkers zijn voorgelicht over het nieuwe rijden door een extern bureau. Bandenspanning van de bedrijfsbussen controleren. Maandelijks tijdens de toolbox wordt de bandenspanning van de bedrijfsbussen gecontroleerd. Niet elke maand heeft deze controle plaats gevonden. De verantwoordelijke is hierop aangesproken. Alle bedrijfsbussen vervangen voor bussen met emissiestandaard euro 5. In 2013 is 1 bus met emissiestandaard euro 5 aangeschaft. Alle inhuurkranen beschikken minstens over TIER3 motor. Er zijn alleen kranen gehuurd met minimaal TIER3 motor. Alle kranen vervangen voor kranen met TIER4 motor. In 2013 is een kraan met TIER3 vervangen voor een kraan met TIER4 motor. Nieuwe maatregelen: De isolatie van het kantoorpand wordt verbeterd om het aardgasverbruik te verminderen. Er wordt een gasleiding naar de bronwaterinstallatie gelegd, zodat deze ruimte niet meer langer elektrisch verwarmd hoeft te worden. 4.3 Voortgang initiatieven Jaarlijks komen de eerstejaars leerlingen van de ROC bouw en infra bij RGS. Er wordt een presentatie en rondleiding gegeven waarin veiligheid en milieu belangrijke thema s zijn. De CO₂ ladder wordt tijdens de presentatie besproken. Jongeren worden bewust gemaakt van de mogelijkheden om CO₂ uitstoot te reduceren. In april 2014 zijn de leerlingen geweest. Nieuwe initiatieven zijn nog niet van toepassing. Footprint Pagina 14