CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 3.0



Vergelijkbare documenten
CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO 2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 -reductiedoelstellingen 2020

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO 2 -reductieplan 2019 ETI BV. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO 2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0. Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO 2 reductieplan 2020 Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0. Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 -reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

Reductieplan 2018 CO2 Prestatieladder

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0. Sjon van Kruijsbergen Autorisatiedatum: Versie: 1.

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO 2-prestatieladder 3.0. Autorisatiedatum: Versie: 4.0

CO 2 Reductiedoelstellingen 2020

CO 2 -Reductieplan Herman Kleine Koerkamp, Klink Nijland Eveline Prop, Dé CO 2 Adviseurs

CO 2 -reductieplan Daallin B.V. A.J. IJzelenberg - van der Linden Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO2-reductieplan (1.B.1 & 3.B.1) REV01. HEBO Maritiemservice BV CO2-reductieplan

CO 2 -reductieplan Den Breejen. Autorisatiedatum Versie 2.0. CO 2-reductieplan 2019 (1.B.1 & 3.B.1) 1

CO 2 -reductieplan Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 3.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 -reductieplan INCONTROL Management Consultants B.V. INCONTROL Simulation Software B.V.

CO 2 -reductieplan 2019 ETI BV. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Reductieplan (doeljaar 2018) Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO 2 -reductieplan Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Reductieplan. Auteurs: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 2.0

Conform de CO2-prestatieladder Q1/Q2. CO2 reductiedoelstellingen 2018

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2-reductieplan Kuurman

CO2-reductieplan 2019 (1.B.1 & 3.B.1)

Autorisatiedatum: Inleiding 3 Versie: Vergelijking met sectorgenoten 3

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review GSNED B.V. BMNED B.V.

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review

CO 2 -reductieplan Tom Bosma en Femke Tolsma, J. de Ridder B.V. Eveline Prop, CO 2seminar.nl Autorisatiedatum: Versie: 1.

1 Inleiding Vergelijking met sectorgenoten Hoofddoelstelling Doelstellingen per scope 4 2 Voortgang doelstellingen 5

Inhoud. 1 Inleiding Vergelijking met sectorgenoten 3. 2 Doelstelling Visie TBI Doelstelling scope Doelstelling scope 2 4

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

CO2 reductiedoelstellingen 2021

CO2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen 2016

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2020

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

CO2-reductieplan Kuurman

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

CO 2 reductiedoelstellingen 2018

CO2 reductiedoelstellingen 2017

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Voor het project Defensie. Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO 2 Reductieplan 2019

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

CO2-reductiedoelstellingen Robert Bosch BV

Van Eijk Leiden wil CO 2 -reductie!

CO2 reductiedoelstellingen 2017

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO 2 Reductieplan. Opdrachtgever. Auteur: Klomp Offsetdrukkers B.V. P. Ter Beek. Lisanne Beukhof

CO 2 Reductieplan. Opdrachtgever. Auteur: Klomp Offsetdrukkers B.V. P. Ter Beek. Lisanne Beukhof

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen

REV02. HEBO Maritiemservice BV CO2-reductieplan. CO2-reductieplan 2019 (1.B.1 & 3.B.1)

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

CO 2 -reductiedoelstellingen 2020

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

CO 2 Reductie- en initiatievenplan

Reductieplan C02 Prestatieladder. LHZU ri. Theo Pouw Groep Datum: Versie Auteurs: 2.3. Gert-Jan Bleijerveld

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Transcriptie:

CO2 redctiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

Inhodsopgave 1. Inleiding 3 1.1.Vergelijking met sectorgenoten 3 1.2.Hoofddoelstelling 3 2. Voortgang doelstellingen 4 2.1.Scope 1: sbdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2.Scope 2: sbdoelstelling kantoren 4 3. CO2 redcaeplan 5 3.1.RedcAe per maatregel en bijbehorend Ajdspad 5 3.2.Verantwoordelijke, middelen en KPI s 6 3.3.Stats van redcaemaatregelen 7 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 2/

1. Inleiding In dit docment worden de scope 1 & 2 CO2 redctiedoelstelling van P.B. Beije B.V. gepresenteerd en de voortgang van de CO2 redctie beoordeeld. Voorafgaand hieraan is de CO2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO14064-1 en het GHG Protocol. Voor het bepalen van de CO2 redcerende maatregelen die binnen P.B. Beije B.V. toegepast knnen worden, is eerst een inventarisatie van mogelijke redctiemaatregelen itgevoerd. Deze inventarisatie is beschreven in Bijlage A van dit docment. Aan de hand van de maatregelen die voor P.B. Beije B.V. relevant zijn, is vervolgens het CO2 redctieplan opgesteld. In dit CO2 redctieplan worden de redctiedoelstellingen en daarbij horende maatregelen beschreven. Onderstaand wordt de hoofddoelstelling van het bedrijf gepresenteerd. In hoofdstk 2 is deze hoofddoelstelling nader itgewerkt in sbdoelstellingen en de voortgang daarvan. In hoofdstk 3 wordt vervolgens het plan van aanpak en de stats van de it te voeren maatregelen beschreven. Dit redctieplan is opgesteld in overleg en met goedkering van het management. De voortgang in (sb)doelstellingen en maatregelen wordt ieder half jaar beoordeeld. 1.1.Vergelijking met sectorgenoten Vanit de CO2 Prestatieladder wordt gevraagd om het opstellen van redctiedoelstellingen die zowel ambities als realistisch zijn. Daarom is voor het opstellen van de doelstelling onderzocht welke maatregelen en doelstellingen sectorgenoten ambieren. P.B. Beije B.V. schat zichzelf in als middenmotor op het gebied van CO2 redctie vergeleken met sectorgenoten, omdat er al veel mile bewste kezes zijn gemaakt bij de aanschaf van niew materieel. Op basis hiervan zal haar redctiedoelstelling iets lager liggen dan die van sectorgenoten. Enkele voorbeelden van sectorgenoten in het bezit van CO2 certificaat en met de volgende doelstelling zijn: Aannemingsbedrijf J.A. Boer BV, doelstelling 6% op scope 1 en 2 Kraaijeveld Investements B.V., doelstelling 15% op scope 1 en 2 1.2.Hoofddoelstelling Scope 1 & 2 doelstellingen P.B. Beije B.V. * P.B. Beije B.V. wil in 2018 ten opzichte van 2014 5% minder CO2 itstoten. P.B. Beije B.V. wil in 2020 ten opzichte van 2014 10% minder CO2 itstoten. *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan behaalde omzet. 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 3/

2. Voortgang doelstellingen De hoofddoelstelling is itgesplitst per emissiestroom om zodoende doelstellingen te formleren die gedetailleerder en beter meetbaar zijn. Ieder half jaar tijdens met de evalatie van het redctieplan zal hieronder per sbdoelstelling de voortgang in CO2 redctie beschreven worden. Deze voortgang wordt aangetoond op basis van de verzamelde emissiegegevens betreffende scope 1, 2 en 3. 2.1.Scope 1: sbdoelstelling bedrijfsmiddelen P.B. Beije B.V. redceert het verbrik van bedrijfsmiddelen met 10%* *Waarbij de CO2 itstoot door het brandstofverbrik wordt gerelateerd aan omzet 2.2.Scope 2: sbdoelstelling kantoren P.B. Beije B.V. redceert het elektraverbrik van haar kantoren met 100%* P.B. Beije B.V. redceert het gasverbrik van haar kantoren met 2%* *Waarbij de CO2 itstoot door energieverbrik wordt gerelateerd aan omzet 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 4/

CO2 redctieplan Redctiemaatregel Emissie stroom Redcti e 2020 op emissies troom Redctie 2020 op totale footprin t type actie itvoe rdat m crss/instrcties Het Niewe Materie 2.3.Redctie Draaien per maatregel en bijbehorend el tijdspad 10,0% 8,5% sc o pe 1 ieder kwartaal aandacht geven aan rijgedrag medewerkers werkvoorbereiding: slim inkopen en plannen transport: slim plannen van (retor)vrachten maandelijkse controle bandenspanning bijhoden verbrik en kilometerstanden per ato/machine Materie el 2,0% 1,2% Materie el 1,0% 0,6% Vrachta to's 1,0% 0,1% Bedrijfs ato's 1,0% 0,2% Materie el/ato's 0,0% 0,0% éénma lig sc o pe 2 kachel/airco alleen aan wanneer nodig (standaard graadje lager) verlichting en apparaten it wanneer niet gebrikt lampen vervangen door LED overstap naar groene stroom Aardgas verbrik 0,5% 0,0% Elektrav erbrik 2,0% 0,1% Elektrav erbrik 5,0% 0,3% Elektrav erbrik 100,0% 2,3% Totale redctie in scope 1&2:,3% éénma lig éénma lig 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 5/

2.4.Verantwoordelijke, middelen en KPI s Redctiemaatregel Verantw oordelijk e Middelen Kritische Prestatie Indicatoren crss/instrcties Het Niewe Draaien geld, tijd van medewerkers gereden km, brandstofverbrik ieder kwartaal aandacht geven aan rijgedrag medewerkers toolbox, rotevision gereden km, brandstofverbrik werkvoorbereiding: slim inkopen en plannen tijd om beter in te kopen en te plannen gereden km, brandstofverbrik sc o pe 1 transport: slim plannen van (retor)vrachten maandelijkse controle bandenspanning tijd om betere rotes te plannen toolbox, mail, posters in kantine tijd en geld om controles it te laten voeren gereden km, brandstofverbrik gereden km, brandstofverbrik brandstofverbrik bijhoden verbrik en kilometerstanden per ato/ machine tijd om registratiesysteem bij te hoden verbriken per ato/machine medewerking personeel aardgasverbrik kachel/airco alleen aan wanneer nodig (standaard graadje lager) bewstwording, commnicatie personeel aardgasverbrik sc o pe 2 verlichting en apparaten it wanneer niet gebrikt lampen vervangen door LED overstap naar groene stroom bewstwording, commnicatie personeel kosten voor investering tijd, mogelijk geld voor hogere kosten aantal kwh verbrik aantal kwh verbrik aantal kwh grijze stroom 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 6/

2.3.Stats van redctiemaatregelen Redctiemaatregel Stats 14-10-2015 crss/instrcties Het Niewe Draaien Staat op de planning voor jni 2016 ieder kwartaal aandacht geven aan rijgedrag medewerkers werkvoorbereiding: slim inkopen en plannen Staat op de planning voor December Contin sc o pe 1 transport: slim plannen van (retor)vrachten Contin maandelijkse controle bandenspanning Staat op de planning voor 2016 bijhoden verbrik en kilometerstanden per ato/machine Staat op de planning voor 2016 sc o pe 2 kachel/airco alleen aan wanneer nodig (standaard graadje lager) Staat op de planning voor 2016 verlichting en apparaten it wanneer niet gebrikt Staat op de planning voor 2016 lampen vervangen door LED overstap naar groene stroom Verlichting is al vervangen voor LED-Lampen Aanvraag voor groene stroom is gedaan, het opvragen van het SMK kermerk volgt. We zijn eerst overgestapt naar NUON maar deze heeft geen Nederlandse-wind en ook geen SMK kermerk. 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 7/

Bijlage A: Mogelijkheden energie redctie Dit verslag is een opsomming van allerlei mogelijke CO2-redctiemaatregelen, benoemd per emissiestroom. Dit docment dient als inspiratie voor het bepalen van de redctiemaatregelen die zllen worden toegepast binnen P.B. Beije BV. Per maatregel is een globale indicatie gegeven van het redctiepotentieel. Redceren brandstofverbrik Het brandstofverbrik van materieel heeft een aandeel van 91% in de totale CO2 footprint van P.B. Beije BV. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door het verbrik van de vrachtwagens en materieel. Daarnaast wordt er nog gereden met bestelbsjes en een bedrijfsato en wordt er brandstof verbrikt voor materieel. Het verminderen van brandstofverbrik kan via 2 wegen: het verminderen van het aantal te rijden kilometers en het efficiënter rijden waardoor minder brandstof verbrikt wordt. Hierit volgen een aantal mogelijk te nemen maatregelen. Algemeen - Zorgen voor een goed registratiesysteem van eventele eigen tank voor brandstof voor materieel en/of aggregaten, zodat eenvodig het verbrik per machine it de administratie gehaald kan worden. Efficiënter rijgedrag - Crss Het Niewe Rijden/Het Niewe Draaien geven aan medewerkers. Door instrcties over welke aspecten van het rijdgedrag het brandstofverbrik van de ato beïnvloeden atobestrders ziniger leren rijden. Verwachte redctie op brandstofverbrik: initieel 5-10%. Bij het jist toepassen van de crss kan 10% brandstof bespaart worden. - Bewstwording van bestrders over hn rijgedrag vergroten door: o Regelmatig tergkerende aandacht aan Het Niewe Rijden via toolbox, werkoverleg, etc. o Wedstrijd voor chaffers: Green Driver Challenge o fiets naar je werk dag, (met smiddags een bedrijfsbbq of borrel) o Mentorchaffer die niewe chaffers coacht op veilig en zinig rijden Verwachte redctie op brandstofverbrik: door correct toepassen van Het Niewe Rijden zal de eerder genoemde redctie van 10% op langere termijn gehaald worden. Vergroening brandstoffen - Aanschaffen van zinige ato s en materieel (A- of B label, hybride/elektrische ato voor kortere afstanden) - Rijden op groengas - Start-stop systeem en motormanagementsysteem op kranen en shovels - Lager instellen van hydralische drk op materieel Verwachte redctie op brandstofverbrik: Een zinige ato met A- of B-label verbrikt zo n 10% minder dan een gemiddelde ato in dezelfde klasse. - Freqent onderhod (i.c.m. Het Niewe Rijden: controleren bandenspanning, etc) Verwachte redctie op brandstofverbrik: banden op spanning hoden scheelt al zo n 3% in brandstofverbrik - Brandstof met optimale verbrandingswaarde aanschaffen Verwachte redctie mogelijk enkele procenten 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 8/

- Bowkeet/schaftrimte in bestaande bebowing plaatsen in plaats van aparte nit neerzetten - Biobrandstof it groenafval-projecten opwekken - Green Power Box opwekken stroom op project dmv zonnepanelen en windmolens Gereden kilometers verminderen - Verminderen van het aantal gereden woon-werk en zakelijke kilometers door stimleren van: o Carpoolen o flexibele werkplekken o adio- en video-meetings o fiets- en treinreizen. Verwachte redctie op brandstofverbrik: sterk afhankelijk van hoe op dit moment met deze maatregelen omgegaan wordt binnen het bedrijf en wat er nog mogelijk is. Redceren verbrik van Gas&Elektra Het aandeel van gasverbrik op de CO2 footprint is 3,2%; het aandeel van het elektraverbrik is 2,3%. Op het kantoor knnen de volgende maatregelen genomen worden om de CO2 itstoot te verminderen: Algemeen - Het plaatsen van slimme tssenmeters waardoor gas- en elektraverbrik nawkeriger gemeten knnen worden. Dit helpt om beter inzicht te krijgen in het energieverbrik en nawkerige meetgegevens waardoor onzekerheden in de emissie inventaris kleiner worden. Verwachte redctie op het gas- en elektraverbrik: geen directe redctie door deze maatregel Gasverbrik - Betere isolatie van de panden door toepassen van dakisolatie, mrisolatie, HR-glas of tochtwering in kozijnen of deren. Verwachte redctie op het gasverbrik: afhankelijk van hoeveel in de pand verbeterd kan worden, gemiddeld kan hierop zo n 5% geredceerd worden. - Hoog Rendement ketels installeren. Verwachte redctie op gasverbrik: bespaart 5% ten opzichte van gewone CV-ketel - Warmte-Kode-Opslag met warmtepomp installeren Verwachte redctie op gasverbrik: bespaart ca. 40% ten opzichte van een HR-ketel. - Klimaatinstallatie opniew laten inregelen (door expert waarbij o.a. rekening gehoden wordt met hoe kantoorpanden worden gebrikt, hoe facilitaire dienst en servicetechnics werkt en hoe de individele gebriker met zijn werkplek omgaat) Verwachte redctie op gasverbrik: bespaart 10% Elektraverbrik - Het inkopen van groene stroom met SMK-kermerk voor alle panden of een gedeelte van de panden. Verwachte redctie: volledige overstap op groene stroom realiseert een redctie van 90% op de CO2 itstoot door elektraverbrik. - Plaatsen van energiezinige verlichting zoals LED-verlichting of energieziniger tlverlichting 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 9/

Verwachte redctie op elektraverbrik: kan tot 50% besparen afhankelijk van de hidige soort verlichting - Plaatsen van bewegingssensoren in bijvoorbeeld rimtes die minder vaak gebrikt worden zoals toilet, hal en opslagrimte. - Verwachte redctie op elektraverbrik: zo n 5% 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 10/

Bedrijven die drzame prodcten of diensten aanbieden Gas- en elektraverbrik De Windcentrale: geeft bedrijven en particlieren de mogelijkheid eigenaar van een windmolen te worden en zo hn eigen energie op te wekken. Windchallenge: prodceert kleine plg and play windmolens of windtrbine voor het opwekken van energie. De molens knnen tevens gebrikt worden als acclader. Esveld: Ontwikkelaar LED verlichting als vervanging voor TL. Innovatief concept door de mogelijkheid om de LED verlichting te leasen. Hierdoor bespaar je direct en los je maandelijks af op de investering. Hierdoor is geen grote initiële investering nodig. Mar Systems: De Groene Aggregaat is een hybride generator die is voorzien van REC zonnepanelen en een ingebowd accpakket, verwerkt in een compacte mobiele nit. Het gepatenteerde Mar ELx systeem is een daglichtregeling voor bestaande lichtlijnen in een indstriële omgeving. Het systeem onderscheidt zich door de verlichting daadwerkelijk it te schakelen. Het Mar ELx systeem verzorgt geheel atomatisch het verlichtingsnivea op de werkvloer en daarmee knnen grote besparingen aan energie en kosten worden gerealiseerd GreenChoice: Leverancier van groene stroom en groengas. Exalis: Exalis is een complete dienstverlener op het gebied van drzame energie. Exalis adviseert welk prodct het beste bij past én regelen eventeel sbsidie, fiscaal voordeel en financiering. MobiSolar: biedt het drzame alternatief voor een aggregaat. Onze Mobile Solar Units (MSU) gebriken enkel de zon bij het opwekken van energie, dat voldoende is om een scala aan apparaten van stroom te voorzien. Trending Energy: helpt bedrijven om energie en kosten te besparen zonder dat de bedrijven hoeven te investeren in energiebesparende maatregelen. Raedthys Groep BV: ontwikkelt windenergieprojecten en zorgt daarmee voor levering van drzame energie. DeVention: ontwikkelt innovatieve en drzame oplossingen om slipverbrik tegen te gaan zoals de SolarBell (derbel op zonne-energie). EnergyAlert: een online service waarmee bedrijven hn energieverbrik knnen monitoren. Climate Netral Grop: helpt bedrijven om drzamer te werk te gaan in de breedste zin. Dit doen zij door inzicht in te geven in de CO2-footprint en advies te geven. Wagenpark Mister Green: Leasemaatschappij met enkel drzame ato s. Zero-e: Bewstwording van reisgedrag & MVO door een serios game 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 11/

Green Star Statistics: helpt bedrijven het verbrik te verbeteren door het rijgedrag van bestrders te meten en te beoordelen. Orangegas: Orangegas biedt zowel commerciële tankstations als klein- en grootschalige thistankinstallaties een concept voor het realiseren van een groengasvlpnt. Emission Erope: Emission Erope brengt een brandstofadditief op de markt waarmee brandstof bespaart kan worden en een redctie plaats vindt van schadelijke stoffen in de itlaatgassen. Band op spanning: biedt service op locatie om van aanwezige ato s de bandenspanning te meten en indien nodig de jiste bandenspanning te voorzien. Tesla Motors: ontwerpt en prodceert wereldwijd premim elektrische voertigen. Overige groene bedrijven en organisaties Natr op je mr: Natr op je mr levert verticale moestinen. Daarmee kan iedereen zijn eigen groente en frit kweken. Groene vingers zijn niet nodig want de verticale moestin zit zo in elkaar dat de planten voor zichzelf knnen zorgen. Trees for all: Stichting Trees for all draagt bij aan een drzame wereld door CO2 compensatie mogelijk te maken. Dit doen zij door te investeren in bosherstel en drzame energie projecten. Deze projecten leveren extra inkomsten op voor de lokale bevolking en dragen bij aan herstel van natr en milie. FairClimateFnd: onderstent bedrijven, non-profit organisaties en particlieren om klimaatnetraal te worden. FairClimateFnd biedt hiervoor CO2 rechten it eigen voorgefinancierde projecten waarmee CO2 itstoot gecompenseerd kan worden. Alle projecten van FairClimateFnd stimleren schoner koken voor hishodens in ontwikkelingslanden. 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 12/

Colofon ater(s) kenmerk, Marjan Kloos CO2 redctiedoelstellingen P.B. Beije B.V. datm 11-09-2015 versie 1.0 stats Concept 3.B.1 CO2 redctiedoelstellingen 2020 /