5 strategische doelstellingen. Het OCMW zet hier extra op in naast zijn gewone werking. Een kort overzicht! De Grimberge- Verdere uitbouw van het naren gericht en efficiënt informeren met actuele en doelgroepgerichte communicatie. Aanzet tot het oprichten van een nieuw gebouw voor een integrale toegankelijke en open sociale dienst- Maximale kwaliteit en efficiënte OCMW dienstverlening Passend antwoord op de vergrijzing OCMW thuiszorgpunt als één zorgloket om elke zorgvraag met een concreet zorgaanbod te beantwoorden. Structurele samenwerking met partners van de thuiszorg Ondersteuning thuiszorgers met - mantelzorgtoelage en - toelage voor gebruikers gezinszorg. verlening. Focus op preventie en detectie. Mensen waar nodig financieel ondersteunen en versterken. Menswaardig leven voor elke Grimbergenaar Acties gezonde levensstijl Vanuit het charter gezonde gemeente gezondheidsacties lanceren zoals fit in je hoofd, gezonde voeding,... Emancipatorisch werken vanuit de mogelijkheden van het individu. Focus op kansen maar gepaard met inspanningen. Gecoördineerde Verhogen van de sociale samenhang De buurtwerking in de Borgt ondersteunen. Het OCMW biedt een stimulans voor diverse sociale initiatieven. strijd tegen kinderarmoede.
ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 920 aanmeldingen voor intake betaalde het OCMW aan 297 leefloners* waaronder 40 studenten. mensen ontvingen een aanvullende financiële steun voor in totaal 105.394 1.358.264,89 139 7669,32 subsidie ging naar cultuur/sport als integratieondersteuning alsook een extra budget van 5751,63 specifiek voor de integratie van kinderen in sport cultuur. was nodig om de rusthuisfactuur te helpen betalen voor 64 Grimbergse bejaarden 220.785,69 4.225 beslissingen nam het bijzonder comité voor de sociale dienst opladingen elektriciteit en 1.313 opladingen gas voor de budgetmeter aan ons onthaal 46 147.462,42 2.288 31 750 127 personen werden behandeld op het LAC voor risico op afsluiting waarvan 415 personen voor onbetaalde gas en elektriciteitsfact en 335 personen voor onbetaalde waterfact. personen kwamen voor schuldbemiddeling. art. 60 ers stelden we zowel tewerk in sociale economieprojecten als privéinitiatieven. betaald o.a. voor equivalent leefloon, medische hulp aan 44 begunstigden. personen vingen we op in het lokaal opvanginitiatief (LOI). * wettelijke bedragen leefloon (juni 2016): een alleenstaande 867,40 /maand; een samenwonende 578,27 /maand; een persoon met gezinslast 1.156,53 /maand. KINDEREN kindjes konden we opvangen bij 14 onthaalouders. 127 119 Onze dienst voor onthaalouders biedt 119 opvangplaatsen gezinsopvang met inkomenstarief. 80 Het OCMW ondersteunt mee - de kinderopvang SAM, - Villa Rijckendael en - Stekelbees voor in totaal 80 inkomensgerelateerde opvangplaatsen.
OCMW THUISZORGPUNT 402 mantelzorgers namen de thuiszorg op voor een bejaard persoon en kregen een mantelzorgpremie voor een totaal bedrag van 94.250. 80 23.991,46 25 262 135 53.110 maaltijden 462 21.861,50 261 283 gezinszorg verleenden we aan 262 gezinnen door samenwerking met privéthuisdiensten waarbij we een toelage gaven van 13.037,21 en 39 gebruikers ontvingen samen een rechtstreekse toelage van 8.271,16. maaltijden bedeelden we in 2016 (aan huis en in de centra) aan 462 personen. De bijdragen van de gebruikers aan huis bedroegen in totaal 290.739.42 en de prijs per maaltijd bedroeg 7,51. Grimbergse ouderen konden we helpen door het aanbieden van 21.861,50 huishoudelijke hulp met onze 27 medewerkers. De klantenbijdrage kwam in totaal op 174.711,26 en de gemiddelde uurbijdrage was 7,99. personen hielpen we met 80 klusjesdienst. personen ontvingen voetverzorgingsbonnen. THUISZORG TER BORRE pedicureconsultaties wasbeurten in het wassalon 212 1011 216 59 berichtjes en foto s plaatste Ter Borre op zijn facebookpagina en telde 216 volgers. Het meest gelezen bericht bereikte 5.343 mensen. keer vervoer en boodschappen het dienstencentrum Ter Borre zorgde voor een boeiend aanbod met 34 verschillende activiteiten en 15 actieve clubs. 46 34 134 168 telefoontjes deed de belwinkel met 30 verschillende personen. Daarnaast deden we 59 bezoeken bij 90-plussers. thuiswachten deden onze 8 thuiswachtvrijwilligers bij zorgbehoevende senioren.
OUDERENZORG 25 1 serviceflats telt Ter Borre nieuwe opname in 2016 in de serviceflats Ter Borre. was de dagprijs van een serviceflat in 2016 22,57 nieuwe bewoners kon wzc Ter Biest opnemen bedroeg de dagprijs voor een kamer in wzc Ter Biest sinds oktober 2015 18 48,09 75 kamers telt Ter Biest en hiervan zijn 39 plaatsen erkend als rust en verzorgingstehuisbedden voor zwaarzorgbehoevende personen 1.077 42 thuiswonende senioren ondersteunden we met kortverblijf: 1.077 dagen in ons wzc Ter Biest en 311 dagen in wzc Den Bogaet. HOE KON HET OCMW DIT VOOR U REALISEREN? 201 OCMW-medewerkers (147,14 voltijdse equivalenten). OCMW-raadsleden 148 11 vrijwilligers engageerden zich in wzc Ter Biest, dienstencentrum Ter Borre, thuiswacht, mindermobielenvervoer, café combinne, spelotheek De Puzzel en Huis van het Kind.
EEN GOEDE SAMENWERKING met de gemeente en met verschillende diensten en organisaties onthaalgroep skw Webra en Providentia voor begeleiding van gezinnen van vreemde origine voor sociaal verhuurkantoor en sociale woningen. vzw huurdersbond MMC Huis van het kind Grimbergen private thuisdiensten wzc Heilig Hart CAW vzw Landelijke kinderopvang & 3Wplus voor gratis juridisch huuradvies voor het aanbieden van gezinszorg in onze gemeente voor dagverzorging Veldkant de 17 vrijwilligers van de mindermobielencentrale deden 1.798 ritten en legden daarbij 54.175 km af voor 195 aangesloten leden. Centrum Algemeen Welzijnswerk (CAW) Vilvoorde voor psychosociale begeleiding en de sociale kruidenier voor het aanbieden van 23 en 57 plaatsen erkende en inkomensgerelateerde kinderopvang = een feitelijke vereniging erkend vanaf 1/1/2015 voor alle preventieve gezinsondersteuning in Grimbergen - jaarlijkse subsidie van 14.395 van de Vlaamse gemeenschap en 2.500 van de provincie; - OCMW als initiatiefnemer en trekker i.s.m. de talrijke partners*; - OCMW-spelotheek De Puzzel als populaire trekpleister verwerkte 1.389 ontleende stukken speelgoed en telde reeds 170 leden. * OCMW en gemeente Grimbergen, Kind & Preventie, Kind & Gezin, VZW Kinderland, CKG, afdeling de kleine parachute, vzw (w)armkracht, LOK, Landelijke Kinderopvang, vzw INTRO, vzw RISO, Cultuurcentrum Strombeek Grimbergen, vzw Gezinsbond, 3Wplus, Kraamzorg Landelijke Thuiszorg, vzw Huis van ons Kind, vzw De Bakermat, CAW/JAC, CLB NW Brabant, CLB GO!, VCLB Piet Breughel, LOGO Zenneland, provincie Vlaams-Brabant, SEL Zorgnetwerk Zenneland. WIL JE MEER INFORMATIE? Namens het OCMW Grimbergen Muriel Van Schel OCMW-secretaris Trui Olbrechts OCMW-voorzitter