Energiemanagement actieplan februari 2017

Vergelijkbare documenten
Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan 2016

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan Februari 2017

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energiemanagement actieplan september 2015

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan maart 2014 DB

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan maart 2015 versie definitief

Jaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019

JAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan juni 2014

Jaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Energiemanagement actieplan november 2017

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Energiebeoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag september 2016

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag 2016 februari 2017

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013

Energie beoordelingsverslag

Energie Management Actieplan 2015

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Energie Management Actieplan

Jaarplan 2019 Hoek Hoveniers Versie: 18 januari 2019 Jaarplan CO2 2019

Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december Aboma Holding bv

Inhoudsopgave. 3_B_1_Energiemanagement_actieplan 2

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder Update mei Aboma Holding bv

1.B.1, 2.B.1, 3.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Opgesteld. Controle. Controle/Vrijgave

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie Management Actieplan

Jaarbeoordeling CO april 2018

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie beoordelingsverslag 2017

JAARPLAN CO AW Groep Versie: februari Jaarplan CO februari 2018

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie Beoordeling Co2 reductie

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag 2018

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Energie Management Actieplan Versie,

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie Management Actieplan

Jaarbeoordeling 2018 Van Delft Holding Versie: Jaarbeoordeling CO November 2018

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energiemanagement actieplan

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Energiebeoordeling 2017

Energiebeoordeling 2017

Jaarbeoordeling CO Lek Sloopwerken B.V. Versie: 30 januari januari 2018

CO 2 -Prestatieladder

Energie actieplan. Van Esch Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Energie Management Actieplan

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Energie Management Actieplan

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Transcriptie:

Energiemanagement actieplan 2017 15 februari 2017 Datum:...

Paraaf directie:...

Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Reductiedoelstellingen 5 3. Plan van Aanpak 6 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 1 6 3.2 Projecten met gunningsvoordeel 7 3.3 Informatiebehoefte 7 3.4 Monitoring en meting 7 3.5 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen 8 4. Deelname aan- en initiatie van initiatieven 9 4.1 Lopende/nieuwe deelnames initiatieven 9 4.2 Nieuwe deelnames/ mogelijke deelnames 9 5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 10 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden 10 5.2 Maatregelen 10 5.3 Initiatieven 11 5.4 Projecten met gunningvoordeel 11

1. Inleiding In dit Energiemanagement Actieplan worden de CO 2 -reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van de Bijleveld beschreven, zoals vastgesteld door de directie. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomst van de energiebeoordeling en de geïnventariseerde reductiemogelijkheden in het Energie beoordelingsverslag. De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en intern en extern gecommuniceerd.

2. Reductiedoelstellingen De belangrijkste energieverbruikers zoals bepaald in het Energie beoordelingsverslag zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reducties te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor Scope 1 & 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het Plan van Aanpak in het volgende hoofdstuk beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. De directie van J. Bijleveld BV had de volgende reductiedoelstelling gesteld:8% CO2 reductie per euro omzet in 2016 ten opzichte van 2010. De doelstelling is geëvalueerd in de periodieke rapportage. In onderliggend plan wordt een nieuwe doelstelling opgesteld. Doelstelling Bijleveld: 5% CO 2 reductie per omgezette euro in 2020 ten opzichte van 2016. Scope 1 Reductiedoelstelling Scope 1: 5% per euro omzet ton CO 2 reductie in 2020 ten opzichte van 2016; Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: - Brandstofverbruik wagenpark en materieel; - Verwarming. De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Het materieel wordt uitsluitend gebruikt in projecten; - Het wagenpark wordt voornamelijk gebruikt in projecten. Scope 2 Reductiedoelstelling Scope 2: 1% kwh per euro omzet ton CO 2 reductie in 2020 ten opzichte van 2016. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op: - Elektriciteit in kwh; De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Elektriciteit wordt verbruikt in het kantoor ter voorbereiding van projecten en voor administratie(computers) en in de werkplaats voor onderhoud van het materieel welke uitsluitend op de projecten worden gebruikt.

3. Plan van Aanpak Dit plan van aanpak beschrijft de maatregelen die van 2016 t/m 2020 getroffen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen ingezet worden binnen de projecten. Recentelijk heeft SKAO de maatregelenlijst gepubliceerd. Naast ondergenoemde maatregelen gelden de maatregelen in de maatregelenlijst, beschikbaar via de website van SKAO. Tevens een rapport van de maatregelen als bijlage bijgevoegd bij dit document. 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 1 Alternatieve brandstof voor nieuwe/ vervangende voertuigen - Deze maatregel heeft betrekking op blanke diesel en benzine; - Deze maatregel zorgt direct en zeker voor een groot resultaat; - Het gebruik van aardgas levert een CO 2 -reductie op van 42% op diesel en 35% op benzine; - Vervanging of nieuw materieel (zoals bedrijfswagens, aggregaten en kranen) naar energiezuiniger materieel of materieel met alternatieve brandstof (zoals elektra, LPG of biogas) - Het materieel wordt gebruikt voor de projecten en daarom zal deze maatregel effect hebben op de CO 2 -uitstoot in projecten. CO2 zuinigere voertuigen aankopen - Deze maatregel heeft betrekking op blanke diesel en benzine; - Deze maatregel zorgt direct en zeker voor een groot resultaat; - Vervanging of nieuw materieel (zoals bedrijfswagens, vrachtwagens, aggregaten en kranen) naar energiezuiniger materieel of materieel zoals A of B labels of Euro 5 of 6. - Het materieel wordt gebruikt voor de projecten en daarom zal deze maatregel effect hebben op de CO 2 -uitstoot in projecten. Brandstofregistratiesysteem voor bedrijfsauto s, vrachtauto s en overig materieel opzetten - Deze maatregel heeft betrekking op blanke diesel en benzine; - Deze maatregel zorgt ervoor dat er nog meer inzicht wordt verkregen in de diverse soorten uitstoot; - Door meer inzicht kunnen gerichter worden gestuurd op CO2 reductie. Cursus het nieuwe rijden - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 10%; - Andere medewerkers die veel rijden cursus het nieuwe rijden laten volgen; - Een persoonlijke cursus het nieuwe rijden kost ongeveer 175,00 p.p. Cursus het nieuwe draaien - Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik diesel; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 10%; - Machinisten volgen cursus het nieuwe draaien; - Een training/ examen voor 10 deelnemers kost ongeveer 2.000,00.

Campagne bewustwording - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; - Deze maatregel betrekt alle werknemers bij het reduceren van CO2 uitstoot; - De investering is gering ten opzichte van de hoeveelheid medewerkers die betrokken worden; - Deze maatregel heeft betrekking op de voor J. Bijleveld BV grootste emissiestroom; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie door voorlichting over het nieuwe rijden, bandenspanning, efficiënt gebruik; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van 4-8%; - Bewust maken en voorlichten medewerkers over zuiniger rijden en energie besparingen op kantoor en op de werkplaats. In het jaar 2015 zal elk halfjaar een toolboxmeeting worden gegeven voor alle medewerkers waarin aandacht wordt besteed aan de reductie van CO 2 uitstoot en energiebesparende maatregelen. Elk halfjaar zal er een nieuw item verschijnen met betrekking tot de reductie van de CO 2 uitstoot. Band op spanning - Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van brandstof; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2 -reductie van gemiddeld 1%, rijden met zachte banden kost gemiddeld 2% extra brandstof; - Bewust maken medewerkers zorgen dat banden op spanning zijn; - Deze maatregel kost tijd voor communicatie, kosten ongeveer 500,00. Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 2 Campagne bewustwording medewerkers - Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van elektriciteit en gas; - Besparing van het energieverbruik en CO 2 -reductie door voorlichting over besparing van elektriciteit en gas op kantoor; - Bewust maken en voorlichten medewerkers over energiebesparingen op kantoor; - Publicaties in de e-mail of via meetings, Geen kosten verbonden aan deze publicaties, wel tijd is benodigd, geschatte tijd: 4-8 uur per publicatie. Ongeveer 2 publicaties per jaar. 3.2 Projecten met gunningsvoordeel - Nog niet van toepassing. 3.3 Informatiebehoefte Voor de campagne bewustwording zal informatie opgezocht moeten worden over het nieuwe rijden, bandenspanning en andere CO 2 -reducerende maatregelen. Deze informatie kan gevonden worden op het internet. Overige informatie ten aanzien van de CO2 Prestatieladder en duurzaam ondernemen wordt vergaard bij diverse lidmaatschappen bij Bouwend Nederland, KAM-adviseur Nederland en SKAO. 3.4 Monitoring en meting In de stuurcyclus die Bijleveld heeft ingericht voor haar CO 2 -beleid is opgenomen dat periodiek de CO 2 -uitstoot gemeten wordt en dat de voortgang op de doelstellingen en maatregelen periodiek geanalyseerd en gerapporteerd wordt. Voor meer informatie, zie Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan en de Periodieke Rapportages.

3.5 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, of indien om andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren volgens de stuurcyclus en activiteitenbeschrijving opgenomen in Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan.

4. Deelname aan- en initiatie van initiatieven In het Energie beoordelingsverslag is een overzicht gegeven van de huidige initiatieven binnen de sector op het gebied van energie- en CO 2 reductie. Op basis van de informatiebehoefte die voor aankomende periode is vastgesteld binnen het managementoverleg is gekozen om deel te (blijven) nemen in de volgende initiatieven. 4.1 Lopende/nieuwe deelnames initiatieven KAM-adviseur Nederland B.V. Initiatief CO 2 reductie KAM-adviseur Nederland Gezamenlijk te streven naar CO 2 reducerende werkwijzen en duurzame methoden. o Deelnemers: KAM-adviseur Nederland B.V., Bijleveld en overige aannemers uit voornamelijk de grond-, weg- en waterbouwbranche. o Minimaal tweemaal per jaar (en indien meer gewenst) worden bijeenkomsten georganiseerd door KAM-adviseur Nederland B.V. Tijdens deze bijeenkomsten wordt met diverse bedrijven gesproken over CO 2 reductie, omgang met projecten en CO 2, mogelijkheden tot verduurzamen van het bedrijf en eventuele ketenpartners. Initiatieven, maatregelen en bevindingen worden gedeeld. Er wordt gekeken naar de kansen en bedreigingen binnen diverse werkwijzen. Kennisdeling is een zeer belangrijk aspecten tijdens de bijeenkomsten. o Het initiatief zal mogelijk leiden tot samenwerking met bedrijven uit dezelfde branche, tot inzicht komen nieuwe innovatieve ideeën en informatie en kennis ontvangen door de inzet van verschillende sprekers. o Dit initiatief heeft betrekking op alle facetten omtrent milieu en reductie van CO 2 uitstoot. Maatregelen zijn op alle mogelijke manieren mogelijk 4.2 Nieuwe deelnames/ mogelijke deelnames Jaarlijks wordt bekeken welke nieuwe initiatieven binnen de sector interessant zijn voor het behalen van de reductiedoelstellingen. In het Energie managementactieplan wordt besproken aan welke initiatieven deelgenomen wordt en worden deze keuzes verklaard: Zie boven.

5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden Het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak wordt uitgevoerd door de volgende personen binnen Bijleveld: Organisatie: Directie, mevrouw D. Bijleveld CO 2 -coördinator, mevrouw J. Goossens 5.2 Maatregelen In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor de reductiemaatregelen beschreven. Een specificatie van de maatregelen is opgenomen in de maatregelenlijst van SKAO. Maatregel Verantwoordel ijke Planning Tijdsbeste k Beschikbare middelen Verwacht % CO 2 reductie Alternatieve brandstof voor nieuwe / vervangende voertuigen CO 2 zuinigere voertuigen Directie Directie Afweging per materieelstuk Afweging per auto 2016-2020 Subsidie Financiering 1% 2016 2020 Financiering 2% Cursus het nieuwe rijden KAMcoördinat or Alle medewerkers Juni -2017 Toolboxmeeting 1% Cursus het nieuwe draaien KAMcoördinat or Alle machinisten December 2017 Toolboxmeeting 0,5% Cursus het nieuwe draaien KAMcoördinat or Mogelijkheden cursussen en reductie analyseren December 2017 KAM-Adviseur Nederland 0,5% Campagne bewustwording (incl. bandenspanning) KAMcoördinat or Half jaarlijks Augustus 2017 Februari 2017 Toolboxmeeting s Nieuwsbrief Werkplekinspec ties 1% Scope 1 1% Scope 2 Bovenstaande maatregelen worden aangestuurd door middel van de Deming-circle.

5.3 Initiatieven In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor deelname in initiatieven beschreven. Initiatief Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen KAM-adviseur Nederland KAM-coördinator 2016 2020 500,00 per jaar Bijeenkomsten 8 10 uur per jaar 5.4 Projecten met gunningvoordeel De projecten met gunningvoordeel hebben een verantwoordelijke voor invulling van de eisen van de CO 2 -Prestatieladder. Deze staat in onderstaande tabel genoemd per project. Project Verantwoordelijke Tijdsbestek Geen. - -