Notulen managementoverleg



Vergelijkbare documenten
Notulen managementoverleg

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

CO2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

CO2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement plan. Aspect(en): 4.A.2-3.B.2

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3-1.B - 2.B - 3.B - 2.C.2

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

Kwaliteitsmanagement plan

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement plan. Aspect(en): 4.A.2

CO 2 Prestatieladder. Voortgangsrapportage Aspect(en): 4.B.2, 5.B.1, 5.B.2

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse zand. Aspect(en): 4.A.1

CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder

CO2 Prestatieladder. Voortgangsrapportage Q1 en Q Aspect(en): 4.B.2, 5.B.1, 5.B.2

CO2 Prestatieladder. Voortgangsrapportage Q1 en Q Aspect(en): 4.B.2, 5.B.1, 5.B.2

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement. Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement. Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse diesel. Aspect(en): 4.A.1

Energie auditverslag

CO 2 Prestatieladder. Voortgangsrapportage Aspect(en): 4.B.2, 5.B.1, 5.B.2

Managementverslag Van Herwijnen Beheer b.v.

Review CO2 reductiedoelstellingen

CO 2 Prestatieladder. Energiestromen Scope 3. Aspect(en):5.A.1, 5.A.2

CO 2 Prestatieladder. Voortgangsrapportage Q1/Q Aspect(en): 4.B.2, 5.B.1, 5.B.2

De CO2-footprint is weer bekend!

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan 2017

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Energiemanagement actieplan 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

ENERGIE ACTIEPLAN. H. de Boer Burgum BV. Energie Actieplan De Boer Burgum BV. Conform NEN Versie 1 / 25 september 2014

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Voortgangsrapportage

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Energiemanagement actieplan september 2015

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Aspect(en): 3.B.2, 3.C.2

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement. Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2

ENERGIE ACTIEPLAN (na eerste helft 2015)

Kwantitatieve reductiedoelstelling

CO2 reductiedoelstellingen 2017

Tarievenblad behorende bij het Modelcontract

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energiemanagement actieplan 2016

CO 2 Prestatieladder. Portfolio Communicatieplan. Aspect(en): 2.A.3-1.B.2

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan

Verantwoording CO 2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2017

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review GSNED B.V. BMNED B.V.

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

W & M de Kuiper Holding

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Verantwoording CO2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2016

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

Referentiejaar 2009 NTP INFRA BV

Periodieke rapportage 2016 H1

Energie(management) actieplan

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

Groen-Punt Groep B.V.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / februari Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

Footprint eerste helft 2014:

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / oktober Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Groen-Punt Groep B.V.

ADEM Groene Stroom Variabel

CO 2 Prestatieladder. Footprint. Aspect(en): 3.A.1

Tarieven Groene Stroom Vast 1 Jaar

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 6/1/2014

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 Prestatieladder. Interne audit. Aspect(en): 1.B.2

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

JAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018

Boer B.V. 3.B.1-1 CO2-reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energiemanagement actieplan 2017

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan juni 2014

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Emissie-inventarisatie 2017

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Tarieven Groene Stroom Variabel

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

Project Vliegbasis Eindhoven

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN Versie 1 / augustus Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

1 De directe en indirecte GHG-emissies 2017

Energie(management) actieplan

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Transcriptie:

CO 2 Prestatieladder Notulen managementoverleg Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en):.D.2, 2.D.2, 3.D., 3.D.2 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 9 september 205

Inhoudsopgave.0 Notulen managementoverleg... 3 Pagina 2 van 3

.0 Notulen managementoverleg Doordat de zoektocht in de diverse losse notulen te veel tijd vergt, is hieronder een tabel met hyperlinks opgesteld zodat snel de juiste notulen gevonden worden. Voorzitter Datum Locatie A.J. van der Heul 20 december 202 Kerkdriel A.J. van der Heul mei 203 Kerkdriel A.J. van der Heul 24 oktober 203 Kerkdriel A.J. van der Heul 3 januari 204 Kerkdriel A.J. van der Heul 4 april 204 Kerkdriel A.J. van der Heul 9 september 205 Kerkdriel Pagina 3 van 3

Mangementoverleg Kantoor AJ Begin: do 20-2-202 6:00 Einde: do 20-2-202 7:00 Organisator: Aart-Jan van der Heul Marcel en AJ; Besloten is van ons bilateraal overleg voortaan een paar keer per jaar een CO2 overkeg te maken en dit vast te leggen. AJ geeft aan dat Marcel voortaan ook de verslagen van het projectgroepje te lezen krijgt en datr het zaak is dit ook te ventileren bij De Rivierendriesprong. Duidelijk is dat ook daar de bewustwording een belangrijke rol speelt in het behalen van de toch redelijk hoge doelstellingen. Zaak is tevens de veranderde omstandigheden goed vast te leggen zeker gezien het feit dat de omzetgerelateerde CO2 reductie vooralsnog niet brengt wat we ervan verwachten. Marcel geeft aan dat hij met zijn plannen om een nieuwe breekinstallatie in Papendrecht te bouwen een grote reductie voorstaat.

Managementoverleg Kantoor Marcel Begin: wo -5-203 7:00 Einde: wo -5-203 8:00 Organisator: Aart-Jan van der Heul Deelnemers AJ en Marcel, CO2 uitstoot van 200, 20 en 202 doorgenomen. Het valt ons op dat ondanks de inspanningen van ons en het personeel de uitstoot blijft stijgen. AJ neemt op zich zich hierin te verdiepen. Denk aan gasgebruik Autocentrum en dieselgebruik bij de Rivierendriesprong en het aannemingsbedrijf.

Managementoverleg Kantoor AJ Begin: do 24-0-203 7:00 Einde: do 24-0-203 8:00 Organisator: Aart-Jan van der Heul Met Marcel het een en ander door genomen. Hem op de hoogte gebracht van het feit dat het gasoliegebruik eerder stijgt dan daalt. Hij oppert het idee beter te gaan bijhouden op de werken waar en in welke machine de gasolie verdwijnt. Machinisten moeten eigenlijk bijhouden hoeveel ze tanken en wat de rest [trilplaten end] verbruikt. AJ gaat met Theo wat opzetten.

Managementoverleg Kantoor AJ Begin: ma 3--204 5:00 Einde: ma 3--204 6:00 Organisator: Aart-Jan van der Heul Gesprek Marcel en AJ; Na de jaarwisseling even de nieuwe doelstellingen voor 204 op een rij gezet. Doel is in ieder geval voorop te blijven lopen op de reductie van brandstoffen end. Na het uitvechten van de vergunningen in Papendrecht is het zaak een nieuwe multifunctionele breekinstallatie te bouwen in Papendrecht. Tevens moeten we wat met Groenrecycling De kranen hebben een betere bezetting dan in voorgaande jaren. Vaste bediening door goed geïnstrueerde mensen. Tevens definitief besloten te gaan voor trede 5 en nen-en-iso 400. Voor het werk van de provincie hebben we trede 5 nodig!

Managementoverleg CO2 Kantoor AJ Begin: vr 4-4-204 6:30 Einde: vr 4-4-204 7:30 Organisator: Aart-Jan van der Heul Deelnemers Marcel van Herwijnen en AJ. Na Marcel op de hoogte gebracht te hebben van de stand van zaken en van de vorderingen. Brainstormen over nieuwe breker opstelling in Papendrecht.. Marcel gaat binnenkort naar Duitsland om e.e.a door te nemen met de bouwer. Uitgangspunt is Upcycling van Inkomend materiaal. Gaan ervan uit dat we materiaal na inname gaan scheiden in te breken materiaal voor grondstof voor beton en het residu geschikt gaan maken voor bouwstof. Gaan het ook geen recycling noemen maar Productie eenheid maken grondstoffen

Directieoverleg Marcel en AJ Papendrecht Begin: wo 9-9-205 3:00 Einde: wo 9-9-205 4:00 Categorieën: Afspraak Met Marcel de switch doorgenomen van omzet naar machine-uren en wat daarbij komt kijken. Groene stroom voor Papendrecht bekeken. AJ s voorstel is eerst de breker opbouwen dan over als we het nieuwe verbruik weten beslissen of we over gaan naar Hollandse Wind. In deze beslissing tevens de mogelijkheid van een windmolen meenemen. Denk aan de vergrootte kabels en traforuimte. Offerte voor Hollandse Wind: Onderstaande tarieven zijn berekend op basis van een jaarverbruik van 35.000 kwh (P: 92.000 kwh en D: 43.000 kwh) voor eancode: 8768927600006645 (Noordhoek 37, 335 LD Papendrecht) Elektra cent/kwh Periode Piek toeslag piek Dal toeslag dal Totaal piek Totaal dal meerprijs SMK Totaal piek met SMK Totaal dal met SMK --206 t/m 3-2-206 (2 maanden) 4,87 0,80 3,407 0,063 4,989 3,470 0,275 5,264 3,745 --206 t/m 3-2-207 (24 maanden) 4,835 0,80 3,250 0,063 4,953 3,33 0,275 5,228 3,588 --206 t/m 3-2-208 (36 maanden) 4,859 0,80 3,68 0,063 4,977 3,23 0,275 5,252 3,506 Maandelijkse vergoeding 95,- Overige voorwaarden: Vaste tarieven met een vaste maandelijkse vergoeding; Geen bandbreedte; Maandelijkse facturatie op basis van werkelijk verbruik; Het facturatiemoment is achteraf; U betaalt middels automatische incasso (indien u middels automatische incasso betaalt, ontvangt u 0,- korting op de maandelijkse vergoeding); U heeft een betalingstermijn van 4 dagen.

De meerprijs voor Hollandse wind SMK bedraagt 0,275 cent/kwh. Dit houdt in dat u ongeveer 37 per jaar meer betaalt om Hollandse Wind SMK af te nemen. Hiervoor ontvangt u wel de meest groene energie en een SMK keurmerk i.v.m. de CO2 prestatieladder. Naast de twee nieuw in gebruik genomen trailers komen er nog twee vier-assers met euro-6 motoren. De brekerinstallatie moet 206 operationeel zijn. Voor de nieuwe betoncentrale wachten we op de benodigde vergunning. Aart-Jan houdt met Jean Paul samen nog een toolbox in Papendrecht. 2